ບັກນິງ: ລົບລ້າງ “ຂອດ”, ສ້າງບາດກ້າວພັດທະນາຕົວເມືອງ

ກປ.ອອນໄລ - ໃນໄລຍະມໍ່ໆມານີ້, ຊຸກຍູ້ບັນດາທ່າແຮງ, ທ່າໄດ້ປຽບທີ່ມີຢູ່ແລ້ວ, 2 ແຂວງ ບັກນິງ (ເກົ່າ) ແລະ ບັກຢາງ ໄດ້ຕັ້ງໜ້າຜັນຂະຫຍາຍຫຼາຍເປົ້າໝາຍ, ເປົ້າໝາຍສະເພາະເພື່ອຊຸກຍູ້ຂະບວນການຫັນເປັນຕົວເມືອງ. ຍ້ອນແນວນັ້ນ, ຮູບລັກສະນະຕົວເມືອງນັບມື້ນັບໄດ້ຮັບການປັບປຸງ; ພື້ນທີ່ໄດ້ຖືກຂະຫຍາຍອອກ, ແລະສະຖາປັດຕະຍະກໍາຂອງຕົວເມືອງແລະພູມສັນຖານໄດ້ກາຍເປັນທີ່ທັນສະໄຫມແລະອາລະຍະທໍາ.

Báo Bắc Ninh•21/07/2025

ແນວໃດກໍດີ, ເພື່ອພັດທະນາແບບຍືນຍົງ, ສອດຄ່ອງ ແລະ ທັນສະໄໝພາຍຫຼັງການລວມຕົວ, ແຂວງຕ້ອງສືບຕໍ່ມີການແກ້ໄຂທັງໄລຍະສັ້ນ ແລະ ໄລຍະຍາວ, ຮັບປະກັນຄວາມສາມັກຄີລະຫວ່າງການເຕີບໂຕ ແລະ ຄຸນນະພາບຊີວິດຂອງປະຊາຊົນ.

ເພີ່ມການເຊື່ອມຕໍ່, ສ້າງຮູບແບບໃຫມ່

ພາຍຫຼັງ 5 ປີແຫ່ງການຜັນຂະຫຍາຍມະຕິເລກທີ 103 ລົງວັນທີ 9 ມິຖຸນາ 2021 ຂອງຄະນະປະຈຳພັກແຂວງກ່ຽວກັບການຊຸກຍູ້ການພັດທະນາຕົວເມືອງໄລຍະ 2021-2025, ດ້ວຍວິໄສທັດຮອດປີ 2030, ແຂວງ ບັກຢາງ (ກ່ອນການລວມຕົວ) ໄດ້ມີການຫັນປ່ຽນຢ່າງແຂງແຮງດ້ານພື້ນຖານໂຄງລ່າງ, ຕົວເມືອງ. ທົ່ວແຂວງມີເກືອບ 20 ເຂດຕົວເມືອງປະເພດ II, ປະເພດ IV, ເຂດຕົວເມືອງປະເພດ V ທີ່ຕັ້ງຢູ່ບັນດາຄຸ້ມເມືອງ ບັກຢາງ, ຫວຽດອຽນ, ຈູ, ເຮືອ...

ມຸມຕົວເມືອງຂອງຫວອດ Kinh Bac.

ເປັນທີ່ຮູ້ກັນວ່າ, ແຕ່ໄດ້ອອກບົດສະຫຼຸບ, ແຂວງໄດ້ຊີ້ນຳໃຫ້ຄະນະພັກ, ອຳນາດການປົກຄອງທຸກຂັ້ນປະຕິບັດຢ່າງຈິງຈັງນັບແຕ່ຂັ້ນຕອນຂອງການສຶກສາ, ເອົາໃຈໃສ່ຢ່າງລະອຽດເຖິງການສົມທົບກັບແຜນການເຄື່ອນໄຫວ, ໂຄງການພັດທະນາຕົວເມືອງໃຫ້ເໝາະສົມກັບເງື່ອນໄຂຂອງແຕ່ລະທ້ອງຖິ່ນ. ນອກຈາກໄດ້ສຸມໃສ່ວຽກງານໂຄສະນາເຜີຍແຜ່, ແຂວງຍັງໄດ້ຮຽກຮ້ອງບັນດາແຫຼ່ງທຶນທີ່ບໍ່ແມ່ນງົບປະມານລົງທຶນກໍ່ສ້າງພື້ນຖານໂຄງລ່າງດ້ານເຕັກນິກ, ພື້ນຖານໂຄງລ່າງສັງຄົມຢູ່ບັນດາຕົວເມືອງ ແລະ ທີ່ຢູ່ອາໄສໃໝ່. ດ້ວຍເຫດນີ້, ບັນດາໂຄງການທີ່ຢູ່ອາໄສ ແລະ ວຽກງານສາທາລະນະໄດ້ຮັບການຜັນຂະຫຍາຍເທື່ອລະກ້າວ, ໄດ້ນຳເອົາການປ່ຽນແປງໃນດ້ານສະຖາປັດຕະຍະກຳ ແລະ ພູມສັນຖານຕົວເມືອງ.

