페트로베트남: 장기 전략을 위한 모멘텀 구축

변동성 관리를 통한 성장 모멘텀 확보

2025년 상반기 페트로베트남 의 생산 및 사업 활동은 기본적으로 안정적이고 안전하며 효과적으로 유지되었으며, 설정된 계획 목표를 면밀히 준수하여 국가 에너지 안보를 보장하는 데 크게 기여했습니다.

2025년 행동 모토를 "핵심으로부터의 혁신, 뛰어난 모델 개발, 글로벌 체인으로의 통합, 에너지 지식 향상, 성장을 향한 돌파구, 지속 가능한 녹색 전환 창출"로 정하고, Petrovietnam은 재무부가 지정한 계획 및 조례에 따라 가장 높은 목표와 업무를 완료하는 목표를 향해 노력합니다.

페트로베트남 이사회 회장인 레 만 훙과 페트로베트남 사장인 레 응옥 썬이 컨퍼런스의 공동 의장을 맡았습니다.

지난 6개월 동안 석유 및 가스 탐사가 계획대로 진행되어 매장량이 약 100만 석유환산톤(TOE) 증가했습니다. 페트로베트남은 다이훙(Dai Hung) 3단계를 2025년 5월 7일부터 상업 가동에 돌입하여 하루 6,900배럴 이상의 원유를 생산할 예정이며, 이는 예정보다 20일 앞당겨진 것입니다. 이는 석유 및 가스 생산량 증가에 기여하여 그룹의 2025년 탐사 계획 완료를 보장합니다.

그룹은 장기간 새로운 석유 및 가스 계약이 없던 상황에서 두 건의 석유 및 가스 제품 공유 계약(PSC)을 체결했습니다. 이는 앞으로 Petrovietnam의 탐사, 채굴 및 개발 활동에 큰 의미가 있습니다.

올해 상반기 일부 지표는 괄목할 만한 성과를 거두었습니다. 석유 채굴 생산량은 482만 톤에 도달했고, 가스 채굴 생산량은 29억 9천만 m3에 도달했습니다. 전력 생산량은 166억 5천만 kWh에 도달하여 2024년 상반기 동기 대비 8% 증가했습니다. 요소 생산량은 상반기 계획을 뛰어넘어 95만 2천 톤에 도달했습니다. 가솔린 생산량(NSRP 제품 제외)은 계획을 뛰어넘어 378만 톤에 도달하여 2024년 상반기 동기 대비 26.8% 증가했습니다.

그룹의 재무 지표는 모두 정부의 보고 계획을 초과 달성했으며, 같은 기간 대비 경영 계획 및 성장 목표를 충실히 준수했습니다. 페트로베트남의 총수입은 510조 동, 연결 매출은 310조 동, 국가 예산 기여금은 66.5조 동으로 추산됩니다.

2025년 상반기 투자 지출액은 20조 6,000억 VND로 추산되며, 이는 2024년 대비 31.2% 증가한 수치입니다. 페트로베트남 전체 사업장의 절감 및 폐기물 처리 사업은 3조 5,280억 VND에 달했으며, 이는 작년 동기 대비 2.9배 증가한 수치입니다.

15-2광구 석유·가스 제품 공유 계약 체결식

이러한 결과는 그룹 전체의 노력, 특히 거버넌스 강화, 2025년 상반기의 복잡한 세계 경제 및 지정학적 상황 속에서의 부정적 영향 최소화, 원유 가격 변동 및 투입 자재로 인한 글로벌 공급망에 대한 큰 압박의 결과입니다.

또한 페트로베트남은 개선된 법적 환경의 이점을 신속하게 활용하여 자본, 기술 인프라, 기술, 경영 역량 및 인적 자원 측면에서 강력한 내부 자원을 구축했습니다.

장기 목표에 대한 솔루션 계획

페트로베트남은 개발 전략에서 2030년까지의 전반적인 목표를 설정하여 베트남 내 1위의 지위를 유지하고, 세계 10대 지역 및 대규모 산업-에너지 기업이 되고, 포춘 글로벌 500에 진입하고, 국내외적으로 높은 경쟁력을 갖추고 효과적이고 지속 가능하게 운영하며, 과학 기술과 혁신을 획기적인 추진력으로 삼습니다.

