차세대 리더 양성을 위한 베트남-일본 협력 증진

11월 13일 하노이 에서 미타니 산교와 오레올 그룹이 주최한 "차세대 리더 양성 - 일본-베트남 창의적 리더십" 워크숍에는 전문가, 기업, 경영 기관을 포함한 약 170명의 대표가 참석했습니다.

이 행사에서의 교류를 통해 두 나라가 어떻게 문화적 차이점을 활용하여 고품질 인적 자원을 개발하는 전략을 보완할 수 있는지에 대한 많은 제안이 나왔습니다.

베트남과 일본이 차세대 리더와 협력적 리더십 스타일을 개발하는 워크숍을 개최했습니다.

“문화적 차이는 벽이 아니라 다리입니다.”

드림 인큐베이터의 수석 고문이자 소지츠 베트남의 전 대표이사인 기노시타 타다히로 씨는 기조연설에서 베트남-일본 협력 리더십 모델에 대한 자신의 경험을 공유했습니다. 그는 두 문화의 차이가 장벽이 아니라 상호 보완적인 요소라고 강조했습니다. 일본은 규율과 장기적인 비전을 중시하는 반면, 베트남은 유연성과 신속한 실행이라는 장점을 가지고 있습니다. 두 나라의 강점이 조화롭게 결합되면 글로벌 환경에 잘 적응하는 현대적인 리더십 스타일을 만들어낼 수 있습니다.

그는 적절한 위임, 명확한 목표 설정, 그리고 지속적인 교육 환경 구축이 베트남 직원들의 관리 역량을 개발하는 데 도움이 될 것이라고 믿습니다. 또한, 다문화 환경의 리더들은 운영 효율성을 높이기 위해 다양한 측면에서 대화를 촉진하고, 경청하며, 긍정적인 가치를 공유해야 합니다.

베트남에서 31년간의 개발 경험과 훈련 협력에 집중

미타니 산업은 1994년 베트남에서 사업을 시작하여 현재 7개 회원사와 하노이 및 호치민 시에 2개의 대표 사무소를 포함하여 17개 시설을 운영하고 있으며, 총 2,300명 이상의 직원을 보유하고 있습니다. 미타니 산업 및 오레올 그룹 이사회 멤버이자 미우라 슈헤이 대표는 오레올 컨퍼런스가 양국의 인적자원 개발 동향과 교육 협력 모델을 공유하는 자리로 2015년부터 운영되어 왔다고 밝혔습니다.

미우라 씨에 따르면, 지난 10년 동안 베트남은 고급 인력 유치에 있어 큰 변화를 겪었습니다. 특히 인턴십 프로그램을 통한 기업과 대학 간의 협력 강화는 베트남 학생들이 학업을 병행하면서 일본의 실무 환경에 접할 수 있는 많은 기회를 열어주었습니다.

그는 또한 자신의 개인적인 이야기를 들려주었습니다. "저는 27살 때 베트남에 왔습니다. 그 이후로 베트남 경영진의 놀라운 성장을 목격했습니다. 이는 다문화 환경에서 사업의 성장 동력을 유지하기 위해서는 차세대 리더를 양성하는 것이 필수적임을 보여줍니다."

미타니산교와 오레올 그룹의 이사인 미우라 슈헤이 씨가 세미나에서 개회사를 했습니다.

다문화 인력 긴급 필요

교육훈련부 교육국 타 응옥 찌 부국장은 인적자원 전략에 대해 언급하며, 일본과 베트남 기업 간 협력 강화가 장기적인 이익을 가져오고 있다고 말했습니다. 인턴십 프로그램, 학생 교류, 교육 협력은 베트남 젊은 세대가 높은 규율과 기준을 갖춘 업무 방식에 접근하는 데 점차 중요한 역할을 하고 있습니다.

그는 "차세대 리더는 국제적인 사고방식을 가져야 하지만, 동시에 문화적 정체성도 유지해야 합니다. 이는 그들이 다국적 업무 환경에 적응하는 데 도움이 되는 요소입니다."라고 강조했습니다. 교육훈련부는 기업들이 시장 요구에 부합하는 고품질 인적자원 교육 프로그램을 시행할 수 있도록 지속적으로 지원할 것입니다.

같은 견해를 가진 주베트남 일본 대사관 대표 이시카와 이사무 씨는 베트남이 급속한 발전 단계에 접어들면서 잘 훈련된 경영진에 대한 수요가 급증하고 있다고 말했습니다. 그는 오레올 그룹과 같은 기업들이 인적 자원 교육 및 개발에 투자하여 양국 간 장기적인 협력 기반을 강화하는 데 기여한 역할과 노력을 높이 평가했습니다.

향후 10년간 협력 기반 마련

워크숍 마지막에 참석자들은 베트남과 일본의 인적 자원 협력이 젊은 세대에게 많은 새로운 기회를 열어주고 있다는 데 동의했습니다. 일본의 규율과 장기적인 비전, 베트남의 유연성과 창의성의 조화로운 결합은 자신감 넘치고 통합적이며 글로벌 경쟁 환경에서 기업을 이끌 수 있는 새로운 세대의 리더를 양성할 것으로 기대됩니다.

오레올 그룹은 인재 개발이라는 핵심 전략을 바탕으로 베트남-일본 인적자원 협력 생태계에서 선구적인 역할을 지속적으로 입증하고 있습니다. 오레올 컨퍼런스는 전문적인 교류의 장일 뿐만 아니라, 다문화 리더십 사고 형성에 기여하고 수천 명의 젊은 직원들에게 발전 동기를 부여하는 영감을 주는 발판이 됩니다.

오레올 그룹은 꾸준한 노력을 통해 점차 일본의 가치와 베트남의 정신이 융합된 새로운 단계의 협력을 위한 견고한 기반을 구축하고 있으며, 용기와 창의성이 풍부한 미래 세대의 리더를 양성하고 있습니다.

2025년 오레올 회의는 앞으로도 중요한 연결 포럼이 되고, 효과적인 리더십 교육 모델을 공유하며, 이해, 존중, 지속 가능한 개발을 기반으로 베트남-일본 협력 관계를 강화하는 데 기여할 것으로 기대됩니다.

출처: https://hanoimoi.vn/thuc-day-hop-tac-viet-nhat-trong-phat-trien-the-he-lanh-dao-ke-can-724179.html