장애물 제거와 미선 문화유산 가치 홍보에 집중

장애물 제거 및 미선 문화유산 가치 홍보에 집중 - 사진 1

관광객들이 미선사 단지를 방문하다

회의에서 미선 관리 위원회 상임 부국장인 응우옌 콩 키엣 씨는 최근 운영에서 겪은 어려움을 보고하고, 권고안을 제시하며, 새로운 시기에 유물의 가치를 보존하고 효과적으로 홍보하기 위한 방안을 찾기 위해 많은 문제를 제안했습니다.

2035년 미선 계획 방향과 2050년 비전을 수립하는 작업, 문화체육관광부에 시 인민위원회가 자본 재원을 마련하고, 계획 비용 견적과 계획 작업과 관련된 기타 비용을 승인하도록 권고하는 문서를 발행하도록 요청하는 작업, 투자자 기관 지정, 현행 법적 규정에 따라 이를 시행하도록 이사회에 지시하는 작업 등의 주요 문제를 포함합니다.

입장권 가격을 인상하는 방안을 고려하자는 제안, 한강-빈디엔강-투본강을 거쳐 미선으로 가는 강관광 루트를 조기에 개통하는 것을 우선시하자는 제안은 2030년까지 수로 관광을 개발하고 2045년을 목표로 하는 비전을 가지고 있는 프로젝트에서 언급되었는데, 이는 아름다운 풍경과 풍부한 문화, 미선 유산과 관련된 새롭고 매력적인 관광 유형이기 때문에 많은 여행사에서 제안하고 제안했습니다.

경쟁이 치열한 상황에서 고객 유치에 대한 압박 등 일부 문제에 직면한 해당 부서는 문화체육관광부에 고객 유치 및 매출 증대를 위한 홍보 및 애프터서비스 정책 시행을 허용할 것을 건의했습니다. 또한, 기업에 대한 홍보 활동을 통해 고객 수와 매출을 증대시킬 수 있는 적절한 고객 유치 메커니즘을 구축해야 합니다.

지난 성과를 지속적으로 홍보하고, 앞으로는 한계를 극복하기 위한 솔루션 컨설팅 및 구현에 집중하기 위해, 다낭 문화체육관광부는 위 제안에 대한 부장의 결론을 발표했습니다.

따라서, 각 부서 부국장에게 회의 주재 및 관련 부서의 이행 지시를 담당하도록 명확히 지시하고, 특히 제기된 어려움, 문제점, 그리고 권고 및 제안 사항의 처리에 유의하시기 바랍니다. 미선 관리 위원회는 회의 참석자들의 의견을 충분히 수렴하여 부서의 이전 보고서에 제시 및 권고된 관련 내용의 이행을 완료하고 자문할 것을 권고합니다.

입장료 징수 및 납부와 관련하여, 광남성 (구) 인민위원회의 24호 결의안(2023년 9월 22일자)을 지속적으로 시행하여 해당 지역의 여러 수수료 및 비용 징수, 납부, 관리 및 사용 규정을 준수합니다. 동시에, 24호 결의안을 대체하는 새로운 결의안(필요 시 입장료 가격 조정 및 인상)의 연구 개발을 주관합니다. 이 결의안에는 현 상황을 평가하고 관련 지자체와 협의하며, 결의안 발표의 필요성을 명시하고 있습니다.

기획 업무와 관련하여, 총리의 결정 제1404/QD-TTg(2025년 6월 28일자)에 따라 시 인민위원회 부위원장인 응우옌 티 안 티의 지시에 따라 특별 국가 유적지인 미선 사원 단지의 보존, 복원 및 복구를 위한 기획 업무에 대한 조언을 제공하기 위해 재무 기획부와 협력합니다. 공식 공보 제196호(2025년 7월 11일자)에도 해당합니다.

한강-빈디엔강-투본강 노선을 통해 미선으로 가는 강 관광 노선을 조정하고 보완하는 정책에 합의하고, 이를 2030년까지 다낭시 관광 개발 방향 설정 프로젝트에 통합하고, 2045년 비전(조정 후)을 수립합니다.

문화체육관광부는 탁반담 호수 관광 개발, 특히 지역 사회 관광 개발을 위한 프로젝트 개발 정책을 지지합니다. 투본(Thu Bon) 마을 인민위원회는 프로젝트를 연구하고 개발하여 관할 기관에 승인을 요청할 것을 권고합니다. 문화체육관광부는 투자자, 관련 기관, 관광 전문가들의 아이디어와 조언을 구하는 협의 및 조정 과정에 참여하여 프로젝트 개발 과정의 실현 가능하고 효과적인 내용과 실행을 보장할 것입니다.

또한, 다낭시 문화체육관광부는 관련 부서에 미선 사원 단지의 새로운 관광 상품 홍보 및 개발과 관련된 미선 관리위원회의 권고 및 제안을 담당 분야별로 이행하도록 요청했습니다. 미선에서 매년 열리는 축제를 개최하고, "미스터리 미선의 밤" 프로그램을 주요 활동으로 통합하여 관광객 유치를 위한 새로운 상품을 개발하는 방안을 연구했습니다.

2025년 10월에 부서 책임자에게 제출할 제안 보고서를 작성합니다. 미선의 경영 및 제품 개발에 정보 기술과 디지털 전환을 적용하는 것을 강화하고, 유산과 데이터의 디지털화 작업을 긴급히 전개합니다. 미선에서 가상 현실 투어를 연구하여 조만간 구성하고, 2025년 11월에 부서 책임자에게 보고합니다.

홍보, 광고 및 연구와 관련하여 서비스 개발에 대한 조언을 제공하고 관광 진흥 센터와 협력하여 홍보 작업을 제안하고, 미선 방문객을 위한 시장 세그먼트를 파악하고, 적절한 형태로 관광객의 요구에 대한 평가 및 설문 조사를 실시할 필요성을 알리는 부서와 직원이 있습니다.

미선사 및 탑의 핵심 지역 밖에 위치한 참 민속 예술 공연장을 조정하고 확장하고, 2035년까지 미선사 및 탑의 특별 국가 유물을 보존, 복원 및 복구하기 위한 계획에 연구 및 통합하는 데 필요한 정책에 대해 만장일치로 동의하며, 2050년 비전을 가지고 있습니다.

"다낭과의 합병은 미선(My Son)의 유산 가치 보존 및 증진 활동에 새로운 기회를 열어줍니다. 그러나 운영 과정은 여전히 많은 어려움에 직면해 있으며 모든 계층과 부문의 지원이 필요합니다. 앞으로 이 유산이 역사적 가치를 보존하고 중부 지역 관광의 매력적인 목적지가 될 수 있도록 정부와 관련 부문의 합의와 지원이 필요합니다."라고 미선 관리위원회 상임 부위원장 응우옌 콩 키엣(Nguyen Cong Khiet) 씨는 말했습니다.

출처: https://baovanhoa.vn/van-hoa/tap-trung-thao-go-vuong-mac-phat-huy-gia-tri-di-san-my-son-166183.html