IFC-HCM의 기본 토대 구축

호치민시와 나스닥의 협력은 경영 역량 강화, 베트남 자본 시장과 국제 시장 연결, 그리고 금융·기술·혁신 분야로의 고품질 자본 유입을 위한 여건 조성에 기여하는 반면, UEH와 NYIF의 협력은 금융·투자 분야의 실무 교육 및 글로벌 금융 인력 양성을 목표로 합니다. 특히, 궁극적인 목표는 호치민시에 베트남 국제금융센터(IFC-HCM)를 건설하는 것입니다. 역동적이고 투명하며 지속 가능한 국제금융센터 건설에 대한 호치민시 지도자들의 의지를 조기에 실현하는 것은 2030년까지 베트남의 발전 비전에 매우 부합하는 것으로 보입니다.

설립 및 발전 역사, 증권거래소, 금융 교육 분야에서 세계 최고 수준의 파트너 관계, 그리고 호치민시와의 5대 협력 협정은 IFC-HCM 구축 목표 달성을 위한 호치민시의 근본적이고 체계적이며 현대적인 접근 방식을 보여줍니다. 특히, IFC-HCM의 건설 및 운영을 위한 기술 및 기술 서비스 지원, 특히 기술 인프라 및 전문 거래소 개발, 나스닥의 거래 플랫폼, 결제, 모니터링 및 첨단 기술 적용, 그리고 IFC-HCM을 위한 증권, 채권, 파생상품, 디지털 자산 및 탄소 배출권 시장 분야의 인력 교육 등이 포함됩니다.

IFC-HCM 기반 구축 로드맵에서 첫 번째 벽돌은 기술 및 인프라 측면뿐만 아니라 법적 기반(가능한 한 적절하게 초안을 작성하고 조정하기 위한 노력 포함)과 인적 자원 측면에서도 국제 표준에 따라 준비 및 설계되었습니다. 이와 관련하여 호치민시 베트남 국제금융센터 건설 및 개발 운영위원회 회의에서 호치민시 당위원회 서기인 쩐 루 꽝은 준비 단계를 수행하기 위해 인프라(기술), 인적 자원, 제도라는 세 가지 사항에 중점을 두었다고 결론지었습니다. "다학제 전문가, 국제 전문가, 금융 전문가, 유창한 영어 구사자 참여"는 필수적이고 기본적인 조건으로 간주됩니다.

더 넓은 관점에서, 호찌민시가 추구하는 세계적인 학술-정책-실행 연계는 도시 지도자들의 지휘 및 운영에 나타난 기술관료적 정신의 발현입니다. 새로운 개발 환경 속에서 지리적- 경제적 -사회적 공간이 확장됨에 따라, 호찌민시는 그에 상응하는 방식으로 재계획-구조조정 및 운영되어야 하며, 훨씬 더 장기적이고 지속 가능한 계획 범위를 가져야 합니다. 간단히 말해, 호찌민시는 처음부터 (통합 이후의 전반적인) 근본적으로 새롭게 정비되어야 하며, "확장"되거나 대대적으로 수정되어서는 안 됩니다. 의사결정 과정에서 당사자들의 실질적인 기반과 대중의 참여가 매우 설득력 있게 반영되도록 접근 방식과 협의 과정에서 심층적인 전문성과 첨단 기술의 "지표"를 활용하고 홍보해야 합니다. 이를 통해 구체적인 결과물을 만들어내는 것은 시간문제일 뿐입니다.

이는 또한 쩐 루 꽝(Tran Luu Quang) 시 당위원회 서기가 강조했던 확장된 호치민시의 정책, 프로그램, 그리고 프로젝트 수립 과정에서 소위 "노하우"를 입증하는 방법이기도 합니다. 즉, "실행"하기 전에 "알아야" 합니다. 즉, 전문성을 알아야 하고, 시장, 잠재력, 그리고 사람들을 평가하는 방법을 알아야 하며, 문제와 위험에 대응할 준비를 하는 방법을 알아야 합니다. IFC-HCM 이야기로 돌아가서, 우리는 경주를 시작하고 있습니다. 따라서 안전한 경주로, 원활한 가속, 그리고 빠른 완주를 보장하기 위해 올바른 출발 단계와 풍향, 거리, 내부 강도에 대한 적절한 계산이 필요합니다.

응우옌 콴 캣

출처: https://www.sggp.org.vn/thiet-lap-nen-mong-can-co-cho-ifc-hcm-post818916.html