디지털 시대의 농부들

DNVN - 까마우성 농민협회는 과학, 기술, 혁신 및 국가 디지털 전환 발전에 관한 정치국 결의안 제57호를 이행하기 위해 홍보 효과 향상, 농민 결집, 디지털 기술 교육 및 이를 생산과 사업에 효과적으로 적용하는 등 업무 전반에 걸쳐 "디지털화"를 적극적으로 추진하고 있습니다.

협회 활동의 디지털화

까마 우성 농민협회에 따르면, 전국적인 디지털화 추세에 발맞춰 협회 임직원 전원이 업무에 iOffice(컴퓨터 관리 및 운영 체제)를 사용하고 있습니다. 또한, 직원들의 네트워크 컴퓨터는 업무 요구 사항에 맞춰 업그레이드되었으며, 협회 및 산하 지부의 모든 임직원은 업무 문서 교환에 이메일을 활용하고 있습니다.

까마우성 농민협회 관계자들은 전자 문서 관리 시스템과 디지털 서명을 사용하여 문서와 업무 파일을 관리합니다.

협회는 전자 문서 관리 시스템과 디지털 서명을 사용하여 문서와 업무 파일을 관리합니다. 온라인 회의 및 교육은 Zoom, Google Meet 등을 통해 진행하여 비용을 절감하고 접근성을 확대하고 있습니다. 협회 산하 모든 지부는 소셜 미디어 플랫폼, 웹사이트, Zalo, 페이스북 팬페이지 등을 적극적으로 활용하여 회원들에게 중요한 정보를 효과적으로 전달하고 있습니다. 도내 64개 면 및 동 농민 협회는 모두 Zalo 그룹에 참여하여 양방향으로 문서를 주고받고 있습니다.

특히, 지난 기간 동안 해당 지역의 모든 단계의 농민 협회는 회원과 농민들이 베트남 농민 앱을 설치하고 사용하도록 적극적으로 장려해 왔으며, 이 앱은 중앙 협회의 프로그램, 행사, 세미나, 컨퍼런스에 대한 공식 뉴스, 계절별 농산물 정보 등 다양한 혜택을 제공합니다.

이 앱을 사용하면 협회와 회원 관리가 간편해지고, 담당자는 복잡한 서류 작업 없이 온라인으로 회원 승인을 할 수 있습니다. 또한, 베트남 농민 앱은 회원들에게 법률 자문 및 대출 정책에 대한 질의응답 섹션을 제공합니다. 이 밖에도 전자지갑 결제, 날씨 예보 및 농업 관련 정보, 판매 협력업체 연결, 쇼핑 기능 등 다양한 편의 기능을 제공합니다.

이는 베트남 농민협회 회원만을 위한 획기적인 플랫폼입니다. 올해 들어 약 5,000명의 회원이 새로 앱을 설치했으며, 이로써 해당 지역에서 앱을 설치하고 사용하는 회원 수는 총 64,000명을 넘어섰습니다.

농산물이 상장된다.

까마우성 농민협회 농민사무위원회 부위원장인 쩐 반 투안 씨는 농민들이 디지털 전환에 빠르게 적응할 수 있도록 지원하기 위해 협회에서 교육 과정을 운영하고 정보 접근 및 생산에 디지털화를 적용하는 방법에 대한 정보를 농민들에게 보급했으며, 파트너들과 협력하여 농산물을 전자상거래 플랫폼에 입점시켰다고 밝혔습니다. 현재까지 20,400개 이상의 계정이 개설되어 성공적인 농민, 협동조합, 전문 협회들이 이러한 플랫폼에서 고품질 제품을 판매할 수 있게 되었습니다.

“합병 후, 성(省) 농민 지원 기금은 1,200억 VND 이상의 자금을 운용하게 되었습니다. 이 기금을 통해 5,000여 가구가 자금을 빌려 경제를 발전시키고 자본이 부족한 효율적인 생산 모델에 투자할 수 있었습니다. 또한, 협회는 금융기관으로부터 자금을 유치하여 1조 7천억 VND 이상을 투입해 5만 명 이상의 농민들이 생산 및 사업을 발전시킬 수 있도록 지원했습니다. 그 결과, 많은 농민들이 효율적인 모델을 개발하고 디지털 전환에 성공적으로 적응할 수 있었습니다.”라고 투안 씨는 밝혔습니다.

호 꾸옥 트랑 씨는 첨단 기술을 활용하여 온실에서 멜론을 재배하고, 이스라엘산 점적 관개 시스템을 기질에 적용하여 물을 주는 동시에 다양한 플랫폼에서 판매 관리를 디지털화하고 있습니다 .

생산과 사업에 디지털 기술을 적용하고 농민협회 회원들의 선견지명과 적극적인 대응력을 바탕으로 생산과 소비, 그리고 제품 홍보에 새로운 방식이 도입되었습니다. 대표적인 예로 탄탄동 6번 마을에 거주하는 호꾸옥짱 씨를 들 수 있습니다. 농업에 대한 열정을 가진 그는 인터넷을 통해 적극적으로 정보를 검색하고 다양한 자료를 학습한 후, 과감하게 온실에서 멜론을 재배하는 사업에 투자했습니다.

