THACO 회장 Tran Ba Duong의 메시지 No. 20

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THACO 직원 여러분께,

2024년에도 베트남 경제는 여전히 많은 어려움과 낮은 구매력에 직면할 것입니다. 이러한 맥락에서 THACO는 안정적인 입지를 유지하며, 자동차, 농업 , 기계 및 지원 산업, 투자-건설, 무역-서비스 및 물류의 6개 생산 및 사업 분야에 있는 모든 회원사에 대한 투자 규모를 지속적으로 확대하여 기본적으로 설정된 목표를 달성했습니다.

정부는 다양한 노력과 긍정적인 해결책을 통해 2025년 경제 성장률 8%를 목표로 하고 있습니다. 하지만 제 생각에는 지연으로 인해 경제의 구매력은 2024년 수준과 같을 것으로 예상되며, 올해 마지막 6개월 동안은 약간 증가할 것으로 보입니다. 2025년은 5개년 계획의 3년차이자 중요한 해로 , 2027년 말까지 THACO는 포괄적인 디지털 기반 거버넌스와 안정적이고 지속 가능한 개발을 통해 국제 경제에 완전히 통합된 지역적 위상을 갖춘 다산업 그룹이 될 것입니다. 따라서 THACO와 회원사(MGC)의 2025년 계획은 다음과 같습니다.

1. 타코 오토:

THACO AUTO는 2025년에 10만 대 이상의 차량 판매를 목표로 하고 있으며, 고부가가치 제품에 집중하여 80조 8,470 억 VND의 수익을 달성하고 4,000 대 이상의 차량을 수출하여 3,500만 달러 이상의 수익을 달성할 계획입니다. 예비 부품 서비스 수익은 5조 4,000 억 VND를 돌파했습니다. 최신 장비를 갖춘 신차 R&D 센터를 건설하고 운영하여, 추세에 맞춰 신세대 자동차 제품의 연구 개발 역량을 강화하고, 고객의 특정 요구 사항을 충족시키는 데 투자합니다. 개발 및 출시에 대한 투자 29개의 신제품. 3개의 쇼룸 단지에 투자하여 운영합니다. 총 지출된 투자 비용은 3조 7,780 억 VND입니다. THACO AUTO는 2025년에 330명의 신규 직원을 채용하여 총 직원 수를 14,864명으로 늘릴 계획입니다.

2. 타코 아그리:

2025년에 THACO AGRI는 산업적 농업 생산 전략, 대규모, 폐쇄적 가치 사슬과 통합을 기반으로 최근 몇 년 동안 성공적으로 검증된 모델에 따라 작물 및 가축 농업을 개발하기 위한 강력한 투자와 건설 기간에 들어갈 예정입니다.

1만 헥타르 이상의 바나나 재배에 투자하여 신선 바나나 수출량이 27만 톤을 돌파했습니다. 총 25만 마리 이상의 소 떼, 4,000헥타르 이상의 과일나무(두리안, 망고, 자몽 등) 새로 심음 돼지 무리 전체가 19만 마리 가 넘었습니다. 2025년에 공장이 있는 산업단지에 투자하고 건설을 시작합니다. 캄보디아의 스누올, 코운몸, 라오스의 아타프, 중부 고원의 잘라이 농업단지에 농산물, 비료, 과일 가공, 냉장 보관 시설을 건설합니다. THACO AGRI의 통합 매출은 8조 3,400억 VND 이상으로 추산됩니다. 총 지출된 투자 비용은 7,550억 VND 입니다. 22,984명의 신규 직원을 모집하여 총 직원 수가 44,609명이 되었습니다.

3. 타코 산업:

2025년까지 THACO INDUSTRIES는 해외(미국, 한국)에서 투자회사를 효과적으로 운영할 예정입니다. 생산 효율성을 높이고, 국내외 사업 발전을 촉진합니다.

신제품을 개발하고 생산 규모를 확대하기 위해 기술에 대한 투자와 업그레이드를 지속적으로 실시합니다. 전문장비공장 확장에 투자. 새로운 승용차 시트 공장에 투자하고 가동합니다. 새로운 승용차 내부 공장 북부 지역에서 자동차 내장재와 외장재를 생산하는 공장입니다. 남부지역 기계공업단지 및 기계지원산업에 대한 투자사업을 지속적으로 추진하여 2026년 초 착공을 목표로 한다.

