도전을 극복하고 새로운 기회를 받아들이기.

사진 설명 — 중소기업의 기술 혁신을 지원합니다. (삽화 사진: 콩마오/TTXVN)

국가가 2026년부터 2030년까지 연평균 10% 이상의 경제 성장률 달성이라는 야심찬 목표를 세우고 있는 가운데, 기업들은 행정 개혁과 공공 투자, 특히 디지털화와 녹색화를 결합한 ‘이중 변혁’ 추세에서 기회를 포착하며 적극적으로 사고방식을 바꾸고 강력한 도약을 위한 동력을 만들어내고 있다.

어려움을 극복하는 능력과 변화의 토대.

2025년을 돌아보면, 많은 기업들의 이야기에서 공통적으로 나타나는 특징은 바로 회복력과 예측 불가능한 시장 변동에 유연하게 적응하는 능력입니다. 빠른 성장을 쫓기보다는 내부 역량을 강화하고 새로운 성장 주기를 준비하는 기업들이 많았습니다. 특히 가격 경쟁 중심의 사고방식에서 지속 가능한 관계와 책임감을 바탕으로 한 가치 중심의 사고방식으로의 전환이 두드러졌습니다.

로초메 주식회사 개발 이사인 부 꾸옥 호앙 씨는 다음과 같은 실질적인 관점을 제시했습니다. "소비자 행동이 빠르게 변화하는 치열한 경쟁 환경에서 속도와 가격 인하에만 매달리는 중소기업은 쉽게 지쳐버릴 것입니다. 우리는 다른 길을 택했습니다. 바로 연결성에 집중하는 것입니다."

이에 따라 로촘은 무역 진흥 프로그램에 적극적으로 참여하여 전국 주요 행사와 소규모 행사에서 베트남 커피 브랜드를 전면에 내세웠습니다. 단기적인 고객 확보 전략에 집중하기보다는 신뢰 구축과 네트워크 형성에 중점을 두었습니다. 호앙 대표는 "비즈니스 커뮤니티와 교류하고 경험을 공유함으로써 더 많은 정보와 관점을 얻고, 혼자서 헤매는 대신 전반적인 트렌드에 맞춰 발전 방향을 설정할 수 있다"고 강조했습니다. 이는 베트남 중소기업들이 통합적인 사고방식을 바탕으로 점점 더 전문성을 키워나가고 있음을 보여줍니다.

더 넓은 관점에서 보면, 2025년 나가카와 그룹의 이야기는 전통적인 제조업이 디지털 및 친환경 혁신을 통해 스스로를 변화시키려는 노력의 대표적인 사례입니다.

나가카와 그룹의 응우옌 티 후옌 트엉 사장은 "우리는 변화가 유행이 아니라 생존의 길이라고 믿습니다."라고 강조하며, "나가카와는 기술을 디지털 혁신에 접목하여 친환경 혁신이라는 목표를 달성하고, 모든 베트남 가정에 '친환경' 제품을 제공하기 위해 점진적으로 이중 혁신을 추진하고 있습니다."라고 밝혔습니다.

2025년은 국제 환경, 사회 및 지배구조(ESG) 규제의 압력이 글로벌 공급망에 참여하는 베트남 기업에 전례 없이 직접적이고 강력한 영향을 미치는 해가 될 것입니다.

부퐁 에너지 그룹 부사장 겸 VP 카본 이사인 팜 당 안 씨는 유럽연합의 탄소 국경 조정 메커니즘(CBAM)과 정부 의 탄소 중립 목표가 더 이상 먼 미래의 개념이 아니라고 밝혔습니다. 그는 베트남 수출업체들이 배출량을 줄이거나 시장을 잃을 위험에 직면해야 한다는 압박을 받고 있다고 말했습니다.

