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팀 내 경쟁 및 선별 메커니즘 부족
내무부 의 평가에 따르면, 공무원 인력 구성의 현 상황은 과잉과 부족이 공존하는 실정이다. 회피하고, 밀어붙이며, 감히 생각하지 못하고, 감히 하지 못하는 실정이다. "관직에 있으면 안전하다", "평생공무원 신분"이라는 사고방식이 만연하며, 배제 메커니즘이 미흡하다(2년 연속 미완료로 분류되는 규정 마련).
위와 같은 상황은 팀 내에서 경쟁과 선별 메커니즘이 부족하기 때문에 발생합니다. 평가 및 분류 메커니즘과 방법이 실질적인 요구 사항을 충족하지 못합니다.
한편, 간부 및 공무원법의 규정과 간부 및 공무원의 자질 평가 및 등급 업무에 관한 지도문서는 직급에 따른 업무성과 평가를 위한 충분한 법적 근거를 마련하지 못하여 평가 업무의 균등화를 초래하고, 간부 및 공무원의 교육 및 노력에 대한 동기를 부여하지 못하며, 자질, 능력, 위신이 부족한 사람을 선발하여 직위에서 제외할 근거가 없습니다.
공무원을 직무 특성에 따라 분기별, 월별 또는 주별로 평가합니다.
이에 따라 최근 내무부는 간부 및 공무원법(개정) 초안에서 경쟁의 원칙에 따라 입사와 퇴사, 승진과 강등에 따른 직원 선발 메커니즘을 시행하기 위한 시험 규정을 추가했습니다.
이 규정은 회피, 밀어붙이기, 미루기, "일단 공무원이 되면 안전하다는 사고방식", "평생 공무원의 실상", 제거 메커니즘의 부족 등의 상황을 해결하고 당, 국가, 인민을 위해 봉사할 전문가, 자질, 덕성, 재능을 갖춘 팀을 구축하는 것을 보장합니다.
초안법에 따르면, 단위별 직위 결정 기준은 4가지입니다. 첫째, 기관, 조직, 단위의 기능, 업무, 권한, 그리고 조직 구조입니다.
둘째, 업무의 복잡성, 성격, 특징, 규모; 범위, 서비스 대상; 전문법률의 규정에 따른 전문적, 기술적 관리 프로세스.
셋째, 사무실, 장비, 업무시설의 현대화 수준, 정보기술 응용, 디지털 전환 등입니다.
넷째, 상기 규정 외에도 지방기관 및 조직은 지리적 위치; 성격, 규모, 인구구조; 경제 성장률 및 도시화; 사회 경제적 발전 전략; 지역의 안보 및 질서 상황 등을 고려하여야 한다.
공무원을 관리하는 기관 또는 단체는 위와 같은 근거에 따라 시험·평가의 방법 및 내용에 관한 규정을 제정하여 공무원의 시험·평가를 실시하고, "입출상향"의 원칙에 따라 공무원을 능력과 자격에 적합한 직위에 배치·배치하여야 한다.
또한, 초안 법률에는 다음과 같이 명시되어 있습니다. 공무원의 정치적 자질, 윤리, 역량, 전문 자격, 전문성 및 담당 업무 수행 결과를 명확히 하기 위한 평가. 평가 결과는 공무원 정책 수립, 활용, 임명, 교육, 육성, 보상, 징계, 선발 및 시행의 근거가 됩니다.
평가 시기는 연말입니다. 공무원 관리 권한을 가진 기관의 장은 해당 기관, 조직 또는 단위의 경영상 필요에 따라 분기별, 월별 또는 주별로 소속 기관, 조직 또는 단위의 구체적인 업무에 따라 공무원 평가를 실시하도록 규정해야 합니다.
또한, 간부 및 공무원법 개정안에서는 공무원의 직무를 수행하기 위해 채용해야 하는 직위와 계약이 가능한 직위를 구분하는 규정을 보완하여 외부 인력 활용에 있어 유연성을 확보했습니다.
내무부가 초안을 작성한 간부 및 공무원법 개정안은 곧 열릴 제9차 국회에 제출될 예정입니다. 이는 또한 정치국, 사무국, 그리고 총리의 지시에 따라 2월 28일자 127-KL/TW 결의안에 따라 개정된 법안 중 하나입니다.
투장
출처: https://baochinhphu.vn/se-sat-hach-de-sang-loc-can-bo-gat-bo-tam-ly-da-vao-nha-nuoc-la-an-toan-cong-chuc-suot-doi-102250327163731291.htm
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