ບົດຮຽນທີ 2: ການປະດິດສ້າງຂອງກົນໄກເພື່ອລົບລ້າງຂໍ້ບົກຜ່ອງ

ຊ່ອງຫວ່າງໃນການຄຸ້ມຄອງສິ່ງເສດເຫຼືອທາງການແພດຊີ້ໃຫ້ເຫັນເຖິງຄວາມຈໍາເປັນຂອງການປ່ຽນແປງຈາກກົນໄກການປະມູນທີ່ເຫມາະສົມ, ນະໂຍບາຍການເງິນທີ່ໂປ່ງໃສ, ໄປສູ່ການຮັດກຸມການຊີ້ນໍາແລະການລົງທຶນຢ່າງຈິງຈັງໃນຊັບພະຍາກອນມະນຸດພິເສດ.

Báo Nhân dân•06/11/2025

ພື້ນທີ່ເກັບຂີ້ເຫຍື້ອທາງການແພດຢູ່ໂຮງໝໍ. — ພື້ນທີ່ເກັບຂີ້ເຫຍື້ອ ທາງການແພດ ຢູ່ໂຮງໝໍ.

ການປະມູນ ແລະ ການກວດກາຕ້ອງເປັນຫຼັກ.

ເພື່ອເຮັດໃຫ້ການເກັບກຳ ແລະ ບຳບັດສິ່ງເສດເຫຼືອດ້ານການແພດປະຕິບັດໄດ້, ຕາມທ່ານ ຫງວຽນວັນບັງ, ຜູ້ອຳນວຍການບໍລິສັດ Urenco 13 ແລ້ວ, ວິທີການປະມູນຕ້ອງໄດ້ຮັບການປ່ຽນແປງກ່ອນ. ລາຄາສະສົມພຽງແຕ່ປະມານ 5 ລ້ານດົ່ງແມ່ນ “ເປັນໄປບໍ່ໄດ້”, “ຮັບປະກັນຄວາມເສຍຫາຍ” ຖ້າຫາກມີບັນດາລະບຽບການທີ່ຖືກຕ້ອງກ່ຽວກັບເຕັກໂນໂລຊີປິ່ນປົວ, ຂົນສົ່ງ, ຄວບຄຸມຄວາມສ່ຽງຕິດເຊື້ອ.

ຜູ້ຕາງຫນ້າຂອງທຸລະກິດດ້ານສິ່ງແວດລ້ອມໄດ້ແບ່ງປັນວ່າ: "ຖ້າການສະເຫນີລາຄາຕໍ່າຫຼາຍແລະຍັງປະຕິບັດ, ຄວາມເປັນໄປໄດ້ດຽວແມ່ນການຕັດຂະບວນການ, ຫຼືຍອມຮັບການສູນເສຍທີ່ຈະໄດ້ຮັບສ່ວນແບ່ງຕະຫຼາດແລະໄດ້ຮັບການຊົດເຊີຍຈາກແຫຼ່ງລາຍຮັບອື່ນໆ."

ຄວາມກົດດັນຈາກກົນໄກການປະມູນໃນປະຈຸບັນບໍ່ພຽງແຕ່ເຮັດໃຫ້ທຸລະກິດມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການລົງທຶນໃນເຕັກໂນໂລຢີການປິ່ນປົວທີ່ທັນສະໄຫມ, ແຕ່ຍັງຍູ້ດັນບັນດາຫນ່ວຍງານທີ່ມີຄວາມສາມາດຢ່າງແທ້ຈິງ. ຜູ້ຕາງຫນ້າຂອງ Urenco 13 ຈົ່ມວ່າ: “ໃນຊຸມປີກ່ອນ, ພວກເຮົາໄດ້ຄອບຄອງສ່ວນແບ່ງຕະຫຼາດ 90% ຢູ່ ຮ່າໂນ້ຍ , ແຕ່ປະຈຸບັນພວກເຮົາຄ່ອຍໆສູນເສຍສ່ວນແບ່ງຕະຫຼາດ ບໍ່ແມ່ນຍ້ອນເຕັກໂນໂລຊີທີ່ລ້າສະໄຫມ ຫຼືຄ່າໃຊ້ຈ່າຍສູງ. ພວກເຮົາໃຊ້ເຕັກໂນໂລຊີອົບຄວາມຮ້ອນປຽກທີ່ມີປະສິດທິຜົນກວ່າ ແລະ ມີຕົ້ນທຶນຕໍ່າກວ່າເຕັກໂນໂລຊີການຈູດ, ແຕ່ຍ້ອນລາຄາປະມູນຕາມທີ່ໄດ້ກຳນົດໄວ້, ພວກເຮົາຈຶ່ງບໍ່ສາມາດແຂ່ງຂັນໄດ້.”

