호찌민시는 제도적 병목 현상에서 '벗어나야' 합니다.

베트남 조국전선 중앙위원회 전 주석인 후인 담 씨는 제도가 병목 현상을 일으키는 요인으로 지적될 때, 우리는 '스스로를 해방시켜야' 한다고 강조했습니다. 왜냐하면 제도는 인간이 만든 것이기 때문입니다.

3월 25일 오전, 호찌민시 당위원회, 인민평의회, 인민위원회 및 베트남 조국전선위원회는 "호찌민시 - 건설, 보호 및 발전 50년의 성과"라는 제목의 학술 세미나를 개최했습니다.

팜 푸옹 타오 전 호치민시 인민위원회 의장은 통일 이후 50년 동안 정치국이 호치민시 발전에 관한 네 차례의 결의안을 발표했고, 국회는 여러 특별 제도를 제정했다고 밝혔습니다. 중앙 정부는 항상 호치민시의 역동적인 현실에 귀 기울여 왔으며, 이러한 선진 모델은 전국적인 정책 및 제도를 수립하는 토대가 되고 있다고 강조했습니다.

그럼에도 불구하고 호치민시는 특히 제도적인 측면에서 여전히 많은 병목 현상과 미해결 문제에 직면해 있습니다. 타오 씨는 제도적 병목 현상과 관련하여 호치민시가 전국에서 가장 심각한 영향을 받고 있다고 평가했습니다. 이러한 병목 현상은 열정적인 업무 자세, 틀을 깨는 사고방식, 주도적인 행동 의지에 악영향을 미치며, 상충되는 메커니즘과 정책으로 인해 일부 사람들은 업무 수행 시 위험을 감수하는 것을 두려워하게 됩니다.

호치민시 인민위원회 전 의장인 팜 푸옹 타오 여사가 회의에서 연설했습니다.

사진: 응우옌 부

미해결 사안과 관련하여 타오 여사는 호찌민시 인민위원회 위원장인 응우옌 반 두옥의 단호한 지시, 즉 "현재 중단된 사업들을 재개해야 한다"는 의견에 동의하며, 목록화된 571개 사업부터 시작할 것이라고 밝혔습니다.

베트남 조국전선 중앙위원회 전 주석인 후인 담은 "단결, 적극성, 창의성, 그리고 돌파"라는 네 가지 단어로 호치민시가 통일 이후 50년간 이룩한 자랑스러운 성과를 만들어낸 요인을 요약했습니다. 이러한 "기존 질서 타파"는 도시의 문제 해결뿐 아니라 중앙 정부의 혁신과 국가의 지속적인 발전에도 기여했습니다.

담 씨는 현 상황에서 호치민시가 제도적 병목 현상을 발견하면 "스스로를 해방시켜야 한다"고 믿습니다. 제도는 사람에 의해 만들어지며, 상황에 대한 오판과 현실을 따라가지 못한 결과이기 때문입니다. 제도 개혁과 더불어 강력한 조직 개혁은 새로운 시대로 나아가기 위한 시급한 과제입니다.

베트남 조국전선 중앙위원회 전 주석이었던 후인 담 씨는 우리가 제도적 병목 현상에서 벗어나야 한다고 믿습니다.

사진: 응우옌 부

후인 담 씨는 단결을 이루기 위해서는 강력한 조국전선 건설이 필요하다는 점을 인정하고, 규정 개정 과정에서 조국전선을 정치 체제의 구성 요소로 격상시킬 것을 제안했습니다.

담 씨는 앞으로 베트남 조국전선이 국가 통합의 핵심으로서의 역할을 계속 수행해야 하며, 특히 지도부를 비롯한 임무 수행 능력을 갖춘 인력을 육성해야 한다고 믿습니다.

호찌민시는 제도적 병목 현상을 극복하기 위해 "장벽을 허물었다"는 평가를 받고 있다.

베트남 역사학회 부회장인 판 쑤언 비엔 부교수는 베트남 통일 이후 호치민시는 두 가지 중요한 사건을 겪었다고 밝혔습니다. 하나는 1976년 공식적으로 호치민시로 명칭이 변경된 것이고, 다른 하나는 2005년 '영웅 도시'로 선정된 것입니다. 현재까지 '영웅 도시' 칭호를 받은 도시는 하노이와 호치민시 두 곳뿐입니다.

비엔 씨는 1930년부터 현재까지 베트남 혁명 역사에서 당이 "위기"라는 용어를 두 번 사용했다고 밝혔습니다. 첫 번째는 1945년에서 1946년 사이, 두 번째는 1975년에서 1986년 사이입니다. 두 번째 경우는 상황이 매우 복잡하여 역사적으로 심각한 도전 과제를 야기했던 시기였습니다.

특히 사이공 정부 붕괴 이후 경제, 문화, 정치, 사회 전반에 심각한 여파가 남았습니다. 경제적으로는 인플레이션이 740%까지 치솟아 사람들의 삶을 더욱 어렵게 만들었습니다. 노동자들은 공장과 기업을 떠났고, 공무원들은 사무실을, 교사들은 학교를 떠났으며, 많은 사람들이 슬프게도 도시를 떠나 "보트 피플"이라는 이름으로 나라를 탈출했습니다.

호찌민시 건설, 보호 및 발전 50년의 성과에 대한 세미나 개요.

사진: 응우옌 부

이 위급한 시기에 도시 지도자들은 용기와 영웅적인 면모를 보여주며 시민들을 돌보고, 생산과 사업을 지원하며, 도시를 위기에서 벗어나게 하기 위해 가능한 모든 해결책을 찾아냈습니다.

지도자들은 350만 명에게 쌀을 공급하기 위해 고군분투하며 식량 조달팀을 구성하고, 메콩 델타 지역으로 이동하고, 강을 건너고, 폐쇄된 시장을 돌아다니고, 괴롭힘과 위협, 심지어 체포까지 감수하면서 "협상 가격"으로 식량을 구매했는데, 바 티 여사가 그 대표적인 사례입니다.

"처음에는 '규칙을 깨는 것' 또는 '장벽을 허무는 것'으로 여겨졌던 혁신들이 나중에는 도이모이(개혁) 과정의 첫 번째 돌파구로 인정받았으며, 이는 역동성, 창의성, 그리고 틀을 벗어나 생각하고, 과감하게 행동하고, 책임을 지려는 의지를 보여주는 것이었습니다."라고 판 쑤언 비엔 부교수는 논평했습니다.

도이모이(개혁) 기간 동안 호찌민시는 눈부신 발전을 이루었습니다. 2001년부터 2005년까지 연평균 11%의 경제 성장률을 기록했고, 2006년부터 2010년까지는 전국 평균의 1.5배에 달하는 11.2%의 성장률을 보였습니다. 호찌민시의 경제는 국가 GDP와 국가 재정 수입에도 상당한 기여를 했습니다.

이번 세미나에서는 지난 50년간 호찌민시의 발전에 기여한 국가 안보 및 국방, 문화, 교육, 과학 기술, 당 건설 및 정치 체제, 그리고 연대 증진 분야의 성과에 대한 많은 의견이 제시되었습니다.

출처: https://thanhnien.vn/tphcm-phai-tu-coi-troi-thoat-khoi-diem-nghen-the-che-185250325125652703.htm