ປະຊາຊົນເຮັດທຸລະກຳຢູ່ສູນບໍລິການປະຊາຊົນເມືອງພູວັງ. ຮູບພາບ: QUYNH ANH |
ຕາມການລາຍງານຂອງໜັງສືພິມ ເຫ້ວ ໃນມື້ນີ້ວ່າ: ແຕ່ວັນທີ 1 ຫາ 14 ກໍລະກົດ 2025, ເມືອງ ເຫວ້ ໄດ້ຮັບ ແລະ ປະຕິບັດບົດບັນທຶກ ດ້ານບໍລິຫານ ທັງໝົດ 17.710 ສະບັບ ໃນ 40 ຕາແສງ ແລະ ຫວອດ, ໃນນັ້ນ ອັດຕາການສົ່ງຜ່ານທາງອອນໄລນ໌ ບັນລຸ 75,78%.
ໃນຕະຫຼອດໄລຍະຜ່ານມາ, ເມືອງພູຊວນໄດ້ຮັບໃບສະໝັກຫຼາຍທີ່ສຸດດ້ວຍ 1.758 ໃບສະໝັກ. ຕາແສງ ຮ່ວາງອານ ນຳໜ້າໃນອັດຕາການຊຳລະສະໝັກທີ່ທັນເວລາ, ບັນລຸ 91% (309/338 ໃບສະໝັກ), ໃນຂະນະທີ່ຕາແສງ Phu Vang ມີອັດຕາການຮ້ອງຂໍທາງອອນລາຍສູງສຸດແມ່ນ 99,59% (491/493 ໃບສະໝັກ). ດ້ວຍບັນດາໝາກຜົນທີ່ໜ້າປະທັບໃຈດັ່ງກ່າວ, ນະຄອນເຫ້ວ ໄດ້ນຳພາປະເທດບັນລຸ 85% ດັດຊະນີຄວາມສຳເລັດທີ່ໄດ້ຕີລາຄາຕາມແຜນການເລກທີ 02-KH/TW, ໄດ້ບັນທຶກບັນດາຕາແສງ ແລະ ທ້ອງຖິ່ນ.
ຕຳແໜ່ງນຳໜ້າຂອງເມືອງເຫວ້ໃນທົ່ວປະເທດບໍ່ພຽງແຕ່ສະທ້ອນເຖິງປະລິມານວຽກງານທີ່ໄດ້ຜ່ານການປຸງແຕ່ງເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງການປ່ຽນແປງພື້ນຖານຂອງວິທີການເຮັດວຽກຂອງເຄື່ອງໃຊ້ຂອງລັດຖະບານ, ເມື່ອໄດ້ຫັນປ່ຽນຈາກຕົວຕັ້ງຕົວຕີໄປສູ່ການບຸກທະລຸ, ຈາກຄູ່ມືໄປສູ່ດີຈີຕອນ. ພິເສດ, ການນຳໜ້າແມ່ນມີຄວາມໝາຍຍິ່ງກວ່າເມື່ອວາງໃນສະພາບຂາດການສົມທົບກັນລະຫວ່າງບັນດາທ້ອງຖິ່ນ, ລະຫວ່າງຂັ້ນແຂວງ ແລະ ຂັ້ນຕາແສງ ແລະ ວົງຄະນະຍາດ, ເຮັດໃຫ້ຫຼາຍແຫ່ງປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການນຳໃຊ້ລະບົບ ເອ ເລັກໂຕຼນິກ, ເຮັດໃຫ້ລະບົບເຄືອຂ່າຍແອອັດ, ການປຸງແຕ່ງຊັກຊ້າ, ເຖິງວ່າຕ້ອງກັບຄືນສູ່ການປະຕິບັດງານດ້ວຍຄູ່ມື.
