
11월 18일 오후, 레탄롱 부총리와 실무 대표단은 닌빈 에 비엣득 우호병원 2호점과 박마이병원을 건설하는 투자 프로젝트를 시찰하고 건설을 촉구했습니다.
실무 대표단에는 보건부 장관 다오 홍 란, 닌빈성 인민위원회 위원장 쩐 후이 투안, 각 부처 및 지부 지도자들이 합류했습니다.
보건부 보고서에 따르면, 두 프로젝트의 기본 건설 공사는 2025년 11월 30일 이전에 완료될 예정입니다. 그러나 Bach Mai 2 프로젝트의 방화 시스템, 출입문 및 수술실 제어판, Viet Duc 2 프로젝트의 UPS 시스템, 일부 야외 교통로 등 2025년 11월 30일 이전에 완료하기 어려운 작업이 아직 남아 있습니다.
직접 조달을 적용하는 의료 장비(TBYT)와 관련하여, 프로젝트 관리 위원회는 Bach Mai 2 프로젝트에 따라 82 TBYT, Viet Duc 2 프로젝트에 따라 83 TBYT에 대한 조달 계약 체결을 완료했습니다.
계약자는 2025년 11월 12일부터 물품을 수입하여 CT, MRI, DSA, X선, 초음파, 병원 침대 등 여러 중요 의료장비의 설치를 시작했습니다. 기본적으로 2025년 12월 25일 이전에 설치 작업이 완료될 것으로 예상됩니다.
현재 프로젝트 관리 위원회는 환경 허가 신청서를 준비할 컨설팅 부서를 선정하고, 신청서를 작성하여 규정에 따라 닌빈성 인민위원회에 보내 허가를 받는 절차를 진행하고 있습니다(환경 허가를 받기 위한 조건은 프로젝트가 모든 항목을 완료하고 실제 시공 도면이 있어야 한다는 것입니다).
계약자는 중요한 점은 계약 부록을 작성하고 서명하여 법적 문제를 제거하는 것이라고 말했습니다.

레탄롱 부총리는 비엣득 우호병원 2호관과 박마이 병원의 시설을 시찰했습니다.
박마이 병원 관계자는 최소 1,154명의 직원을 두고 1,000병상 규모의 제2병원을 운영하기 위한 전문 인력 계획을 수립했다고 밝혔습니다. 현재까지 600명 이상의 의사, 간호사, 의료 기술자, 조산사를 채용하고 교육했습니다. 또한, 하노이 병원의 전문 인력 중 최소 1/3을 닌빈 병원의 핵심 인력으로 순환 배치하고 있습니다(이 비율은 상황에 따라 증가할 수 있습니다). 현재까지 1단계 닌빈 병원에는 620명의 직원과 관계자가 등록되어 있으며, 이는 전체 인력의 50% 이상에 해당합니다.
비엣득 병원 관계자는 또한 시설 1에서 우수한 인력을 적극적으로 모집하여 이전했으며, 현재 시설 2에서 운영할 인력을 충분히 확보했다고 밝혔습니다.

레탄롱 부총리가 비엣득 우정병원 2호점 수술실을 시찰했습니다.
회의를 마치며, 레 탄 롱 부총리는 보건부, 프로젝트 관리 위원회, 계약자 및 관련 부처와 기관이 두 프로젝트의 작업을 조직하고 실행하는 데 기울인 노력을 높이 평가했습니다.
3주 전 시운전 및 점검 회의와 비교했을 때, 두 병원의 현장 상황은 상당히 달라졌습니다. 부총리는 프로젝트 재개 시 가장 어려웠던 점은 현재 상황을 확인하고, 계약서 부록을 조정 및 서명하는 것이었으며, 현재는 완료되었고, 계약자에게 대금을 지급할 법적 근거도 마련되었다고 밝혔습니다. 기본적으로 더 이상 법적 어려움은 없습니다. 현재로서는 공사에 집중하고, 각자 맡은 업무를 완료하며, 서로 긴밀히 협력하여 진행 속도를 높이는 데 집중해야 합니다.
부총리는 "비엣득 병원과 박마이 병원 두 번째 시설 건설을 11월 30일 이전에 완료하기 위해 노력하고 있습니다."라고 말했습니다. "이 과정에 남은 어려움이 있다면, 동지들께서 함께 앉아 구체적으로 해결해 나가실 것입니다."

레탄롱 부총리: 우리는 11월 30일 이전에 비엣득 병원과 박마이 병원의 두 번째 시설 건설을 완료하기 위해 노력하고 있습니다.
국민저항의 날 79주년을 맞아 대규모 의미 있는 프로젝트의 준공식과 착공을 계획하고, 2025~2030년 임기 제14차 당대회를 맞이하는 데 따라, 두 프로젝트의 건설 부문 준공식이 12월 19일에 거행되고, 프로젝트의 일부가 가동에 들어갈 예정입니다.
"이를 위해서는 우리는 매우 단호한 결의가 필요합니다."라고 부총리는 강조했습니다.
화재 예방 및 진화 부문과 관련하여, 부총리는 공안부가 프로젝트 관리 위원회와 계약자와 함께 적극적으로 해결책을 찾아 발생하는 문제를 철저히 해결하도록 요청했습니다.
계약자는 두 병원의 운영을 인계하기 위한 구체적인 계획과 로드맵을 가지고 있어야 합니다.
보건부와 사업 관리 위원회는 이러한 성수기 동안 주간 회의뿐만 아니라 1~2일에 한 번씩 회의를 열어 면밀히 모니터링해야 합니다.
출처: https://vtv.vn/phan-dau-hoan-thanh-xay-dung-co-so-2-benh-vien-viet-duc-va-bach-mai-truoc-30-11-100251118181840936.htm






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