중국, 유능한 기업의 베트남 투자 장려

중국은 베트남의 고품질 상품과 농산물 수입을 확대하고, 유능한 중국 기업이 베트남에 투자하도록 장려하며, 인프라 연결성, 공급망, 생산 체인을 강화하고, 첨단기술과 디지털 경제 분야의 경제 협력의 질을 향상시키고자 합니다.

팜 민 찐 총리가 시진핑 중국 국가주석 겸 서기장을 만났습니다. 사진: 하이 응우옌

베트남 외교부 에 따르면, 12월 13일, 팜 민 찐 총리가 정부청사에서 시진핑 중국 국가주석 겸 서기장을 만났습니다. 팜 민 찐 총리는 이번 시진핑 중국 국가주석 겸 서기장 부부의 베트남 국빈 방문은 중국 당과 국가가 베트남에 미치는 중요성, 베트남-중국 관계, 그리고 두 당과 두 나라의 고위 지도자들이 자주 방문하는 훌륭한 전통을 보여준다고 강조했습니다. 시진핑 중국 국가주석 겸 서기장은 팜 민 찐 총리가 양국 간 모든 분야에서 협력을 증진하는 데 구체적이고 실질적인 기여를 한 것을 높이 평가했습니다. 팜 민 찐 총리는 베트남 정부가 중국 국무원과 협력을 강화하고 모든 계층, 부문 및 지방에서 성과와 고위급 공통 인식을 구체화하도록 촉구할 것이라고 확인했습니다. 시진핑 중국 국가주석 겸 서기장은 중국 국무원이 베트남 정부와 긴밀히 협력하여 이번 방문에서 도달한 중요한 공통 인식을 곧 현실로 만들도록 지시할 것이라고 강조했습니다.

팜 민 찐 총리와 시진핑 중국 국가주석 겸 서기장. 사진: 하이 응우옌

팜 민 찐 총리는 최근 양국 실질 협력의 중요한 발전과 성과를 검토하며, 협력을 위한 6대 핵심 방향을 제시했습니다. 첫째, 고위급 및 모든 직급에서 전략적 교류와 긴밀한 소통을 강화합니다. 둘째, 국방 및 안보 협력의 중요한 기둥 역할을 더욱 강화합니다. 셋째, 모든 분야에서 실질 협력의 효과를 제고하고, 중국이 베트남 상품, 농산물 및 수산물 수입을 지속적으로 확대하고 스마트 국경 관문을 원활하게 구축할 것을 요청합니다. 베트남에 대한 투자를 더욱 촉진하고, 특히 중국이 첨단 기술과 녹색 전환 분야에서 강점을 가진 분야에서 대규모의 대표적인 프로젝트를 조기에 유치합니다. 전략적 인프라, 교통 인프라 및 국경 관문 연결성을 강화합니다. 오랜 기간 지연되어 온 여러 프로젝트의 문제를 완전히 해결하기 위한 실무 그룹을 조기에 설립할 것을 제안합니다. 환불 불가 원조 프로젝트 시행을 가속화하고, 재정 및 통화 협력을 확대하며, 투자 촉진 및 무역 활동 원활화에 기여합니다. 양국 간관광 회복 촉진을 위한 실무 그룹 설립을 연구합니다. 넷째, 지역 및 인적 교류를 확대합니다. 다섯째, 다자간 포럼에서의 공조를 강화한다. 여섯째, 양측이 1982년 유엔 해양법 협약(UNCLOS)을 포함한 국제법에 따라 우호와 상호 존중의 정신에 따라 이견을 잘 조절하고 해양 문제를 적절히 처리할 것을 요청한다.

시진핑 주석 겸 국가주석은 베트남과 중국이 인프라, 공급망, 생산망의 연계성을 강화할 것을 제안했습니다. 사진: 하이 응우옌

시진핑 주석은 양측이 전략적 연계를 가속화하고, "양회랑 일대(兩回廊一帶)" 프레임워크와 "일대일로(一帶一路)" 이니셔티브를 연계하는 협력 계획을 효과적으로 이행하며, 각 분야에서 실질적인 협력을 강화하여 양국 국민에게 실질적인 혜택을 가져다주기를 제안했습니다. 최근 협력 성과를 높이 평가했습니다. 향후 협력 방향과 관련하여 시진핑 주석은 다음과 같은 몇 가지 중점을 제안했습니다. 첫째 , 농업 무역을 포함한 경제 무역 회복을 공동으로 지원하고 촉진합니다. 중국은 고품질 베트남 상품 및 농산물 수입을 확대하고, 중국 기업의 베트남 투자를 장려합니다. 인프라 연결, 공급망, 생산망을 강화하고, 첨단기술 및 디지털 경제 분야의 경제 협력의 질을 향상시킵니다. 둘째 , 안보 유지 및 사회 질서 안정을 위한 협력을 강화합니다. 문화 및 인적 교류를 확대하여 양국 국민 간의 이해와 친밀감을 증진합니다. 셋째 , 다자 포럼에서의 협력을 강화하고, 공정하고 개방적인 국제 질서 구축을 공동으로 추진합니다. 넷째 , 고위급 합의와 공동 인식을 엄격히 이행하고, 의견 불일치를 적절히 통제하고 처리하며, 지역과 세계의 평화 , 안정 및 협력을 공동으로 수호합니다.

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