객관적이고 공정하게 인재를 선발합니다
2024년 6월 말, 호치민시 인민위원회 사무실은 올해 문화체육부, 노동·전상·사회복지부, 과학 기술부 등 3개 부서의 부국장을 모집하는 계획을 마무리하고 있습니다.
호치민 시 인민위원회의 2022-2025년 지역 행정 개혁 및 공공 서비스 제도에 관한 결의안 73호를 시행하기 위해, 시 정부는 2022년 말부터 6개 부, 지부, 군, 시에서 부서 수준 및 이에 상응하는 리더십 직책 13개를 모집했습니다.
따라서 호찌민시는 올해 지속적인 시행을 위한 기반을 마련하기 위해 시험 기간 요약본을 마련할 것입니다. 또한, 시는 두 단계의 시험 위원회를 구성할 것입니다.
호치민시에서 부서장 채용 시험을 실시하는 것은 이번이 처음입니다. 부서장이 없는 군, 군, 그리고 부서에서도 채용 시험을 실시합니다.
호치민시 인민위원회 부위원장인 보반호안 씨는 전국에 비해 호치민시의 지도자 모집 시험이 느린 편이지만 "꾸준히 시행할 것"이라고 말했습니다.
이 지역에서는 비전과 기여 의지를 가진 모든 간부, 재능 있는 인재를 위한 경쟁을 조성하기 위해 부서장 직책 경연 대회를 개최하고자 합니다. 지원자들은 시험위원회 앞에서 자신의 기개를 보여주고, 사고방식을 갖추고, 배정된 분야를 계획하고 개발해야 합니다.
부서와 지점의 경우, 채용 마인드셋은 기여하고자 하는 좋은 직원을 찾는 것과 비슷합니다.
호치민시 인민위원회는 2022년 9월 도시 내 기관 및 단위의 리더와 관리자를 모집하는 프로젝트를 발표했습니다.
지원자는 지역 공무원, 타 지역 출신 공무원, 그리고 지명된 공무원의 세 그룹을 포함하여 공무원이어야 합니다. 처음 두 그룹은 선발된 직책의 기획 부서 또는 이에 상응하는 직책에 속해야 하며, 지명된 사람은 기획 부서 소속이 아니어도 관할 임명 기관의 지명을 받을 수 있습니다.
부서 및 지구 단위의 직위 시험 위원회는 호치민시 인민위원회 위원장을 위원장으로 하여 최대 17명으로 구성되며, 시당 조직위원장, 해당 직위가 시험을 받는 단위를 담당하는 인민위원회 부위원장 등 2명의 부위원장이 위원장이 됩니다. 필요한 경우 전문가 및 관리자 1~4명을 초청할 수 있습니다.
부서별 채용시험의 경우, 시험위원은 담당 기관장이 조직 내에서 최대 11명으로 임명하며, 추가 전문가를 초빙할 수 있습니다. 시험위원은 응시자와 가족 관계가 없으며 징계를 받은 적이 없습니다.
또한, 선발된 직위의 계획에는 포함되지 않았지만 담당 기관의 수장이 지명한 공무원도 시험을 볼 수 있습니다.
리더십이나 관리 직책을 맡고 있는 경우, 현재 직책 바로 옆의 직책에 대한 시험만 볼 수 있습니다. 그렇지 않은 경우 업계 또는 분야에서 최소 3년의 업무 경험이 있어야 하며 부서장 또는 이에 상응하는 직책에 대한 시험만 볼 수 있습니다.
참가자를 확대해야 합니다
2022년 말, 호치민시는 여러 리더십 및 관리직에 대한 채용 시험을 실시했습니다. 특히 교통안전위원회는 사무국 부국장을 채용했습니다. 교육 훈련부는 안년떠이 고등학교, 꽝쭝 고등학교, 안응이아 고등학교의 교감을 채용했습니다.