ເປັນທີ່ໜ້າສັງເກດ, ໂຄງການເຂດຕົວເມືອງປະສົມ ແລະ ບັນເທິງຊັ້ນສູງຂອງແຂວງ ບັກຢາງ (ພະລາດຊະວັງ) ຢູ່ຕາແສງ ບັກຢາງ ລົງທຶນໂດຍກຸ່ມບໍລິສັດ Tuta ດ້ວຍຍອດຈຳນວນເງິນລົງທຶນກວ່າ 3.000 ຕື້ດົ່ງ ໄດ້ຮັບຖືວ່າແມ່ນໜຶ່ງໃນບັນດາສະຖານທີ່ທັນສະໄໝຂອງແຂວງ. ໂຄງການດັ່ງກ່າວປະກອບມີໂຮງແຮມລະດັບສາກົນລະດັບ 5 ດາວພາຍໃຕ້ຍີ່ຫໍ້ Marriott, ຫໍສໍານັກງານ, ອາຄານອາພາດເມັນຫຼູຫຼາ 4 ຊັ້ນ 29 ຊັ້ນ ແລະ 171 ຫ້ອງການຄ້າ, ປະສົມປະສານລະບົບສາທາລະນູປະໂພກລະດັບສູງເຊັ່ນ: ສູນປະຊຸມ 2,000 ບ່ອນນັ່ງ, ພື້ນທີ່ການຄ້າ-ບັນເທີງ, ການດູແລສຸຂະພາບ ແລະ ໂຮງຮຽນອະນຸບານສາກົນ. ດ້ວຍທິດທາງການພັດທະນາແບບຍືນຍົງ, ໃນປີ 2024, ກຸ່ມບໍລິສັດຈະຮ່ວມມືເປັນຄັ້ງທໍາອິດກັບຍີ່ຫໍ້ໃຫຍ່ລະດັບໂລກເຊັ່ນ: Marriott, CBRE (USA) ແລະ Adaes (UK), ຂະຫຍາຍຂະຫນາດແລະການປັບປຸງຄຸນນະພາບການບໍລິການຕາມມາດຕະຖານສາກົນ.

ຮອດປີ 2030, ແຂວງ ບັກນິງ ສູ້ຊົນໃຫ້ໄດ້ມາດຖານຕົວເມືອງຊັ້ນ I ແລະ ກາຍເປັນນະຄອນສູນກາງ, ສ້າງຕັ້ງ 48 ຄຸ້ມເມືອງໃໝ່ຂອງແຂວງ ບັກນິງ; ເປັນແຂວງອັນດັບໜຶ່ງຂອງປະເທດໃນດ້ານ ເສດຖະກິດ ; ຫນຶ່ງໃນສູນກາງອຸດສາຫະກໍາເຕັກໂນໂລຢີສູງ, ການຄົ້ນຄວ້າແລະການພັດທະນາ; ກາຍເປັນເມືອງສີຂຽວ, ສະຫຼາດ, ທັນສະໄໝ, ມີຊີວິດຊີວາ, ມີລະດັບການພັດທະນາສູງ, ເຕັມໄປດ້ວຍເອກະລັກວັດທະນະທຳຂອງ ບັກນິງ-ກິງບັກ.

