VNPT Net은 디지털 전환 전략에서 "빠르고 꾸준한 발전"을 목표로 삼고 있습니다.

VNPT 는 여러 어려움을 극복하며 전반적인 경영 여건 속에서도 2023년 계획에 명시된 목표와 과제를 기본적으로 달성했습니다. VNPT Net 당위원회는 중앙위원회, 중앙기업 블록 당위원회, 그룹 당위원회의 정책, 지시, 결의를 철저히 이해하고 이행했으며, 특히 부패 및 부정행위 방지 및 척결, 절약 실천, 낭비 방지, 당의 사상적 기반 수호, 호찌민 주석의 도덕적 모범과 스타일을 배우고 따르는 데에 중점을 두었습니다.

VNPT 넷 인프라스트럭처 주식회사는 베트남 우정통신그룹(VNPT)의 자회사 로서 통신, 정보 기술 및 통신 분야에서 사업을 수행하고 서비스를 제공하는 기능을 담당합니다.

2023년은 국가적으로 많은 주요 정치 , 역사, 외교적 사건들이 발생한 해였으며, VNPT에게도 중요한 여러 사건들이 있었습니다. 세계 정세는 예측할 수 없이 요동쳤고, 시장 경쟁은 더욱 치열했습니다. 회사 당위원회는 이러한 상황을 정확하게 예측하고 평가하여 정책을 통일하고, 운영을 단호하게 지휘 및 관리하며, 모든 사항을 일관되게 실행함으로써 높은 의지와 노력을 기울여 임무를 성공적으로 수행했습니다.

"네트워크 품질 향상 및 기강 강화"라는 포괄적인 목표를 가지고 VNPT Net의 모든 간부, 당원 및 직원들은 어려움을 극복하기 위해 노력해 왔으며 고무적인 성과를 거두었습니다.

이에 따라 회사 당위원회와 당위원회 상무위원회는 VNPT 그룹 당위원회의 직접적인 지도와 지침을 일관되게 따르면서, 동시에 부여된 과제와 해결책을 조화롭게 이행하는 데 집중하고 단호하게 지시해 왔습니다.

전 임직원의 노력 덕분에 해당 사업부의 생산 및 사업 실적은 다음과 같습니다. 2023년 총 매출은 9조 5천억 VND 이상으로 추산되어 연간 계획 대비 0.4% 초과 달성했습니다. 총 지출은 약 8조 5천억 VND로 계획과 동일하며 2022년 대비 6.6% 감소했습니다. 1인당 평균 노동 생산성은 35억 VND에 달했으며, 국가 세입은 2,960억 VND를 초과했습니다.

VNPT의 네트워크 인프라 및 용량은 2023년에도 지속적으로 강화되었습니다. VNPT Net은 장기간 지속된 해저 광섬유 케이블 장애에 대응하기 위한 솔루션을 적극적이고 동시다발적으로 구현하는 한편, 국제 인터넷 용량과 국내 총 전송 용량을 증대했습니다.

VNPT IDC 호아락의 개관식이 2023년 10월 25일에 개최되었습니다.

또한, 해당 부서는 호아락 IDC 센터 시운전을 완료하고, 디엔비엔푸 IDC 142호의 장비 및 용량을 업그레이드했으며, 총 길이 3,875km에 달하는 51개 노선의 33개 광섬유 케이블 프로젝트를 완료했고, 16개의 핵심 디지털 전환 프로그램 중 6개를 개발 및 운영에 투입했습니다.

2023년 VNPT Net은 전국적인 시스템 최적화 프로그램을 성공적으로 수행하여 네트워크 품질 KPI를 지속적으로 목표치를 충족하고 초과 달성하는 데 상당한 성과를 거두었습니다. 자본 지출(Capex) 및 운영 지출(Opex) 최적화를 위한 여러 계획과 실행 프로그램을 통해 네트워크 운영 비용을 5,300억 VND 이상 절감했습니다.

2024년을 맞이하는 시점에서, 시장 상황 및 개발 여건을 고려할 때 VNPT 그룹은 상당한 도전에 직면해 있으며, 특히 새로운 성장 분야를 찾는 데 어려움을 겪고 있습니다.

