스포츠 분야에서는 합병 후 호치민시가 자연스럽게 국가적 중심지로 자리매김하게 되었습니다. 이는 최근 전국 스포츠 페스티벌(2022년)을 기준으로 쉽게 알 수 있는데, 당시 호치민시는 전체 2위, 빈즈엉성은 8위, 바리아붕따우는 65개 순위 지역 중 19위를 차지했습니다. 선수단의 총 인원 수는 가장 많을 것이며, 금메달 수는 하노이 대표단보다 약간 적을 것입니다. 따라서 합병 후, 호치민시 스포츠는 새로운 도시의 인구 규모와 경제적 기여율에 맞게 개발 여지가 더 많아질 때 지역 스포츠 센터 수준으로 발전하는 방향으로 발전할 것입니다. 이를 바탕으로 합병 후에는 단위의 효과적인 통합, 강점의 활용, 자원의 적절한 활용이 이루어질 것입니다.
전 세계적으로 세계스포츠 활동은 기본적으로 런던(영국), 도쿄(일본), 뉴욕(미국), 상하이(중국)과 같은 주요 중심지를 중심으로 이루어집니다. 이러한 도시는 세계 최대 규모의 이벤트가 열리는 목적지이며, 여러 최고 스포츠에서 세계적으로 상징적인 역할을 합니다. 카타르는 '소프트 파워'를 강화하기 위해 '스포츠 센터' 모델도 적용하고 있다.
합병 후 호치민시 스포츠는 토지 자금, 대규모 시설 등의 '병목 현상'을 해소하는 것 외에도 농촌과 교외의 청년층이 풍부한 빈즈엉성의 강점을 활용하여 인적 자원 문제를 해결하고, 국내 스포츠 장비 생산의 기반이 될 수 있는 현대적인 산업 인프라를 결합했습니다. 바리어붕따우는 바다에 면한 지리적 이점을 갖추고 있어, 개방된 공간에서 국제 스포츠 이벤트를 개최하기에 이상적인 곳입니다.
하지만 장점이 있다는 것은 하나의 문제이고, 중요한 것은 그 장점을 최대한 활용하는 것입니다. 호치민시 스포츠는 선수와 국가적 성과라는 탄탄한 기반을 갖추고 있다면 단기적인 것에 신경 쓰지 않지만, 과거 호치민시의 시설 기획 및 활용, 인재 양성 활동, 주요 국제 행사를 조직하는 역량 구축 단계를 돌이켜보면 장기적인 전략을 세우는 것은 쉽지 않습니다. 예를 들어, 통낫 경기장과 푸토 경기장이 모두 동시에 대대적인 수리 공사를 진행하면서 국제 수준의 경기장이 심각하게 부족하다는 사실이 드러났습니다. 호치민시가 지역 전체의 스포츠 센터가 되려는 목표를 가지고 있다면 이런 일은 일어나서는 안 될 일입니다.
합병 후 호치민시 스포츠가 직면한 또 다른 과제는 최소한 향후 10년 이내에 동남아시아 게임과 같은 스포츠 행사를 최대한 빨리 개최할 계획을 세우는 것입니다. 꼭 최고의 스포츠 단지를 만드는 것이 중요한 것이 아니라, 현지의 기존 인프라를 어떻게 연결하여 현대적 기준을 갖춘 중앙 집중형 생태계를 구축하여 베트남이 개최국이 될 때 개최권을 받을 준비를 갖추는 것이 중요합니다. 그래야만 지역 스포츠 센터, 국제 행사의 목적지가 되는 로드맵이 매우 실현 가능해질 것입니다.
출처: https://www.sggp.org.vn/tiem-nang-trung-tam-the-thao-khu-vuc-o-tphcm-post796554.html
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