이러한 포부를 가지고 2025년은 그룹이 2030년까지 개발 전략을 실행하는 데 있어 중요한 해가 될 것입니다. 따라서 올해 상반기의 실적을 돌아보며 그룹 이사회와 회원 단위는 주요 해결책에 합의했습니다.

페트로베트남 이사회 회장인 르 만 훙은 "개발 전략은 오늘날 페트로베트남의 공약일 뿐만 아니라 페트로베트남 세대의 개발 열망의 연속이기도 합니다."라고 말했습니다.

특히 탐사 및 개발 부문은 신규 계약 협상 가속화, 주요 광산 개발 가속화, 그리고 기존 광산의 효과적인 개발을 위한 기술 활용에 집중하고 있습니다. 전기 및 가스 부문에서는 M&A 솔루션, 유지보수 최적화, 국제 시장 점유율 확대, 그리고 LNG, 수소, 재생에너지 프로젝트 추진이 전략적 방향으로 고려되고 있습니다.

가공 및 서비스 산업 부문에서는 친환경 화학 제품, 화학 소재, 물류 서비스, 해상 풍력 발전 생산을 촉진하고, 합작 투자를 통해 새로운 기회를 모색하며, 국제 시장을 확대합니다.

각 부서는 설정된 목표를 달성하고 초과 달성하는 데 집중하고, 국내외 신규 사업을 적극적으로 발굴 및 실행하며, 연계성과 혁신을 촉진하고, 기술을 적용하여 성장 잠재력을 극대화해야 합니다. 모든 활동은 그룹의 발전 전략을 준수하고, 기존 메커니즘을 최대한 활용하며, 2025년까지 정부령에 따라 설정된 목표를 달성해야 합니다.

올해 첫 6개월 동안 달성한 성과와 어려움과 과제에 대한 평가를 토대로, 페트로베트남은 설정된 계획에 따라 2025년까지 성장 목표를 계속 고수해야 합니다.

페트로베트남은 연말 6개월 동안 석유 생산 계획 완료, 수입 확보, 국가 예산 기여를 위한 다양한 솔루션을 동시에 추진하는 데 집중할 것입니다. 가스-전력 체인 연계를 촉진하고, 비전기 가스 시장을 개발하며, 유연한 가스 소비 메커니즘을 완성하는 데 주력할 것입니다. 또한, 국내외 기업, 공공 부문 및 민간 부문과의 협력을 지속적으로 확대하여 국가 경쟁력을 강화하고 국제 시장에 깊이 통합될 수 있도록 노력할 것입니다. 발전소와 석유화학 정유 공장은 효율적인 운영, 제품 및 시장 다각화, 그리고 시장 변화에 유연하게 대응해야 합니다.

개발 전략의 장기 목표와 관련하여, 이는 페트로베트남의 현재적 헌신일 뿐만 아니라, 페트로베트남 임직원들의 세대를 거쳐 이어져 온 개발 열망의 연장선이기도 합니다. 이러한 정신에 따라, 페트로베트남은 전체 전략에 구체적으로 할당된 각 분야, 각 단위에 적합한 경제 모델을 구축하는 것을 목표로 합니다.

"턴어라운드"를 창출하기 위한 솔루션 중 과학기술 혁신은 가장 중요한 획기적인 솔루션입니다. 페트로베트남은 노동 생산성을 향상시키고, 페트로베트남이 참여하는 산업 및 분야에서 선도적인 그룹으로 도약합니다. 또한 국내외 시장 확대에 집중하고 유통 시스템을 재편하며, 장기적인 재무 전략을 수립하고 투자 포트폴리오를 재구성하며, 34개 성/도시에서 새로운 사업 기회를 모색하여 페트로베트남의 생태 에너지 산업 중심지 모델을 구축하고 에너지-석유 및 가스 가치 사슬을 통합하는 것을 목표로 합니다.

출처: https://daibieunhandan.vn/petrovietnam-tao-da-cho-chien-luoc-dai-han-10378750.html