새로운 시대에 맞는 근로자 문화 구축.

베트남 노동조합총연맹(VHO)은 2026-2031년 임기를 위한 제14차 베트남 노동조합총연맹 총회를 2026년 6월 3일부터 5일까지 하노이 국립컨벤션센터에서 "단결 - 민주주의 - 규율 - 혁신 - 발전"이라는 슬로건 아래 780명의 공식 대표단이 참석한 가운데 개최할 예정이다.

지난 임기의 성과와 새로운 여정의 방향을 통해 심오한 메시지를 엿볼 수 있습니다. 오늘날 노동조합 조직 개혁은 단순히 운영 방식의 개혁만을 의미하는 것이 아니라, 노동자 문화, 노동 정신, 배려 문화, 창의성 문화를 구축하는 것을 의미합니다. 이는 국가가 새로운 발전 시대로 나아가기 위한 필수적인 토대입니다.

노동조합은 누구도 소외되지 않는 문화를 만드는 데 기여해야 합니다. 사진: T.HÀ

근로자의 복지를 돌보는 것부터 그들의 존엄성을 고취하는 것까지.

사회 정치적 사건들을 단순히 숫자로만 보면 그 규모, 목표, 결과만 드러낼 뿐입니다. 그러나 문화적 관점에서 바라보면 그 이면에 인간의 조건, 수백만 가정의 삶, 그리고 국가를 위해 물질적, 정신적 풍요를 매일 만들어가는 사람들의 믿음, 희망, 애착, 열망을 볼 수 있습니다. 베트남 노동조합 14차 대회는 바로 그러한 사건 중 하나입니다.

따라서 2023년부터 2026년까지의 수치는 문화적 의미를 보여주는 지표로 해석되어야 합니다. 약 2,300만 명의 노동조합원과 노동자들이 설 연휴 기간 동안 총 15조 동에 달하는 예산으로 지원과 보살핌을 받았으며, 노동조합원과 노동자를 위한 지원 총액은 27조 2,200억 동을 넘어섰습니다. "설날 가족 모임", "노동자의 달", "노조 쉼터", "노조원 복지" 등의 프로그램은 지속적으로 확대되었습니다. 하지만 지원 결과에만 초점을 맞춘다면 그 의미를 온전히 이해할 수 없습니다. 더욱 중요한 것은 이러한 활동을 통해 노동조합이 현대 사회에 필수적인 문화, 즉 누구도 소외되지 않는 문화를 구축하는 데 기여했다는 점입니다.

이러한 배려의 문화는 급변하는 국가라는 맥락에서 특히 중요합니다. 우리는 두 자릿수 성장, 디지털 경제 , 인공지능, 자동화, 새로운 생산력, 노동 생산성, 국제 통합에 대해 많이 이야기합니다. 이 모든 것은 사실이고 필수적입니다. 그러나 모든 개발 목표는 사람이 중심에 있을 때에만 지속 가능한 의미를 가질 수 있습니다.

따라서 현대적인 인력을 양성하는 것은 단순히 기술, 업무 규율, 생산성 및 소득 향상에만 국한되어서는 안 됩니다. 그에 못지않게 중요한 것은 근로자 문화를 구축하는 것입니다. 즉, 직업적 자존감, 평생 학습, 규율, 협력, 소통, 창의성 및 공동체에 대한 책임감을 바탕으로 하는 문화를 만들어야 합니다.

이러한 관점에서 볼 때, 노동조합이 개정 노동조합법 초안 작성에 참여하고 노동자와 직접적으로 관련된 정책과 법률을 마련하고 완성하는 데 기여한 것은 매우 중요한 문화적 이정표입니다. 문화는 축제, 유산, 예술, 관습뿐 아니라 제도에도 존재합니다. 문화가 발달한 사회는 공정성을 제도화하고, 취약계층을 보호하며, 고용주와 근로자 간에 문명화된 행동 기준을 확립하는 사회입니다. 대화의 권리, 교섭의 권리, 안전한 작업 환경에서 일할 권리, 복지를 누릴 권리가 법으로 보장되고 일상생활에서 실현될 때, 그것이 바로 노동 분야에서 법치주의 문화가 확립되는 것입니다.

제14차 베트남 노동조합 대회는 바로 그러한 관점에서 볼 수 있습니다. 이번 대회는 단순히 노동자를 대표하는 조직의 대회일 뿐만 아니라, 새로운 시대에 노동자, 공무원, 그리고 근로자들을 위한 문화생활을 구축하기 위한 전략을 숙고하는 기회이기도 합니다.

창의적이고 현대적이며 인간적인 업무 문화를 구축합니다.

제14차 베트남 노동조합총연맹 대회는 행동의 대회로 정의됩니다. 2026년부터 2031년까지의 임기 동안 베트남 노동조합총연맹은 "우수 노동자, 고생산성, 좋은 소득"이라는 새로운 모범 운동을 시작하고, 동시에 두 가지 돌파구를 마련할 계획입니다. 첫째, 특히 상근 간부와 지역 노조 위원장을 비롯한 노동조합 간부의 자질을 향상시키는 것입니다. 둘째, 노동조합 활동에 과학기술 과 디지털 전환을 적극적으로 적용하여 생산과 사업을 촉진하는 것입니다.

문화적 관점에서 볼 때 이는 매우 주목할 만한 접근 방식입니다. 생산성을 단순히 생산량, 속도, 압력의 증가로만 이해한다면 쉽게 피로감과 소외감을 초래할 수 있습니다. 하지만 문화적 토대 위에 구축된 생산성은 완전히 다른 이야기입니다. 이는 창의성, 기술, 더 나은 근무 환경, 더 나은 소득, 일에 대한 즐거움, 그리고 개인의 전인적 발달과 연결된 생산성입니다.

