최고인민검찰원의 상임부장인 응우옌 후이 티엔 씨는 VNPT 그룹과 인민검찰원이 지난 시간 동안 보여준 협조와 우호에 감사를 표했습니다.
온라인 화상회의 소프트웨어는 2015년에 800개 이상의 지점에 구축되어 최고인민검찰원부터 구급인민검찰원까지 전 산업을 연결했습니다. 통계 소프트웨어는 2019년 말부터 운영을 시작하여 100%의 성 및 구급인민검찰원에 연결되어 33개 통계표, 검찰권 행사에 대한 10개 부록, 사법 활동 감독 및 사법 활동의 위법 행위에 대한 통계를 종합 및 수집하는 데 사용됩니다. 전체 인민검찰원 부문에는 성급 이상에 110명의 IT 전문가가 있습니다(구급인민검찰원에는 IT 전문가가 없습니다). 최고인민검찰원의 IT 부서는 2국으로, 8명의 직원이 전체 산업의 디지털 전환 구현을 자문하고 조직하며, 기술 작업, 장비 수리, 문서 평가, 디지털 전환 프로그램 및 계획의 개발 및 구현을 담당합니다.협정 이행의 구체적인 결과는 다음과 같습니다.2국과 VNPT의 전문 부서는 각 분야 및 전문 분야에 대해 5개의 실무 그룹을 구성하여 작업 내용, 팀장 및 구성원의 과제, 역할 및 책임, 구현 진행 상황, 작업 방법(직접 및 온라인 결합), 보고 방법(매주 금요일 작업 진행 상황 보고)을 구체적으로 명시하여 과학적이고 시기적절하며 효과적인 방식으로 내용과 작업을 배포하고 구체화합니다.디지털 전환을 획기적인 것으로 파악하고, 인민검찰 부문 전체 정치 시스템의 과제로 삼습니다.인민검찰 부문을 위한 2024년 디지털 전환 계획의 발표는 디지털 전환에 대한 정책과 지침을 구체적인 목표, 과제 및 솔루션으로 구체화하는 데 매우 필요합니다. 짧은 시간 안에 2부서의 8명의 직원과 VNPT의 8명의 직원의 조정과 참여로 작업 그룹은 긴박하고 진지하게 일하며 각 업무 분야에 따라 콘텐츠 준비를 할당했습니다.2023년 12월 15일, 최고인민검찰원장은 2024년 인민검찰 부문의 디지털 전환에 대한 계획 221호에 서명했습니다.따라서 디지털 전환은 인민검찰 부문 전체 정치 시스템의 과제입니다.이것은 주로 기술의 문제가 아니라 주로 리더의 결의와 접근 방식에 따라 인식과 제도의 문제입니다.2024년을 획기적인 해로 지정하고 2025년까지 인민검찰 부문의 IT 개발 계획의 목표를 완료하고 2030년 비전을 향해 나아가는 이 계획은 일반적인 목표와 22개의 구체적인 목표, 7개의 과제와 실행을 위한 솔루션을 명확하게 명시합니다. VNPT 그룹 부총괄 이사인 응오 디엔 히(Ngo Dien Hy) 씨는 예비 회의에서 2023년 10월 최고인민검찰원과 VNPT 그룹 간의 2023-2027년 협력 협정 체결이 VNPT 그룹에 중요한 사건 중 하나라고 밝혔습니다. VNPT 그룹은 검찰 부문의 디지털 전환 과정에 함께하게 되어 매우 영광스럽고 자랑스럽게 생각합니다.VNPT 그룹의 부사장인 응오 디엔 히 씨가 요약 회의에서 연설했습니다.
VNPT 그룹은 또한 최고인민검찰원 지도자들의 주의, 리더십 및 지시에 따라 서명 후 양측이 즉시 이행에 착수하여 중요하고 긍정적인 결과를 달성한 것을 매우 기쁘게 생각합니다.VNPT 그룹은 양측 간 협력 협정의 모든 내용을 가장 완전하고 실질적이며 효과적인 방식으로 이행하기 위한 최상의 조건에 집중할 것입니다.VNPT는 최고인민검찰원 지도자들의 주의, 리더십 및 지시와 관련 부서의 적극적인 협력을 통해 양측의 TTHT가 성공적으로 이행되기를 희망하고 믿습니다.회의에서 최고인민검찰원 부장판사인 응우옌 후이 티엔 씨는 VNPT 그룹이 지난 시간 동안 검찰 부문과 협력하고 우호 관계를 맺어준 데 대해 감사를 표했습니다. 최고인민검찰원 상임부장인 응우옌 후이 티엔(Nguyen Huy Tien) 씨는 최고인민검찰원 제2부와 VNPT 그룹의 노력과 결의를 높이 평가했습니다. 이들은 즉시 시행에 착수하여 중요하고 긍정적인 성과를 거두었습니다. 최고인민검찰원 지도부는 두 부서 간 디지털 전환 합의가 높은 성과를 달성할 수 있도록 최상의 조건을 조성할 것입니다. 시행 과정에서 어려움이 발생할 경우, 두 부서는 즉시 보고하여 시의적절하게 해결하고 해결해야 합니다.
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