이러한 상황을 고려하여, 2023년 3분기와 4분기부터 회사 당위원회는 전 당 조직을 이끌어 전문 결의안 및 실행 계획의 이행 상황을 검토, 요약 및 주기적으로 평가하고, 구체적인 부서와 담당자에게 임무 수행을 지시하는 데 집중했습니다.

이 부서는 또한 당 건설 과제와 정치적 과제 수행을 긴밀하고 정기적으로 통합하는 데 중점을 두고 있으며, 2024년 기술 개발, 네트워크 개발, 생산 및 사업 계획을 선제적으로 수립하고 있습니다.

VNPT Net은 그룹의 가속화된 디지털 전환 전략에 기여하기 위해 디지털 인프라를 신속하게 구축하고 완성하는 데 항상 전념하고 있습니다.

2020년부터 2025년까지의 임기를 위한 회사 제2차 당대회 결의안에 명시된 목표와 과제, 그리고 단위의 구체적인 여건을 바탕으로, 회사 당위원회는 2024년에도 이미 달성한 성과를 더욱 발전시켜 회사 당 조직을 "탁월한 성과" 기준에 부합하도록 유지 및 발전시켜 나갈 것을 결정했습니다. 즉, 2024년에는 당 조직의 90% 이상이 우수 성과로 평가받고, 당원들의 95% 이상이 우수 성과로 평가받으며, 대중 조직 지도부가 직무를 탁월하게 수행하도록 할 것입니다.

또한, 회사 당위원회는 정치·사상사업의 질과 효율성을 향상시키고 강력한 당 조직을 구축하는 데 중점을 둘 것이며, 간부와 당원의 자질을 향상시키고, 정치과제 수행에 있어 당 위원회와 조직의 지도 방식을 혁신하고, 검사 및 감독 업무의 효율성을 높이는 데 주력할 것입니다.

회사 당위원회는 또한 임기 중 주제별 결의안 이행을 위한 실행 프로그램의 주도 및 지휘에 집중하고, 계획 연도의 해결책/실행 계획을 수립하여 임기 목표를 점진적으로 달성하고 2024년 계획을 성공적으로 완료하는 데 주력하기로 결정했습니다. 또한 그룹 생산 조직의 혁신 과정을 면밀히 주시하여 최적의 생산 조직 모델을 구축 및 실행하고, 회사 노동력과 관리 인력을 최적화하기로 결정했습니다.

본 부서는 생산 및 사업 목표를 효과적으로 달성하고, 디지털 인프라를 구축/개발하며, 네트워크 용량과 규모를 강화하고, 기술 및 네트워크 인프라의 근본적인 변화를 창출하고, 네트워크 안전 및 정보 보안을 확보하고, 특히 5G 네트워크 개발, 2G 네트워크 폐쇄, 국내외 초고속 광섬유 케이블 개발과 같은 핵심 사업의 추진을 보장하는 동시에, 수명이 다해가는 VNS 1호와 2호 위성을 대체할 통신 위성 발사 사업의 연구 개발에도 참여하고자 한다.

VNPT Net 기술자들이 통신 인프라 장비를 설치합니다.

VNPT 그룹 당서기 겸 이사회 의장인 토 둥 타이(To Dung Thai)는 VNPT Net 직원들이 맡은 업무를 성공적으로 완수하고 그룹 전체 실적에 크게 기여한 노력을 인정하고 칭찬하며, 회사 당위원회에 기존의 미비점과 한계를 개선하는 데 주의를 기울일 것을 요청했습니다(구체적인 기한, 완료일 및 책임 담당자 지정).

2024년에도 비즈니스 환경은 많은 도전에 직면할 것이며, VNPT Net 팀은 핵심 인프라 기업으로서의 역할을 더욱 강화하고, 발전 목표와 방향을 추구하는 데 있어 더욱 적극적이고 단호한 자세를 취해야 합니다.

토 둥 타이 씨는 “당위원회와 VNPT 네트워크 전체 활동에서 중요하고 일관된 원칙은 민주적 중앙집권제, 즉 회의와 토론, 결의안 작성에 있어서 민주적인 방식입니다. 중요한 것은 합의가 이루어지면 ‘말뿐 아니라 행동으로도 보여줘야 한다’는 것입니다.”라고 강조했습니다.

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