ບັກນິງ: ລົບລ້າງ “ຂອດ”, ສ້າງບາດກ້າວພັດທະນາຕົວເມືອງ

ແນວໃດກໍດີ, ເພື່ອພັດທະນາແບບຍືນຍົງ, ສອດຄ່ອງ ແລະ ທັນສະໄໝພາຍຫຼັງການລວມຕົວ, ແຂວງຕ້ອງສືບຕໍ່ມີການແກ້ໄຂທັງໄລຍະສັ້ນ ແລະ ໄລຍະຍາວ, ຮັບປະກັນຄວາມສາມັກຄີລະຫວ່າງການເຕີບໂຕ ແລະ ຄຸນນະພາບຊີວິດຂອງປະຊາຊົນ.

ເພີ່ມການເຊື່ອມຕໍ່, ສ້າງຮູບແບບໃຫມ່

ພາຍຫຼັງ 5 ປີແຫ່ງການຜັນຂະຫຍາຍມະຕິເລກທີ 103 ລົງວັນທີ 9 ມິຖຸນາ 2021 ຂອງຄະນະປະຈຳພັກແຂວງກ່ຽວກັບການຊຸກຍູ້ການພັດທະນາຕົວເມືອງໄລຍະ 2021-2025, ດ້ວຍວິໄສທັດຮອດປີ 2030, ແຂວງ ບັກຢາງ (ກ່ອນການລວມຕົວ) ໄດ້ມີການຫັນປ່ຽນຢ່າງແຂງແຮງດ້ານພື້ນຖານໂຄງລ່າງ, ຕົວເມືອງ. ທົ່ວແຂວງມີເກືອບ 20 ເຂດຕົວເມືອງປະເພດ II, ປະເພດ IV, ເຂດຕົວເມືອງປະເພດ V ທີ່ຕັ້ງຢູ່ບັນດາຄຸ້ມເມືອງ ບັກຢາງ, ຫວຽດອຽນ, ຈູ, ເຮືອ...

ບໍລິເວນຕົວເມືອງຂອງວັດ Kinh Bac.

ເປັນທີ່ຮູ້ກັນວ່າ, ນັບແຕ່ໄດ້ຮັບການສະຫຼຸບແລ້ວ, ແຂວງໄດ້ຊີ້ນຳໃຫ້ຄະນະພັກ ແລະ ອຳນາດການປົກຄອງທຸກຂັ້ນຜັນຂະຫຍາຍຢ່າງເຂັ້ມງວດນັບແຕ່ຂັ້ນຕອນຂອງການສຶກສາ, ເອົາໃຈໃສ່ຢ່າງເລິກເຊິ່ງເຖິງຄວາມເປັນເອກະພາບກັບແຜນການເຄື່ອນໄຫວ ແລະ ໂຄງການພັດທະນາຕົວເມືອງໃຫ້ເໝາະສົມກັບເງື່ອນໄຂຂອງແຕ່ລະທ້ອງຖິ່ນ. ພ້ອມທັງສຸມໃສ່ວຽກງານໂຄສະນາເຜີຍແຜ່, ແຂວງຍັງໄດ້ຮຽກຮ້ອງບັນດາແຫຼ່ງທຶນທີ່ບໍ່ມີງົບປະມານລົງທຶນກໍ່ສ້າງພື້ນຖານໂຄງລ່າງເຕັກນິກ, ໂຄງລ່າງສັງຄົມຢູ່ບັນດາຕົວເມືອງ ແລະ ທີ່ຢູ່ອາໄສໃໝ່. ດ້ວຍເຫດນີ້, ບັນດາໂຄງການທີ່ຢູ່ອາໄສ ແລະ ວຽກງານສາທາລະນະນັບມື້ນັບໄດ້ຮັບການຜັນຂະຫຍາຍຢ່າງຕັ້ງໜ້າ, ໄດ້ນຳເອົາການປ່ຽນແປງຢ່າງຕັ້ງໜ້າໃຫ້ແກ່ສະຖາປັດຕະຍະກຳ ແລະ ພູມສັນຖານຕົວເມືອງ.

