레 비엣 하이 씨: 내 편에 얼마나 많은 사람이 있는지는 중요하지 않습니다.

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호아빈 건설 회장은 주주들의 이익을 항상 최우선으로 생각하며 이사회의 구성을 "자신 편에 얼마나 많은 사람이 있는지"로 통제하지 않는다고 말했는데, 이로 인해 갈등이 생기면 파벌이 형성되는 상황이 발생했다.

호아빈의 연례 주주총회는 오늘 오후 2시 30분에 개회할 예정이었으나, 거의 무산되었고 의결권이 있는 주주의 50% 이상이 참석할 때까지 기다려야 했기 때문에 오후 4시 30분이 되어서야 시작할 수 있었습니다.

개회사에서 호아빈 이사회 회장인 레 비엣 하이 씨는 호아빈의 명성과 브랜드에 심각한 영향을 미친 여러 불행한 사건에 대한 책임을 인정했습니다.

구체적으로, 2022년 말, 하이 씨는 아들의 총책임자 재선임을 위해 이사회 의장직에서 사임했습니다. 그러나 인사 관련 내부 갈등으로 인해 이사회 사임을 철회하고 회장직을 유지했습니다. 그의 아들은 부총책임자직을 유지했습니다. 호아빈 총책임자 "직책"은 2023년 5월 중순에 새롭게 추가되었습니다.

호아 빈 회장은 최근 최고위층 갈등이 자신의 경영 스타일에서 비롯되었다고 인정했습니다. 그는 이사회 구성원 구조를 통제하지 않고도 역량, 자격, 비전을 갖춘 사람들을 이사회에 합류시키는 것을 용의로 여겼습니다. 따라서 한때 사외이사가 이사회의 절반을 차지하여 회사 정관 대비 30%를 초과했던 적도 있습니다.

"저희 편에 얼마나 많은 사람이 있는지는 중요하지 않습니다. 제가 중요하게 생각하는 것은 이사회의 결정이 회사의 이익에 부합해야 한다는 것입니다. 개인의 이익은 고려하지 않습니다. 이해 상충이 발생하면 구성원들이 파벌을 형성하는 것도 바로 이 때문입니다."라고 하이 씨는 말했습니다.

하지만 호아빈 회장은 회사가 어려움을 극복할 수 있도록 최선을 다해 노력했다는 사실에 부끄러움을 느끼지 않는다고 밝혔습니다. "어떤 상황에서든 제가 내리는 모든 결정은 주주 이익 극대화라는 원칙에 따라 내려집니다. 때로는 제 이익을 희생해야 할 때도 있지만요."라고 그는 말했습니다.

6월 27일 오후 연례 회의에 참석한 Le Viet Hai 씨. 사진: HBC — 6월 27일 오후 연례 회의에 참석한 Le Viet Hai 씨. 사진: *HBC*

"평화의 배의 조타수"로서 하이 씨는 주주들의 신뢰와 기대에 부응하지 못하고 회사를 기대에 부응하지 못한 데 대한 책임을 져야 합니다.

2022년 미감사 사업 실적에 따르면, 회사는 14조 1,480억 동(VND)의 순수익과 2조 5,750억 동(VND)의 순손실을 기록하며 목표 달성에 실패했습니다. 총 낙찰가는 15조 8,850억 동(VND)으로 목표의 80%에도 미치지 못했습니다.

회사 대표는 주주들에게 현재의 어려움은 일시적일 뿐이며, 이 폭풍이 지나가면 회사가 다시 정상 궤도에 올라 강력한 돌파구를 마련할 것이라고 안심시켰습니다. 그는 긍정적인 신호가 많다고 판단하여 연초에 설정한 매출 목표를 12조 5천억 동, 이익 목표를 1,250억 동으로 유지하기로 했다고 밝혔습니다. 이는 주주총회 문서에 발표된 내용보다 매출은 5조 동, 이익은 250억 동 더 높은 수치입니다.

하이 씨는 "이것은 도전적인 계획이지만, 많은 이니셔티브와 뛰어난 노력을 통해 불가능한 목표는 아니라고 생각합니다."라고 말했습니다.

호아빈 건설그룹의 연례 주주총회가 시작되기를 기다리는 주주들. 사진: 푸옹 동 — 호아빈 건설그룹의 연례 주주총회가 시작되기를 기다리는 주주들. 사진: *푸옹 동*

레 반 남(Le Van Nam) 호아빈(Hoa Binh) 사장에 따르면, 호아빈의 사업 계획은 현재의 정상적인 경제 상황을 기반으로 구축되었습니다. 상황이 악화될 경우, 회사는 매출이 전년 대비 약 33% 감소한 9조 5천억 동(VND)에 그칠 가장 비관적인 시나리오에도 대비하고 있습니다.

남 씨는 호아빈의 향후 3년 목표는 두 가지 중요한 재무 지표를 개선하는 것이라고 덧붙였습니다. 순이익을 매출의 2%로 유지하고 생산 및 사업에서 발생하는 현금 흐름을 마이너스가 되지 않도록 하는 것입니다.

이사회 의장은 회사의 본래 위상을 회복하기 위해 포괄적인 구조조정 계획을 적극적으로 시행하고 있다고 밝혔습니다. 이 계획에는 재무, 인사, 제품, 시장, 경영 시스템, 그리고 회원사 및 관계사 포트폴리오의 구조조정이 포함됩니다.

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