ຕາມຜູ້ຕາງໜ້າຂອງໂຮງໝໍຮົ່ງງອກ-ຟຸກເຈື່ອງມິນແລ້ວ, ຄວາມແຕກຕ່າງໃຫຍ່ທີ່ສຸດລະຫວ່າງໂຮງໝໍລັດ ແລະ ເອກະຊົນແມ່ນຢູ່ໃນຂະບວນການບໍລິຫານ ແລະ ກົນໄກການເງິນ.

ຢູ່ໃນໂຮງໝໍລັດ, ກິດຈະການຈັດຊື້, ສ້ອມແປງ ແລະ ການລົງທຶນດ້ານພື້ນຖານໂຄງລ່າງທັງໝົດຕ້ອງຜ່ານຂະບວນການປະມູນທີ່ສັບສົນດ້ວຍການອະນຸມັດຫຼາຍຂັ້ນ, ເຮັດໃຫ້ໃຊ້ເວລາຫຼາຍ. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ໂຮງໝໍເອກະຊົນສາມາດຕັດສິນໃຈຂອງຕົນເອງ ແລະ ປະຕິບັດຢ່າງວ່ອງໄວ. ຄວາມຢືດຢຸ່ນນີ້ຊ່ວຍໃຫ້ໂຮງໝໍເອກະຊົນລົງທຶນຢ່າງຫ້າວຫັນໃນເທັກໂນໂລຍີບຳບັດສິ່ງເສດເຫຼືອ, ຍົກລະດັບພື້ນຖານໂຄງລ່າງ, ແລະຈັດແຈງບຸກຄະລາກອນທີ່ຊ່ຽວຊານໃນການຄວບຄຸມການຕິດເຊື້ອ.

ນອກຈາກນັ້ນ, ໂຮງຫມໍຍັງຮັກສາສອງເຄືອຂ່າຍຄວບຄຸມການຕິດເຊື້ອ: ແພດແລະພະຍາບານ.

ເປັນທີ່ສັງເກດ, ການຕິດຕາມກວດກາພາຍໃນແມ່ນຈັດຕັ້ງຢ່າງເຂັ້ມງວດ. ທຸກໆອາທິດ, ທີມງານກວດກາວິຊາຊີບຂອງໂຮງຫມໍດໍາເນີນການກວດກາແບບສຸ່ມຂອງພະແນກແລະຫ້ອງ, ປະສົມປະສານເນື້ອໃນການຄຸ້ມຄອງສິ່ງເສດເຫຼືອເຂົ້າໄປໃນເນື້ອໃນທີ່ເປັນມືອາຊີບຂອງການຄວບຄຸມການຕິດເຊື້ອ. ວິທີການນີ້ສ້າງວົງຈອນຄວບຄຸມຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ, ຊ່ວຍຈໍາກັດຄວາມສ່ຽງຂອງສິ່ງເສດເຫຼືອທາງການແພດທີ່ຖືກປ່ອຍອອກມາໃນສະພາບແວດລ້ອມ.

z7193579892032-0a6610057b818dec9e3b54bb3c008d9e-2333.jpg — ກວດກາ ແລະ ຕິດຕາມການບຳບັດນ້ຳເສຍ ຢູ່ໂຮງໝໍ ຮົ່ງງອກ - ຝຸກເຈືອງມິນ.

