동박 주식회사의 파티 빌딩

동박기업 등 군 경제 기업의 당 건설 사업은 다른 곳과 달리 특별한 내용이 많습니다.

모든 파티원은 전투에 참여하는 군인입니다.

790 회사의 노동자들은 새로운 생산 교대 근무를 시작하기 위해 열심히 용광로로 들어갔다.

케심(Khe Sim) 회사 혼합 작업장 전기기계팀장인 팜 반 한(Pham Van Hanh) 씨를 만났습니다. 그는 많은 간부와 노동자들로부터 모범적인 당원으로 여겨지며, 맡은 바에 열정적입니다. 2011년 국방부 산하 제19직업전문학교 전기기계공학 중급 과정을 졸업한 한 씨는 케심(Khe Sim) 회사에서 지하 전기기계 작업자로 근무했습니다.

당의 대열에 합류하고자 하는 열망으로, 한 씨는 항상 적극적이고 모범적이며, 가장 어렵고 힘든 현장, 특히 분쟁 지역 어디에나 있습니다. 한 씨는 이렇게 말했습니다. "팀장으로서 어려운 임무를 수행하는 데 있어 모범적이어야 합니다. 터널의 면적이 넓고 총 길이가 약 4km에 달하기 때문에, 원활한 운영을 위해 간부들과 전기 기계 작업자들은 항상 상황을 확인하고 파악하며, 사고를 신속하고 정확하며 안전하게 감지하고 처리해야 합니다."

이에 대해 한 씨는 잊을 수 없는 사건을 떠올렸습니다. 2013년 무렵, 시장 용광로에서 메인 컨베이어 벨트가 작동 중이었는데, 고장이 났습니다. 메인 컨베이어 벨트는 크고 두껍고 무거웠으며, 수백 미터 길이의 광산에서 고속으로 작동하고 있었기에 갑작스러운 고장으로 지지 벨트 전체가 파손되어 매우 위험했습니다. 한 씨는 사고 발생 직후 근무 중이던 중 현장에 도착하여 컨베이어 시스템의 전원을 신속하게 차단하고, 부서 내 다른 부서에 사고 사실을 알리고, 해당 지역의 노동 안전에 대해 경고했습니다. 덕분에 생산은 중단되지 않았습니다. 컨베이어 벨트는 파손되었지만, 작업자들에게는 아무런 위험도 없었습니다.

그의 노고 덕분에 2019년, 팀장 팜 반 한은 당에 입당하는 영예를 안았습니다. 13년의 경력과 5년의 당원 생활을 바탕으로, 팀장 팜 반 한은 언제나 모범적인 "말과 행동"을 보여왔습니다. 그는 당원으로서 먼저 전투에 뛰어들지 않으면 동료들이 따라오기 어렵다고 생각합니다. 반대로, 팀원들의 지휘와 지도가 명확하고 구체적이지 않으며, 업무를 정확하고 충분히 이해하지 못한다면, 배정된 업무를 제대로 수행하기 어려울 것입니다. 하지만 어려운 과제에 직면했을 때 동료들의 동의를 얻으면 모든 어려움을 극복할 수 있습니다. 군 복무 시절 훈련받은 규율과 품격은 그가 어떤 상황에서든 더욱 성숙하고 침착하게 행동하는 데 도움이 되었습니다. 팀장 팜 반 한은 오늘날 군에서 끊임없이 전투에 임하는 수많은 전형적이고 진보적인 당원 중 한 명일 뿐입니다.

Khe Sim 회사의 혼합 작업장 전기기계팀장인 Pham Van Hanh 씨는 직장에서 모범적인 당원입니다.

각 정당 조직은 선봉대입니다.

동북공사에서 각 당원이 군인이라면, 각 당세포와 기층당위원회는 선봉입니다. 각 당 조직은 회사를 이끌고 지휘하여 자체 브랜드와 명성을 쌓는 동시에 동북부 군인들을 위한 공동 브랜드를 구축합니다. 예를 들어, 광업건설회사의 초기 당 조직은 18명의 당원으로 구성된 당세포였습니다. 현재까지 회사는 7개의 당세포와 148명의 당원으로 구성된 당위원회를 운영하고 있습니다. 당위원회가 발전할 수 있는 토대는 정치 및 사상 교육에 끊임없이 집중하여 군인들의 의식과 기개를 고취하는 것입니다. 각 당세포는 선봉으로서, 각 당원이 마치 열심히 일하는 벌처럼 석탄을 탐사하고, 생산지를 개척하고, 시장에서 일자리를 찾아 투쟁하고, 더 아름다운 작품을 만들어내는 군인이 되도록 이끕니다.

광업건설회사의 당서기이자 부소장인 응우옌 반 꾸엉 대령은 다음과 같이 말했습니다. "이 부대의 생산 특성은 넓은 지역에 집중되어 있지 않아 많은 어려움에 직면해 있습니다. 광산 건설 노동자들은 시장에서 힘겨운 싸움을 벌여 왔습니다. 하지만 회사는 점차 굳건한 입지를 굳건히 하며 회사의 강력한 브랜드 중 하나로 자리매김했습니다. 건설 노동자들이 지은 아름다운 고층 빌딩들이 점점 더 우뚝 솟아올랐습니다.

