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QTO - 행정 단위 개편 및 이중 지방 정부 모델 시행 후 약 1년 만에 도내 경제, 생활, 사회 전반에 걸쳐 많은 긍정적인 변화가 실질적으로 나타나고 있습니다. 당초 기대를 뛰어넘어, 이 모델은 점차 현실화되고 있으며, 효율적이고 효과적인, 그리고 국민 중심적인 정부 기구의 구체적이고 명확한 변화를 통해 정치 시스템 전체의 인식과 행동에 깊이 뿌리내리고 있습니다.

사람들이 바로 주제이자 중심입니다.

2025년 7월 1일은 역사적인 날로, 기존의 꽝빈성과 꽝찌성 이 공식적으로 통합되어 꽝찌성이라는 이름으로 개편되었습니다. 개편 후 꽝찌성은 78개의 면, 동, 특별구와 이들 면, 동, 특별구 내 233개의 전문 기관으로 구성됩니다.

이중 구조의 지방 정부 모델 운영은 중간 단계의 절차를 간소화하고 행정 체계를 단순화했으며, 지도력과 관리의 직접성과 신속성을 향상시키는 데 기여했습니다. 특히, 기관 간, 그리고 도와 면 단위 간의 권한 재분배는 초기에는 책임 중복과 책임 전가를 줄이는 데 도움이 되었습니다.

국민과 기업에 봉사하는 데 있어 많은 우수 사례와 효과적인 모델이 등장했으며, 이는 새로운 정부 모델로의 전환이 단순히 조직 구조의 변화에 ​​그치는 것이 아니라, 행정 절차를 해결하고 공공 서비스를 신속하고 투명하게 이용할 수 있도록 국민에게 가장 유리한 환경을 조성하기 위한 사고방식, 스타일, 업무 방식의 강력한 혁신을 보여주는 증거임을 나타냅니다.

예를 들어, 넓은 면적과 흩어져 있는 인구로 인해 김푸 면에서는 가장 멀리 떨어진 마을에서 면 중심지까지의 거리가 거의 30km에 달하기 때문에 주민들이 의견을 표명하거나 거래를 하거나 행정 절차를 수행하기 위해 면 중심지에 가야 할 때 많은 어려움과 장애물에 직면합니다.

김푸 면 당위원회 상임위원회는 주민들의 비용과 이동 시간을 절약하기 위해 마을과 촌락에서 순환 근무제를 시행하고 있으며, 면 인민위원회 위원장은 최일선에서 정기적으로 주민 민원 접수를 실시하고 있습니다. 또한, 면 공무원과 공무원들이 중심지에서 멀리 떨어진 지역에 배치되어 주민들에게 상담을 제공하고 행정 업무를 처리하고 있습니다.

남꾸아비엣 면 공공행정서비스센터 직원들이 주민들을 위한 행정 업무를 처리하고 있다 - 사진: QV

김푸 면 인민위원회 위원장인 호앙 투 꾸옥 흥은 "실제로 마을과 촌락에서 민원 접수 및 행정 절차 처리를 진행한 결과, 면 본부에서 민원을 처리하는 것보다 3~4배 더 많은 민원을 접수할 수 있었습니다. 풀뿌리 차원에서 민사 행정 절차에 대한 상담과 지원을 제공함으로써 주민들의 시간과 비용을 크게 절감할 수 있었고, 많은 문제들이 신속하고 완벽하게 해결되었습니다. 또한, 민원 처리 담당 직원들의 태도와 전문성도 크게 향상되어 더욱 책임감 있는 모습을 보이고 있습니다."라고 말했습니다.

예를 들어, 동하구에서는 공공행정서비스센터 모델을 "전문화"하고, 직무와 실제 역량에 따라 공무원을 배치하며, 기술과 데이터 연계를 적극적으로 활용하는 방안을 통해 여러 주목할 만한 성과를 거두었습니다.