ເປັນທີ່ໜ້າສັງເກດວ່າ, ໂຄງການເຂດຕົວເມືອງແລະການບັນເທິງປະສົມສູງຂອງແຂວງ ບັກຢາງ (Royal Mansion) ຢູ່ຄຸ້ມບັກຢາງ ລົງທຶນໂດຍກຸ່ມບໍລິສັດ Tuta ດ້ວຍຍອດຈຳນວນເງິນລົງທຶນກວ່າ 3 ຕື້ດົ່ງ ໄດ້ຮັບຖືວ່າແມ່ນໜຶ່ງໃນບັນດາສະຖານທີ່ທັນສະໄໝຂອງແຂວງ. ໂຄງການດັ່ງກ່າວລວມມີໂຮງແຮມລະດັບສາກົນລະດັບ 5 ດາວພາຍໃຕ້ຍີ່ຫໍ້ Marriott, ຫໍສໍານັກງານ, ອາຄານອາພາດເມັນຫຼູຫຼາ 4 ຊັ້ນ 29 ຊັ້ນ ແລະ 171 ຫ້ອງການຄ້າ, ປະສົມປະສານລະບົບສາທາລະນູປະໂພກລະດັບສູງເຊັ່ນ: ສູນປະຊຸມ 2,000 ບ່ອນນັ່ງ, ພື້ນທີ່ການຄ້າ-ບັນເທີງ, ການດູແລສຸຂະພາບ ແລະ ໂຮງຮຽນອະນຸບານສາກົນ. ດ້ວຍທິດທາງການພັດທະນາແບບຍືນຍົງ, ໃນປີ 2024, ກຸ່ມບໍລິສັດຈະຮ່ວມມືເປັນຄັ້ງທໍາອິດກັບຍີ່ຫໍ້ໃຫຍ່ລະດັບໂລກເຊັ່ນ: Marriott, CBRE (USA) ແລະ Adaes (UK), ຂະຫຍາຍຂະຫນາດແລະການປັບປຸງຄຸນນະພາບການບໍລິການຕາມມາດຕະຖານສາກົນ.

ແຂວງ ບັກນິງ ສູ້ຊົນບັນລຸມາດຖານຂອງຕົວເມືອງປະເພດ I ຮອດປີ 2030 ແລະ ກາຍເປັນຕົວເມືອງໃຈກາງ, ໄດ້ສ້າງຕັ້ງ 48 ຄຸ້ມເມືອງໃໝ່ຂອງແຂວງ ບັກນິງ; ເປັນແຂວງຢູ່ໃນອັນດັບຕົ້ນໆຂອງປະເທດໃນດ້ານ ເສດຖະກິດ ; ຫນຶ່ງໃນສູນກາງອຸດສາຫະກໍາເຕັກໂນໂລຢີສູງ, ການຄົ້ນຄວ້າແລະການພັດທະນາ; ເປັນເມືອງຂຽວ, ສະຫຼາດ, ທັນສະໄໝ, ມີຊີວິດຊີວາທີ່ມີລະດັບການພັດທະນາສູງ, ໄດ້ຮັບການເສີມຂະຫຍາຍບັນດາເອກະລັກວັດທະນະທຳຂອງແຂວງ ບັກນິງ - ກິງບັກ.

