호치민시, 지출 가속화하고 성장 촉진

회의를 주재한 동지들은 다음과 같습니다: 시당위원회 상임위원이자 호치민시 인민위원회 상임부위원장인 응우옌 반 토; 호치민시 인민위원회 부위원장인 응우옌 반 중; 호치민시 인민위원회 부위원장인 쩐 티 디에우 투이.

호찌민시 인민위원회 응우옌 반 토 상임부위원장은 개회사에서 대표들에게 잘된 부분과 잘되지 않은 부분을 논의, 분석, 평가하고, 원인과 한계를 명확히 하여 향후 실행 방안을 마련해 줄 것을 요청했습니다. 특히, 산업 및 서비스 분야의 GRDP 성장, 공공 투자 자본 지출, 예산 징수 등 GRDP 성장에 대한 해결책 논의에 집중해야 합니다. 이와 함께, 2단계 지방 정부 기구를 지속적으로 개선하여 시민과 기업에 더 나은 서비스를 원활하게 제공할 수 있도록 노력해야 합니다.

회의에서 호찌민시 통계청장 응우옌 칵 호앙(Nguyen Khac Hoang) 씨는 호찌민시 경제가 여전히 성장세를 유지하고 있지만, 빠른 성장을 위한 원동력이 부족하다고 평가했습니다. 10월 경제 상황에는 긍정적인 측면이 많았습니다. 산업 생산 지수가 2024년 2월부터 현재까지 가장 높은 증가세를 보였으며, 제조업과 가공업이 여전히 주요 성장 동력입니다. 외국인 직접 투자(FDI) 유치도 매우 크게 증가하여 호찌민시는 전국에서 가장 많은 외국인 직접 투자를 유치하는 지역 중 하나가 되었습니다.

호치민시 통계청장 응우옌 칵 호앙이 토론회에서 연설하고 있다. 사진: 비엣 융

호앙 씨는 긍정적인 측면 외에도 수출과 공공 투자라는 두 가지 저조한 추진력을 지적하며, 이러한 추진력을 평가할 별도의 주제가 필요하다고 제안했습니다. 특히 공공 투자 자본 지출이 저조한데, 현재와 같은 진척 상황이 지속된다면 목표 달성이 매우 어려울 것으로 예상되며, 설정된 진척 상황을 면밀히 추적하기 위한 구체적인 방안이 필요합니다.

호앙 씨는 위 분석을 바탕으로 연간 성장률 목표인 8.5%를 달성하려면 4분기에 12.4%의 성장률을 달성해야 하는데, 이는 엄청난 과제라고 지적했습니다. 따라서 그는 소비 동기를 부여하고 판촉 활동을 확대하는 것이 여전히 중요한 원동력 중 하나이므로, 도시가 소비 촉진에 지속적으로 집중해야 한다고 제안했습니다.

또한, 공공투자자본의 지출에 대한 구체적인 계획이 필요합니다. 시는 수입 증대를 위한 토지기금 조성, 사회주택 개발 등의 사업을 부동산 시장 개발 사업과 검토하고 통합하여 중복을 방지하고 자원을 효율적으로 활용할 필요가 있습니다.

호치민시 인민위원회 부위원장 응우옌 반 중이 연설하고 있다. 사진: 비엣 융

공공투자자본 지출과 관련하여 10월 말 기준 53.6%에 도달했습니다. 호찌민시 인민위원회 응우옌 반 중 부위원장은 이것이 연말의 매우 중요한 과제라고 평가했습니다. 그는 목표 달성을 위해 지금부터 연말까지 하루에 약 2조 동(VND)을 지출해야 한다고 말했습니다. 그는 관련 부서와 지부들이 구체적인 해결책을 지속적으로 논의하고 모색할 것을 당부했습니다.

