호치민시는 당 기관들을 대상으로 디지털 전환 소프트웨어 교육을 실시합니다.

디지털 환경에서 리더십과 경영의 질을 향상시키는 것.

본회의는 당 중앙위원회 위원이자 호찌민시 당위원회 상임부서기인 응우옌 탄 응이 동지가 주재했습니다. 또한, 다오 반 탄 동지, 중앙당 사무실 디지털 전환 및 암호학 부서 부장, 딘 바 응이아 동지, 그리고 응우옌 만 꾸엉 동지, 호찌민시 당위원회 상임위원이자 선전대중동원부 부장이 본회의에 참석했습니다.

이 자리에는 시 당위원회 위원, 시 당위원회 자문 및 지원 전문 기관의 지도자 및 전문가, 성 당위원회 사무실 대표, 성 당위원회 사무실 산하 전문 부서 대표 및 전문가, 성 당위원회 자문 및 지원 기관 대표, 빈즈엉성 당위원회 및 바리아-붕따우 성 당위원회 산하 대중 조직 대표, 과학기술부 산하 디지털 전환 센터 및 호치민시 인민위원회 사무실 정보기술센터의 디지털 전환 담당 부서 및 부서 대표 및 전문가도 참석했습니다.

중앙당사 디지털 전환 및 암호화 부서 부국장 다오 반 탄(Dao Van Thanh)이 당 기관에 디지털 전환 프로젝트의 핵심 내용을 전달하고 있다. 사진: 푸옹 우옌(PHUONG UYEN)

이번 회의는 당과 호치민시 정치 시스템 전반에 걸쳐 인식, 책임, 행동 측면에서 높은 수준의 합의를 도출하여 중앙에서 풀뿌리까지 당내 디지털 전환을 효과적으로 구현하고, 중앙당사무실에서 개발한 공유 운영 관리 정보 시스템 소프트웨어를 호치민시 내 당 기관에 동시적이고 효율적으로 도입하는 것을 목표로 합니다. 이를 통해 당 위원회, 조국전선, 그리고 모든 단계의 정치·사회 조직의 지도 및 관리 업무의 질을 향상시키고, 언제 어디서든 문서를 송수신, 처리, 접근할 수 있도록 함으로써 지도부와 직원들의 업무 효율성과 성과를 개선하여 디지털 전환 시대의 새로운 요구에 부응할 수 있도록 할 것입니다.

공무원들이 운영 관리 정보 시스템 소프트웨어의 기능을 사용하고 있다. 사진: 푸옹 우옌

당 기관 디지털 전환 사업 실행 마스터플랜(당 기관 디지털 전환 사업 운영위원회 발표)에 따르면, 2025년부터 2028년까지 당 기관의 디지털 전환을 위한 구체적인 목표가 설정되어 있습니다. 이러한 목표에는 디지털 인프라 구축, 디지털 플랫폼 및 애플리케이션 개발, 공유 디지털 데이터 개발, 정보 보안 및 안전 확보와 같은 핵심 과제가 포함됩니다. 동시에 인적 자원 개발 또한 중요한 과제로 다뤄져야 합니다.

이 로드맵은 디지털화된 데이터를 정제하고 정기적으로 활용하는 것을 2025년까지 달성하는 것을 목표로 하고 있습니다. 또한 다음과 같은 내용도 포함됩니다.

당 기관의 모든 정보 시스템 및 데이터베이스는 지정된 수준에 따라 평가 및 정보 보안이 확보되었습니다.

당의 정보 시스템 및 데이터베이스 생태계에 접근하는 모든 사용자는 디지털 신분증과 중앙 집중식 통합 인증을 보유하고 있습니다.

조직 구조, 인력, 당원 기록, 간부, 공무원 및 공공 부문 종사자에 관한 모든 정보는 100% 디지털화되어 디지털 환경에서 관리됩니다.

공무원, 공무원 및 당원들의 위반 행위, 불만 사항 및 징후는 100% 디지털 환경에서 처리됩니다.

자문 및 평가 목적의 사회 경제적 문제에 관한 모든 정보 및 데이터 요청은 100% 디지털 환경을 통해 수집, 분석 및 활용됩니다.

기밀이 아닌 모든 문서는 100% 디지털 서명되어 디지털 환경에서 전송, 수신 및 처리되며, 언제 어디서든 모바일 기기를 통해 처리할 수 있습니다.

기밀이 아닌 모든 기록 및 문서의 100%를 디지털화하고 관리하여 디지털 환경에서 활용할 수 있도록 하는 것을 목표로 합니다.

인수인계를 위한 문서 정리 및 정제 작업을 우선적으로 진행하십시오.

또한 이 계획은 각 성 및 시의 당 위원회가 성 또는 시 당 서기가 위원장을 맡는 과학, 기술, 혁신 및 디지털 전환 발전을 위한 운영위원회를 성 및 시 차원에서 설립하거나 강화하도록 요구합니다.

지방/시 당위원회 사무실은 중앙운영위원회 모델에 따라 상설 기관으로 운영되어야 한다. 암호 및 정보 기술 부서는 디지털 전환 및 암호 부서로 재편 또는 격상되어야 하며, 그 기능, 임무, 조직 구조 및 인력을 강화하여 운영위원회 상설 기관에 자문을 제공하는 전문 부서로서 과학, 기술 및 디지털 전환 분야에서 요구되는 전문성과 역량을 갖추도록 해야 한다. 정치국 결의안 57-NQ/TW 및 당 기관의 디지털 전환 프로젝트 이행에 대한 자문 역할을 수행할 수 있도록 적절한 인센티브 메커니즘과 정책을 마련해야 한다.

특히, 인수인계 및 디지털화를 위해 파일과 문서를 분류, 정리, 정제하는 데 우선순위를 두어야 하며, 합병 또는 해산 중인 당 위원회 및 당 기관의 파일과 문서 인수인계에 중점을 두어야 합니다.

또한, 디지털 전환 프로젝트 계획을 수립, 발표 및 실행하고, 그 실행 과정을 정기적으로 모니터링해야 하며, 정보 기술 및 디지털 전환과 관련된 프로그램, 계획, 프로젝트 및 이니셔티브를 검토하여 일관성을 유지하고, 중복을 방지하고, 낭비를 막아야 합니다.

출처: https://ttbc-hcm.gov.vn/tphcm-to-chuc-tap-huan-phan-mem-ve-chuyen-doi-so-trong-cac-co-quan-dang-1018674.html