AI ຈະເປັນແນວໂນ້ມເຕັກໂນໂລຊີທີ່ VNG ສຸມໃສ່ການພັດທະນາ.

ຕາມນັ້ນແລ້ວ, ທ່ານ ເລຮົ່ງມິນ, CEO ຂອງ VNG ໄດ້ແບ່ງປັນຄວາມເຂົ້າໃຈກ່ຽວກັບການພັດທະນາຂອງ VNG ໃນໄລຍະ 20 ປີຜ່ານມາ, ເນື່ອງໃນໂອກາດງານບຸນ Saigon Summit 2024, ໂດຍ Tech in Asia ຈັດຕັ້ງຢູ່ນະຄອນ ໂຮ່ຈີມິນ ໃນວັນທີ 30/5.

CEO Lê Hồng Minh: AI sẽ là xu hướng công nghệ được VNG tập trung phát triển- Ảnh 1. — ທ່ານ Le Hong Minh CEO ຂອງ VNG ເຂົ້າຮ່ວມກອງປະຊຸມສຸດຍອດ Saigon Summit 2024

ໂດຍເລີ່ມຈາກການພັດທະນາເກມ, ທ່ານ ເລຮົ່ງມິງ ແລະ ບັນດາເພື່ອນຮ່ວມງານໄດ້ຫັນ VNG ກາຍເປັນ “ເຕັກໂນໂລຊີ unicorn” ຍ້ອນຄວາມເຊື່ອໝັ້ນຕໍ່ຜູ້ນຳໃຊ້ອິນເຕີເນັດໃນຫວຽດນາມ ໄດ້ລະເບີດຂຶ້ນ. ລາວເຊື່ອວ່າຜູ້ໃຊ້ອິນເຕີເນັດບໍ່ພຽງແຕ່ຫລິ້ນເກມເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງຕ້ອງອັບເດດຂ່າວ, ດ້ວຍເຫດນີ້ Vinagame ປ່ຽນຊື່ເປັນ VNG ແລະພະຍາຍາມມືໃນສາຂາອື່ນໆເຊັ່ນ: ເຄືອຂ່າຍສັງຄົມ, ດົນຕີ ... ແລະຕັ້ງເປົ້າຫມາຍທີ່ບໍ່ຫນ້າເຊື່ອທີ່ເອີ້ນວ່າ "1441" (ເຖິງ 41 ລ້ານຄົນໃນປີ 2014), ເຖິງແມ່ນວ່າໃນປີ 2008, ຫວຽດນາມມີຜູ້ໃຊ້ອິນເຕີເນັດພຽງແຕ່ 14 ລ້ານຄົນ.

“ເປົ້າໝາຍ 1441 ສຳເລັດແລ້ວ ເຮົາຖາມຕົນເອງວ່າ ເຮົາຕ້ອງເຮັດອັນໃດຕໍ່ໄປ ເຈົ້າຈະຕ້ອງສະບາຍໃຈກັບວຽກທີ່ເຈົ້າເຮັດທຸກໆມື້ໃຫ້ເຮັດໃນໄລຍະຍາວໄດ້ບໍ? ຂ້ອຍກໍ່ຖາມຕົວເອງຫຼາຍເທື່ອວ່າ ເປັນຫຍັງຂ້ອຍຍັງເປັນ CEO ຂອງ VNG, ເປັນຫຍັງຂ້ອຍຍັງເຮັດວຽກນີ້ຢູ່”, ທ່ານ ເລຮົ່ງມິນ ແບ່ງປັນ.

ນອກຈາກນັ້ນ, ທ່ານ ເລຮົ່ງມິງ ຜູ້ບໍລິຫານຂອງ VNG ຍັງໃຫ້ຮູ້ຕື່ມອີກວ່າ: ນອກຈາກພາກສ່ວນທຸລະກິດພື້ນເມືອງທີ່ສຸມໃສ່ລູກຄ້າສ່ວນບຸກຄົນແລ້ວ, VNG ຍັງສ້າງຕັ້ງພາກສ່ວນທຸລະກິດໃໝ່ກ່ຽວກັບຊອບແວ ແລະ ວິທີແກ້ໄຂໃຫ້ແກ່ລູກຄ້າວິສາຫະກິດປະມານ 3-4 ປີກ່ອນ. ອັນນີ້ຍັງເຮັດໃຫ້ລາວສົງໄສວ່າ ເປັນຫຍັງ VNG ຈຶ່ງຢາກເຮັດແບບນັ້ນ ເມື່ອເຮັດທຸລະກິດໃນພາກສ່ວນຕ່າງໆ ເຊັ່ນ: cloud computing ເປັນຄວາມຄິດເກົ່າແກ່ເມື່ອ 10-20 ປີກ່ອນ.

