Petrolimex는 2024년에 위험 관리 기술을 훈련하고 개선합니다.

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2024년 11월 13일, 베트남 다낭에서 베트남 국영 석유 그룹( Petrolimex /그룹)이 임직원을 대상으로 위험 관리(QTRR) 교육 프로그램을 시작했습니다. 이 교육은 Petrolimex 이사회의 2024년 전체 위험 관리 프로그램의 일환입니다.

Petrolimex 부총괄 이사인 Nguyen Sy Cuong이 프로그램에서 지침을 제공했습니다.

교육 프로그램에 직접 참석한 사람은 Petrolimex 부총괄 이사인 응우옌 시 꾸엉, Petrolimex 이사회 위험 관리 위원회 위원장인 팜 티 둥, 그리고 Petrolimex 회원 석유 회사의 이사회, 그룹 전문 부서, 사업부, 재무부, 엔지니어링 부서의 리더이자 위험 관리자인 약 400명의 교육생이었습니다.

컨설팅 측면에서는 Deloitte Vietnam의 리스크 관리 컨설팅 부문 책임자인 Nguyen The Manh 씨와 Deloitte Vietnam의 리스크 관리 컨설팅 부서 책임자인 Huynh Thi Anh Phong 씨가 있습니다.

프로그램에서 연설한 Petrolimex 부총괄 이사 Nguyen Sy Cuong은 석유 거래는 조건부 사업 분야이며 거시 경제 요인의 강한 영향과 시장, 가격, 공급원 등의 변동으로 인해 많은 위험을 내포하고 있다고 강조했습니다. 따라서 그룹은 우수한 국제 관행에 부합하는 위험 관리 프레임워크를 신속하게 연구하고 구현했으며, 위험 관리를 거버넌스 메커니즘의 최우선 과제 중 하나로 삼았습니다. 효과적인 위험 관리는 불안정한 국내 및 세계 경제 상황에서 그룹의 지속 가능한 발전을 돕고 국가의 안전한 발전에 기여합니다. 위험 관리는 그룹에서 회원사에 이르기까지 모든 직원의 책임입니다. 위험 관리 관점에서 문제를 생각하고 접근하는 것은 매우 중요하며, 각 개인의 위험 관리 인식과 책임을 높이고 Petrolimex에서 효과적인 위험 관리 실행을 위한 견고한 기반을 마련하는 데 기여합니다.

또한, 이 교육 프로그램은 위험 관리 업무를 보다 광범위하고 효과적으로 구현하고 가까운 미래에 그룹 내에서 프로세스 수준의 위험 관리 시스템을 구축하기 위한 준비 과정이기도 합니다.

Deloitte는 회원 석유 회사의 구현 팀을 위해 Petrolimex가 구성한 최초의 QTRR 교육 과정을 통해 기업의 QTRR에 대한 아주 기본적인 내용과 그룹에서의 실제 구현, QTRR의 필요성, 위험 감수성, 위험 매개변수, QTRR 계층화, 내부 통제 시스템, QTRR 프레임워크 및 그룹에서의 QTRR 프로세스 등을 생생한 사례를 통해 매우 포괄적으로 전달했습니다.

Deloitte는 이 지역의 일부 대형 에너지 기업(ENEOS, Petronas)의 주요 위험 목록과 베트남의 사업 상황을 참조하여 그룹과 회원 석유 회사가 직면할 수 있는 주요 위험(화재 안전 위험, 규정 준수 위험, 법적 위험, 사이버 보안 위험, 상품 관리 등)을 분석했습니다.

송장, 문서 및 관리 조치를 규정하는 법령 123/2020/ND-CP의 조항을 준수하는 위험 식별에 대한 질문을 담은 토론은 그룹 내 여러 부서 및 전문 부서 직원들의 열렬한 참여를 이끌어냈습니다. 이를 통해 각 부서는 송장 사용 관리 시 위험을 효과적으로 관리하는 방법을 배우고 경험하며, 효과적인 방법을 습득할 수 있습니다.

교육 과정을 수료하면, 교육생들은 리스크 관리에 대한 책임이 단순히 리스크 관리 전문 부서가 아닌 전체 시스템에 있음을 완전히 인지하게 됩니다. 각 구성원은 직책에 따라 리스크 관리 시스템에서 중요한 역할을 수행하며, 전체 시스템의 원활한 운영을 통해 리스크를 최소화하고 그룹 목표 달성을 보장합니다.

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출처: https://www.petrolimex.com.vn/nd/tin-chuyen-nganh/petrolimex-dao-tao-nang-cao-ky-nang-qtrr-nam-2024.html