이러한 맥락에서, 부퐁 에너지 그룹은 태양광 발전 솔루션뿐만 아니라 포괄적인 에너지 절약 솔루션을 제공하여 그린 TG 공장( 티엔장 )이 연간 1,200톤, 에클라 패브릭스 베트남이 연간 1,400톤의 CO2 배출량을 감축하도록 지원했습니다. 이러한 수치는 '친환경'이 더 이상 단순한 슬로건이 아니라 베트남 기업들이 글로벌 가치 사슬에 지속적으로 참여할 수 있는 필수적인 요소임을 보여줍니다.

전략적 비전을 통한 혁신.

획기적인 시대가 될 것으로 기대되는 5개년 계획의 시작인 2026년에 접어들면서, 국가는 기업 활동을 위한 "발판"을 마련하기 위해 제도 정비, 행정 절차 개혁, 병목 현상 제거에 지속적으로 집중하고 있습니다.

이러한 새로운 트렌드를 예상하여 중소기업(SMEs)들은 야심찬 전략을 세우고 있습니다. 로촘 주식회사(Lochome Joint Stock Company)에게 2026년은 국내 시장 개발뿐 아니라 베트남 커피, 특히 로촘 농장(달랏)에서 생산되는 고품질 커피를 국제 무대에 선보이겠다는 포부를 품은 해입니다.

부꾸옥 호앙 회장은 "치열한 경쟁이 벌어지는 글로벌 식음료 산업 환경에서 생존 전략은 변화의 물결 속에서도 정체성과 핵심 가치를 지키는 것"이라고 밝혔습니다. 구체적으로, 회사는 제품 품질과 고객 경험에 최대한 집중할 것입니다. 동시에, 공급망 최적화, 추적성 확보, 그리고 국제 유통 채널 다변화를 위한 기술의 광범위한 적용이 로촘이 글로벌 기업으로 성장하는 데 핵심적인 역할을 할 것입니다.

나가카와 그룹과 관련하여 응우옌 티 후옌 트엉 여사는 향후 5년간 제품 라인을 확장하고 인공지능(AI)을 제품에 접목하는 것이 그룹의 비전이라고 밝혔습니다. 특히 나가카와는 스마트 빌딩 에너지 관리 시스템(스마트 VRF/HVAC 및 BMS)을 통해 친환경 전환을 가속화할 계획입니다. 나가카와의 국제 시장 확장 전략은 신농촌 개발 지원 및 성평등 증진과 같은 기업의 사회적 책임(CSR) 강화 노력과 병행될 것입니다. 트엉 여사는 "지속 가능한 수익 창출은 사회적 이익과 베트남 문화의 핵심을 보존하는 것과 함께 이루어져야 한다고 믿습니다."라고 강조했습니다.

에너지 부문에서 부퐁 에너지 그룹의 팜 당 안 대표는 VP 카본이 원대한 목표를 실현하기 위해 국제 투자자들과 전략적 파트너십을 적극적으로 구축해 왔다고 밝혔습니다. 베트남 국내 시장에 대한 깊이 있는 이해와 국제적인 자원의 결합이 베트남과 지역의 녹색 전환을 촉진하는 성공 공식이 될 것이라고 강조했습니다.

성장에 힘쓰는 중소기업부터 사업 모델 전환을 진행 중인 대기업, 새로운 분야를 개척하는 선도 기업에 이르기까지, 이들 모두에게는 공통된 특징이 있다는 것을 알 수 있습니다. 바로 적극적인 혁신 정신과 지속 가능한 발전에 대한 열망입니다.

2026년은 높은 기대 속에 시작됩니다. 제도 개혁과 우호적인 기업 환경 조성을 위한 정부의 확고한 의지와 ‘이중 변혁’을 실현하고자 하는 재계의 과감하고 적극적인 정신이 결합되어, 베트남 경제가 2026년부터 2030년까지 새로운 도약을 이루고 세계 경제 지도에서 확고한 입지를 다질 것이라는 강력한 원동력이 되고 있습니다.

출처: https://baotintuc.vn/doanh-nghiep-doanh-nhan/vuot-song-don-van-hoi-moi-20260101085441642.htm