(NLDO) - 수출입은행의 본사 이전 문제는 이전 주주총회에서 여러 차례 논의되었습니다.
10월 24일 아침, 라오동 신문은 "솔직히 말해서"라는 제목의 기사에서 수출입은행이 "참외밭 한가운데서 신발끈을 묶고 있다"는 내용을 실었습니다. 결국 베트남 수출입 상업 합자은행(Eximbank)은 보도자료를 통해 본사 이전 정책, 고객 신용 공여 등과 관련된 여러 문서가 소셜 미디어와 언론에 유포되고 있다는 정보를 입수했다고 밝혔습니다.
엑심은행은 한때 1군 레티홍감 7번지에 새로운 본사를 짓는 계획을 세웠습니다.
수출입은행은 이러한 정보가 투자자와 고객의 심리에 악영향을 미치고 은행 주주들의 권리를 침해했다고 밝혔습니다. 특히 수출입은행의 이미지, 브랜드, 그리고 평판에 심각한 악영향을 미쳤습니다.
그러나 같은 날(10월 24일) 정오, 응우이 라오 동 신문 기자와 협력자들의 조사에 따르면, 엑심은행 이사회는 2024년 9월 26일자 응우옌 황 하이 은행 대행 총재의 제출에 따라 본사를 호치민시에서 하노이 로 이전하는 것을 승인하는 결의안 307/2024/EIB-HĐQT를 발표했습니다.
또한, 수출입은행 본사 이전 문제는 이전 주주총회에서도 여러 차례 논의되었습니다. 따라서 이는 "소유주"가 공식적으로 발표하고 널리 유포하여 공개한 정보이며, "소셜 네트워크에 유포되거나 언론에 보도된 일부 문서"의 형태가 아닙니다.
또한 응우옌 호앙 하이(Nguyen Hoang Hai) 대행 총재는 하노이가 베트남 전역의 경제, 금융, 정치 중심지라고 강조했습니다. 또한 하노이에는 베트남 중앙은행을 비롯한 여러 국가 관리 기관의 본사가 위치해 있습니다. 현재 대부분의 주식회사 상업은행은 하노이에 본사를 두고 있습니다. 따라서 하이 총재는 하노이에 본사를 두는 것이 수출입은행의 하노이 및 북부 지역 내 입지를 강화하고, 두 지역 간 균형 있는 발전을 도모하며, 베트남 전역을 아우르는 브랜드를 갖춘 베트남 최고의 은행이 되겠다는 전략적 목표를 달성하는 데 도움이 될 것이라고 확신합니다.
수출입은행 경영진의 목표를 부정하는 것은 아니지만, 은행의 영업 비율이 65%에 달하는 이 지역의 효율성의 실제 균형에 대해 회의적일 권리가 있습니다. 즉, 운영 지역의 매력도가 매우 효과적이라는 의미입니다. 도이머이 시대의 첫 번째 수출입은행 브랜드의 포지셔닝, 성숙도 및 개발 효과가 거의 40년에 달합니다.
새로운 국가 마스터플랜과 호치민시와 동남부 개발에 관한 정치국의 중요 결의안, 특별 메커니즘에 따른 도시 개발에 관한 국회의 결의안 의 맥락에서, 영향권을 고려하여 매력권과 함께 중앙 개발 구조(호치민시) 내의 내부 세력을 정리하고 보완하는 세력선을 만들어 지역적 연계(남동부는 남부 성장 극지, 메콩 삼각주는 ASEAN 지역으로 빠르게 진출)를 구축하는 것이 필요합니다. 이는 제13차 당대회 문건에서 승인한 호치민시 국제금융센터 모델의 목표이자 과제입니다.
디지털 경제 시대에 디지털 전환의 특징과 효과를 고려하면, 사업부의 높은 시장점유율을 유지하는 것과 본사 이전에 따른 리스크를 신중하고 철저하게 균형 있게 조정하는 것이 필수적이며, 이러한 추세에 발맞춰 온라인 업무 공간을 포함한 디지털화는 최적의 선택입니다.
결국, 은행의 지위는 운영 정책의 평판, 안정성, 효율성으로 나타나며, 이는 시장 지배력과 전문가 팀의 내부적 강점을 통해 입증됩니다. 이 팀은 해당 부서에 대한 책임뿐만 아니라 공동 생태계의 발전에 대한 책임도 맡고 있습니다.
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출처: https://nld.com.vn/vi-the-that-su-cua-eximbank-la-gi-o-dau-196241025125115745.htm
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