2025년까지 매출은 14조 4,000 억 VND를 돌파하고, 수출 수익은 2억 2,500 만 달러에 이를 것으로 예상되며, 북미, 호주, 유럽 시장을 중심으로 사업을 전개할 예정입니다. 총 지출된 투자 비용은 2,050억 VND입니다. 1,240명의 직원을 채용하여 총 직원 수가 9,567 명이 되었습니다.

4. 타디코(다이 꽝 민):

2025년은 THADICO가 법적 업무와 경영 방식에 많은 변화를 가져와 획기적인 발전을 이루는 해이며, 제작 및 사업 요구 사항에 따라 32개 프로젝트를 시작 하고 16개 프로젝트를 완료할 계획이며, 이를 통해 TĐTV와 THACO가 경쟁 우위를 확보할 수 있을 것입니다. THISO의 쇼핑몰 시스템에 대한 12개 프로젝트를 포함합니다. THACO AUTO를 위해 20개 프로젝트의 업그레이드 및 전환을 완료하고 11개 신규 투자 프로젝트를 시작했습니다. 9개의 공장/센터/사무실 프로젝트를 완료하고 THACO INDUSTRIES를 위해 남부 산업단지 프로젝트에 투자를 시행했습니다. Chu Lai에서 산업단지 프로젝트와 Cua Lo 수로를 계속해서 시행하고 있습니다. 동시에 살라 도시 지역에서 구성 프로젝트와 도시 내 다른 3개 부동산 프로젝트를 시작합니다 . 호치민

2025년 총 지출 투자 비용은 4조 8,000억 VND 입니다. 292명의 직원을 채용하여 총 직원 수가 2,548명이 되었습니다.

5. 이것:

2025년에 THISO는 "하나의 목적지 - 다양한 서비스 유틸리티"라는 전략적 모델에 따라 상업용 부동산 단지 프로젝트 개발에 계속 투자할 예정이며, Thiso Mall, Emart Supermarket, Thiskyhall Shopping Center - TCHN (THISO에서 개발한 브랜드) 을 통합할 예정입니다. 다양한 브랜드의 자동차 쇼룸, THACO AUTO가 독점적으로 유통하는 소매 및 서비스 워크숍, 전략적 파트너와 공동으로 개발한 요리 및 엔터테인먼트 공간입니다. 하노이에 Thiso Tay Ho Tay 상업 센터 복합 프로젝트 건설을 전개합니다. 티소 빈즈엉, 티소 비엔호아 - 동나이, 티소 미엔떠이는 2026년부터 운영될 예정입니다.

또한, 티소 TC-PHI 쇼핑센터(호치민시)에 티스키홀 2호점과 THISO가 자체 개발한 자체 브랜드를 적용한 3개 F&B 모델이 준공되어 운영에 들어갔습니다. THISO의 2025년 총 수익은 6조 8,120 억 VND입니다. 총 지출된 투자 비용은 4,5270억 VND입니다.

883명의 직원을 채용하여 총 직원 수가 2,968명이 되었습니다.

6. 틸로지:

THILOGI는 2025년에 추라이-광남에 컨테이너를 위한 다목적 전문 국제 물류 센터를 개발하기 위한 투자 전략을 실행할 예정입니다. 여기에는 캄보디아 북부, 라오스 남부, 중부 고원, 광남 및 인근 지역에서 추라이 국제 항구까지 이어지는 도로가 포함됩니다. 2025년까지 기존 수로를 완공하여 3만 톤급 선박을 수용하고, 2028년까지 꾸아로 수로에 투자하여 5만 톤급 이상 선박을 수용한다. 추라이에서 샤먼, 상하이 항구(중국)까지 이어지는 국제 해상 항로를 운영하여 중국 북부, 한국, 일본, 유럽, 아메리카 등의 항구와 연결한다.

THILOGI는 컨테이너 항구 야드에 RTG 크레인 3대와 트랙터 200대를 설치하고, Dong Duong Transport Company에 SMRM을 설치하는 등 적재 및 하역 장비와 운송 수단에 지속적으로 투자하여 THACO와 외부 고객의 운송 수요를 충족하고 있습니다. 총 투자액이 약 3 조 VND에 달하는 1,800 TEU/척 규모의 컨테이너선 2척에 대한 투자 프로젝트를 시행하기 위해 자원을 집중하며, 2026년 1분기부터 운항 투입이 예상됩니다.