ການຈະລາຈອນແລະໂຄງລ່າງຕົວເມືອງກໍ່ໄດ້ຮັບການລົງທຶນຢ່າງກົງໄປກົງມາ, ປະກອບສ່ວນປັບປຸງການເຊື່ອມຈອດແລະຮູບແບບທັນສະໄໝ. ເປັນຢ່າງດີ, ເສັ້ນທາງສາຍຫຼັກທີ່ເຊື່ອມຕໍ່ສອງຝັ່ງແມ່ນ້ຳ Cau ແລະ ແມ່ນ້ຳ Thuong ໄດ້ຂະຫຍາຍລະຫວ່າງພາກພື້ນກັບບັນດາແຂວງໃກ້ຄຽງຄື: ຫາຍເຢືອງ (ເກົ່າ), ໄຕງວຽນ, ກວາງນິງ, Lang Son... ໃນນັ້ນມີຫຼາຍວຽກງານທີ່ມີເຄື່ອງໝາຍສະຖາປັດຕະຍະກຳຕົວເມືອງໄດ້ຮັບການຜັນຂະຫຍາຍຄື: ອາຄານລະຫວ່າງ 22 ຊັ້ນ, ມີ 2 ຊັ້ນໃຕ້ດິນ, ຫໍວັດທະນະທຳ, ວັດທະນະທຳແຂວງ. ສວນສາທາລະນະ Nho, ສະໜາມກິລາກາງເມືອງ Nenh Ward..., ສ້າງຮູບລັກສະນະຂອງຕົວເມືອງທີ່ຂະຫຍັນຂັນເຄື່ອນ ແລະ ມີຊີວິດຊີວາ. ຮອດທ້າຍປີ 2024, ອັດຕາສ່ວນປະຊາກອນຕົວເມືອງຂອງແຂວງ ບັກຢາງ ກ່ອນການລວມຕົວບັນລຸກວ່າ 57,1%, ລື່ນແຜນການ 24,7% (32,4%). ນີ້ແມ່ນຜົນໄດ້ຮັບທີ່ຫນ້າປະທັບໃຈ, ສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນເຖິງທ່າອ່ຽງຂອງການເຄື່ອນຍ້າຍປະຊາກອນແລະການຂະຫຍາຍພື້ນທີ່ໃນຕົວເມືອງ.

ແຂວງບັກນິງ (ເກົ່າ) ຍັງບັນລຸໄດ້ບັນດາໝາກຜົນອັນຕັ້ງໜ້າໃນການພັດທະນາຕົວເມືອງ. ແຂວງ ກວດກາ ແລະ ດັດສົມບັນດາໂຄງການພັດທະນາຕົວເມືອງຢ່າງເປັນປົກກະຕິ, ເລືອກເຟັ້ນບັນດາໂຄງການບູລິມະສິດເພື່ອຮຽກຮ້ອງການລົງທຶນ ແລະ ມາຮອດປັດຈຸບັນ ອັດຕາຕົວເມືອງບັນລຸໄດ້ 60,3%, ສູງກວ່າລະດັບສະເລ່ຍແຫ່ງຊາດ. ປະຈຸບັນ, ພວມຜັນຂະຫຍາຍບັນດາໂຄງການຕົວເມືອງທີ່ມີມູນຄ່ານັບໝື່ນຕື້ດົ່ງ ດ້ວຍການເຂົ້າຮ່ວມຂອງວິສາຫະກິດ Vingroup, Sungroup...

ອອກກົນໄກການບຸກທະລຸ

ການສຳຫຼວດສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າ, ໃນການພັດທະນາຕົວເມືອງ, ທັງຢູ່ແຂວງ ບັກຢາງ ແລະ ບັກນິງ (ເກົ່າ) ລ້ວນແຕ່ມີການປ່ຽນແປງຢ່າງແຂງແຮງ ແຕ່ຍັງຄົງມີ “ຂອດ”. ສະເພາະ, ເຖິງວ່າອັດຕາສ່ວນພົນລະເມືອງໃນຕົວເມືອງຮອດທ້າຍປີ 2024 ຢູ່ແຂວງ ບັກຢາງ ລື່ນກາຍຄາດໝາຍທີ່ວາງໄວ້, ແຕ່ການເພີ່ມຂຶ້ນຕົ້ນຕໍແມ່ນຍ້ອນການລວມຕົວຂອງບັນດາຫົວໜ່ວຍບໍລິຫານ, ບໍ່ໄດ້ສ້າງແຮງດຶງດູດການຫັນປ່ຽນປະຊາກອນທຳມະຊາດຈາກຊົນນະບົດໄປສູ່ຕົວເມືອງ. ຄວາມຄືບໜ້າຂອງການວາງແຜນ ແລະ ດັດສົມ ພາຍຫຼັງແຜນການຂອງແຂວງໄດ້ຮັບການອະນຸມັດແມ່ນຊ້າ; ທຶນໃນການວາງແຜນບໍ່ໄດ້ຮັບຄວາມເອົາໃຈໃສ່, ຕົ້ນຕໍແມ່ນອີງໃສ່ການຫັນເປັນສັງຄົມ. ພື້ນທີ່ສີຂຽວຂະໜາດໃຫຍ່ຍັງຂາດເຂີນ, ພື້ນທີ່ຂອງວິທະຍາເຂດໃນເຂດທີ່ຢູ່ອາໄສ ແລະ ຕົວເມືອງຍັງນ້ອຍ, ຂາດສະຖານທີ່ພັກຜ່ອນ ແລະ ບັນເທີງ. ການບໍລິການຕົວເມືອງກໍາລັງພັດທະນາຢ່າງຊ້າໆ.