지난 기간 동안 14,000건 이상의 신청이 접수되었으며, 모든 신청 건에 대해 100%의 적시 처리율을 달성했습니다. 온라인 신청 접수율은 91.42%, 디지털 입력률은 99.87%, 디지털 처리 결과 제출률은 99.79%에 달했으며, 시민과 기업의 만족도는 지속적으로 99%를 상회했습니다. 이는 새로운 정부 기구가 진정으로 심층적으로 발전하여 효과적으로 운영되고 있으며, 국민의 기대에 부응하고 있음을 보여주는 분명한 증거입니다.

"세 가지 방식으로 과감한" 공무원 팀을 구성합니다.

내무부 부장 레 티 탄에 따르면, 최근 내무부는 중앙 정부의 새로운 규정, 성 당 상무위원회의 지침, 그리고 실질적인 요구에 따라 이중 지방 정부 모델의 안정적인 운영을 보장하는 것 외에도 조직 구조를 더욱 개선하기 위한 다양한 방안을 적극적으로 연구, 검토 및 자문해 왔습니다. 핵심 원칙은 구조 조정이 단순히 부서 수를 기계적으로 줄이는 것이 아니라, 과학 적이고 통일되고 효율적이며 효과적인 조직 구조를 구축하는 데 있다는 것입니다.

조직 개편과 더불어 간부, 공무원, 공공 부문 종사자의 통합 및 배치는 새로운 모델의 효과성에 필수적인 핵심 과제로 인식되고 있습니다.

이러한 요청에 따라 내무부는 성(省)당위원회 조직부 및 기타 기관, 지방자치단체와 긴밀히 협력하여 간부, 공무원, 공공기관 직원 255명의 채용, 전보, 파견 및 보강에 대한 종합적인 해결책을 마련하고 시행하고 있습니다. 동시에, 면 단위 간부 및 공무원 인력에 대한 전면적인 검토를 실시하여 향후 적절한 배치, 전보 및 채용 계획을 수립하고 있습니다.

2단계 지방 정부 모델을 운영한 지 거의 1년이 되면서, 주의 경제 , 삶, 사회 전반에 걸쳐 많은 긍정적인 변화가 실제로 나타났습니다. - 사진: QV

행정 단위 개편 및 2단계 지방 정부 운영 시행 1년을 요약하는 회의에서 응우옌 반 푸엉 성 당위원회 서기는 각 부처, 기관, 지방 자치 단체 및 단위에 간부 자질 향상, 특히 면 단위 간부 자질 향상에 집중할 것을 당부했습니다. 또한 강한 성품과 압박에 강한 의지, 복잡하고 업무량이 많은 분야, 특히 토지, 건설, 소수민족, 종교, 민원 및 고발 등 심층적인 전문 지식이 요구되는 분야에서의 실무 경험을 갖춘 간부와 공무원을 우선적으로 배치할 것을 강조했습니다.

응우옌 반 푸엉 성 당서기는 "새 시대의 간부들은 혁신적인 사고, 현대적인 관리 능력, 그리고 인민을 섬기는 정신을 갖추고 '생각하는 용기, 행동하는 용기, 그리고 공익을 위한 책임을 지는 용기'를 가져야 하며, 특히 간부와 ​​공무원이 풍부한 지역에서 부족한 지역으로 인력을 배치하는 데 중점을 두어야 한다"고 강조했습니다.

2단계 지방 정부 모델 시행 약 1년 만에, 이 모델의 초기 효과는 단순히 조직 구조의 변화뿐 아니라, 체계적이고 실질적인 방식으로 주민들에게 봉사하는 방향으로 경영 및 운영 사고방식에 상당한 변화를 가져왔다는 점을 확인할 수 있습니다. 그리고 현실은 주민들의 신뢰가 이 모델의 효과를 가장 명확하게 보여주는 척도이며, 모든 단계의 정부가 새로운 발전 단계에 발맞춰 끊임없이 노력하고 개선해 나가는 원동력임을 입증했습니다.

꾸옥비엣

출처: https://baoquangtri.vn/chinh-polit/202605/tinh-gon-de-gan-dan-hon-d8a34ae/