호아롱 사단은 다음 임기 당대회 조직을 신중하게 준비해야 합니다.

3일간의 운영 끝에 코뮌 행정서비스센터는 384건의 기록물을 접수했습니다. 이 중 31건은 구 코뮌 인민위원회 3개 접수처에서 접수되었습니다. 접수된 기록물은 대부분 공증, 도토지등기소 산하 토지 부문 연계, 사회보험 부문 연계 등 분야였습니다.

그러나 공공서비스 연계화로 인해 문서접수가 어렵고, 국민인구자료 및 법무부 행정절차 관련 소프트웨어 검색이 원활하지 않으며, 공고결정에 비해 문서 구성요소에 대한 행정절차가 완벽하지 않고, 공무원들이 기존 부서의 장비를 그대로 사용하고 있어 대부분이 노후화되었다.

작업 장면.

인력이 부족한 기관의 인력 동원 및 배치는 여전히 소극적이며, 상급자의 의견을 기다리고 있습니다. 현재 통합 시 산하 당 조직(보건소 당 조직, 군당 조직 등)의 배치 및 조직에 대한 구체적인 지침은 없습니다.

판반트엉(Phan Van Thuong) 동지가 회의에서 연설했습니다.

호아롱 코뮌은 성 당위원회 산하 전문 기관들이 코뮌 단위 신설 기관들이 규정에 따라 파악하고 시행할 수 있도록 업무 및 양식에 대한 구체적인 지침을 내릴 것을 권고합니다. 성 행정 서비스 센터는 코뮌 토지 분쟁 해결을 위한 기록을 접수할 수 있도록 소프트웨어 계정을 재개합니다. 또한, 2025-2026학년도 입학 준비를 위해 학교명과 인장을 변경하는 지침도 마련했습니다.

내무부 부국장인 응우옌 티 끼에우 로안 동지가 회의에서 연설했습니다.

회의에서 판 반 트엉 동지는 합병 후 업무를 준비하고 실행하는 과정에서 보여준 적극적이고 긴박한 자세를 높이 평가했습니다. 그러나 그는 일부 조직들이 상부의 지시로 인한 어려움으로 여전히 어려움을 겪고 있다는 점도 지적했습니다.

호아롱사 인민위원회 위원장이자 당 서기인 후인 민 특 동지는 합병 후 호아롱사 정부의 운영에 대해 보고했습니다.

그는 코뮌 행정 서비스 센터가 초기 요건을 잘 충족하여 주민들이 행정 절차에 대한 불안감을 해소하고 문제를 해결할 수 있는 유리한 환경을 조성했다고 평가했습니다. 그는 당위원회와 코뮌 인민위원회가 조직 구조를 지속적으로 재검토하고 안정화하며, 전문 부서를 통합하고, 운영 과정에서 업무 중복이나 누락이 발생하지 않도록 보장할 것을 제안했습니다.

판반트엉 동지는 호아롱사 공공행정서비스센터에서 실제 상황을 시찰했습니다.

판 반 투옹 동지는 도당위원회 조직위원회와 내무부가 도당위원회와 도인민위원회에 직무 배치와 직원, 공무원 및 일반 국민의 적절한 배치에 관해 계속 연구하고 조언하여 합병 후 조직의 효과성과 효율성을 개선하는 데 기여할 것이라고 말했습니다.

동시에 판 반 투옹 동지는 지방 당 위원회와 당국이 이념 사업에 주의를 기울이고, 심리를 안정시키며, 간부, 당원, 공무원, 그리고 공공근로자들 사이에 마음의 평화와 단결을 조성해야 한다고 제안했습니다. 역량과 강점에 대한 평가는 객관적이고 공개적이며 투명하게 이루어져야 하며, 각 개인이 각 직책에서 자신의 역할과 책임을 최대한 발휘할 수 있는 여건을 조성해야 합니다.

그는 또한 차기 당대회 조직을 신중하게 준비해야 하며, 합병 후 새로운 행정 단위에 적합하고 실제 상황에 맞는 목표, 과제, 방향을 구축하는 데 중점을 두어야 한다고 지적했습니다.

하남

출처: https://baoapbac.vn/chinh-tri/202507/xa-hoa-long-can-chuan-bi-chu-dao-cong-tac-to-chuc-dai-hoi-dang-bo-xa-nhiem-ky-toi-1046477/