ນອກນີ້, ພື້ນຖານໂຄງລ່າງສັງຄົມຍັງບໍ່ທັນຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການ, ຍັງຂາດໂຄງການການຄ້າ ແລະ ການບໍລິການຂະໜາດໃຫຍ່ທີ່ຮັບໃຊ້ຜູ້ຊ່ຽວຊານ ແລະ ປະຊາຊົນ. ການຊົດເຊີຍ ແລະ ວຽກງານເກັບກູ້ພື້ນທີ່ຍັງຊັກຊ້າ, ຫຼາຍທ້ອງຖິ່ນຍັງບໍ່ມີການເຄື່ອນໄຫວ, ເຮັດໃຫ້ໂຄງການດຳເນີນໄປຢ່າງຍາວນານ. ໃນການຄຸ້ມຄອງຕົວເມືອງ, ການບຸກໂຈມຕີທາງຖະໜົນແລະທາງຍ່າງຍັງມີຢູ່ເລື້ອຍໆ; ການຄັດເລືອກ ແລະ ຄັດເລືອກແຜນສະຖາປັດຕະຍະກຳໃຫ້ແກ່ວຽກງານສາທາລະນະຍັງມີຈຳກັດ, ເຮັດໃຫ້ພູມສັນຖານຂາດຄວາມເປັນເອກະພາບ; ຄຸນນະພາບການຊີ້ນໍາການປະຕິບັດສັນຍາການລົງທຶນຍັງບໍ່ໄດ້ຮັບຄວາມເອົາໃຈໃສ່ເນື່ອງຈາກ.

ທັດສະນະຂອງໂຄງການເຂດຕົວເມືອງໃນອຸປະຖໍາ Da Mai ທີ່ໄດ້ຮັບການປະຕິບັດ.

ຕາມທ່ານ ຫງວຽນຫງອກເຊີນ, ຮອງຫົວໜ້າກົມກໍ່ສ້າງພັກແລ້ວ, ພາຍຫຼັງການສົມທົບກັນ, ແຂວງ ບັກນິງ ສູ້ຊົນບັນລຸມາດຖານຂອງຕົວເມືອງຊັ້ນ 1 ແລະ ກາຍເປັນຕົວເມືອງສູນກາງຮອດປີ 2030, ໄດ້ສ້າງຕັ້ງ 48 ຄຸ້ມເມືອງໃໝ່ຂອງແຂວງ ບັກນິງ; ເປັນແຂວງຢູ່ໃນອັນດັບຕົ້ນໆຂອງປະເທດໃນດ້ານເສດຖະກິດ; ຫນຶ່ງໃນສູນກາງອຸດສາຫະກໍາເຕັກໂນໂລຢີສູງ, ການຄົ້ນຄວ້າແລະການພັດທະນາ; ເປັນເມືອງຂຽວ, ສະຫຼາດ, ທັນສະໄໝ, ມີຊີວິດຊີວາທີ່ມີລະດັບການພັດທະນາສູງ, ໄດ້ຮັບການເສີມຂະຫຍາຍບັນດາເອກະລັກວັດທະນະທຳຂອງແຂວງ ບັກນິງ - ກິງບັກ. ເພື່ອບັນລຸໄດ້ຄາດໝາຍດັ່ງກ່າວ, ໃນໄລຍະຈະມາເຖິງ, ແຂວງຕ້ອງສືບຕໍ່ປັບປຸງກົນໄກ, ນະໂຍບາຍ, ທິດທາງຍຸດທະສາດ.