따라서 "탁월한 업무, 높은 생산성, 좋은 소득" 운동은 전통적인 모방 문화에서 현대적인 모방 문화로의 전환으로 보아야 합니다. 모방은 형식적인 절차나 구호에 그치는 것이 아니라, 근로자, 기업, 그리고 국가에 실질적인 이익을 창출해야 합니다.

지난 임기 동안의 성과는 베트남 노동자들의 엄청난 잠재력을 입증했습니다. 모범 사례 발굴 활동을 통해 383,800건 이상의 혁신적인 아이디어가 발굴되어 실질적으로 적용되었으며, 40조 VND 이상의 경제적 효과를 창출했습니다. 이러한 모든 아이디어 뒤에는 노동자들의 지혜, 경험, 관찰력, 그리고 책임감이 자리 잡고 있습니다. 이러한 아이디어는 반드시 획기적인 발명품일 필요는 없지만, 자재를 절약하고, 공정을 개선하고, 위험을 줄이고, 제품 품질을 향상시키고, 작업 환경을 더욱 안전하고 효율적이며 인간적으로 만들 수 있습니다.

새로운 발전 시대에 우리는 창조적 에너지를 더욱 강력하게 일깨워야 합니다. 이를 위해 노동조합은 노동자들의 경쟁을 장려할 뿐만 아니라, 노동자들이 혁신을 감행하고, 혁신을 장려받으며, 혁신에 대한 정당한 보상을 받을 수 있는 환경을 조성하는 데 기여해야 합니다.

여기서 대화 문화는 특히 중요한 역할을 합니다. 제14차 베트남 노동조합총연맹 대회에서는 노동자의 대표성, 복지, 권리 보호, 선전·동원·여성 문제 혁신, '우수 노동자, 고생산성, 고소득' 모범 운동 실천, 그리고 2026년부터 2031년까지 대화, 단체교섭, 노사관계 구축의 효과성을 향상시키는 계획 수립 등 주요 현안들이 논의될 예정입니다. 이는 노동조합이 '타인을 대신하여 돌보는 것'에서 '대화를 통한 대표성 확보'로, '일방적인 동원'에서 '양방향 소통'으로, 광범위한 운동에서 각 노동자 집단의 필요에 더욱 부합하는 실질적이고 개별화된 서비스로 강력하게 전환해야 할 필요성에 직면해 있음을 보여줍니다.

특히 주목할 만한 새로운 발전은 노동조합 활동의 디지털 전환 요구입니다. 디지털 전환은 조합원 관리 개선, 신속한 소통 촉진, 효율적인 서비스 제공에 도움이 될 뿐만 아니라, 노동자들을 위한 "디지털 문화 공간"을 구축할 가능성을 열어줍니다. 이 공간에서 노동자들은 지식, 법률 정보, 전문 기술, 디지털 기술, 심리 상담, 복지 정보, 문화 예술 활동, 그리고 다양한 형태의 평생 학습에 접근할 수 있습니다.

더 나아가, 새로운 시대의 노동자 문화를 구축하는 데에는 가족 문화와 성평등이 필수적입니다. 여성 문제는 이번 대회에서 주요 논의 주제 중 하나로 선정되었습니다. 이는 문화생활과 매우 밀접한 문제입니다. 여성 노동자, 종업원, 그리고 일반 노동자들은 생산과 업무에 참여하는 동시에 많은 가족 책임도 맡고 있습니다.

이를 통해 베트남 노동조합 14차 대회는 더욱 높은 목표를 설정했음을 알 수 있습니다. 바로 발전하는 주체로서 모든 자질을 갖춘 새로운 시대의 베트남 노동자를 양성하는 것입니다. 이러한 노동자는 숙련되고, 규율 있고, 건강하며, 디지털 역량을 갖추고, 법률 지식을 보유하고, 창의적이며, 건강한 문화생활을 누리고, 가족, 지역사회, 그리고 국가에 대한 책임감을 지닌 사람입니다. 또한 생산 라인, 연구실, 건설 현장, 교실, 병원, 기업, 또는 디지털 플랫폼 등 어디에서 일하든 자신의 일에 자부심을 느끼는 노동자입니다.

이를 위해서는 새 노동조합 임기 동안 노동자들의 문화 생태계에 더 많은 관심을 기울여야 합니다. 산업 단지와 수출 가공 단지에는 도서관, 문화 시설, 운동장, 독서 공간, 공연장, 지역 사회 예술 활동, 법률 및 심리 상담 서비스 등이 더욱 확충되어야 합니다.

기업에서는 직원을 가장 귀중한 자산으로 여기고 최저비용으로 취급하지 않는 존중하는 기업 문화를 구축해야 합니다. 정책 차원에서는 근로자 역량 개발이 사회주택, 학교, 의료, 대중교통, 문화 서비스, 도시 복지 개발과 연계되어야 합니다. 언론 차원에서는 근로자에 ​​대한 긍정적인 이야기를 더 많이 보도해야 합니다.

따라서 제14차 베트남 노동조합 총회는 단순한 조직적 이정표 이상의 의미를 지닙니다. 이는 국가 발전의 시대에 문화 발전이 공장, 건설 현장, 산업 단지, 기관, 학교, 병원, 기업체, 그리고 모든 노동자의 가정에까지 스며들어야 한다는 점을 일깨워주는 계기이기도 합니다. 강한 베트남 노동조합은 단순히 조합원 수가 많고 조직이 탄탄하며 다양한 운동을 펼치는 단체가 아니라, 노동자들이 존중받고, 보호받고, 지원받고, 영감을 받을 수 있도록 만드는 단체입니다.

출처: https://baovanhoa.vn/chinh-polit/xay-dung-van-hoa-cong-nhan-trong-ky-nguyen-moi-233756.html