ການຈະລາຈອນແລະໂຄງລ່າງຕົວເມືອງກໍ່ໄດ້ຮັບການລົງທຶນຢ່າງກົງໄປກົງມາ, ປະກອບສ່ວນປັບປຸງການເຊື່ອມຕໍ່ແລະຮູບແບບທັນສະໄໝ. ພົ້ນເດັ່ນແມ່ນເສັ້ນທາງສາຍຕາເຊື່ອມຕໍ່ສອງຝັ່ງແມ່ນ້ຳ Cau, ແມ່ນ້ຳ Thuong, ເປີດກວ້າງລະຫວ່າງບັນດາແຂວງໃກ້ຄຽງຄື: ຫາຍເຢືອງ (ເກົ່າ), ໄຕງວຽນ, ກວາງນິງ, ຫາຍເຊີນ... ໃນນັ້ນ, ໄດ້ຮັບການຜັນຂະຫຍາຍບັນດາວຽກງານສຳຄັນທີ່ມີເຄື່ອງໝາຍສະຖາປັດຕະຍະກຳຕົວເມືອງ 22 ຊັ້ນ ແລະ ຕຶກອາຄານ 2 ຊັ້ນໃຕ້ດິນ, ຫໍກິລາ ແລະ ຕຶກອາຄານ Cul. ສວນສາທາລະນະ ຫງວຽນເຕີ໋ນ, ສະໜາມຫຼວງເຍີນວອດ..., ສ້າງຮູບແບບຕົວເມືອງຢ່າງຂະຫຍັນຂັນເຄື່ອນ ແລະ ມີຊີວິດຊີວາ. ຮອດທ້າຍປີ 2024, ອັດຕາສ່ວນປະຊາກອນຕົວເມືອງຂອງແຂວງ ບັກຢາງ ກ່ອນການລວມຕົວບັນລຸກວ່າ 57,1%, ລື່ນແຜນການ 24,7% (32,4%). ນີ້ແມ່ນຜົນໄດ້ຮັບທີ່ຫນ້າປະທັບໃຈ, ສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນເຖິງທ່າອ່ຽງຂອງການເຄື່ອນຍ້າຍປະຊາກອນແລະການຂະຫຍາຍພື້ນທີ່ໃນຕົວເມືອງ.

ແຂວງບັກນິງ (ເກົ່າ) ຍັງບັນລຸໄດ້ບັນດາໝາກຜົນອັນຕັ້ງໜ້າໃນການພັດທະນາຕົວເມືອງ. ແຂວງ ກວດກາ ແລະ ດັດສົມໂຄງການພັດທະນາຕົວເມືອງຢ່າງເປັນປົກກະຕິ, ເລືອກເຟັ້ນບັນດາໂຄງການບຸລິມະສິດເພື່ອຮຽກຮ້ອງການລົງທຶນ ແລະ ມາຮອດປັດຈຸບັນ ອັດຕາຕົວເມືອງບັນລຸໄດ້ 60,3%, ສູງກວ່າລະດັບສະເລ່ຍແຫ່ງຊາດ. ປະຈຸບັນ, ພວມຜັນຂະຫຍາຍໂຄງການກໍ່ສ້າງຕົວເມືອງທີ່ມີມູນຄ່າຫຼາຍໝື່ນຕື້ດົ່ງ ດ້ວຍການເຂົ້າຮ່ວມຂອງວິສາຫະກິດ Vingroup, Sungroup...

ອອກກົນໄກການບຸກທະລຸ

ການສຳຫຼວດສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າ, ໃນການພັດທະນາຕົວເມືອງ, ທັງແຂວງ ບັກຢາງ ແລະ ບັກນິງ (ເກົ່າ) ໄດ້ຮັບຄວາມຄືບໜ້າຢ່າງແຂງແຮງ ແຕ່ຍັງຄົງມີ “ຂອດ”. ສະເພາະ, ເຖິງວ່າອັດຕາສ່ວນພົນລະເມືອງໃນຕົວເມືອງຮອດທ້າຍປີ 2024 ຢູ່ແຂວງ ບັກຢາງ ລື່ນກາຍຄາດໝາຍທີ່ວາງໄວ້, ແຕ່ການເພີ່ມຂຶ້ນຕົ້ນຕໍແມ່ນຍ້ອນການລວມຕົວຂອງບັນດາຫົວໜ່ວຍບໍລິຫານ, ບໍ່ໄດ້ສ້າງແຮງດຶງດູດການຫັນປ່ຽນປະຊາກອນທຳມະຊາດຈາກຊົນນະບົດໄປສູ່ຕົວເມືອງ. ຄວາມຄືບໜ້າຂອງການວາງແຜນ ແລະ ດັດແກ້ ພາຍຫຼັງແຜນການຂອງແຂວງໄດ້ຮັບການອະນຸມັດຍັງຊັກຊ້າ; ທຶນໃນການວາງແຜນບໍ່ໄດ້ຮັບຄວາມເອົາໃຈໃສ່, ຕົ້ນຕໍແມ່ນອີງໃສ່ການຫັນເປັນສັງຄົມ. ພື້ນທີ່ສີຂຽວຂະໜາດໃຫຍ່ຍັງຂາດເຂີນ, ພື້ນທີ່ຂອງວິທະຍາເຂດໃນເຂດທີ່ຢູ່ອາໄສ ແລະ ຕົວເມືອງຍັງນ້ອຍ, ຂາດສະຖານທີ່ບັນເທີງ. ການບໍລິການຕົວເມືອງພັດທະນາຊ້າໆ.

