AI 시대의 생존: 신이 코끼리를 창조하고, 신이 풀을 창조한다

사람들은 인공지능(AI)이 일부 분야의 일자리를 빼앗아갈 것을 걱정하지만, 어쩌면 AI의 부상은 그저 새로운 순환의 시작일 뿐일지도 모릅니다.

기계와 '악수'할 수 있는 노동자들이 지금의 AI '폭풍'을 극복할 첫 번째 주자 - 사진: AFP

인류 문명은 여러 차례의 순환을 거쳤습니다. 새로운 세대의 생산 도구가 탄생하면서 많은 기존 직업이 잊혀지고 새로운 직업이 생겨났습니다.

근로자에 대한 이중적 관심

최근 여러 기업, 심지어 많은 지방 정부까지 비용 절감을 위해 인력 감축 계획을 발표했습니다. 2월 26일, 홍콩특별행정구(중국) 재정 담당관 폴 찬은 2027년 4월까지 공무원 1만 명을 감원할 것이라고 발표했습니다. 이는 경기 침체 이후 홍콩 정부가 공공 지출을 줄이기 위한 노력의 일환입니다.

얼마 전인 2월 24일, 자산 기준 동남아시아 최대 은행인 DBS도 향후 3년간 최대 4,000개의 계절직 일자리를 감축하겠다고 발표했습니다. 주된 이유는 이러한 일자리가 곧 AI로 대체될 것이기 때문이었습니다.

두 사례의 공통점은 이러한 일자리 감축이 AI에 대한 미래 투자와 함께 발표되었다는 것입니다. 찬 장관의 2월 26일 연설은 공공 지출 삭감에도 불구하고 홍콩이 AI 연구개발 연구소 설립을 위해 10억 홍콩달러(미화 1억 2,900만 달러)를 책정했다고 밝혔습니다.

특별행정구는 또한 "미래의 전략적 중요성을 지닌 산업"에 투자하기 위해 최대 100억 홍콩달러(12억 9천만 미국 달러) 규모의 기술 혁신 및 개발 기금을 설립했습니다.

한편, DBS의 CEO인 피유시 굽타는 은행이 AI 관련 일자리를 1,000개 창출할 것이라고 말했습니다.

세계 경제가 아직 코로나19 팬데믹의 여파에서 완전히 회복되지 못한 가운데, 이러한 삭감의 물결이 이어지고 있습니다. 홍콩의 재정 적자는 2024-25 회계연도에 872억 홍콩달러(미화 112억 달러)에 달할 것으로 예상되며, 이는 홍콩이 3년 연속으로 벌어들인 수입보다 지출이 많은 해입니다. 이제 AI가 일부 인력을 대체하여 비용을 절감하고 효율성을 높일 수 있다는 기대와 함께 부상하고 있습니다.

이 물결은 너무 강해서 고학력자들조차 안전하지 않습니다. 3월 3일, 한국 통계청은 놀라운 자료를 발표했습니다. 한국 박사 학위 소지자의 최대 29.6%가 실업 상태입니다. 이는 암울한 경제 상황 속에서 양질의 고소득 일자리가 드물다는 것을 보여줍니다.

더욱 놀라운 것은, 한국은행 보고서에서도 고학력층이 AI의 위협을 더 크게 느낀다는 점을 시사했습니다. AI가 분석이나 사고 업무를 더 잘 수행할 수 있기 때문입니다. 한국은행은 "고학력 고소득 근로자는 AI에 더 취약하고 대체될 위험이 더 크다"고 경고했습니다.

너무 걱정하지 마세요.

AI가 노동 시장에 어떤 영향을 미칠지 정확히 예측하기는 아직 이르다. 골드만삭스의 최근 보고서에 따르면, 이 기술은 전 세계적으로 3억 명의 정규직 근로자에 ​​해당하는 인력을 자동화할 수 있으며, 이로 인해 감독관이나 중간 관리자와 같은 많은 사무직이 사라질 수 있다고 한다.

