중국의 모바일 왕이 사라지고 있다

버드는 한때 중국 최대의 이동통신사였다. 사진: 이채 .

1992년에 설립된 버드(Bird)는 페이저 시장에 진출했습니다. 5년 후, 중국 토종 기업 버드는 페이저 판매 대수가 100만 대를 돌파하며 10억 인구의 중국 시장에서 20%의 점유율을 차지했습니다. 페이저가 휴대폰으로 대체되면서 버드는 1999년에 첫 제품을 출시했습니다.

그 직후 회사는 정점에 도달했습니다. 2003년에는 연간 1천만 대 이상의 기기를 판매했는데, 이 수치는 버드가 모토로라와 노키아를 제치고 중국 최대의 휴대폰 회사가 되는 데 기여했습니다.

플립 디자인과 강력한 신호 수신 기능을 갖춘 Bird S2000 모델은 2000년대 신흥 기업가들의 표준이 되었습니다. 여성 사용자를 겨냥한 저렴하면서도 세련된 디자인의 모델 또한 10억 인구의 인도에서 큰 인기를 끌었습니다.

버드의 S2000 플립 모델. 사진: QQ.

전환점은 2007년 아이폰이 출시되면서 스마트폰 시대가 열렸을 때였습니다. 버드는 저렴한 모조품을 계속 만들 것인지, 아니면 스마트폰에 본격적으로 투자할 것인지 고민했습니다. 제품에 특별한 특징이 없어지자 더 이상 경쟁 우위를 확보할 수 없었고, 저가 제품의 장점도 사라졌습니다.

2010년대에 이르러 버드는 기존 브랜드를 버리고 자체 개발(ODM) 방식으로 전환하기 시작했습니다. 스마트폰을 만들어 신흥국에 판매하면서 "소액"을 벌었습니다. 핵심 가치의 부재로 버드는 점차 쇠퇴하고 시장에서 도태되었습니다. 2022년까지 버드의 출하량은 50만 대 미만으로 감소했습니다.

2023년 버드의 매출은 약 5억 위안으로 11% 감소할 것으로 예상됩니다. 투자가 성과를 내지 못하면서 순손실은 4,300만 위안에 달합니다. 이로 인해 회사는 상장 폐지 위기에 처해 있습니다. 이 회사의 미래는 변화에 둔감하여 파산한 다른 중국 휴대폰 대기업인 쿨패드나 지오니처럼 불확실합니다.

이 회사는 중국에 본사를 둔 "아프리카 스마트폰의 거물" 트랜션(Transsion)과도 관계를 맺고 있습니다. 트랜션의 창립자들은 버드(Bird)의 해외 개발팀에 속해 있었지만, 독립적으로 운영되고 있으며 버드와 재정적으로 연결되어 있지 않습니다.

출처: https://znews.vn/vua-di-dong-trung-quoc-lui-tan-post1550802.html