보건부는 안과병원 원장을 모집하고, 산업통상부는 조직 및 인사부 부장, 에너지 관리부 부장, 기업 지원 및 개발 센터 부소장, 응우옌 트엉 토 기술대학의 교육 담당 부교장을 모집합니다.
개발연구소는 호찌민시 국제통합지원센터 소장과 호찌민시 사회경제 시뮬레이션 및 예측센터 소장을 모집합니다. 혹몬현 인민위원회는 도시관리국 부국장과 천연자원환경국 부국장을 모집합니다.
행정법 전문가인 응우옌 티 티엔 트리 박사는 전문가의 관점에서 다음과 같이 평가했습니다. "이 프로젝트는 시 정부의 혁신 의지를 보여주며, 세계적 추세에 맞춰 경직된 경력 중심의 인적 자원 관리 모델을 고용 중심 모델로 전환하는 데 기여하고 있습니다."
같은 견해를 가진 호치민시 국립대학교 경제법학대학의 카오 부 민 박사는 리더와 관리자를 채용하면 부서 외부의 사람들에게 기회를 창출하고 직무의 경쟁력, 역량, 질을 높일 수 있다고 말했습니다.
"이것은 호찌민시에 반드시 도입되어야 할 새로운 바람입니다. 이 프로젝트는 반부패 증진이라는 맥락에서 매우 가치 있는 사업입니다. 오랫동안 운영되어 온 조직은 서로를 은폐하는 데 있어 부정적인 영향을 받기 쉽지만, 새로운 사람이 시스템에 합류하면 공정한 경쟁이 이루어질 것입니다."라고 민 씨는 자신의 의견을 밝혔습니다.
하지만 전문가들은 호치민시의 프로젝트가 여전히 모집 메커니즘을 통해 돌파구를 마련하기 어렵게 만드는 한계를 가지고 있다고 평가했습니다.
대부분의 후보자가 지명되려면 계획 지역에 있어야 하거나 계획 요건을 충족해야 한다는 규정은 채용 기준이 전문성과 역량보다는 주로 계획과 근속 연수에 초점을 맞춘다는 것을 보여줍니다.
"참가자 범위가 좁아서 혼란은 제한되지만, 경쟁 가능성은 매우 낮습니다. 시험은 단지 지명과 임명의 또 다른 형태일 뿐입니다."라고 트리 씨는 말했습니다.
이 전문가는 호찌민시 정부가 새로운 인재를 유치하고 부정적인 여론을 억제하는 프로젝트의 주요 목표를 달성하기 위해 시험 응시자격을 확대해야 한다고 생각합니다. 확대된 대상 집단은 여전히 공공 부문 종사자일 수 있지만, 전문성과 역량에 대한 기준에 더 중점을 둘 것입니다. 또한, 민간 부문 종사자도 고려할 수 있습니다.
호치민시에서는 리더 및 관리자 채용 과정이 검토 기간을 포함하여 75일 이상 진행됩니다. 지원서가 적격자로 간주되면 지원자는 필기 시험(180분)과 프로젝트 발표(70분)의 두 차례를 거쳐야 합니다.
2차 시험을 거친 후, 응시자의 점수가 동점일 경우, 시험위원회는 당위원회와 유능한 임용기관의 지도자들과 협의하여 결정하며, 각각 4가지 기준에 따라 우선순위를 부여합니다. 여성(여성 지도자가 없는 단위), 상위 직책자, 동등한 직책인 경우 해당 직책에 더 오래 재직한 사람에게 우선순위를 부여합니다. 지도자 직책을 맡지 않은 경우, 경력이 더 긴 사람에게 우선순위를 부여합니다.
내무부 자료에 따르면 2020년부터 전국적으로 14개 중앙기관과 22개 지방자치단체에서 부, 기관, 본부 단위의 리더와 관리자를 모집하기 위한 시험을 실시했습니다.
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출처: https://www.nguoiduatin.vn/thi-tuyen-lanh-dao-tai-tp-hcm-nhin-ra-hieu-qua-de-mo-rong-mo-hinh-a669374.html
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