여성 벤처캐피털 디렉터: "장거리 말"의 인내와 고정관념의 도전 "남자들은 나 같은 사람을 알고 사랑에 빠지는 것을 두려워한다"

Hoang Thi Kim Dung - Genesia Ventures Vietnam 지역 이사의 이야기입니다 . 오늘은 여느 평범한 날과 마찬가지로 모든 것을 시작했습니다. 그런데 갑자기 친구의 메시지로 3월 8일, 세계 여성의 날이 다가오고 있다는 것을 알게 되었습니다. 그래서 오랫동안 그런 날에는 크게 신경 쓰지 않았습니다. 저에게는 명확한 이상과 구체적인 행동으로 살아간다면 매일이 제 하루입니다. 그런데 그 친구가 여성 VC(벤처 캐피털리스트)의 삶에 대해 어떻게 생각하느냐고 묻자, 4년간 스타트업에 투자하며 쌓아온 경험을 나누고 싶었습니다.

VC는 성장 잠재력이 큰 스타트업에 투자합니다. 그들의 성공은 거래 건수나 타이틀과 같은 "톱라인 지표"가 아니라, 투자하는 스타트업이 진정으로 성공하고 투자금에 대한 수익을 창출하는지와 같은 "바텀라인 지표"에 달려 있습니다. 따라서 VC 업계에서 성공하려면 몇 가지 원칙과 자질이 필요합니다. 저는 개인적으로 다음과 같은 원칙과 자질을 갖추었다고 생각합니다.

• VC는 신뢰할 수 있고, 활기차고, 열정적이고, 열광적이며, 정직하고, 성실합니다.

• VC는 "지원자"이고, 창업자는 "추진자"입니다.

• VC는 뛰어난 경청자이자 공감 능력을 가지고 있습니다. 창업자들에게 중요한 질문을 던지고, 그들이 문제와 큰 그림을 볼 수 있도록 돕습니다. 성급하게 판단하거나 자신의 의견을 내세우지 않습니다.

• VC는 독립적인 사고를 하고 학습 능력이 뛰어나 투자 대상 스타트업의 사업 전략을 빠르게 이해할 수 있습니다. 필요한 경우 창업자와 효과적으로 논의할 수 있습니다.

• VC는 인내심을 가져야 합니다. 지속 가능한 성공으로 가는 "지름길"은 없다는 것을 알고 있기 때문입니다. 스타트업에 투자한 후, 성공에 도달하기까지는 10년의 지원과 귀중한 기여가 필요합니다.

VC 업계에서 성공하는 비결 중 하나는 스타트업을 동행하고 지원하는 "인내심"이라는 것을 깨달았습니다. 장기적으로 보면 좋은 말의 속성이 드러납니다. 저희 펀드 매니저인 스즈키 타카히로 씨는 10년간 투자 경력을 쌓아온 인도네시아의 VC들에 대한 통계를 공유했습니다. "펀드에서 3년 이상 일하는 남성은 많지 않습니다. 대부분 여성입니다." 타카히로는 여성이 더 인내심이 많고 충성심이 강하다고 말했습니다. 여성은 자신이 투자한 스타트업과 오랫동안 함께하며 언젠가는 결과를 보기를 바랍니다. 남성은 항상 자신감 넘치고 모든 면에서 뛰어나지만, 바로 그 때문에 "반짝이는 대상 증후군"에 쉽게 빠지게 됩니다. 이 증후군은 현재 직장보다 더 좋아 보이는 새로운 직업 기회에 쉽게 끌리게 만듭니다. 결과적으로 남성은 여성보다 이직률이 더 높습니다.

저는 여성이 가진 이점이 VC 업계에서 더 많은 발전 기회를 제공한다고 생각합니다. 하지만 그들이 입사하는 곳 역시 기본적인 사항들을 충족해야 합니다.

• 남성, 여성을 불문하고 각 VC의 실제 투자 실적에 따라 명확하고 공정한 보상 및 승진 구조를 제공합니다.

• 각 VC가 펀드에서 투자 기회와 리소스에 접근할 수 있도록 지원하여 투자 후 스타트업을 공정하게 지원합니다.

• 펀드의 최고 의사결정권자인 이사들은 비전, 리더십, 그리고 권한 부여 역량을 갖추고 있으며, 여성 VC들의 경력 개발 포부를 지원합니다.