재무부 부국장 호앙 부 탄(Hoang Vu Thanh)은 연말까지 55조 동(VND) 이상을 지출해야 하며, 이는 총 예산의 46% 이상에 해당한다고 밝혔습니다. 시는 특히 대규모 사업의 부지 정리에 집중하고 신규 투자 사업 추진을 가속화할 계획입니다. 또한, 공공 투자 자본 지출을 촉진하기 위해 3개의 실무 그룹을 구성했습니다. 농업환경부 장관은 실무 그룹이 '현장에서 즉시 해결, 즉시 제거'라는 모토 아래, 2025년까지 오랜 기간 누적된 문제와 미해결 과제를 완전히 해결하는 데 집중할 것이라고 밝혔습니다.

호치민시 인민위원회 부의장 응우옌 쯔엉 낫 프엉이 연설하고 있다. 사진: 비엣 융

2급 지방 정부 활동과 관련하여 내무부 장관은 현재 코뮌(공무원)급 공무원들이 과부화되어 있으며, 공무원의 과잉과 부족이 공존하고 있다고 지적했습니다. 검토 결과, 이 도시에는 1,000개가 넘는 과잉 직책이 있는 반면, 900개가 넘는 전문 직책이 부족합니다. 그중 과잉 직책은 대부분 사무직 및 사무직이며, 보건, 교육 등의 전문 직책이 부족합니다. 내무부는 기관 내 순환 배치, 코뮌 간 이동, 당 진영에서 정부 진영으로의 이동, 부서급 공무원의 기초 조직으로의 이동 및 순환 배치, 비전문 인력의 공무원 채용, 그리고 최종적인 해결책은 근로 계약 체결에 대한 자문을 제공합니다.

회의를 마무리하며, 호찌민시 인민위원회 응우옌 반 토 상임부위원장은 연말까지 업무량이 매우 많다고 강조했습니다. 그는 각 부서, 지부, 지방 자치단체장들에게 책임감, 단결, 단결, 그리고 합의 정신을 지속적으로 고취하고, 업무를 더욱 동시적이고 포괄적이며 효과적으로 수행할 것을 당부했습니다. 2025년 마지막 몇 달 동안 사회경제 발전 목표와 세부 목표를 성공적으로 달성하기 위해 최선을 다할 것을 당부했습니다.

호치민시 인민위원회 상임부위원장 응우옌 반 토가 연설하고 있다. 사진: 비엣 융

그는 조직 기구를 지속적으로 개선하고 안정시키며, 국가 관리의 효과성과 효율성을 제고할 것을 요청했습니다. 어려움과 장애를 시급히 해소하고, 2급 지방 정부의 안정적이고 원활하며 효과적이고 효율적인 운영을 보장하며, 코뮌급 인력의 통합, 배치 및 재편을 완료하고, 여러 기관 및 단위의 기구를 지속적으로 간소화할 것을 요청했습니다.

시 행정 서비스 센터를 가동하고, 38개 지역팀의 비영토 기록 접수 활동을 지속적으로 강화합니다. 행정 절차 개혁을 추진하고, 시 행정 서비스 센터와 시·군·구·특구 단위의 디지털 인프라 장비 투자 및 구매를 완료합니다.

호찌민시 인민위원회 상임 부위원장은 성장 촉진을 위한 해결책을 모색하고, 설정된 목표와 세부 목표를 달성하고 초과 달성하도록 노력할 것을 요청했습니다. 특히 공공투자자본의 실행 및 지출을 가속화하고, "6단계" 원칙을 적용하여 배정된 자본금의 100% 달성을 위해 노력해야 합니다. 투자 준비, 평가, 승인부터 지급까지 전 과정을 가속화하여 정체를 방지하고, 보상, 부지 정리, 주요 프로젝트 지출, 대규모 자본금 등에서 발생하는 어려움과 장애물을 제거하는 데 집중해야 합니다.

출처: https://ttbc-hcm.gov.vn/tphcm-tang-toc-giai-ngan-thuc-day-tang-truong-1019884.html