ພາຍຫຼັງການລວມຕົວຂອງສອງທ້ອງຖິ່ນ, ພື້ນທີ່ພັດທະນາໄດ້ຮັບການເປີດກວ້າງ, ສະນັ້ນ, ຈຶ່ງຕ້ອງໄດ້ກວດກາຄືນຢ່າງຮີບດ່ວນ, ສະເໜີປັບປຸງ, ປັບປຸງບັນດາລະບຽບການກົດໝາຍໃນປະຈຸບັນ, ພ້ອມດຽວກັນນັ້ນກໍ່ສ້າງ ແລະ ປະກາດໃຊ້ບັນດາກົນໄກບຸກທະລຸໃໝ່ເພື່ອຊຸກຍູ້ຂະບວນການພັດທະນາຕົວເມືອງ ແລະ ເສດຖະກິດຕົວເມືອງຢ່າງແຂງແຮງ. ຫຼາຍຄຳເຫັນສະເໜີໃຫ້ບັນດາຂະແໜງການປະຕິບັດໜ້າທີ່ຕ້ອງແນະນຳຄະນະປະຈຳພັກແຂວງ ເພື່ອຜັນຂະຫຍາຍມະຕິພິເສດກ່ຽວກັບການພັດທະນາຕົວເມືອງຂອງແຂວງ ບັກນິງ ຮອດປີ 2030 ເພື່ອສ້າງກຳລັງແຮງໃໝ່ໃຫ້ແກ່ການຫັນເປັນຕົວເມືອງຢ່າງວ່ອງໄວ ແລະ ຍືນຍົງ.

ພ້ອມກັນນັ້ນ, ຕ້ອງເພີ່ມທະວີການລະດົມແຫຼ່ງກຳລັງລົງທຶນໃຫ້ແກ່ວຽກງານວາງແຜນ, ຊຸກຍູ້ການຄຸ້ມຄອງການວາງແຜນຜັງຕົວເມືອງດ້ວຍແນວຄິດໃໝ່ ແລະ ມີວິໄສທັດຍາວນານ. ການວາງແຜນຜັງຕົວເມືອງ ແລະ ທີ່ຢູ່ອາໄສຕ້ອງສົ່ງເສີມເອກະລັກຂອງພາກພື້ນ, ສົມເຫດສົມຜົນ ສົມທົບກັບວຽກງານສະຫວັດດີການສັງຄົມ, ພື້ນຖານໂຄງລ່າງການບໍລິການ, ການຄ້າ, ທີ່ຢູ່ອາໄສສັງຄົມຢູ່ບັນດາສະຖານທີ່ສະດວກ, ດຶງດູດນັກລົງທຶນທີ່ມີຄວາມສາມາດ ແລະ ມີປະສົບການ. ການເຊື່ອມໂຍງການວາງແຜນຜັງຕົວເມືອງຢ່າງໃກ້ຊິດກັບການວາງແຜນນຳໃຊ້ທີ່ດິນ ແລະການວາງແຜນຂະແໜງການ ແລະ ພາກສະຫນາມອື່ນໆ ແມ່ນຄວາມຕ້ອງການທີ່ຈຳເປັນເພື່ອຮັບປະກັນຄວາມເປັນໄປໄດ້ ແລະ ຄວາມເປັນໄປໄດ້ໃນການປະຕິບັດ.

ເຂດຕົວເມືອງທີ່ມີຢູ່ແລ້ວ ແລະ ຕາແສງ ແລະ ເມືອງທີ່ສ້າງຕັ້ງໃໝ່ ຕ້ອງໄດ້ຮັບການລົງທຶນເຂົ້າໃນລະບົບພື້ນຖານໂຄງລ່າງດ້ານວິຊາການຢ່າງກົງໄປກົງມາ ກ່ອນຈະອະນຸຍາດໃຫ້ປະຕິບັດໂຄງການ. ພິເສດແມ່ນຕ້ອງແກ້ໄຂໄພນ້ຳຖ້ວມຕົວເມືອງໂດຍໄວ, ຜ່ານນັ້ນຖອດຖອນບົດຮຽນໃນການວາງແຜນໂຄງການ ແລະ ການລົງທຶນຕົວເມືອງໃນໄລຍະຕໍ່ໄປ.

ບົດຄວາມແລະຮູບພາບ: Trinh Lan

ທີ່ມາ: https://baobacninhtv.vn/bac-ninh-go-diem-nghen-tao-dot-pha-phat-trien-do-thi-postid422332.bbg