2단계 지방정부 운영 준비 완료

구 단위 조직 없이 성과 시를 통합하는 것은 당과 국가의 주요 전략 정책이자 제도의 돌파구입니다. 성(省)의 간부, 공무원, 그리고 공공기관 직원들은 기민한 마음으로 책임감을 고취하고, 2급 지방정부의 원활한 운영을 위한 모든 업무에 집중하여, 효율적이고 효율적인 행정을 구축하고 국민의 기대에 부응하는 데 기여해 왔습니다.

지구 단위에서 조직하지 않고 새로운 공동체 단위의 행정 단위를 배치하는 목적은 자원을 집중시키고, 잠재력과 이점을 촉진하고, 개발 공간을 확대하고, 새로운 추진력을 창출하고, 성장과 경제 구조 조정을 촉진하고, 인민의 물질적, 정신적 삶을 개선하는 것입니다.

빈푹성 유권자의 99.44%가 성(省) 통합 정책에 동의했고, 모든 면(共)에서 면 단위 행정 단위 통합에 찬성하는 유권자가 50% 이상에 달했지만, 2단계 지방 정부를 편성하고 조직하는 과정에서 여전히 많은 간부, 당원, 그리고 시민들이 우려와 걱정을 표하고 있습니다. 많은 지역과 단위에서 일부 간부, 공무원, 공공기관 직원, 그리고 근로자들은 행정 단위 통합으로 인한 해고에 대한 두려움, 직장이나 직책 변경 시 적응에 어려움을 겪을 수 있다는 두려움 등으로 인해 심리적으로 어려움을 겪고 있습니다.

티치선구(빈옌구) 공무원들이 7월 1일부터 푸토성 빈옌구 행정기구 운영을 위한 준비작업을 활발히 진행하고 있다. 사진: 즈엉 하

면 단위 행정 단위를 배치하고 2단계 정부 모델을 조직할 때 간부, 공무원, 공공 직원의 배치를 용이하게 하기 위해, 성 및 단위의 군, 시 인민위원회는 해당 지역의 간부, 공무원, 공공 직원 및 근로자의 상황을 검토했습니다.

동시에 간부, 당원, 공무원, 공공근로자, 근로자들의 사상을 적극적으로 홍보하고 파악해야 합니다. 각 구·시 인민위원회는 이해와 검토를 거쳐 각 면과 면 행정센터에 지침과 규정에 따라 간부와 공무원을 배치하고, 조기 퇴직 대상자, 휴직 대상자, 계속 근무 및 순환 근무 대상자의 사상 사업을 충실히 수행할 계획을 수립했습니다.

그 결과, 대부분의 간부, 공무원, 공공근로자, 그리고 근로자들은 신속하게 심리 안정을 되찾고 다른 자치구급 행정단위로의 전근이나 순환근무, 또는 조기 퇴직 신청에 대비하고 있습니다. 현재까지 지방의 인사 작업은 기본적으로 완료되었으며, 간부들과 공무원들은 높은 공감대를 형성하고 배정된 업무를 수행하고 있습니다.

송로구는 검토 및 재편성 후, 구(區) 단위에서 5명이 퇴직하고 78명이 계속 근무할 것으로 예상됩니다. 코뮌(사) 단위에서는 50명이 퇴직하고 219명이 계속 근무하며 18명이 다른 행정 단위로 전출될 예정입니다. 재편성 전 송로구에는 코뮌(사) 단위 행정 단위가 14개였지만, 재편성 후에는 땀손(淡尙), 송로(卡尙), 하이루(海洛), 옌랑(延朗) 등 4개 코뮌이 있습니다. 현재까지 새 코뮌의 행정 기구는 시범 운영을 거쳐 점차 정비되어 7월 1일부터 정식 운영될 예정입니다.

최근 응우옛득(Yen Lac) 사(社)에서는 담당 업무 처리 외에도, 사(社) 공무원들이 긴급하게 재고 정리 작업을 진행하고 있으며, 기존 행정 단위와 신설 행정 단위 간의 인계 및 접수를 준비하고 있습니다. 새 행정 단위의 명판 또한 새롭게 제작되어 사(社) 본청 바로 앞에 걸려 기존 명판을 대체했습니다.

푸토성의 새로운 응우엣득(Nguyet Duc) 사(社)는 빈푹성 옌락현의 4개 구 사(사)인 응우엣득, 반티엔, 쭝끼엔, 쭝하를 통합하여 현재의 응우엣득 사에 본부를 두었습니다. 6월 25일부터 새로운 응우엣득 사(社)는 7월 1일부터 공식 운영될 2단계 지방 정부 모델의 인력, 조직 구조, 기술 인프라 등 운영 조건을 마련하기 위한 시범 운영에 들어갔습니다.

새로운 기구의 임무는 간부 및 공무원에 의해 통일되고 동기적으로 수행되며, 특히 디지털 전환 작업은 2단계 지방 정부 조직 모델의 요구 사항을 충족합니다.

옌락현 쭝끼엔사 인민위원회 위원장이신 쩐 반 트로 동지는 푸토성, 빈푹성, 호아빈성 3개 성이 푸토성으로 통합됨에 따라 응우옛득사(신설) 인민위원회 서기장을 맡게 될 것으로 예상됩니다. 그는 다음과 같이 말했습니다. "새로운 사들은 정부의 행정 개혁 방향에 따라 현 단위에서 분산된 1,000개 이상의 업무를 담당하게 될 것입니다.

이는 우리의 역량을 보여줄 기회이지만, 동시에 기층 간부들에게는 도전이기도 합니다. 각 간부에게는 결단력, 전문성에 대한 확고한 이해, 그리고 모든 실질적인 상황에 대한 유연한 대처가 요구됩니다. 우리는 준비된 자세로 새로운 시기에 우리의 임무를 완수하기 위해 최선을 다할 것입니다.

2단계 지방 정부 모델이 공식 시행되기 전, 성(省)당 상무위원회는 통합 후 36개 신설 코뮌(사) 및 구(區) 소속 상무위원 108명과 회의를 가졌습니다. 이 회의에서 당쑤언퐁(Dang Xuan Phong) 성 당 서기는 다음과 같이 말했습니다. "통합 후, 코뮌(사)급 상무위원들은 업무 수행에 있어 유연하고 창의적이어야 하며, 가장 중요한 목표는 3가지 긍정과 2가지 부정입니다. 3가지 부정은 국민에게 이롭고, 국가에 이롭고, 기업에 이롭습니다. 2가지 부정은 손해를 끼치지 않고 사익을 추구하는 논의를 하지 않는다는 것입니다."

도당 상무위원회, 도인민위원회, 도인민위원회의 과감하고 적극적이며 창의적인 지도와 간부, 당원, 공무원 및 일반 국민의 결의, 그리고 국민의 합의에 따라 빈푹은 행정 단위를 정리한 후에도 새로운 도 및 지방 정부가 원활하고 효과적으로 중단 없이 운영되도록 마지막 단계를 완료하기 위해 노력하고 있습니다.

빈주옌

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