ຜູ້ກໍ່ຕັ້ງ VNG ເຊື່ອວ່າການລະດົມທຶນຈາກການລົງທຶນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍແລະຕິດຕາມແນວໂນ້ມຫລ້າສຸດທີ່ທຸກຄົນເຮັດຈະມີຄວາມຮູ້ສຶກທີ່ຫນ້າຕື່ນເຕັ້ນຫຼາຍ, ແຕ່ຄວນສຸມໃສ່ການນໍາໃຊ້ໃນໄລຍະຍາວຂອງແນວຄວາມຄິດນັ້ນ.

ປະຈຸບັນ, VNG ພວມສຸມໃສ່ລົງທຶນພັດທະນາ 3 ຊັ້ນຄື: ພື້ນຖານໂຄງລ່າງ, ຕົວແບບ ແລະ ການນຳໃຊ້. ສະເພາະ, VNG ແມ່ນໜຶ່ງໃນບັນດາບໍລິສັດໜ້ອຍທີ່ສຸດຢູ່ອາຊີຕາເວັນອອກສຽງໃຕ້ ທີ່ເປີດໂຕ GPU cloud ເພື່ອຮັບໃຊ້ລູກຄ້າທົ່ວໂລກ, ດ້ວຍທີມງານຢູ່ຫວຽດນາມ ຊ່ຽວຊານໃນການປັບແຕ່ງບໍລິການສະເພາະຕະຫຼາດຫວຽດນາມ. ບໍລິສັດຍັງໄດ້ສຸມໃສ່ການກໍ່ສ້າງຊັ້ນສ້າງແບບຈໍາລອງທີ່ເຂັ້ມແຂງ, ເຊິ່ງກ່ຽວຂ້ອງກັບການພັດທະນາຮູບແບບພື້ນຖານທີ່ແຂງ, ຫຼັງຈາກນັ້ນສາມາດປັບແຕ່ງແລະປັບປຸງໃຫມ່ສໍາລັບກໍລະນີການນໍາໃຊ້ສະເພາະ.

ເວົ້າເຖິງຄື້ນເຕັກໂນໂລຊີໃນໄລຍະຕໍ່ໄປ, ທ່ານເລຮົ່ງມິນກ່າວວ່າ, AI ແມ່ນຫົວຂໍ້ທີ່ໄດ້ຮັບການເວົ້າເຖິງຫຼາຍທີ່ສຸດເມື່ອບໍ່ດົນມານີ້. ປະຈຸບັນບັນດານັກທຸລະກິດໃຫ້ຄວາມສຳຄັນກັບການນຳໃຊ້ AI ເຂົ້າໃນວຽກງານຂອງເຂົາເຈົ້າ, ບໍ່ມີໃຜຮູ້ແທ້ໆວ່າ ການປະຕິວັດ AI ນີ້ຈະນຳໜ້າໄປໃສ ແລະ VNG ຍັງຈະສຸມໃສ່ການພັດທະນາທ່າອ່ຽງເຕັກໂນໂລຊີໃໝ່ນີ້.

ເມື່ອຖືກຖາມກ່ຽວກັບແຜນການ IPO, ທ່ານ ເລຮົ່ງມິນ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ, ທຸກບໍລິສັດລ້ວນແຕ່ຢາກເຮັດສິ່ງດັ່ງກ່າວໃນການພັດທະນາຂອງຕົນ. VNG ໄດ້ວາງແຜນການດັ່ງກ່າວເມື່ອບໍ່ເທົ່າໃດປີກ່ອນ ແລະ ດຳເນີນບັນດາຂະບວນການກະກຽມທີ່ຈຳເປັນ. ໃນປີ 2023, ຂັ້ນຕອນ IPO ໄດ້ຖືກສໍາເລັດໂດຍບໍລິສັດ, ແຕ່ນັ້ນບໍ່ແມ່ນເວລາທີ່ເຫມາະສົມກັບບໍລິສັດເຕັກໂນໂລຢີ.

ທ່ານ ເລຮົ່ງມິງ ແບ່ງປັນວ່າ, ສິ່ງທີ່ດີແມ່ນບໍລິສັດໄດ້ເຂົ້າໃຈຢ່າງຈະແຈ້ງກ່ຽວກັບຄວາມສ່ຽງ ແຕ່ບໍ່ຢ້ານກົວທີ່ຈະປະເຊີນໜ້າກັບຜົນສະທ້ອນ ແລະ ສິ່ງທີ່ສຳຄັນ, VNG ໄດ້ດຳເນີນການສົນທະນາຢ່າງບໍ່ຢຸດຢັ້ງ. ແຕ່ລາວແລະເພື່ອນຮ່ວມງານຂອງລາວຍັງຮັບຮູ້ວ່າມັນບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງເຮັດມັນໃນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທັງຫມົດ, ສິ່ງທີ່ສໍາຄັນທີ່ສຸດແມ່ນບໍລິສັດມີຄວາມສົມບູນແລະກຽມພ້ອມ.

ທີ່ມາ: https://thanhnien.vn/ceo-le-hong-minh-ai-se-la-xu-huong-cong-nghe-duoc-vng-tap-trung-phat-trien-185240531093203881.htm