ແຂວງ ຟູເຖາະ (ເກົ່າ) ໄດ້ຜັນຂະຫຍາຍຢູ່ຂັ້ນແຂວງ ດ້ວຍຂໍ້ລິເລີ່ມຢ່າງເປັນລະບົບ ແລະ ປະຕິບັດໄດ້ສູງ, ແມ່ນການຈັດກຸ່ມບັນດາສະຖານທີ່ປິ່ນປົວພະຍາດຕາມຂະໜາດສະເພາະ ແລະ ຄວາມສາມາດຜະລິດສິ່ງເສດເຫຼືອ. ກຸ່ມທໍາອິດປະກອບມີໂຮງຫມໍທົ່ວໄປ, ໂຮງຫມໍພິເສດ, ສູນການແພດ, ໂຮງຫມໍເອກະຊົນຂະຫນາດໃຫຍ່ແລະໂຮງຫມໍອຸດສາຫະກໍາ. ກຸ່ມທີສອງແມ່ນຄລີນິກເອກະຊົນ ແລະ ສະຖານີສາທາລະນະສຸກເມືອງ. ການຈັດກຸ່ມຊ່ວຍໃຫ້ອົງການຄຸ້ມຄອງພັດທະນາບັນດາມາດຖານການປະເມີນຜົນທີ່ເໝາະສົມກັບຄວາມສາມາດ ແລະ ຄວາມຕ້ອງການພາກປະຕິບັດຂອງແຕ່ລະວິຊາ.

ບົນພື້ນຖານນັ້ນ, ແຂວງໄດ້ນຳໃຊ້ກົນໄກໃຫ້ຄະແນນດ້ານປະລິມານ, ໂດຍມີມາດຕະການສະເພາະໃຫ້ແກ່ແຕ່ລະເງື່ອນໄຂ ເຊັ່ນ: ມີສັນຍາປິ່ນປົວໄດ້ມາດຕະຖານ, ມີຂະບວນການເກັບຂໍ້ມູນທີ່ຊັດເຈນ, ມີບ່ອນເກັບມ້ຽນຕາມລະບຽບການ, ມີບົດບັນທຶກມອບຮັບ ແລະ ລາຍງານຄົບຊຸດ. ໜ່ວຍທີ່ເຮັດໄດ້ດີຈະໄດ້ 2 ຄະແນນ, ສ່ວນທີ່ເຮັດບໍ່ໄດ້ເຕັມຈະໄດ້ 1 ຄະແນນ, ສ່ວນທີ່ເຮັດບໍ່ໄດ້ກໍຈະໄດ້ຮັບຄະແນນບໍ່ດີ. ທ່ານ ເລແທງບິ່ງ, ຮອງຫົວໜ້າພະແນກການແພດ, ພະແນກສາທາລະນະສຸກແຂວງ ຟູ໋ເຖາະ ຢັ້ງຢືນວ່າ: “ພວກເຮົາກຳນົດຢ່າງຈະແຈ້ງວ່າຄຸນນະພາບບໍ່ໄດ້ມາຈາກບົດລາຍງານທີ່ສວຍງາມ, ແຕ່ຕ້ອງວັດແທກດ້ວຍການປະຕິບັດຕົວຈິງ.

z7193580129625-bd5df976ea4aac6eb6294e255f9c2896-8347.jpg — ເຂດບໍາບັດນໍ້າເສຍ ຢູ່ໂຮງໝໍທົ່ວໄປ ພູທົ່ວ.

ກົນໄກນີ້ຊ່ວຍໃຫ້ໜ່ວຍງານກຳນົດຈຸດອ່ອນ ແລະເອົາຊະນະຢ່າງຕັ້ງໜ້າ. ພະແນກສາທາລະນະສຸກແຂວງ ຟູ໋ເຖາະ ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ບັນດາສະຖານທີ່ການແພດ ປະເມີນຕົນເອງເປັນແຕ່ລະໄລຍະ. ໃນຂະນະດຽວກັນ, ໜ່ວຍງານຄຸ້ມຄອງສິ່ງອໍານວຍຄວາມສະດວກຈະກວດກາຂ້າມ ແລະ ສັງລວມບົດລາຍງານເພື່ອສ້າງເຄືອຂ່າຍຕິດຕາມກວດກາຕາມແນວນອນ ແລະ ແນວຕັ້ງ. ເປັນໜ້າສັງເກດ, ແຂວງພວມພິຈາລະນາປະກາດຜົນການຈັດອັນດັບຕໍ່ໜ້າຂໍ້ມູນຂ່າວສານເອເລັກໂຕຣນິກ ເພື່ອຊຸກຍູ້ການແຂ່ງຂັນທີ່ມີສຸຂະພາບດີລະຫວ່າງສະຖານທີ່ ແລະ ເພີ່ມທະວີການຕິດຕາມກວດກາສັງຄົມ.