ນອກນີ້, ພື້ນຖານໂຄງລ່າງສັງຄົມຍັງບໍ່ທັນຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການ, ຍັງຂາດໂຄງການການຄ້າ ແລະ ການບໍລິການຂະໜາດໃຫຍ່ທີ່ຮັບໃຊ້ຜູ້ຊ່ຽວຊານ ແລະ ປະຊາຊົນ. ວຽກງານການຊົດເຊີຍ ແລະ ການເກັບກູ້ພື້ນທີ່ຍັງຊັກຊ້າ, ຫຼາຍທ້ອງຖິ່ນຍັງຂາດການລິເລີ່ມ ເຮັດໃຫ້ເກີດຄວາມຄືບໜ້າຂອງໂຄງການທີ່ຍາວນານ. ໃນການຄຸ້ມຄອງຕົວເມືອງ, ການບຸກໂຈມຕີທາງຖະໜົນແລະທາງຍ່າງຍັງມີຢູ່ເລື້ອຍໆ; ການແຂ່ງຂັນ ແລະ ຄັດເລືອກແຜນສະຖາປັດຕະຍະກຳຂອງວຽກງານສາທາລະນະຍັງມີຈຳກັດ, ເຮັດໃຫ້ພູມສັນຖານຂາດຄວາມເປັນເອກະພາບ; ຄຸນນະພາບການຊີ້ນໍາການປະຕິບັດສັນຍາການລົງທຶນຍັງບໍ່ໄດ້ຮັບຄວາມເອົາໃຈໃສ່ເນື່ອງຈາກ.

ທັດສະນະຂອງໂຄງການເຂດຕົວເມືອງໃນອຸປະຖໍາ Da Mai ທີ່ໄດ້ຮັບການປະຕິບັດ.

ຕາມທ່ານ ຫງວຽນຫງອກເຊີນ, ຮອງຫົວໜ້າກົມກໍ່ສ້າງພັກແລ້ວ, ພາຍຫຼັງການສົມທົບກັນ, ແຂວງ ບັກນິງ ສູ້ຊົນບັນລຸມາດຖານຕົວເມືອງປະເພດ I ແລະ ກາຍເປັນຕົວເມືອງໃຈກາງຮອດປີ 2030, ໄດ້ສ້າງຕັ້ງ 48 ຄຸ້ມເມືອງໃໝ່ຂອງແຂວງ ບັກນິງ; ເປັນແຂວງຢູ່ໃນອັນດັບຕົ້ນໆຂອງປະເທດໃນດ້ານເສດຖະກິດ; ຫນຶ່ງໃນສູນກາງອຸດສາຫະກໍາເຕັກໂນໂລຢີສູງ, ການຄົ້ນຄວ້າແລະການພັດທະນາ; ເປັນເມືອງຂຽວ, ສະຫຼາດ, ທັນສະໄໝ, ມີຊີວິດຊີວາທີ່ມີລະດັບການພັດທະນາສູງ, ໄດ້ຮັບການເສີມຂະຫຍາຍບັນດາເອກະລັກວັດທະນະທຳຂອງແຂວງ ບັກນິງ - ກິງບັກ. ເພື່ອບັນລຸໄດ້ບັນດາຄາດໝາຍດັ່ງກ່າວ, ໃນໄລຍະຈະມາເຖິງ, ແຂວງຕ້ອງສືບຕໍ່ປັບປຸງກົນໄກ, ນະໂຍບາຍ, ທິດທາງຍຸດທະສາດ.