VC로 4년 동안 정말 열심히 일하면서 이 직업에서 여성이 겪는 어려움과 불이익을 깊이 이해하고 걱정하게 되었습니다. 첫째, 사회적 편견입니다. 어머니는 남편과 아이들을 사랑하는 전통적이고 근면한 여성이십니다. 제가 VC로 활동하던 초기에는 딸의 커리어를 더 잘 이해하기 위해 제 글을 꾸준히 읽으셨습니다. 2020년에는 제 글이 스타트업 분야에 긍정적인 영향을 미쳤다는 이유로 어머니께서 저를 대신하여 I-Star 상을 수상하셨습니다. 하지만 4년 넘게 일하고도 여전히 미혼이신 어머니는 지지에서 반대의 입장으로 바뀌셨습니다. 제가 TV나 언론 인터뷰 요청을 수락하면 어머니는 반대하셨습니다. 하지만 "데이트하고 싶으세요?" 같은 프로그램에 참여하면 어머니는 더 관심을 보이셨습니다. 어머니는 제가 일하거나 회의에 참석하거나 앉아서 글을 쓰는 데 많은 시간을 보내는 것을 좋아하지 않으십니다. 어머니는 제가 일어나서 애인을 찾으러 나가기를 바라십니다. 직장에서 빛나기를 바라지 않으십니다. 제 딸에게 큰 사회적 편견이 있다는 것을 잘 알고 있습니다. 남자들은 저처럼 항상 근면하고 끈기 있는 모습을 보이는 사람에게 다가가 사랑에 빠지려 하지 않을 것입니다. 항상 개인 페이스북을 "제2의 링크드인 페이지"처럼 일과 일로 가득 찬 사람 말입니다. 아이러니하게도, TechinAsia의 COO가 최근 이 지역에서 관리자급 이상의 여성 VC가 부족하다는 우려를 표명했다면, 저는 베트남이 더 큰 문제에 직면해 있다고 생각합니다. 바로 결혼을 하고도 자신의 잠재력에 따라 직장에서 성공할 수 있는 여성 VC가 극소수라는 것입니다. 사회적 편견 때문에 VC 업계에서 일하는 여성들은 "직업과 가정" 중 하나를 선택해야 하는 고민에 깊이 빠져 있습니다.

다음으로, 여성 VC의 진입 장벽은 주로 남성이 주도하는 활동, 예를 들어 외식이나 스포츠 와 같은 분야에 있습니다. 실제로 이러한 활동은 여성이 투자 활동에 유리한 정보를 접할 수 있는 곳입니다. 여성으로서 남성과 함께 앉아 식사하고 술을 마시는 것이 어색하다고 느껴본 적이 있습니까? 아니면 남성과 축구장에서 어떻게 함께 뛰는지 생각해 본 적이 있습니까? 비즈니스 세계에서 가치 있는 정보나 거래 기회는 여전히 대부분 식탁이나 축구장에서, 즉 여성이 접근하기 가장 어려운 곳에 있습니다. 이는 투자 활동에서 여성이 남성에 비해 정보에 접근할 기회에 불평등을 야기합니다.

여성을 위한 이러한 장벽을 허무는 데는 더 어려운 접근 방식과 더 쉬운 접근 방식, 두 가지가 있다고 생각합니다. 첫째, 다양성 확보입니다. 베트남 스타트업 생태계에서 지원을 받고 참여하는 여성 창업자의 수를 늘려야 합니다. 3년 전, 저는 베트남 여성들의 스타트업 여정에서 허물어야 할 장벽과 필요한 짐에 대해 글을 쓴 적이 있습니다. 여성 창업자들이 여전히 많은 편견과 장벽에 직면해 있는 오늘날, 그 글의 시의성은 여전히 유효합니다. 심지어 여성 벤처캐피털(VC)보다 훨씬 더 큰 장벽에 직면해 있기 때문입니다. 여성 창업자들이 자신감 있게 스타트업 여정을 시작하고, 그 여정을 성공적으로 헤쳐나갈 수 있도록 사회, 지역 사회, 그리고 가족의 더 강력한 개입과 지원을 위한 시간과 공간이 필요합니다.

둘째, 여성 VC는 팀원, 특히 투자 펀드의 남성 팀원들의 지원과 참여가 필요합니다. 저는 파트너 및 창업자들과의 모든 저녁 식사 미팅에 그런 팀원이 함께합니다. 심리적으로 안전한 "지원"을 받는 것 같아 시간과 공간이 보장되는 환경에서 창업자들과 더 편안하게 대화할 수 있습니다. 최근 저희 펀드 디렉터 스즈키 타카히로와 그의 가족이 인도네시아에서 베트남을 방문했습니다. 그의 가족과 함께하는 오붓한 저녁 식사 자리에서 저는 사려 깊고 배려심 깊은 남편, 두 자녀를 돌보는 자상한 아버지의 모습을 목격했습니다. 제가 아는 타카히로의 모습은 펀드의 모든 투자 미팅에서 진지한 이사로 등장하는 모습과는 매우 달랐습니다. 타카히로는 매일 아침 아이들을 학교에 데려다주기 위해 꼭 한 시간을 따로 떼어놓습니다. 그날 저녁, 우리는 커리어와 가족에 대해 많은 이야기를 나누었습니다. 저는 타카히로처럼 인생에서 중요한 두 가지를 모두 갖고 싶다는 소망을 솔직하게 털어놓았습니다. 그가 저를 이해하고 열정적으로 지지해 준다는 사실이 정말 기쁩니다. 저는 그런 "남성 신" 동지들의 지지와 동행을 받았습니다. 여성으로서 VC에서 장기적인 커리어를 쌓으려면 항상 저를 둘러싼 지지 체계를 구축해야 한다고 생각합니다.

장점과 단점은 항상 동전의 양면처럼 존재합니다. 가장 중요한 것은 우리가 진정으로 원하는 것이 무엇인지 아는 것입니다. 직장과 가정 중 하나를 선택해야 하는 상황에 직면했을 때, 저는 종종 스스로에게 이렇게 묻습니다. 가능하다면 둘 다 선택하는 게 어떨까요? 물론, 일반적으로 여성에게 둘 다 갖기는 쉽지 않습니다. 개인적으로 저는 항상 인내심을 갖고, 필요한 지원 시스템과 기반을 구축하기 위해 열심히 준비하고, 성과 관리 기술, 에너지, 시간을 갈고닦아 둘 다 가질 수 있는 상태에 더 가까워지도록 노력해야 한다고 생각합니다.

마켓 펄스에 따르면