ໃນລະດັບມະຫາພາກ, ທ່ານຮອງສາດສະດາຈານ ຫງວຽນວຽດຮຸ່ງ, ຮອງປະທານສະມາຄົມຄວບຄຸມການຕິດເຊື້ອຫວຽດນາມ ແລ້ວ, ກະຊວງສາທາລະນະສຸກຕ້ອງຜັນຂະຫຍາຍບັນດາເຄື່ອງມືເພື່ອຕີລາຄາຄຸນນະພາບວຽກງານຄວບຄຸມການຕິດເຊື້ອຢູ່ບັນດາສະຖານທີ່ກວດ, ປິ່ນປົວພະຍາດ ເພື່ອຮັບປະກັນບັນດາຂະບວນການຄວບຄຸມການຕິດເຊື້ອຢ່າງເຂັ້ມງວດ ແລະ ມີປະສິດທິຜົນ. ດ້ວຍເຫດນີ້, ອົງການຄຸ້ມຄອງກໍ່ສາມາດຕີລາຄາ ແລະ ກວດສອບບັນດາໂຮງໝໍທີ່ຍັງບໍ່ທັນໄດ້ຮັບຜົນດີ ເພື່ອແກ້ໄຂຢ່າງທັນການ.

ນອກນີ້, ແມ່ນຕ້ອງໂຄສະນາເຜີຍແຜ່ຄ່າບໍາບັດສິ່ງເສດເຫຼືອຕາມແຜນດຳເນີນງານແຫ່ງຊາດກ່ຽວກັບການຄວບຄຸມການແຜ່ລະບາດຂອງພະຍາດໃນການກວດແລະປິ່ນປົວພະຍາດໄລຍະ 2025-2030. ເຖິງວ່າແຜນການດັ່ງກ່າວໄດ້ອອກມາໃນຕົ້ນປີ 2025, ແຕ່ການປະຕິບັດໄດ້ຖືກຈຳກັດຫຼາຍຈົນຮອດປະຈຸບັນ.

ຈັດຕັ້ງບຸກຄະລາກອນສິ່ງແວດລ້ອມພິເສດ

ຂົງເຂດໜຶ່ງທີ່ຕ້ອງການປັບປຸງແມ່ນແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນມະນຸດສະເພາະດ້ານສະພາບແວດລ້ອມການແພດ. ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ສະຖານທີ່ທາງການແພດຈໍານວນຫຼາຍມີພຽງແຕ່ພະນັກງານສິ່ງແວດລ້ອມນອກເວລາທີ່ບໍ່ມີການຝຶກອົບຮົມຢ່າງຖືກຕ້ອງ, ຂາດພື້ນຖານທາງດ້ານກົດຫມາຍແລະຄວາມຊໍານານເລິກ.

ການຈັດຕັ້ງ ແລະ ການຈັດວາງບຸກຄະລາກອນໃນວຽກງານສິ່ງແວດລ້ອມໃນໂຮງໝໍຕ້ອງເອົາໃຈໃສ່ຢ່າງຈິງຈັງ ເພາະຫຼາຍປີມານີ້, ຕາມຄວາມເຫັນຂອງຫົວໜ້າໂຮງໝໍບາງແຫ່ງ, ພະແນກຄວບຄຸມການຕິດເຊື້ອມັກຈະບໍ່ຈຳເປັນຕ້ອງມີຄວາມຊຳນານດ້ານວິຊາຊີບສູງ, ເຖິງວ່າມີລະບຽບວິໄນກໍ່ຖືກມອບໝາຍໃຫ້ຂະແໜງນີ້.

ທ່ານ ບຸ່ຍກວກເວື້ອງ, ຫົວໜ້າພະແນກການແພດ, ພະແນກສາທາລະນະສຸກ ຮ່າໂນ້ຍ, ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ໂຮງໝໍຂັ້ນບ້ານທີ່ມີຂີ້ເຫຍື້ອໜ້ອຍຕ້ອງສຶກສາຮູບແບບການເກັບກຳຂໍ້ມູນຈາກສູນກາງຢູ່ຈຸດໜຶ່ງກ່ອນຈະໂອນໄປໂຮງບຳບັດ, ແທນທີ່ຈະໃຫ້ໜ່ວຍເກັບກູ້ໄປແຕ່ລະບ່ອນດ້ວຍຄ່າໃຊ້ຈ່າຍສູງ. ທ່ານ ດັ້ງທິງອກທິ້ງ, ຮອງຫົວໜ້າກົມປ້ອງກັນພະຍາດ, ກະຊວງສາທາລະນະສຸກ ຍັງໄດ້ສະແດງທັດສະນະວ່າ: ບັນດາອົງການຄຸ້ມຄອງສິ່ງແວດລ້ອມຕ້ອງມີການຊີ້ນໍາດ້ານວິຊາການກ່ຽວກັບການບໍາບັດສິ່ງເສດເຫຼືອທາງການແພດໃຫ້ແກ່ສະຖານທີ່ທາງການແພດຂະໜາດນ້ອຍທີ່ເໝາະສົມກັບການປະຕິບັດຕົວຈິງ ແລະ ຕອບສະໜອງໄດ້ຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການປົກປັກຮັກສາສິ່ງແວດລ້ອມ.

