국내 시장 발전을 촉진합니다.

다낭시 통계에 따르면 2026년 2월 총 소매 매출액은 13조 8210억 VND에 달해 전년 동기 대비 17% 증가했습니다. 이는 2026년 설 연휴와 2025년 연말의 쇼핑 성수기 이후에도 국내 경제 활동이 인상적인 성장세를 이어가고 있음을 보여줍니다. 국내 시장은 상당히 강한 반등세를 보일 것으로 예상됩니다.

국내 경제 활동이 강한 성장세를 보이며, 가까운 미래에 경제 의 핵심 축으로서의 입지를 점차 확고히 하고 있다. 사진: 칸 호아

구매력을 높이세요

올해 초 몇 달 동안 슈퍼마켓, 쇼핑몰, 일반 상점 및 체인점에서 실시된 설문 조사에 따르면 구매력이 평소보다 15~35% 증가한 것으로 나타났습니다. 슈퍼마켓, 일반 상점 및 체인점의 상품 재고는 기업들이 미리 준비해 놓은 덕분에 항상 풍부하고 다양합니다.

전통 시장은 슈퍼마켓만큼 붐비지는 않지만, 신선한 꽃, 과일, 육류 및 생선, 쌀, 각종 견과류, 신발, 패션 용품 등 인기 품목을 중심으로 평소보다 고객 수가 10~20% 증가했습니다.

관광 , 서비스, 제조업이 경제에서 주도적인 역할을 하는 지역에서, 특히 도매 및 소매업, 관광업, 식음료업을 중심으로 한 국내 사업이 회복세를 주도하고 있다는 것은 긍정적인 신호이며 기업들에게 큰 기회를 제공합니다. 연간 13~15%의 소매 성장률을 목표로 하는 국내 시장은 단순히 수요를 자극하는 것 이상의 과제에 직면해 있습니다. 구매력을 높이고 시장 신뢰를 강화해야 합니다. 따라서 국내 소비는 더욱 강력하고 지속 가능한 성장률을 보여야 합니다.

호 티 마이 씨(60세, 호아 꾸엉 도매시장, 호아 꾸엉 동에서 소규모 사업체를 운영하는 사람)는 최근 몇 년 동안 상품 소비가 매년 15~20%의 비교적 양호한 성장률을 꾸준히 유지해 왔다고 말했습니다. 마이 씨는 "관광 및 서비스업의 회복 덕분에 우리 같은 소규모 사업자들은 고용을 유지하고 소득을 안정시킬 수 있었습니다."라고 덧붙였습니다.

다낭 시장 관리 개발 회사의 디엡 호앙 통 안 부사장은 “수년간 우리는 시장 안정 유지를 위해 끊임없이 노력해 왔습니다. 그 결과, 우리 관할 시장의 필수품 가격은 일반적으로 안정세를 유지해 왔으며, 이례적인 변동은 없었습니다. 사람들의 생활 수준이 향상됨에 따라 시장에서의 소비도 증가했습니다. 시장에서는 물자 부족, 투기, 사재기, 갑작스러운 가격 인상 등이 발생하지 않아 시장 안정을 유지하고 시민들의 쇼핑 수요를 충족하는 데 기여해 왔습니다.”라고 말했습니다.

경제의 기둥을 향하여

다낭에 위치한 베트남 상공회의소(VCCI) 중서부 고원지부의 응우옌 티엔 꽝 지부장은 수출입 부문과 더불어 내수 소비 및 공공 투자가 경제 성장의 "세 기둥"을 이룬다고 분석했습니다. 두 자릿수라는 인상적인 성장률을 기록하고 있는 내수는 경제를 지탱하는 중요한 요소로 작용하고 있습니다.

수출 활동이 외부 시장에 크게 의존하고 있으며 상당한 위험과 변동에 직면할 것으로 예상되는 상황에서, 국내 소비는 적극적으로 활용할 수 있는 성장 동력입니다. 문제는 국내 시장을 단순한 '완충지대'가 아닌 진정한 성장 동력으로 만드는 방법입니다. 정책적 관점에서 이는 단순한 경제 지표가 아니라, 국내 시장을 성장의 핵심 축으로 재정립해야 한다는 메시지이기도 합니다.

2026년부터 2030년까지 다낭의 소매 부문은 연간 11~13%의 성장률을 유지하여 전체적인 두 자릿수 경제 성장 목표 달성에 긍정적으로 기여하는 것을 목표로 재정의되고 있습니다. 이는 높은 목표이지만, 정책 수립부터 실행에 이르기까지 조화로운 노력이 필요한 필수적인 목표입니다.

하지만 야심찬 목표에는 항상 상당한 압력이 따릅니다. 대부분의 국내 소매업체는 자본, 기술, 그리고 우수한 인적 자원 측면에서 한계를 가지고 있습니다. 특히 농촌 지역에서는 소규모의 파편화된 사업 운영이 여전히 만연해 있습니다. 연계된 상업 및 물류 인프라의 부재는 유통 비용을 증가시키고 베트남 상품의 경쟁력을 저하시킵니다. 외국 소매 기업의 진출이 증가함에 따라 국내 기업들은 더욱 향상된 역량을 갖춰야 할 필요성이 커지고 있습니다.

"베트남 기업들이 시의적절하게 변화에 적응하지 못하면 자국 시장에서 경쟁력을 잃을 수 있습니다. 반면 지속 가능한 고성장은 단기적인 할인이나 판촉 활동에만 의존할 수 없습니다. 시장에 더욱 필요한 것은 장기적인 구매력을 키울 수 있는 탄탄한 기반입니다."라고 코옵마트 손트라의 레 티 히엔 이사는 말했습니다.

베트남 전자상거래협회 중서부 고원지부 대표이자 베트남무역진흥공사 부사장인 보 반 칸 씨에 따르면, 최근 몇 년간 이 도시의 국내 사업 활동을 살펴보면 베트남 소매 시장이 규모와 운영 방식 모두에서 강력한 성장을 경험했음을 알 수 있습니다. 슈퍼마켓, 쇼핑몰, 편의점 체인의 확장에 따라 유통 시스템은 전통적인 방식에서 현대적인 방식으로 뚜렷하게 전환되었습니다.

전자상거래와 비현금 결제가 급증하면서 소비자 습관의 변화에 ​​기여하고 있습니다. 도시의 2026년 소매 부문 성장 목표는 달성 가능합니다.

산업통상부는 올해 초부터 '베트남 소비자 쇼핑 주간'을 적극적으로 시행하여 시장 수요를 촉진하고, 국내외 기업의 생산 및 사업 활동 확대를 지원하며, 연계를 강화하는 활동을 추진해 왔습니다. 또한, 소매업체들이 점점 높아지는 소비자 요구에 부응할 수 있도록 체계적인 교육, 경영 능력 향상, 기술 적용 등을 지원해 왔습니다.

또한, 업계는 공급망 최적화, 재고 관리, 개인 맞춤형 서비스 제공을 위해 디지털 기술, 특히 인공지능(AI)과 빅데이터 분석의 적용을 적극적으로 추진하고 있으며, 오지, 산간 지역, 도서 지역 시장의 상업 인프라 현대화에 더욱 집중하여 모든 사람들이 상품과 서비스에 공평하게 접근할 수 있도록 보장하고 있습니다. 이러한 종합적인 솔루션은 국내 시장 발전을 촉진하여 2026년까지 총 소매 판매액이 13~15% 성장할 것으로 예상됩니다.

출처: https://baodanang.vn/thuc-day-thi-truong-noi-dia-phat-trien-3328221.html