ຄະນະຄຸ້ມຄອງໂຄງການພັດທະນາແຂວງ: ເລັ່ງການເບີກຈ່າຍເງິນລົງທຶນພາກລັດ

ຍ້ອນການເຄື່ອນໄຫວລົບລ້າງຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ ແລະ ສິ່ງກີດຂວາງໃນການເກັບກູ້ແລະກໍ່ສ້າງ, ບັນດາໂຄງການລົງທຶນໂດຍຄະນະບໍລິຫານງານໂຄງການພັດທະນາແຂວງ (PPMB) ແມ່ນຮັບປະກັນຄວາມຄືບໜ້າໃນການກໍ່ສ້າງ ແລະ ການເບີກຈ່າຍເງິນລົງທຶນພາກລັດ.

Báo Khánh Hòa•20/11/2025

ອັດຕາການເບີກຈ່າຍສູງ

ໂຄງການກໍ່ສ້າງວິທະຍາໄລອາຊີວະສຶກສາ ດ້ຽນແຄງ (ຕາແສງ ດ້ຽນແລ໋ກ) ດ້ວຍຍອດຈຳນວນເງິນລົງທຶນເກືອບ 80 ຕື້ດົ່ງ, ໄດ້ຮັບການປະຕິບັດແຕ່ປີ 2022 ດ້ວຍບັນດາລາຍການຄື: ກໍ່ສ້າງຕຶກອາຄານ ແລະ ຫ້ອງອາຊີບໃໝ່ ( 2 ຊັ້ນ), ຊັ້ນຮຽນທິດສະດີ ( 3 ຊັ້ນ), ຕຶກອາຊີບໄຟຟ້າ ແລະ ຕູ້ເຢັນ), ຫ້ອງປະຕິບັດງານເຕັກໂນໂລຊີ ແລະ ກົນຈັກຊັ້ນໜຶ່ງ. ຫໍປະຊຸມ (1 ຊັ້ນ ແລະ mezzanine), ຕຶກອາຄານຝຶກຫັດ (2 ຊັ້ນ), ຊັ້ນຮຽນວິຊາ (2 ຊັ້ນ), ການຈັດຊື້ອຸປະກອນ, ແລະເຄື່ອງຊ່ວຍ (ບໍ່ລວມລະດັບ ແລະ ການສ້າງເຂື່ອນ). ປະຈຸບັນ, ຜູ້ຮັບເໝົາພວມເລັ່ງລັດຄວາມຄືບໜ້າການກໍ່ສ້າງໂຄງການ. ຕາມທ່ານ ຫງວຽນຕ໋ຽນບິ່ງ, ຜູ້ບັນຊາການໂຄງການແລ້ວ, ຕຶກອາຄານຕົ້ນຕໍໄດ້ສ້າງສຳເລັດໂດຍພື້ນຖານແລ້ວ. ຜູ້ຮັບເໝົາໄດ້ຮວບຮວມວັດສະດຸ ແລະ ກຳລັງເລີ່ມສຳເລັດໂຄງການ, ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຕາມກຳນົດເວລາທີ່ໄດ້ຕົກລົງ. ສ່ວນອຸປະກອນທີ່ຕິດມານັ້ນແມ່ນໄດ້ສັ່ງມາຜະລິດ ແລະ ວາງແຜນຈະນໍາເຂົ້າໃນຕົ້ນເດືອນທັນວາ ເພື່ອຕິດຕັ້ງ. ອຸປະກອນທີ່ແຍກຕ່າງຫາກສໍາລັບກິດຈະກໍາການສອນຍັງໄດ້ສໍາເລັດໂດຍພື້ນຖານແລະນໍາເຂົ້າໃນເດືອນທັນວາ. ແຜນການເງິນທຶນຮອດປີ 2025 ສຳລັບໂຄງການແມ່ນໄດ້ຈັດວາງໃນຈຳນວນ 60 ຕື້ດົ່ງ, ມາຮອດປະຈຸບັນໄດ້ຈ່າຍເງິນປະມານ 33 ຕື້ດົ່ງ, ບັນລຸປະມານ 54% ຂອງແຜນການ. ໂຄງການຈະສູ້ຊົນປະຕິບັດການເບີກຈ່າຍໃຫ້ສຳເລັດ 100% ຂອງແຜນການທຶນ.