ຕາມທ່ານ ດິງຮ່ານາມ, ຮອງຫົວໜ້າພະແນກສາທາລະນະສຸກແຂວງຢາລາຍແລ້ວ, ຕ້ອງປັບປຸງນະໂຍບາຍ, ສ້າງເງື່ອນໄຂສະດວກກວ່າໃຫ້ແກ່ບັນດາສະຖານທີ່ທາງການແພດໃນການປິ່ນປົວສິ່ງເສດເຫຼືອ; ຕົວຢ່າງ, ເພີ່ມທະວີການຈັດສັນງົບປະມານເພື່ອປົກປັກຮັກສາສິ່ງແວດລ້ອມທາງການແພດ; ບຸລິມະສິດການລົງທຶນໃຫ້ບັນດາຫົວໜ່ວຍຢູ່ເຂດຫ່າງໄກສອກຫຼີກ - ເຊິ່ງພື້ນຖານໂຄງລ່າງຍັງອ່ອນເພຍ ແລະ ຊັບພະຍາກອນມະນຸດຍັງຂາດແຄນ. ນອກຈາກນັ້ນ, ຍັງຕ້ອງໄດ້ປັບປຸງ ແລະ ປັບປຸງລະບຽບການຕ່າງໆ ເພື່ອສ້າງກົນໄກທີ່ຄ່ອງຕົວໃນການຈັດການສິ່ງເສດເຫຼືອທາງການແພດທີ່ເກີດຂື້ນຢ່າງກະທັນຫັນ, ໃນສະຖານະການສຸກເສີນເຊັ່ນ: ການລະບາດຂອງພະຍາດ ແລະ ໄພພິບັດທໍາມະຊາດ.

ມີຫຼາຍຄວາມເຫັນເຫັນວ່າ, ຮ່າໂນ້ຍ ຕ້ອງຍົກອອກບັນດາລະບຽບການກ່ຽວກັບສິ່ງເສດເຫຼືອດ້ານການແພດໂດຍໄວ ເພື່ອມີພື້ນຖານປະຕິບັດຢ່າງຈິງຈັງ ແລະ ປອດໄພ. ປະຈຸບັນ, ເພື່ອເກັບກຳສິ່ງເສດເຫຼືອດ້ານການແພດຈາກຄລີນິກນ້ອຍນັບພັນແຫ່ງຢູ່ຮ່າໂນ້ຍ, ບັນດາວິສາຫະກິດໃຊ້ລົດຈັກໄປເກັບແຕ່ລະຈຸດ, ແລ້ວເກັບມ້ຽນຢູ່ຈຸດຍົກຍ້າຍກ່ອນຂົນສົ່ງໄປປິ່ນປົວຢູ່ບັນດາທ້ອງຖິ່ນ. ການປະຕິບັດນີ້ແມ່ນການລະເມີດເມື່ອຍານພາຫະນະແລະຈຸດໂອນບໍ່ໄດ້ຮັບອະນຸຍາດຈາກເຈົ້າຫນ້າທີ່; ລະບົບການເກັບກຳ-ໂອນ-ຂົນສົ່ງ ບໍ່ທັນໄດ້ມາດຕະຖານ, ເຮັດໃຫ້ເກີດຄວາມສ່ຽງຕໍ່ການຮົ່ວໄຫຼ ແລະ ແຜ່ເຊື້ອພະຍາດອັນຕະລາຍອອກສູ່ສິ່ງແວດລ້ອມ ໃນຂະບວນການຂົນສົ່ງ.

ກຸ່ມນັກຂ່າວ

ທີ່ມາ: https://nhandan.vn/bai-2-doi-moi-co-che-de-xoa-bat-cap-post920967.html