ທ່ານລັດຖະມົນຕີວ່າການກະຊວງພາຍໃນຍັງຍອມຮັບວ່າ ຍັງມີຂໍ້ບົກຜ່ອງໃນການປະຕິບັດງານຂອງສູນບໍລິການບໍລິຫານລັດ, ເນື່ອງຈາກຂໍ້ຈຳກັດດ້ານພື້ນຖານໂຄງລ່າງເຕັກນິກ. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ທ່ານກໍໄດ້ຮັບຮູ້ວ່າ, ນີ້ແມ່ນຂອດຂອດໃຫຍ່ທີ່ສຸດໃນປະຈຸບັນ. ຄວາມຈິງທີ່ວ່າ ເຫວ້ ບໍ່ພຽງແຕ່ຫຼີກລ່ຽງການຂອດຂອດນີ້ເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງເຮັດໃຫ້ 2 ທ້ອງຖິ່ນປະຕິບັດການຢ່າງສະດວກ, ບັນລຸລະດັບການຫັນເປັນດີຈີຕອນສູງ, ພິສູດໃຫ້ເຫັນວ່າທ້ອງຖິ່ນໄດ້ກະກຽມຢ່າງລະອຽດລ່ວງໜ້າ.
ຈາກຜົນສຳເລັດຂອງເມືອງເຫ້ວ, ພວກເຮົາສາມາດດຶງດູດ 3 ປັດໄຈສຳຄັນ - ບົດຮຽນທີ່ປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນຜົນສຳເລັດຂອງອຳນາດການປົກຄອງຕາແສງ ແລະ ຫວອດທີ່ທັນສະໄໝ.
ທີໜຶ່ງ, ວິໄສທັດດ້ານການປົກຄອງ ແລະ ການກຳນົດທິດ ທາງດ້ານການເມືອງ ຈາກການນຳ. ການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດໜ້າທີ່ບໍລິການສາທາລະນະ 166 ເມືອງຢູ່ຕາແສງ ແລະ ເມືອງບໍ່ສາມາດເປັນການຕັດສິນໃຈເຄື່ອນໄຫວ, ແຕ່ແມ່ນຍຸດທະສາດເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ລັດຖະບານເຂົ້າໃກ້ປະຊາຊົນ.
ໂດຍສະເພາະ, ການຮັກສາສໍານັກງານໃຫຍ່ເກົ່າເພື່ອຮັບແລະຜົນຕອບແທນ, ແທນທີ່ຈະບັງຄັບໃຫ້ປະຊາຊົນຍ້າຍອອກໄປອີກ, ແມ່ນຫຼັກຖານສະແດງຂອງແນວຄິດ "ປະຊາຊົນເປັນໃຈກາງ".
ອັນທີສອງ, ອົງການຈັດຕັ້ງມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນ, ສວຍໃຊ້ຊັບພະຍາກອນທ້ອງຖິ່ນໂດຍການລະດົມສະມາຊິກສະຫະພັນ, ຊາວຫນຸ່ມແລະນັກຮຽນເກືອບ 900 ຄົນເຂົ້າໄປໃນກຸ່ມເຕັກໂນໂລຢີດິຈິຕອນຂອງຊຸມຊົນ. ການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງຊາວຫນຸ່ມບໍ່ພຽງແຕ່ປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນການຫັນເປັນດິຈິຕອນເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງຊ່ວຍໃຫ້ປະຊາຊົນ - ໂດຍສະເພາະຜູ້ສູງອາຍຸ - ເຂົ້າເຖິງການບໍລິການສາທາລະນະອອນໄລນ໌ໄວຂຶ້ນ. ຖ້າລະບົບນີ້ຖືກຮັກສາໄວ້ຢ່າງຫມັ້ນຄົງ, ມັນສາມາດກາຍເປັນ "ຜູ້ຊ່ວຍດ້ານວິຊາການ" ທີ່ເຊື່ອຖືໄດ້ສໍາລັບປະຊາຊົນໃນລະດັບຮາກຖານ.
