VNPT Net은 디지털 전환 전략에서 "빠르고 꾸준히 발전"하는 것을 목표로 삼았습니다.

VNPT 의 전반적인 여건 속에서 수많은 어려움을 극복하며 VNPT Net Corporation은 2023년 계획 연도에 설정된 목표와 과제를 기본적으로 완료했습니다. VNPT Net 당위원회는 중앙위원회, 중앙기업연합당위원회, 그리고 그룹당위원회의 정책, 지시, 결의안을 철저히 파악하고 이를 실행해 왔습니다. 특히 부패와 부정부패 방지 및 척결, 절약과 낭비 방지, 당의 사상 기반 수호, 호찌민 주석의 도덕적 모범과 스타일을 연구하고 따르는 데 중점을 두었습니다.

VNPT 넷 네트워크 인프라 공사는 베트남 우정통신그룹(VNPT)에 직접 종속된 경제 단위이며, 통신, 정보기술, 커뮤니케이션 분야에서 생산, 사업, 서비스 활동을 담당합니다.

2023년에는 국가의 여러 주요 정치 , 역사, 외교적 사건이 발생했고, VNPT의 여러 중요한 사건들이 발생했습니다. 세계 정세는 예측할 수 없는 방향으로 전개되었고, 시장은 여전히 치열한 경쟁 속에 있었습니다. 공사 당위원회는 상황을 예측하고 정확하게 평가했으며, 정책은 통일되었고, 방향과 운영은 확고했으며, 실행은 동시적이었고, 결연한 의지를 가지고 조직과 실행에 최선을 다했습니다.

VNPT Net의 모든 간부, 당원, 직원은 "네트워크 품질 향상 및 규율 강화"라는 일관된 목표를 가지고 어려움을 극복하고 격려적인 성과를 거두기 위해 노력했습니다.

따라서 회사 당위원회와 당위원회 상무위원회는 항상 VNPT 그룹 당위원회의 직접적인 지도와 지시를 긴밀히 따랐으며, 동시에 할당된 업무와 해결책의 동시적 이행을 집중적이고 단호하게 지시했습니다.

회사 전체의 노력으로 본 사업부의 생산 및 사업 성과는 다음과 같이 달성되었습니다. 2023년 총수입은 9조 5,000억 동 이상으로 추산되며, 이는 연간 계획보다 0.4% 초과 달성했습니다. 총지출은 8조 5,000억 동으로 계획과 동일하며 2022년 대비 6.6% 감소했습니다. 평균 노동 생산성은 1인당 35억 동에 도달했습니다. 국가 예산 기여금은 2,960억 동 이상입니다.

VNPT의 네트워크 인프라 규모와 용량은 2023년에도 지속적으로 향상될 예정입니다. VNPT Net은 장기적인 해저 광섬유 케이블 문제를 극복하고 국제 인터넷 용량과 국내 총 전송 용량을 늘리기 위해 과감하고 동시적으로 솔루션을 구축했습니다.

VNPT IDC 호아락 개소식은 2023년 10월 25일에 개최되었습니다.

또한, 이 부서는 호아락 IDC 센터를 완공하고 운영에 들어갔으며, 디엔비엔푸 IDC 142의 장비와 용량을 늘렸습니다. 또한, 51개 노선에 걸쳐 33개의 광섬유 케이블 프로젝트를 진행하여 총 길이가 3,875km에 달했습니다. 또한, 핵심 디지털 전환 프로그램 16개 중 6개를 개발하여 운영에 들어갔습니다.

2023년 VNPT Net은 전국 시스템을 위한 포괄적인 최적화 프로그램을 구축하여 네트워크 품질 KPI 지표가 항상 규정 수준을 달성하고 초과 달성할 수 있도록 지원함으로써 탁월한 성과를 달성했습니다. Capex 및 Opex 비용 최적화를 위한 이니셔티브 및 실행 프로그램을 통해 네트워크는 5,300억 VND 이상의 비용을 절감했습니다.

2024년을 맞이하면서 시장 동향과 개발 여건을 고려할 때 VNPT 그룹은 엄청난 어려움에 직면하게 되었으며, 특히 새로운 개발 공간을 찾는 데 어려움을 겪고 있습니다.