ພາຍຫຼັງການລວມຕົວຂອງສອງທ້ອງຖິ່ນ, ພື້ນທີ່ພັດທະນາໄດ້ຮັບການເປີດກວ້າງ, ສະນັ້ນ, ຈຶ່ງຕ້ອງໄດ້ກວດກາຄືນຢ່າງຮີບດ່ວນ, ສະເໜີປັບປຸງ ແລະ ເພີ່ມເຕີມບັນດາລະບຽບການກົດໝາຍໃນປະຈຸບັນ, ພ້ອມດຽວກັນນັ້ນກໍ່ຜັນຂະຫຍາຍ ແລະ ປະກາດໃຊ້ກົນໄກບຸກທະລຸໃໝ່ເພື່ອຊຸກຍູ້ຂະບວນການພັດທະນາຕົວເມືອງ ແລະ ເສດຖະກິດຕົວເມືອງຢ່າງແຂງແຮງ. ຫຼາຍຄຳເຫັນສະເໜີໃຫ້ບັນດາຂະແໜງການປະຕິບັດໜ້າທີ່ຕ້ອງແນະນຳຄະນະປະຈຳພັກແຂວງ ເພື່ອຜັນຂະຫຍາຍມະຕິພິເສດກ່ຽວກັບການພັດທະນາຕົວເມືອງຂອງແຂວງ ບັກນິງ ຮອດປີ 2030 ເພື່ອສ້າງກຳລັງແຮງໃໝ່ໃຫ້ແກ່ການຫັນເປັນຕົວເມືອງຢ່າງວ່ອງໄວ ແລະ ຍືນຍົງ.

ພ້ອມກັນນັ້ນ, ຕ້ອງເພີ່ມທະວີການລະດົມແຫຼ່ງກຳລັງລົງທຶນໃຫ້ແກ່ວຽກງານວາງແຜນ, ຊຸກຍູ້ການຄຸ້ມຄອງການວາງແຜນຜັງຕົວເມືອງດ້ວຍແນວຄິດໃໝ່ ແລະ ມີວິໄສທັດຍາວນານ. ການວາງແຜນຜັງເຂດຕົວເມືອງ ແລະ ທີ່ຢູ່ອາໄສຕ້ອງສົ່ງເສີມເອກະລັກຂອງພາກພື້ນ, ສົມທົບກັນຢ່າງສົມເຫດສົມຜົນກ່ຽວກັບວຽກງານສະຫວັດດີການສັງຄົມ, ພື້ນຖານໂຄງລ່າງການບໍລິການ, ການຄ້າ, ທີ່ຢູ່ອາໄສສັງຄົມໃຫ້ມີຄວາມສະດວກສະບາຍ, ດຶງດູດນັກລົງທຶນທີ່ມີຄວາມສາມາດ ແລະ ມີປະສົບການ. ການເຊື່ອມໂຍງການວາງແຜນຜັງຕົວເມືອງຢ່າງໃກ້ຊິດກັບການວາງແຜນນຳໃຊ້ທີ່ດິນ ແລະການວາງແຜນຂະແໜງການ ແລະ ພາກສະຫນາມອື່ນໆ ແມ່ນຄວາມຕ້ອງການທີ່ຈຳເປັນເພື່ອຮັບປະກັນຄວາມເປັນໄປໄດ້ ແລະ ຄວາມເປັນໄປໄດ້ໃນການປະຕິບັດ.

ເຂດຕົວເມືອງທີ່ມີຢູ່ແລ້ວ ແລະຕາແສງທີ່ສ້າງຕັ້ງໃໝ່ຕ້ອງໄດ້ຮັບການລົງທຶນໃນລະບົບພື້ນຖານໂຄງລ່າງເຕັກນິກທີ່ສອດຄ່ອງກັນກ່ອນຈະອະນຸຍາດໃຫ້ປະຕິບັດໂຄງການ. ພິເສດແມ່ນຕ້ອງແກ້ໄຂໄພນ້ຳຖ້ວມຕົວເມືອງໂດຍໄວ, ຜ່ານນັ້ນຖອດຖອນບົດຮຽນໃນການວາງແຜນໂຄງການ ແລະ ການລົງທຶນຕົວເມືອງໃນໄລຍະຕໍ່ໄປ.

ບົດຄວາມແລະຮູບພາບ: Trinh Lan

ທີ່ມາ: https://baobacninhtv.vn/bac-ninh-go-diem-nghen-tao-dot-pha-phat-trien-do-thi-postid422332.bbg