스포츠 분야에서 합병 후 호치민시는 자연스럽게 1위 국가적 중심지가 될 것입니다. 이는 최근 전국 스포츠 페스티벌(2022년)에서 호치민시가 전체 2위, 빈즈엉이 8위, 바리아붕따우가 65개 순위 단위 중 19위를 차지한 것을 보면 쉽게 알 수 있습니다. 선수단의 합산 수는 가장 많을 것이고 금메달 수는 하노이 대표단에 약간 뒤처질 것입니다. 따라서 합병 후 호치민시 스포츠는 인구 규모와 신도시의 경제적 기여 비율에 따라 개발 여지가 더 많을 때 지역 스포츠 센터 수준으로 발전하는 것을 지향합니다. 이를 기반으로 단위를 효과적으로 통합하고 적절한 강점을 활용하며 합병 후 발생하는 자원을 효과적으로 활용할 것입니다.
전 세계적으로 세계스포츠 활동은 런던(영국), 도쿄(일본), 뉴욕(미국), 상하이(중국) 등 주요 도시를 중심으로 이루어집니다. 이러한 도시들은 세계 최대 규모의 이벤트가 열리는 곳이며, 일부 주요 스포츠에서는 세계적인 상징으로 자리 잡고 있습니다. 카타르는 "소프트 파워"를 강화하기 위해 "스포츠 센터" 모델을 적용하고 있습니다.
합병 후 호치민시 스포츠는 토지 자금, 대규모 시설 등 "병목 현상"을 해소하는 것 외에도, 농촌 및 교외 지역의 풍부한 청년층 잠재력을 지닌 빈즈엉성 의 강점과 국내 스포츠 장비 생산의 기반이 될 수 있는 현대적인 산업 인프라를 결합하여 인적 자원 문제를 해결했습니다. 또한, 바리아붕따우는 해양 지형의 이점을 활용하여 탁 트인 공간에서 국제 스포츠 행사를 개최하기에 이상적인 곳입니다.
그러나 이점을 갖는 것은 하나의 문제이고, 그것을 어떻게 최대한 활용하느냐가 중요합니다. 호치민시 스포츠는 선수층과 국가적 성과라는 탄탄한 기반을 갖추고 있다면 단기적인 성과에 신경 쓸 필요가 없습니다. 하지만 과거 호치민시의 시설 계획 및 활용, 인재 육성 활동, 그리고 주요 국제 대회 개최 역량의 단계를 되돌아보면 장기적인 전략을 세우는 것은 쉽지 않습니다. 예를 들어 통낫 스타디움과 푸토 스타디움이 동시에 대대적인 리노베이션을 거쳤을 때, 국제적인 수준의 경기장이 심각하게 부족하다는 사실이 드러났습니다. 호치민시가 지역 전체의 스포츠 중심지가 되기를 지향한다면 이런 일은 일어나서는 안 됩니다.
합병 이후 호치민시 스포츠의 또 다른 과제는 향후 10년 안에 최소한 동남아시아 게임(SEA Games)과 같은 스포츠 행사를 최대한 빨리 개최하는 것입니다. 단순히 최고급 스포츠 단지를 갖추는 것만이 중요한 것이 아니라, 지역의 기존 인프라를 어떻게 연결하고, 베트남이 개최권을 획득할 때 현대적 기준을 갖춘 중앙 집중형 생태계를 어떻게 구축할 것인가 하는 문제입니다. 그래야만 지역 스포츠 센터이자 국제 경기의 중심지가 되는 로드맵이 실현될 수 있을 것입니다.
출처: https://www.sggp.org.vn/tiem-nang-trung-tam-the-thao-khu-vuc-o-tphcm-post796554.html
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