트랑 씨의 멜론밭은 이스라엘산 점적 관개 기술(스마트폰으로 관수 빈도와 양을 조절하는 자동 급수 시스템)을 기질에 적용하여 재배하고 있으며, 향긋하고 달콤한 맛으로 인기가 높은 일본과 한국산 품종을 사용합니다. 트랑 씨는 고객들이 밭에서 직접 구매하는 것 외에도 잘로(Zalo)와 페이스북을 통해 배달 서비스를 제공합니다.

총 1,500제곱미터 규모의 멜론밭 세 곳을 네 차례에 걸쳐 수확하는 트랑 씨는 매년 수억 동의 수익을 올리고 있습니다. 우체국이 그의 농산물을 꾸준히 구매하는 것은 물론, 그는 슈퍼마켓에 공급하기 위해 베트남 농산물 시장 표준(VietGap)을 지속적으로 개발하고 있으며, 동시에 자신의 재배 기술을 다른 농부들에게 전수하고 복제하는 데에도 힘쓰고 있습니다.

“첨단 생산 방식은 비용과 노동력을 절감하고, 기후 변화로부터 작물을 보호하며, 해충과 질병을 유발하는 곤충의 발생을 줄이는 데 도움이 됩니다. 이는 유기질 비료와 생물학적 제품의 필요성을 감소시키고 식품의 품질과 안전성을 향상시킵니다. 이러한 특징 덕분에 이 농장은 견학 및 체험을 위해 많은 방문객을 유치하고 있습니다.”라고 트랑 씨는 말했다.

담도이 크랩 협동조합은 소셜 미디어 플랫폼에서 판매 과정을 직접 생중계함으로써 시장을 확대하고 주문량을 늘리고 있습니다.

전통적인 사업 방식이 여전히 지배적이지만, 혁신을 시도하고 디지털화를 선도적으로 적용한 기업들은 그에 따른 성과를 거두고 있습니다. 꽌팜 면 바키아 담 도이 협동조합의 이사인 쩐 티 싸(Tran Thi Xa) 씨의 사례를 살펴보겠습니다. 싸 이사는 남편과 함께 소규모로 시작한 이 협동조합이 소비자에게 고품질의 보기 좋고 위생적인 ​​바키아 게를 제공하는 것을 목표로 한다고 밝혔습니다. 협동조합은 HACCP 기준(식품 생산 및 가공 과정에서 발생하는 위해 요소를 관리하고 제한하는 데 도움이 되는 기준)에 따라 기계, 장비 및 생산 공정에 투자했습니다.

그 이후로 협동조합의 염장 게 제품은 현재 해당 지역에서 유일한 4성급 OCOP(멕시코 국립 식품 품질 관리 기구) 인증 제품이 되었습니다. 이 브랜드는 메콩델타 지역의 여러 스타트업 경진대회에서 1등을 비롯한 수많은 상을 수상했습니다. 특히 디지털 플랫폼을 활용한 다양한 판매 방식 덕분에 협동조합의 사업은 국내외로 크게 성장했습니다.

"기계와 기술에 투자함으로써 협동조합은 더 짧은 시간에 더 많은 양의 제품을 생산하고, 인건비를 절감하고, 시장을 확대하고, 귀중한 주문을 확보할 수 있었습니다. 예를 들어, 게 세척기를 도입함으로써 1톤의 게를 단 40분 만에 세척할 수 있게 되었습니다."

워크숍에서 배운 다른 과정들과 마찬가지로, 이 과정은 소셜 미디어 플랫폼에서 판매 생중계를 할 때 매우 효과적이었습니다. 고객은 제품을 직접 볼 수 있어 관심과 신뢰도가 높아지고 주문량도 증가합니다. 덕분에 몇몇 틱톡 라이브 방송에서는 게살 페이스트를 수천 병이나 판매했습니다.”라고 샤 씨는 말했습니다.

오늘날 디지털 전환은 피할 수 없는 추세이며, 모든 조직, 개인, 시민이 참여해야 합니다. 디지털 전환에 신속하게 적응하면 농업 생산물의 품질을 향상시키고 경쟁력을 강화하며 디지털 경제에서 지속 가능한 발전을 이룰 수 있습니다.

까마우성 당위원회 서기: 결의안 57호를 성실히 이행하라.

제97호 행동 계획에 따르면 까마우시는 62개의 목표와 101개의 과제 및 해결책을 구체적인 로드맵과 함께 수립했습니다. 2025년까지 65개의 과제가 할당되었으며, 현재까지 38개 과제가 완료(58.46%)되었고 27개 과제가 진행 중(41.54%)입니다.

7월 1일부터 현재까지 16개의 새로운 과제가 부여되었으며, 그중 10개는 완료되었고 나머지 6개는 예정대로 이행되고 있습니다. 이는 까마우성이 과학기술 발전, 혁신 및 디지털 전환 분야의 획기적인 발전을 위한 결의안 제57호를 시급하고 진지하게 이행하고 있음을 보여줍니다.

응우옌 호 하이 까마우성 당위원회 서기는 각 부처와 부서에 9월 30일 이전에 제3호 계획에 따른 핵심 과제를 완료하는 데 집중할 것을 지시했습니다. 그는 또한 몇몇 부처와 부서를 시범 사업지로 선정하여 결의안 제57호 이행 상황을 점검 및 모니터링하고, 이를 통해 철저한 평가를 실시하고, 교훈을 얻어 효과적인 사례를 확산할 것을 제안했습니다.

베트남 역사 - 탄 하이

출처: https://doanhnghiepvn.vn/chuyen-doi-so/nong-dan-thoi-ky-nguyen-so/20250919104319047