
본 컨퍼런스는 참가자들에게 디지털 업무 관리 시스템 활용에 필요한 지식과 기술을 제공하여 현장 실무진의 관리, 운영 및 업무 수행 개선에 기여하는 것을 목표로 합니다. 이는 또한 정치국 결의안 제57-NQ/TW호와 시당위원회 상임위원회 계획 제71-KH/TU호(2026-2030년 기간 동안 OKR/KPI 방식을 활용한 간부, 공무원, 공공 부문 종사자 및 근로자의 평가 및 분류 개혁)의 구체적인 이행 방안이기도 합니다.
투안안 면 인민위원회 부위원장인 응우옌 탄 흐엉에 따르면, 업무 수행 관리 및 공무원 평가 시스템 도입은 관리 및 행정 방식을 현대적이고 투명하며 효율적인 방향으로 혁신하는 데 기여하는 중요한 과제입니다. 디지털 플랫폼을 통해 배정된 업무를 정기적으로 모니터링하고 평가함으로써 공공 서비스의 질을 향상시키고 주민들에게 더 나은 서비스를 제공할 수 있을 것입니다.
교육 세션 동안 발표자는 OKR/KPI 모델을 활용한 작업 할당, 작업 관리, 진행 상황 추적, KPI 점수 산정, 인공지능(AI)을 활용한 자동 보고 등 HanoiWork의 주요 기능을 소개했습니다.

참가자들은 OKR/KPI를 활용한 목표 관리의 핵심적인 측면, 목표 및 성과 지표 설정 과정, 그리고 시스템을 통한 업무 할당, 진행 상황 모니터링 및 성과 평가 방법에 대한 안내를 받았습니다. 교육 내용은 실제 현장에서 구현 과정에서 발생할 수 있는 구체적인 상황과 연계하여 실용적인 방식으로 제시되었습니다.
컨퍼런스에서 참가자들은 아이디어를 교환하고, 시스템을 직접 실습하며, 사용 관련 문제에 대한 질문에 대한 답변을 얻었습니다.
HanoiWork 플랫폼에 OKR/KPI 시스템을 도입함으로써, 성과 기반의 직원 성과 평가를 표준화하고 업무 수행의 투명성을 확보할 수 있습니다. 동시에, 이는 디지털 전환을 촉진하고 현대적이고 전문적이며 효율적인 지방 행정을 구축하는 데에도 기여할 것입니다.
출처: https://hanoimoi.vn/xa-thuan-an-tap-huan-quan-tri-cong-viec-tren-hanoiwork-1045834.html







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