베트남 농산물, 가치사슬을 통해 더욱 발전할 것

가치사슬 연계 측면에서 농업 협동조합은 농가 간 생산을 조직하기 위한 수평적 연계를 촉진하고, 가치사슬을 따라 기업과 수직적 연계를 촉진하는 역할을 합니다.

2023년 7월 18일, 정부는 농업 부문 구조조정 및 신농촌 건설을 위한 농업협동조합 발전에 관한 결의안 제106/NQ-CP호를 발표했습니다. 이 결의안은 2025년까지 농업협동조합이 농촌 지역의 중요한 사회 경제적 모델이 되고, 60% 이상이 양호하고 적정한 성적을 달성하도록 하는 목표를 제시합니다.

현재 여러 지역에서 농업협동조합은 정부가 "연접 지역, 동일 차, 다른 소유주"를 대상으로 "토지 통합"을 추진하는 데 도움을 주고 있으며, 이를 통해 집중적인 생산 계획을 수립하고 있습니다. 또한, 대량 생산을 위한 공동 활동을 조직하여 기업 요구 사항을 충족하는 균일성과 품질을 확보하고 생산 비용을 절감합니다. 농업 기업은 주요 중간 매개체로서 기업과의 수직적 연계를 강화하고 연결하는 역할을 합니다.

정부는 협동조합이 가치 사슬 연결에 참여하도록 장려하기 위한 많은 정책을 갖고 있지만, 농업 및 농촌 개발부 경제 협력 및 농촌 개발부 의 Le Duc Thinh 국장은 실제로 많은 기업이 중심 역할을 할 만큼 강력한 농업 협동조합을 찾지 못해 연결을 수행하는 데 어려움을 겪고 있으며, 이로 인해 기업이 각 농가와 직접 계약을 체결해야 하므로 비용과 위험이 높다고 언급했습니다.

베트남 협동조합연합(VCA) 통계에 따르면 현재 베트남에는 31,700개 이상의 협동조합, 158개의 협동조합 연합, 그리고 73,000개의 협동조합 그룹이 있습니다. 이 중 4,000개 이상의 협동조합이 가치사슬 연계에 참여하고 있으며, 이는 전체 협동조합 수의 약 13%를 차지합니다.

98/2018/ND-CP 법령에 따른 연계 개발과 관련하여, 협동 경제 및 농촌 개발부의 데이터에 따르면 전국에는 협동조합 2,204개, 협동조합 그룹 517개, 기업 1,091개, 농가 186,829개만이 참여하고 있습니다.

쌀 수출 기업인 록 트로이 그룹(Loc Troi Group)은 가치 사슬을 따라 발전하고, 농부들 간의 교류와 기업 간의 연계를 장려하는 것을 목표로 합니다. 그러나 기업들은 법적 지위, 세금, 합법성, 계약 위반 등 여러 문제에 직면합니다.

"베트남 국민들의 협력은 전반적으로 좋지 않고, 불건전한 경쟁은 말할 것도 없습니다. 록 트로이(Loc Troi)는 농부들과 함께 먹고, 살고, 일하기 위해 연대를 맺기로 했지만, 자체적인 연대에는 여전히 어려움을 겪고 있습니다."라고 록 트로이 그룹 회장 후인 반 톤(Huynh Van Thon) 씨는 말하며, 수평적 연대에 대한 사람들의 태도가 좋지 않다고 덧붙였습니다. 충분히 큰 규모의 협동조합 없이는 기업들이 효과적으로 연대할 수 없습니다.

후인 반 톤 씨는 "사회 단체와 지원 기관이 기업이 기술 요건과 제품 표준을 충족하도록 돕기 위해 협력의 태도와 규모는 매우 중요합니다."라고 말하며, 동시에 대규모 시범 포장을 시행하고 강력한 벼 산업 생태계를 구축할 수 있는 메커니즘이 있어야 한다고 권고했습니다.