그러나 한국은행은 AI가 일부 일자리를 대체하는 것 외에도 AI 개발 엔지니어를 비롯한 다양한 직업 기회를 창출할 수 있다고 강조했습니다. 이는 더 이상 새로운 문제가 아니며, 새로운 노동 도구가 기존 일자리를 대체하고 새로운 일자리를 창출하는 일반적인 관행이 되었습니다.

실제로 이코노미스트에 따르면 오늘날 미국 일자리의 최대 60%는 1940년대에는 존재하지 않았습니다. 초기 직기 덕분에 많은 전통 직조공들이 경쟁에 어려움을 겪었지만, 상당수가 공장 노동자가 되었습니다.

개인용 컴퓨터가 대중화되면서 수기 회계나 타자기 작업은 더 이상 존재하지 않았지만, 수많은 새로운 일자리가 창출되었습니다. 이러한 전환기에 "생존"하는 비결은 항상 개인 기술을 신속하게 업그레이드하는 것입니다.

특히 AI, 그리고 기계 전반의 강점은 규칙을 감지하고 그에 맞는 해결책을 도출하는 것입니다. 즉, 하나의 해결책을 여러 유사한 문제에 적용하는 데 능숙하다는 것을 의미합니다. 이러한 특성을 고려할 때, 유연하고 판단력이 뛰어나며 복잡한 문제를 능숙하게 해결하는 사람은 AI로 대체하기 어려울 것입니다.

MIT 경제학자 데이비드 오터는 사무직에 종사하던 사람들이 AI 결과물을 평가하고 편집하는 데 집중하는 "AI 감독자"로 유연하게 전환할 수 있는 사례를 제시합니다. 경우에 따라서는 AI가 조작한 정보를 걸러내는 "문지기" 역할도 수행합니다.

한편, 아틀라시안 소프트웨어의 CTO인 라지브 라잔은 AI가 우수한 인력과 그렇지 않은 인력을 구분하는 데 도움이 될 것이라고 믿습니다. AI 도구는 소프트웨어 엔지니어에게 창의성에 투자할 수 있는 시간을 몇 주나 제공할 수 있는데, 이는 AI가 실제로 할 수 없는 일입니다.

일부 신입 변호사들은 걱정거리가 줄어들고 고객과 상담할 시간이 더 많아질 것입니다. AI는 많은 가능성을 열어주며, 업무의 성공 여부를 결정하는 가장 중요한 요소는 바로 개인의 주도성입니다.

"가장 큰 수혜자는 반복적인 분석 작업에 지친 정말 똑똑한 사람들이 될 것입니다. 단기적으로 가장 큰 보상을 받을 기술은 AI를 활용하는 새로운 방식을 혁신하는 능력입니다."라고 한 대형 투자 회사의 대표가 이코노미스트에 말했습니다.

AI는 좋은 것과 나쁜 것을 구분하는 데 도움이 됩니다.

이코노미스트지는 장기 조사를 통해 AI가 재능 있는 사람들이 더욱 존중받는 미래를 열어줄 수 있다고 단언했습니다. AI 결과 평가에는 전문적인 경험과 뛰어난 판단력이 필요하며, 이미 유능한 사람들은 "날개 달린 호랑이"와 같습니다.

뉴욕타임스 기자 엠마 골드버그는 "AI는 노동과 관련된 사회 문제를 심화시키고 복잡하게 만들지만, 문제를 해결하는 리셋 버튼이나 마법의 탄환은 아니다. 기술은 일자리를 바꿀 수는 있지만, 사람들이 일에 대해 느끼는 복잡한 감정을 지울 수는 없다"고 말했다.

출처: https://tuoitre.vn/sinh-ton-trong-ky-nguyen-ai-troi-sinh-voi-at-se-sinh-co-20250304095912629.htm