FTA 활용으로 섬유·신발·가죽 등 수출시장 확대

(Chinhphu.vn) - 불안정한 세계 경제와 증가하는 과제 속에서 베트남의 섬유, 의류, 신발 산업은 수출 시장을 다각화하고, 여러 전통 시장에 대한 의존도를 낮추고, 생산 혁신과 지속 가능한 공급망 개발을 통해 경쟁력을 강화하기 위해 자유 무역 협정(FTA)을 효과적으로 활용해야 할 필요성에 직면해 있습니다.

가죽 및 신발 산업은 현재 세계 경제 불안정의 맥락에서 많은 주요 과제에 직면해 있습니다. - 일러스트레이션 사진

베트남 가죽, 신발, 핸드백 협회의 부사장 겸 사무총장인 판티탄쑤언(Phan Thi Thanh Xuan) 여사는 가죽 및 신발 산업이 현재 세계 경제 불안정, 미국 관세 조치로 인한 위험 증가, 원자재 수입에 대한 높은 의존도 등의 맥락에서 많은 주요 과제에 직면해 있다고 말했습니다.

또한, 노동 비용, 특히 비관세 장벽, 특히 유럽연합이 적용하는 녹색 생산, 순환성, CO₂ 배출 감소와 관련된 엄격한 표준이 증가함에 따라 산업계는 지속 가능성을 향해 생산 공정을 조정해야 하는 시급한 요구가 제기되고 있습니다. 또한, 공급망과 물류 운영에는 여전히 많은 잠재적 위험이 존재하며, 이는 주문 이행 능력과 거래 진행에 영향을 미칩니다.

이러한 과제에 직면하여, 판 티 탄 쑤언 여사는 무역 진흥 활동을 효과적으로 촉진하기 위한 많은 해결책을 제안했습니다. 시장 조사에 대한 기업 지원을 늘리고, 해외 고객과 더 나은 소통을 위해 수출 데이터베이스를 구축하는 데 중점을 두고 있습니다. 동시에, 특히 마케팅과 제품 디자인 분야에서 국제 전문가와의 협력을 통해 인적 자원의 질을 향상시키는 것이 필요합니다.

베트남에서는 박람회, 전시회, 컨퍼런스, 무역 사절단 등을 통해 국제 무역 진흥 활동도 강화해야 합니다. 또한, 온라인 박람회, 전자상거래 플랫폼, AI, 빅데이터, 블록체인 등의 기술을 적용하여 디지털 전환 추세를 최대한 활용하여 시장 접근의 정확성과 효율성을 높여야 합니다.

쉬안 여사는 또한 국내 공급 센터를 형성하고 가죽 및 신발 산업을 위한 지속 가능한 공급망을 개발하기 위해 원자재 생산 및 유통에 대한 투자, 특히 해외 투자를 유치하는 것을 강조했습니다.

베트남 섬유 및 의류 협회(Vitas) 부회장인 Truong Van Cam은 미국이 현재 베트남의 가장 큰 섬유 및 의류 수출 시장이며, 2024년 총 매출액의 3분의 1 이상을 차지할 것이라고 말했습니다. 한편, 유럽 시장은 지속 가능한 개발과 관련된 기준을 점점 더 강화하고 있어 기업들은 중국, 인도, 방글라데시, 인도네시아와 같은 강력한 경쟁자들과의 치열한 경쟁 압력에 직면하게 되었습니다. 더욱 우려스러운 점은 FTA 원산지 규정을 충족하는 데 결정적인 역할을 하는 직조, 염색 등 핵심이지만 아직 부족한 단계에 대한 투자 흐름도 감소하는 추세라는 점입니다.

어려움에 직면한 많은 기업들이 점차적으로 원자재를 자급자족하고 공급망의 투명성을 확보하기 위해 섬유 산업에 투자하고 합작 투자를 계획했습니다. 이는 미국 시장과 기타 고급 시장에 깊이 진출하기 위한 전제 조건입니다. 이와 함께 생산 및 운영 비용을 최적화하기 위해 구조 조정, 기술 개선, 전자 상거래 애플리케이션 홍보를 위한 노력이 이루어지고 있습니다. 또한 기업들은 기존 시장에 대한 의존도를 줄이기 위해 적극적으로 새로운 시장을 모색하고 있습니다.

어려움에도 불구하고 많은 기업들이 섬유 부문에 투자하고 합작 투자를 계획하여 점진적으로 원자재 자립을 이루고 공급망의 투명성을 확보하고자 합니다. - 설명 사진

FTA 활용, 장벽 극복

국가 관리 관점에서 다자간 무역 정책부 부국장인 응오 충 칸(Ngo Chung Khanh) 씨는 FTA 통합 및 활용 맥락에서 섬유 및 신발 산업에 대한 특별한 주의가 필요한 5가지 주요 문제가 있다고 강조했습니다.

첫 번째는 원자재 문제입니다. 요즘에는 원산지 기준이 예전만큼 단순하지 않습니다. 따라서 기업은 단기적 이익과 장기적 이익의 균형을 이루는 전략을 가져야 합니다. 수천만 달러를 투자하거나 외국 투자자와 협력하여 베트남에 공장과 원자재 공급망을 유치하는 것도 고려해 볼 만한 옵션입니다. 우리가 사전에 공급원을 확보하지 않으면, 기존 시장에 접근할 때 원산지 규정을 준수하는 데 많은 어려움에 직면하게 될 것입니다. 기존 시장은 원자재에 대해 상당히 관대했습니다.