이러한 상황에 직면하여, 공사 당위원회는 2023년 3분기와 4분기부터 전체 당위원회를 이끌고 지휘하여 전문적인 결의와 행동 프로그램의 이행 상황을 주기적으로 검토, 요약, 평가하고, 이를 실행할 특정 단위와 개인을 지정하는 데 주력했습니다.

또한, 본 부서는 당 건설 업무와 정치 업무 수행을 긴밀하고 규칙적으로 결합하는 데 중점을 두고 있으며, 2024년 기술 개발, 네트워크 개발, 생산 및 사업에 대한 계획을 적극적으로 수립합니다.

VNPT Net은 항상 신속하고 꾸준히 움직여 디지털 인프라를 조만간 구축하고 완성하는 것을 목표로 삼고 있으며, 그룹의 디지털 전환 전략을 가속화하는 데 기여하고 있습니다.

2020-2025년 제2차 당대회 결의의 목표와 임무, 그리고 단위의 구체적인 상황에 근거하여, 회사 당위원회는 2024년에 달성한 성과를 계속 추진하고, 회사의 당 조직을 "임무 완수 우수"의 기준에 맞게 유지 및 건설하기로 결정했습니다. 당 조직의 90% 이상이 임무를 잘 완수한 것으로 평가되었고, 당원의 95% 이상이 임무를 잘 완수한 것으로 평가되었습니다. 대중 조직이 2024년에 임무를 훌륭하게 완수하도록 이끌 것입니다.

또한, 공사 당위원회는 정치사상사업의 질과 효과를 향상시키고 강력한 당조직을 건설하는 데 주력할 것입니다. 간부와 당원의 질을 향상시키고, 정치임무를 담당하는 당위원회와 조직의 영도방법을 혁신하고, 검사감독사업의 효과를 향상할 것입니다.

공사의 당위원회는 또한 임기 주제별 결의안, 계획연도의 해결책/행동 계획을 이행하기 위한 행동 프로그램의 실행을 주도하고 지시하고, 임기 목표를 점진적으로 달성하고 2024년 계획을 성공적으로 완료하는 데 중점을 두기로 결정했습니다. 또한, 그룹의 생산 조직 혁신 프로세스를 면밀히 추적하여 생산 조직 모델에 대한 최적의 계획을 수립하고 이행하고, 공사의 노동 자원과 경영 인력을 최적화하기로 결정했습니다.

본 부서는 생산 및 사업 목표를 효과적으로 이행하고, 디지털 인프라를 구축/개발하고, 네트워크 용량과 규모를 향상시키고, 기술 및 네트워크 인프라에 근본적인 변혁을 일으키고, 네트워크 안전과 정보 보안을 확보하고, 특히 5G 네트워크 개발, 2G 네트워크 종료, 국내외 초고속 광케이블 개발을 위한 주요 프로젝트를 중심으로 프로젝트 진행을 보장하고, 동시에 사용 수명이 다한 VNS 1, 2 위성을 대체하기 위한 통신 위성 발사 프로젝트의 연구 개발에 참여하기로 결정했습니다.

VNPT Net 기술자는 통신 인프라 장비를 설치합니다.

VNPT Net 직원들이 할당된 업무를 잘 완수하고 그룹의 전반적인 성과에 크게 기여한 노고를 인정하고 칭찬하면서, VNPT 그룹 이사회 의장인 당 비서인 To Dung Thai는 회사의 당 위원회가 단점과 한계를 극복하는 데 주의를 기울여야 한다고 제안했습니다(진행 상황, 완료 기간, 구체적인 책임 할당).

2024년에도 생산 및 사업 환경은 여전히 많은 어려움에 직면할 것입니다. VNPT Net 팀은 핵심 인프라 기업의 역할을 더욱 강화하고, 개발 목표와 방향 달성에 더욱 적극적이고 단호해야 합니다.

"당위원회와 VNPT 네트워크 활동에서 중요하고 일관된 원칙은 민주주의, 즉 활동, 토론, 그리고 결의안 도출에 집중하는 것입니다. 중요한 것은 합의된 사안을 '말하고 행동으로 옮겨야' 한다는 것입니다."라고 토 융 타이 씨는 강조했습니다.

사람들

원천