주라이 항구를 통한 총 화물 처리량은 550만 톤 으로 추산됩니다. THILOGI의 통합 매출은 약 5조 4,000억 VND 에 달했습니다. 총 지출된 투자 비용은 1,5000 억 VND입니다.

2025년에 THILOGI는 370명의 직원을 채용하여 총 직원 수가 1,884명이 될 예정입니다.

7. 타코 추 라이:

2025년은 THACO Chu Lai가 새로운 투자 주기를 진입하는 3년차로, 산업 관리, 친환경, 스마트, 현대적이고 지속 가능한 개발을 기반으로 Chu Lai-Quang Nam에서 THACO의 다양한 산업 생태계의 새로운 세대를 형성합니다. 자동차 제조 및 조립 센터 포함 기계공학 및 지원산업 배송 및 배달; 농업 및 임업 가공; 무역 - 사회 기반 시설의 모든 시설과 필수 서비스를 갖춘 서비스 및 도시 지역입니다 . THACO Chu Lai의 개발은 꽝남성의 2030년 계획 실현에 기여하는 중요한 역할을 합니다.

THACO는 2025년에 해상 교통 인프라, 산업 단지 및 도시 지역 프로젝트 구현에 집중할 것이며, 구현 과정에서 법적 절차를 엄격히 준수하여 다음과 같은 진전을 기대합니다.

기계-자동차 산업단지 확장 프로젝트(115헥타르) : 이 프로젝트는 기계 및 자동차 지원 산업에 서비스를 제공하기 위한 토지 기금을 확장하기 위해 2025년 12월에 공사를 시작할 예정입니다 .

THACO Chu Lai 산업단지 프로젝트(451헥타르) : 현재 363/451헥타르 (프로젝트 면적의 80%에 해당)가 개간되었습니다. 2025년에는 2025년 3분기에 인프라 투자를 시행하기 위해 남은 구역을 정리하는 데 중점을 둘 예정입니다.

Ky Ha 수로를 -9.3m 깊이로 깊게 파기 위한 준설 : 현재 Ky Ha 수로 준설은 해당 국가 기관에서 승인한 정책에 따라 진행되고 있으며, 2025년 6월에 완료되어 운영에 들어갈 예정입니다.

루옹꾸아로 프로젝트: 투자 정책 승인을 위한 서류 제출과 동시에 유관 국가 기관의 승인 후 투자자 승인을 위한 법적 작업을 적극적으로 시행합니다.

추라이 도시 지역 프로젝트 - 1단계(195헥타르): 12월에 투자자를 선정하기 위한 입찰에 참여하기 위한 투자 방향 연구와 역량 및 경험 프로필 완성에 중점을 두고, 이를 2026년 프로젝트 시작의 기초로 삼습니다.

2025년에 추라이에 지출된 총 투자 자본은 3조 5,940 억 VND입니다. 광남성의 총 예산 기여금은 약 22 조 VND로 2024년 대비 20% 증가했습니다. 신규 채용은 1,668명이며, 추라이의 THACO 총 직원은 15,520명입니다.

8. 행정업무:

THACO와 회원사의 "차별화" 전략에 맞춰 일관된 원칙, 규정 및 프로세스를 갖춘 거버넌스 시스템을 통해 "특정" 거버넌스 모델을 완성하고, 기본적, 전문적 및 사업적 운영을 통해 포괄적인 규정 준수를 보장합니다. 동시에 적절한 로드맵을 통해 디지털 혁신과 기술 애플리케이션을 구축하여 처음부터 올바르게 실행하고 장기적인 기반을 마련하세요. 동시에 THACO의 지속 가능한 개발 요구 사항을 충족하기 위해 인적 자원과 "우수한" 리더십 팀을 개발하는 것은 다음과 같습니다.

디지털 전환 및 기술 적용: THACO 시스템 전체와 자회사에 ERP를 구축하고 리소스를 통합 관리합니다. 생산과 비즈니스에 AI, IoT, 관리 소프트웨어를 적용합니다. IT 인프라를 업그레이드하고 안정성과 디지털 연결성을 확보하세요.