항만공사에서 당위원회 부서기이자 중대장인 부이 탄 손 중령은 선구적인 지도자이자 지휘관으로서의 책임과 임무를 항상 명확하게 정의하고, 당의 모든 정책과 지침, 국가의 정책과 법률, 그리고 군 기강을 엄격히 이행하고 집행하는 데 앞장섰습니다. 그는 당위원회 및 중대 지휘관들과 함께 부대를 이끌고 지휘하여 상관이 부여한 목표, 계획, 임무를 완벽하고 탁월하게 수행함으로써 강력하고 깨끗한 당위원회, 그리고 "모범적이고 전형적인" 포괄적으로 강력한 항만공사를 건설하는 데 기여했습니다.

790 회사는 생산 및 사업 업무 외에도 군사 및 국방 업무를 성공적으로 완수했습니다. 깨끗하고 강력한 당 조직과 훌륭하고 강력한 대중 조직을 건설하는 데 주력하고 있습니다. 34년간의 건설, 성장, 발전을 거쳐 790 회사는 회사 당위원회 상임위원회의 관심과 지도, 그리고 긴밀한 지도를 받았습니다. 단결의 정신으로 어려움을 극복하고 영웅적인 동박 회사의 전통을 계승하며 끊임없이 노력하고, 한 걸음씩 일어서서 발전해 왔으며, 모든 과제를 성공적으로 완수했습니다.

짓다 동심원, 통합

당의 국방 및 안보 과업과 관련된 경제발전에 대한 지침과 정책을 엄격히 관철하고 당의 관점과 국가 법규 정책에 따라 생산과 사업을 조직하는 데 있어 당위원회와 총사령부는 지난 몇 년 동안 2021~2025년 및 그 이후 기간에 걸쳐 구조조정 프로젝트를 효과적으로 이행하고 지휘하는 데 중점을 둡니다.

실제 상황에 맞춰 조직 구조를 간소화하여 비석탄 프로젝트의 합병, 해체, 주식화 및 매각을 완료했습니다. 재정 적체 처리를 엄격하고 규정에 따라 체계적으로 진행하고, 산업, 생산·경영 부문, 기업 지배구조를 재정비하며 운영 효율을 제고해야 합니다. 각급 당위원회와 조직의 종합적 지도 역량과 전투력을 지속적으로 향상시키고, 검사·심사·감독 업무를 충실히 수행해야 합니다. 이를 통해 생산 및 사업 활동의 관리, 지시, 운영 및 통제에 있어서 효과성과 효율성이 향상됩니다.

당위원회 동박공사는 생산을 합리적으로 이끌고, 지휘하고, 운영하고, 할당된 계획에 따라 최대 석탄 생산량을 동원하여 고객의 석탄 소비원, 특히 전력 생산용 석탄을 보충함으로써 에너지 안보를 확보하고 , 비용과 가격을 잘 관리하여 비용을 철저히 절감하고, 노동 생산성을 높이고, 제품 가격을 낮추고, 석탄, 무역, 서비스 외의 생산 및 사업 업무를 적극적으로 수행하여 수입과 이익 증대에 기여했습니다. 공사는 2020~2025년 회계연도 말까지 원탄 생산량 3,120만 톤, 수입 및 상업적 구매 석탄 3,750만 톤, 석탄 소비량 6,500만 톤, 총 수익 129조 9,440억 VND를 달성하고자 노력합니다.

2024년에 공사 당위원회는 과학적이고 유연한 생산 및 사업 활동을 조직, 관리, 시행하는 데 있어 자율성을 촉진하기 위해 지도력을 강화하고 각 부서를 지휘했습니다. 올해 상반기 는 날씨가 비가 많이 내리고, 강수량이 많고, 석탄 품질이 좋지 않고, 채굴 및 투기 조건이 열악하며, 양질의 석탄을 소비하는 시장에서도 어려움이 있었고, 국내에서 생산된 석탄의 전력가구에 공급하는 판매가격도 오르지 않았습니다.

그러나 당위원회와 각급 지휘관들은 창발정신을 고취하여 모든 사업 방면의 동시적이고 전면적인 추진을 지도하고 지시하였으며, 소비를 촉진하기 위해 최대한의 자원을 동원하였고, 화력발전소에 공급되는 석탄 생산량이 역대 최고 수준에 도달하였습니다.

회사는 생산 및 사업 목표를 성공적으로 달성했습니다. 석탄 생산량은 3,588,411톤, 매출은 15조 8,360억 동(VND)을 달성했습니다. 국내 정치 안보 상황은 유지되고 있으며, 간부, 공무원, 직원, 근로자들의 생활과 소득은 지속적으로 향상되고 있습니다. 그들의 사고방식은 안정적이고 활기차며, 각급 당위원회와 지휘관들의 지도력을 신뢰하고 있습니다.

당위원회와 회사 총국은 항상 단결 정신, 의지와 행동의 통일을 고취하고, 모든 인적·장비 자원의 활용에 집중하며, 선진 기술을 적용하여 노동 생산성, 생산 및 사업 효율성을 향상시키고, 안정적인 성장률과 지속 가능한 발전을 유지합니다. 당위원회 전 서기 응우옌 단 히에우 대령의 말입니다. 기업 내에서는 단결 정신과 지휘에 대한 높은 단결, 주요 간부들의 모범적인 개척 정신, 자립 정신, 자강 정신, 확고한 정치적 의지만이 기업 전체에 걸쳐 통일되고 동심원적인 블록을 만들어낼 수 있습니다.

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