노동계급 내에서 소수 민족인 당원을 육성하는 데 주의를 기울이십시오.

디엔비엔 고무 주식회사의 당 서기이자 사장은 다음과 같이 말했습니다. "2015년 12월에 설립된 이 회사의 당위원회는 처음에는 당원이 30명이 조금 넘었고, 모두 회사 사무실과 팀의 핵심 간부들이었습니다." 이는 핵심 리더들에게는 장점이자 어려움인데, 정치적 업무와 생산 및 사업 목표가 점점 높아지고 작업량이 방대하고 어렵고 복잡해지면서 동시에 전문적인 업무를 수행하고 다른 직업도 겸직해야 하기 때문입니다.

이러한 현실과 장벽을 깨달은 회사 당위원회는 과수원과 농장에서 직접 일하는 소수 민족 근로자들 중에서 엘리트 핵심을 발굴하고 육성하기 위한 많은 해결책을 제안했습니다. 당위원회는 매년 결의안을 발표하여 각 농장당 세포에 새로운 당원을 육성하기 위한 목표를 할당하고, 이를 산하 당세포의 주요 지도자이자 비서인 각 당원의 임무 수행 성과를 평가하는 기준 중 하나로 삼습니다.

디엔비엔 고무 주식회사 당위원회 당원은 창립 10년 만에 82명으로 늘어났습니다(그중 소수민족 노동자는 39명입니다). 2020~2025년 임기 동안만 당위원회는 32명의 위원을 추가로 받아들였습니다(당위원회 결의의 160% 달성). 이들은 모두 노동과 생산의 전형적인 핵심입니다. 이들은 "호 아저씨를 배우고 따르기"라는 모방 운동을 그들의 행위와 활동을 통해 확산하는 모범적인 모델이며, 회사 당 위원회의 전반적인 성과에 크게 기여하고 있습니다.

무옹차 고무 농장의 우수 근로자이자 시민인 로 반 티엡(가운데)은 디엔비엔 고무 주식회사의 간부들로부터 "고무 라텍스 수확의 황금 손" 상 수상을 축하하는 꽃을 받는 영광을 누렸습니다.

"회사의 3,721.54헥타르 과수원은 5개 군과 시에 속한 16개 코뮌, 89개 마을과 작은 마을의 가파른 언덕과 산에 펼쳐져 있지만, 책임감 있고 열정적인 현 당원들은 항상 과수원을 잘 관리하고 보호해 왔습니다. 회사의 수익, 이익, 근로자들의 소득을 보장하기 위해 과수원의 개발 및 사업 절차를 엄격히 준수해 왔습니다."라고 응우옌 콩 탐(Nguyen Cong Tam) 사장이 덧붙여 말했습니다.

출처: https://nhandan.vn/quan-tam-phat-trien-dang-vien-la-dong-bao-dan-toc-thieu-so-trong-doi-ngu-cong-nhan-post881371.html