독서 문화는 적절한 중요성을 갖지 못한다.

대기업과 법인에서 수년간 경력을 쌓은 고위 리더이자, 실용 리더십 교육 연구자로서 저는 많은 기업에서 근무하고 수백 명의 사업주를 만나면서 다음과 같은 사실을 깨달았습니다. "대부분의 사업주들은 독서 문화를 형성하지 않았거나 아직 형성하지 못해서 고위 후보자들의 지원 서류가 효과적이지 않습니다... 후보자에 대한 최소한의 존중조차 강조되지 않고 있습니다!"

"VUCA 시대"의 끊임없는 변화로 인해 상인이나 신흥 부자의 경영적 사고방식은 곧 베트남 노동 시장에서 사라질 것입니다.

왜 사업주들은 고위직 지원자의 이력서를 거의 읽지 않을까요?

"바쁜"이라는 말은 베트남의 많은 사업주들에게는 정직하지도, 용감하지도, 다소 "권위적"이지도 않은 행동을 정당화하는 무미건조한 형용사입니다. 하지만 현실은 사람들이 무언가가 중요하다는 것을 깨달으면 필연적으로 그것에 시간을 투자하게 된다는 것입니다. 선배 지원자의 지원서를 읽을 때, 그것이 사업에서 "추가 활동"인가요? 저는 그것이 사업가의 경영적 사고방식이라고 확신합니다!

대학 강의실에서 저희처럼 성실하고 책임감 있는 강사들은 "미래 세대"가 지원서의 모든 단어와 주장을 꼼꼼하게 작성하도록 교육하기 위해 밤낮으로 노력해 왔습니다. 저희는 지원서가 기업과 고용주에 대한 절대적인 존중을 보여주도록 정말 깔끔하게 작성하고 구성하는 방법에 대한 자세한 지침을 제공합니다. 하지만 기업주들은 정반대의 사고방식을 가지고 있으며, 비난받아 마땅한 행동을 합니다.

많은 사업주들은 고위 지원자의 이력서를 거의 읽지 않습니다(일러스트 사진).

채용은 "일방적인" 활동인가요? 한쪽만 존중하고, 다른 쪽은 무관심하며 "우리가 필요해"라고 생각하는 건가요? 실제로 이런 사고방식을 가진 사업주들이 많고, 사업장 내 인력 이직률도 매우 높습니다. 직원들이 회사를 "들러왔다 나갔다" 하는 일도 빈번하게 일어납니다. 그들은 그것이 자연스러운 "법칙"이고 당연히 그렇게 되어야 한다고 생각하기 때문에 신경 쓰지 않는 것 같습니다.

"무관심하고 독특한" 생활과 업무 철학("Traders, Nouveau Riche and Entrepreneurs: Different Management Thinking"에서 발췌)으로 시장에서 성공해 온 기업가들의 사고방식을 바꾸는 것은 절대 불가능하다는 것을 인정해야 합니다. 그들은 누구의 말도 듣지 않고 조언을 구하지도 않으며, 오직 그들만이 진실이며, 업계의 "성인"입니다. 이러한 사고방식 때문에 우리나라 시장에는 진정한 "기업가"가 거의 없습니다.

문학은 인류학입니다. 상업적 사고를 제거해야 합니다!

우리는 학창 시절부터 위대한 러시아 작가 M. Gorki의 "문학은 인류학이다"라는 말을 들어왔습니다. "문화 읽기"를 싫어하는 사람이 과연 정직하고 용감한 사람일까요? 사업을 하는 것도 인간적인 행동(Gian Si Zhong)입니다. 우리는 그들이 사업을 하는 방식, 직원을 대하는 방식, 그리고 지원자를 채용하는 방식을 살펴보면서 사업주의 윤리와 "문화적 역량"을 어느 정도 평가할 수 있습니다.

석사. 응우옌 팜 후 하우 - 기업 구조 조정 전문가.

"성공하고 부유한 사업가는... 기업가다"라는 주장은 종종 순진한 생각입니다. 이는 사실이지만, 특정 사례에만 해당될 뿐 대부분의 경우는 아닙니다. 예를 들어, 찐 반 꾸엣 씨, 도 안 중 씨, 쩐 꾸이 탄 씨는 법적으로 문제가 있었고 지금도 문제가 있는데, 수천억 원의 자산을 가지고 있음에도 불구하고 "기업가"라고 불릴 자격이 있습니까? 기업가는 고귀한 직함이며, 고객과 사회의 이익을 해치고 있는 기업주들의 이름 앞에 붙일 수 있는 엉터리 직함이 아닙니다.

우리는 종종 자녀와 부하 직원들에게 법을 준수하고 일하도록 가르치며, 기업 문화에서 "진리-선-미"의 인간성을 장려합니다. 그런데 왜 우리는 그 말과 반대로 행동하는 걸까요? 많은 기업주들이 직원들의 역량을 개발하도록 교사를 고용해 교육하고 있습니다. 하지만 그들 스스로는 열린 마음을 갖지 못하고 "독서 문화"를 장려하지 않습니다. 이것이 기업에서 과거에도, 그리고 지금도 지속 가능한 역설일까요?

선배 후보자의 이력서를 읽는 것은 사소한 행동이며 많은 시간이 걸리지 않습니다. 하지만 이는 회사가 후보자를 존중한다는 것을 보여줍니다. 이러한 존중은 사업주가 채용 담당자와 직원의 마음속에 확고한 이미지를 구축하는 데 중요한 촉매제가 됩니다.

생각해 보세요. 만약 현명한 왕들이 "빈 응오 삭"(응우옌 짜이)이나 "응아 롱 끄엉 반"(다오 주이 투)을 읽지 않았더라면, 위대한 대의를 위해 재능 있는 사람들을 발굴하고 영입하여 이름을 영원히 남겼을까요? 만약 그들이 선대 왕들처럼 "확고한 결의"를 가질 수 없었다면, 적어도 문화적 역량을 갖춘 지도자의 덕목은 갖추었을 것입니다.

마스터 응우옌 팜 후우 하우

출처: https://congthuong.vn/nghich-ly-trong-hoat-dong-tuyen-dung-van-hoa-doc-chua-duoc-coi-trong-dung-muc-341768.html