인적자원관리 및 인적자원개발: 새로운 발전 요구에 적합한 적절한 전문적 역량, 관리 역량 및 리더십 역량을 갖추고 동시에 도덕적 자질을 갖춘 인적자원 팀을 구축합니다. 디지털 혁신과 디지털 경제의 추세에 부응하기 위해 장기적인 리더십과 경영팀, 그리고 젊고 역동적인 직원 간의 균형에 특별한 주의를 기울였습니다. THACO는 전문적인 역량과 변화에 적응할 수 있는 능력을 갖춘 포괄적인 리더십 역량을 향상시키기 위한 지속적인 교육에 중점을 둡니다. 전략적 목표와 연계된 KPI 관리 시스템을 구축하고, 각 개인과 부서의 성과를 투명하고 정확하게 평가하여 개발과 장기적 헌신에 대한 동기를 부여합니다. 2025년에 THACO는 26,149명의 직원을 채용하여 총 직원 수가 77,161명이 될 예정입니다.

법적 관리: 투자 활동에 대한 엄격한 통제 생산 및 사업 효율성을 최적화하기 위해 법인을 재편합니다. THACO 및 그 자회사의 경영, 운영, 투자, 생산 및 사업 활동이 법적 규정 및 내부 규정에 따라 수행되도록 보장하고, THACO 및 그 자회사의 최대한의 합법적 권리와 이익을 보장합니다.

재무 관리 - 회계:

- 회계 : 대규모 생산 및 경영관리체계와 병행하여 관리회계체계를 구축하고, 생산 및 경영활동의 특성에 맞춰 회계를 통제하며, 비용을 관리하고 가격을 최적화합니다.

- 재무: 자본원의 균형을 맞추고, 각 법인의 현금 흐름을 관리하여 생산 및 사업 활동을 위한 자본원과 월별, 분기별, 연간 계획에 따른 투자를 보장합니다. 투자 프로젝트의 실행 가능성과 재무 효율성을 보장하기 위한 컨설팅 및 재무 분석을 제공합니다.

기업 문화 개발: "문화적-편리적" 업무 환경 구축, 규율, 창의성 및 팀 정신 장려. 훈련을 장려하고, "실제로 행동하고 실제로 사는" 문화를 개발하며, 모든 직업과 행동에 높은 책임감을 부여합니다.

소통과 사회적 책임: 2025년의 핵심 과제입니다. THACO는 정직과 투명성의 정신으로 적시에 내부 및 외부 소통 요구 사항을 충족하기 위해 정보 관리 센터를 완공합니다. 동시에 교육, 문화, 스포츠 후원 프로그램, 특히 정기적이고 장기적으로 계획된 지역 사회 및 사회 지원 프로그램을 보다 적극적으로 시행하여 사회적 책임을 입증합니다.

직원 여러분!

2025년은 생산 및 사업 계획 목표의 실행을 촉진하는 해일 뿐만 아니라, 제안된 전략과 THACO 전반의 디지털 전환 계획에 따른 생산 및 사업 운영 모델에 따른 거버넌스를 완성, 업그레이드, 통합하는 데 있어 중요한 진전을 이루는 해이기도 합니다. 이는 국제 통합과 디지털 경제의 맥락에서 THACO의 지속 가능한 발전을 보장하는 핵심 요소입니다.

저는 모든 계층의 모든 리더와 직원들에게 2025년 계획과 특히 2023~2027년 5개년 계획에 명시된 생산, 사업 및 경영 목표를 달성할 수 있도록 최고의 책임감을 가지고 업무를 수행할 것을 당부드립니다.

모든 직원은 끊임없이 사고방식을 혁신하고, 디지털 및 지능화 시대의 포괄적인 변화 속에서 도전에 적응하고 기회를 잡기 위해 변화할 준비가 되어 있어야 합니다.

이것은 THACO가 변화하고, 돌파구를 찾고, 일어설 수 있는 중요한 시기이며, 베트남 인민의 부상 시대에 지역 및 국가 경제의 발전에 실질적으로 기여함으로써 선구적 위치를 계속 확립하는 것입니다.

따뜻한 인사와 연대를 전합니다!
THACO 이사회 회장
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