2024년 전국협동조합포럼이 "제품 가치 사슬의 지속가능한 발전"을 주제로 개최되었습니다. 베트남협동조합연맹 까오 쑤언 투 반 회장은 가치 사슬이 협동조합에 매우 중요하다고 강조했습니다. 또한, 집단경제와 협동조합은 농업 및 비농업 분야의 다양한 산업 가치 사슬의 "숨결"이기도 합니다. 제품 가치 사슬의 지속가능한 발전은 최근 베트남뿐만 아니라 전 세계적으로 많이 언급되는 문제입니다. 그러나 지속가능한 가치 사슬을 연결하는 데에는 여전히 해결해야 할 "병목 현상"이 존재합니다.

현재 슈퍼마켓과 현대식 유통업에서 협동조합 유통업체의 수는 아직 적으며, 협동조합이 전체 매출의 약 3%를 차지하는 것으로 추산됩니다. 호치민시 협동조합연합회(Saigon Co.op)의 응우옌 안 득(Nguyen Anh Duc) 총재가 언급한 이유 중 하나는 협동조합과 다른 경제 부문 간의 연계가 형성되기 시작했지만 아직 미미하고 연계 기준도 높지 않다는 것입니다.

모두가 제 할 일을 하는 상황은 많은 산업에서 흔히 볼 수 있는 현실입니다. 최근 두리안이나 쌀 이야기는 역설적인 상황을 보여줍니다. 두리안과 쌀 가격은 높아 농부들은 이득을 보지만, 상인, 협동조합, 그리고 기업들은 구매와 경쟁에서 많은 어려움을 겪습니다. 이로 인해 많은 기업들이 손익 계산에 상당한 어려움을 겪게 됩니다.

후이롱안(Huy Long An Company Limited)의 이사인 보취안후이(Vo Quan Huy) 씨는 현실적으로 농민과 기업 간의 연계에 대한 이해가 아직 부족하다고 말했습니다. 실제 연계 과정을 통해 농민은 큰 이익을 얻고 싶어 하지만, 기업은 높은 가격에 구매하면 손실을 볼까봐 두려워하는 모습을 볼 수 있습니다. 때로는 기업이 상품을 분류해야 하는데, 이는 가격에 영향을 미치고 수익을 감소시켜 농민과 기업 간의 이해 상충으로 이어집니다. 이러한 갈등을 해결하려면 기업과 농민이 함께 모여 같은 목표를 가지고 서로를 이해하며 함께 질문에 답해야 합니다. 이는 장기적인 안목으로 접근해야 할 문제입니다.

최근 기자들과의 인터뷰에서 레 민 호안 농업농촌개발부 장관은 다음과 같이 강조했습니다. "벼농사가 벼, 쌀, 짚뿐만 아니라 탄소 배출권까지 판매할 수 있을 줄 누가 상상이나 했겠습니까? 많은 곳에서 농촌 생태계를 관광 상품으로 판매하고 있을 줄 누가 상상이나 했겠습니까?" 전 세계 소비자들은 단순히 상품을 구매하는 것이 아니라, 그 상품을 생산하는 방식까지 구매합니다. 따라서 가치 사슬에서 협동조합을 발전시킬 수 있는 여지는 여전히 많습니다. 협동조합은 조합원들의 총합이 아니라, 농촌에 새로운 활력을 불어넣는 승수(multiplier)입니다. 다시 말해, 협동조합 발전을 기반으로 농촌 경제를 발전시키는 것입니다.

"가치 사슬을 따라 성공적으로 연결하기 위해 가장 중요한 것은 개방적이고 투명하며 자발적이고 단결된 자세를 유지하고 당사자 간의 신뢰를 유지하는 것입니다. 신뢰 없이는 성공적인 연결은 불가능합니다. 이것이 가치 사슬을 여는 열쇠이며, 잘만 한다면 이익이 공유될 것입니다." 라고 레 민 카이 부총리는 2024년 전국 협동조합 포럼에서 강조했습니다.

미국의 억만장자 워런 버핏은 "빨리 가고 싶으면 혼자 가고, 멀리 가고 싶으면 함께 가라"라고 말했습니다. 분명히, 체인 연결만이 제품 품질을 향상시키고, 가치를 높이며, 시장을 지속 가능하게 발전시킬 수 있습니다.

원천: https://congthuong.vn/nong-san-viet-se-di-xa-hon-nho-chuoi-gia-tri-314759.html