(CLO) 로이터는 최근 유료 서비스를 도입해 독자들이 자사 뉴스 대기업의 웹사이트와 모바일 애플리케이션에서 콘텐츠를 읽을 때 요금을 지불하도록 할 것이라고 발표했습니다.
이달 초 로이터 통신 사장 폴 바스코베르는 등록된 온라인 사용자들에게 보낸 메시지에서 일부 콘텐츠는 무료로 제공되지만, 무제한으로 이용하려면 주당 1달러 또는 연간 52달러의 구독료를 내야 한다고 밝혔습니다. 그는 이를 통해 "더 폭넓은 취재, 심층적인 조사, 그리고 더욱 혁신적인 결과물"을 얻을 수 있을 것이라고 약속했습니다.
로이터 통신 로고. 사진: GI
로이터는 이전에 월 34.99달러라는 훨씬 높은 비용으로 유료화를 시도했으나, 2021년에 발표 직후에 중단되었습니다. 당시 로이터의 최대 고객이었던 금융 데이터 제공업체 LSEG가 로이터가 이 전략을 시행하면 뉴스 제공 계약을 위반했다며 법적 조치를 취하겠다고 위협했기 때문입니다.
LSEG는 2048년까지 매년 최소 3억 3,600만 달러의 수익을 보장하는 계약에 따라 로이터 수익의 약 절반을 제공합니다. 바스코베르의 전임자인 마이클 프리덴버그는 LSEG와의 분쟁으로 2021년에 직장을 잃었습니다.
로이터의 새로운 요금제는 2021년 요금제와 다를 것이며, 비용도 낮아질 것이라고 소식통은 전했지만, 자세한 내용은 밝히지 않았습니다. 로이터는 10월 초 캐나다에서 디지털 구독 서비스를 시작한 후 유럽, 미국, 그리고 궁극적으로 전 세계 로 확대할 것이라고만 밝혔습니다.
바스코베르는 현재 온라인 구독자들에게 보낸 메시지에서 로이터닷컴은 "빠르고, 직접적이며, 검열 없는" 것을 목표로 한다고 밝혔습니다. 그는 잘못된 정보와 신뢰할 수 없는 출처가 난무하는 이 시대에 로이터가 진실과 공정한 보도를 위해 헌신하는 것이 얼마나 중요한지 강조했습니다.
하지만 많은 사람들이 로이터의 유료화 정책에 대해 우려를 표명했습니다. 로이터는 오랫동안 전 세계 독자들에게 친숙하고 무료인 국제 뉴스 채널로 여겨져 왔습니다. 로이터는 현재 세계에서 30번째로 큰 뉴스 웹사이트입니다.
사실, 1주일에 1달러, 1개월에 4달러라는 가격은 개발도상국의 독자들에게는 그리 큰 금액이 아니지만, 여전히 많은 어려움을 겪고 있는 국가의 독자들에게는 상당한 금액입니다.
또한 비용을 감당할 수 없는 사람들이 BBC, NPR, 알자지라와 같이 무료인 매체로 몰려들 가능성도 있는데, 이는 로이터의 트래픽과 브랜드 가치에 영향을 미칠 수 있습니다.
시청률 손실을 완화하기 위한 것으로 알려진 낮은 가격은 로이터가 자사의 구독 서비스에 대한 신뢰가 거의 없다는 것을 보여줍니다. 블룸버그닷컴의 구독자 수는 로이터의 가장 큰 경쟁자인 블룸버그닷컴의 6분의 1에 불과합니다.
그럼에도 불구하고 많은 사람들은 로이터의 유료화 도입이 주요 언론사에 필수적인 조치라고 주장합니다. 저널리즘 전체가 광고 수익에만 의존할 수 없게 되었기 때문입니다. 현재 대부분의 주요 언론사는 디지털 콘텐츠에 대해 구독료를 부과하고 있습니다.
CNN은 최근 로이터와 동일한 월 3.99달러의 이용료를 부과한다고 발표했습니다. CNN과 로이터는 아직 구독 모델을 채택하지 않은 몇 안 되는 주요 통신사 중 두 곳인데, 워싱턴 포스트, FT, 뉴욕 타임스와 같은 주요 경쟁사들은 이미 오래전부터 구독 모델을 채택하여 어느 정도 성공을 거두었습니다.
황하이 (로이터, CNN, 배런 보도)
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출처: https://www.congluan.vn/viec-hang-tin-reuters-sap-thu-phi-co-y-nghia-gi-voi-bao-chi-post317774.html
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