ສຸດທ້າຍ, ມີການລົງທຶນຢ່າງຈິງຈັງໃນເວທີເຕັກໂນໂລຢີ. ເຫ້ວ ແມ່ນໜຶ່ງໃນບັນດາທ້ອງຖິ່ນທີ່ສຳເລັດການເຊື່ອມຈອດກັບປະຕູບໍລິການສາທາລະນະແຫ່ງຊາດໃນວັນທີ 30 ມິຖຸນາ - ເວລາທີ່ໃກ້ຄຽງກັບເວລາທີ່ຮູບແບບລັດຖະບານ 2 ຊັ້ນວາງອອກຢ່າງເປັນທາງການ.
ປະຈຸບັນ, ນະຄອນແມ່ນໃຫ້ບໍລິການສາທາລະນະອອນໄລນ໌ 2,006 ການບໍລິການ, ລວມທັງ 572 ການບໍລິການເຕັມຮູບແບບ. ນີ້ຫມາຍຄວາມວ່າປະຊາຊົນສາມາດເຮັດສໍາເລັດຂັ້ນຕອນຕ່າງໆຕັ້ງແຕ່ຕົ້ນຈົນຈົບໂດຍບໍ່ຕ້ອງໄປຫາສໍານັກງານໃຫຍ່ບໍລິຫານ. ໂຄງສ້າງພື້ນຖານດິຈິຕອນນີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ຊ່ວຍແກ້ໄຂຂັ້ນຕອນຢ່າງໄວວາ, ແຕ່ຍັງເຮັດໃຫ້ການຄຸ້ມຄອງ, ການເກັບຮັກສາ, ແລະການສື່ສານລະຫວ່າງລະດັບທີ່ມີປະສິດທິພາບຫຼາຍ. ແນ່ນອນວ່າ, ເຫວ້ຍັງປະເຊີນໜ້າກັບສິ່ງທ້າທາຍຫຼາຍຢ່າງກ່ຽວກັບຄວາມຍືນຍົງຂອງຜົນສຳເລັດເບື້ອງຕົ້ນ. ຕົວຢ່າງ, ສືບຕໍ່ຮັກສາທີມງານສະຫນັບສະຫນູນດ້ານເຕັກໂນໂລຢີ, ການຈັດແຈງສໍານັກງານໃຫຍ່, ສິ່ງອໍານວຍຄວາມສະດວກ, ແລະນະໂຍບາຍການຈັດການສໍາລັບພະນັກງານນອກເວລາແມ່ນບັນຫາທີ່ຕ້ອງການການແກ້ໄຂໃນໄລຍະຍາວ. ແຕ່ສິ່ງທີ່ສໍາຄັນແມ່ນວ່າ Hue ແມ່ນຢູ່ໃນເສັ້ນທາງທີ່ຖືກຕ້ອງ. ຈາກຄວາມຕັດສິນໃຈທາງດ້ານການເມືອງເຖິງຄວາມສາມາດດ້ານການຈັດຕັ້ງ, ເມືອງເຫ້ວ ໄດ້ພິສູດໃຫ້ເຫັນວ່າ, ຂັ້ນຕາແສງ ແລະ ວົງການ, ຖ້າຫາກໄດ້ຮັບສິດອຳນາດ ແລະ ໜູນຊ່ວຍຢ່າງເໝາະສົມ, ສາມາດເປັນ “ແຖວໜ້າ” ໃນການປະຕິຮູບດ້ານບໍລິຫານ.
ໃນສະພາບການທີ່ທົ່ວປະເທດພວມຜັນຂະຫຍາຍຢ່າງແຂງແຮງບັນດາຮູບແບບການປົກຄອງທ້ອງຖິ່ນ 2 ຂັ້ນ, ສິ່ງທີ່ນະຄອນ ຫາຍຟ່ອງ ບໍ່ພຽງແຕ່ແມ່ນກຳລັງໜູນທີ່ບັນລຸໄດ້ໃນເບື້ອງຕົ້ນເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງແມ່ນສັນຍານທີ່ຕັ້ງໜ້າ, ນຳມາເຊິ່ງຄວາມຫວັງໃຫ້ແກ່ອະນາຄົດ.
ທີ່ມາ: https://huengaynay.vn/chinh-tri-xa-hoi/theo-dong-thoi-su/bai-hoc-tu-viec-dan-dau-cua-hue-155871.html
(0)