두 번째는 순서입니다. 신발 및 섬유 산업의 주문은 시간이 지남에 따라 변동하지만, 분석 결과 베트남은 여전히 ​​단일 시장에 지나치게 의존하고 있는 것으로 나타났습니다. 이 시장과 두 번째로 큰 시장 간의 비율 차이가 너무 커서 FTA의 이점을 충분히 활용할 수 있는 능력이 감소합니다. 그 이유는 사업 능력이 부족한 것이 아니라, 유리한 조건을 너무 잘 알고 있기 때문입니다. 그러나 어려운 상황에서는 기업이 안전지대에서 완전히 벗어나 상상할 수 없는 기회를 찾을 수 있습니다.

셋째, FTA 활용 문제는 여전히 지지부진하다. EU, 영국, 캐나다, 멕시코 등 경쟁국인 태국, 말레이시아, 인도네시아 등에 비해 베트남의 세금 경쟁 우위가 줄어들고 있습니다. 이는 이들 시장이 무역 관계를 다각화하려고 노력하고 있기 때문이다. 과거에는 말레이시아, 태국, 인도네시아 등과의 FTA 협상이 매우 어려웠지만, 지금은 1년 정도면 완료됩니다. 즉, 우리가 일찍 인센티브를 활용하지 않으면 그 이점은 점차 사라질 것입니다.

네 번째는 신용 및 자본 지원 정책입니다. 이는 필수적인 문제이지만 모든 지역에서 동기화되어 효과적이지 않습니다.

다섯 번째는 브랜딩입니다. 섬유, 의류, 신발 산업의 전략은 2030년까지 지역 브랜드를 구축하고 2035년까지 비전을 세우는 것입니다. 이를 위해서는 인지도, 품질, 가치 사슬, 국제 홍보에 체계적으로 투자해야 합니다.

응오 충 칸(Ngo Chung Khanh) 씨는 위의 5가지 문제 중에서 산업통상부가 이를 해결하기 위해 3가지 기둥에 집중하고 있다고 말했습니다.

첫 번째 기둥은 정부가 FTA 정보 센터를 설립했다는 것입니다. 이는 약속, 지침, 시장 분석, 데이터 등을 포함하여 자유 무역 협정에 대한 포괄적인 정보를 제공하는 "원스톱" 메커니즘입니다. 그러나 이 정보 포털이 효과적으로 운영되려면 업계 협회, 지방 자치 단체 및 관련 부처와 지부의 긴밀한 협력이 필요합니다.

다음은 산업통상자원부가 제출하고 정부가 합의한 지원 메커니즘으로, 지방자치단체 내 FTA 이행 효과성을 평가하는 지수를 시행합니다. 지방과 도시의 순위를 정하는 것은 지방 행정 기관의 적극적인 참여를 촉진하는 것뿐만 아니라, 중앙 정책이 보다 실질적으로 시행되도록 동기를 부여합니다. 실제로 동일한 정책이라도 지역 사회가 보다 적극적일수록 기업에 대한 지원이 더욱 효과적이고 시기적절해질 것입니다.

근본적이고 장기적인 해결책은 두 가지 구성 요소로 이루어진 생태계를 구축하는 것입니다. 하나는 부처, 부문 및 지방 자치 단체의 대표가 참여하는 학제 간 작업 그룹입니다. 두 번째는 시장 모델에 따라 운영되는 사업 부문으로, 농장주, 구매, 가공, 생산, 신용 기업, 물류, 지방 자치 단체, 부처 등 전체 유통망을 연결하는 역할을 합니다.

특히, 이 생태계는 해외 베트남 사업장과도 연계하여 수입업체 및 유통업체와 직접 연결됩니다. 국제 파트너들과 대화할 때 그들은 이 모델을 환영한다는 의사를 표명했습니다. 내부와 외부가 긴밀하게 연결된 시스템은 포괄적인 가치 사슬을 형성하여 서로를 지원하고, 강점을 보완하고, 약점을 극복함으로써 FTA를 효과적으로 활용할 수 있기 때문입니다.

가치 추가: 베트남 섬유, 신발 및 가죽 시장 점유율 유지의 핵심

CPTPP 협정 덕분에 캐나다로의 섬유 및 신발 수출이 급격히 증가했지만, 방글라데시, 캄보디아, 인도네시아 등 경쟁국이 영향력을 확대함에 따라 해당 산업은 점점 더 큰 어려움에 직면하고 있습니다. 베트남은 성장 모델을 신속하게 전환하지 않으면 이점을 잃을 위험이 있습니다.

캐나다의 베트남 무역 참사관인 Tran Thu Quynh 여사에 따르면, 베트남 기업은 가공 사고방식을 빨리 극복하고 디자인, 브랜딩, 원자재 공급망을 완벽하게 숙지해야 합니다. 이는 CPTPP와 같은 자유무역협정의 관세 인센티브를 효과적으로 활용하기 위한 핵심 솔루션입니다.

이와 함께 기업은 박람회, 연계 프로그램, 특히 해외 유통 시스템과의 직접적인 관계 구축 등을 통해 시장에 적극적으로 접근해야 합니다. 아웃소싱 주문에 의존하게 되면 업계가 변동에 취약해지고 지속 가능한 입지를 구축하기 어려워집니다.

장기적으로 섬유, 의류, 신발 산업은 디자인, 국가 브랜드, 물류, 국내 원자재에 대한 투자를 우선시해야 합니다. 동시에, 캐나다와 같이 품질, 사회적 책임, 공급망 투명성에 대한 높은 요구 사항이 있는 선진 시장에서 경쟁력을 강화하고 시장 점유율을 유지하기 위해 글로벌 가치 사슬에 보다 적극적으로 참여하는 것이 필요합니다.

안토

출처: https://baochinhphu.vn/tan-dung-cac-fta-de-mo-rong-thi-truong-xuat-khau-cho-det-may-da-giay-102250530152526103.htm