ໂຄງການກໍ່ສ້າງວິທະຍາໄລວິຊາຊີບດ້ຽນຄາງ.

ໂຄງການສ້ອມແປງ, ປັບປຸງ, ຍົກລະດັບ, ຂະຫຍາຍສິ່ງອໍານວຍຄວາມສະດວກ ແລະ ການຈັດຊື້ອຸປະກອນໃຫ້ແກ່ສູນສັງຄົມສົງເຄາະແຂວງ ກໍ່ແມ່ນໂຄງການໜຶ່ງທີ່ຄະນະບໍລິຫານງານໂຄງການພັດທະນາແຂວງໄດ້ລົງທືນ ມີຄວາມຄືບໜ້າດີ. ໂຄງການມີຍອດຈຳນວນເງິນລົງທຶນເກືອບ 60 ຕື້ດົ່ງ, ລົງທຶນກໍ່ສ້າງບັນດາລາຍການກໍ່ສ້າງໃໝ່ຄື: ຫ້ອງວ່າການປົກຄອງ - ບ້ານອະເນກປະເທດ; ກີດຂວາງຜູ້ສູງອາຍຸທີ່ບໍ່ມີທີ່ຢູ່ອາໄສ, ຜູ້ສູງອາຍຸພິການ; ພື້ນທີ່ທີ່ຢູ່ອາໄສສໍາລັບວັດຖຸປ້ອງກັນສຸກເສີນ; ຫ້ອງຮັບປະທານອາຫານ; ເຮືອນສຳລັບເດັກພິການ... ນອກນີ້ຍັງຈະໄດ້ສ້ອມແປງເຮືອນສຳລັບຜູ້ເຖົ້າ, ຫ້ອງລ້ຽງເດັກກຳພ້າ, ເຮືອນລ້ຽງເດັກກຳພ້າ, ເຮືອນສຳລັບເດັກພິການທາງຫູ, ເຮືອນຝຶກອົບຮົມວິຊາຊີບ. ຕາມທ່ານ ຫງວຽນຕ໋ວນເຊີນ - ຜູ້ບັນຊາການໂຄງການແລ້ວ, ຜູ້ຮັບເໝົາໄດ້ສຳເລັດການສ້ອມແປງ 6 ລາຍການ ແລະ ກໍ່ສ້າງໃໝ່ 8 ລາຍການ; ກໍາລັງປະຕິບັດບັນດາລາຍການທີ່ຍັງເຫຼືອ (ຕັນຜູ້ສູງອາຍຸ, ຫ້ອງຮັບປະທານອາຫານ ແລະເຄື່ອງຊ່ວຍ) ບັນລຸໄດ້ປະມານ 80% ຂອງວຽກງານ. ຄາດວ່າໂຄງການດັ່ງກ່າວຈະສຳເລັດແລະໄດ້ມອບໃຫ້ນຳໃຊ້ໃນເດືອນທັນວາ. ຕາມແຜນການທຶນປີ 2025, ໂຄງການໄດ້ຈັດສັນງົບປະມານເກືອບ 28 ຕື້ດົ່ງ, ໃນນັ້ນມີປະມານ 60%.

ປີ 2025, ຄະນະຄຸ້ມຄອງໂຄງການພັດທະນາແຂວງໄດ້ຮັບການມອບໝາຍຈາກຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນແຂວງເປັນຜູ້ລົງທຶນ 42 ໂຄງການ, ດ້ວຍຍອດຈຳນວນທຶນປະມານ 1.600 ຕື້ດົ່ງ. ມາຮອດວັນທີ 14 ພະຈິກນີ້, ການເບີກຈ່າຍເງິນທຶນຕາມແຜນນະໂຍບາຍບັນລຸເກືອບ 68%.

ປະຕິບັດການແກ້ໄຂທີ່ມີປະສິດທິພາບ

ທ່ານ ຫງວຽນແທ່ງຮ່ຽນ, ຫົວໜ້າຄະນະຄຸ້ມຄອງໂຄງການພັດທະນາແຂວງ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ, ກຳນົດການເບີກຈ່າຍແຫຼ່ງທຶນພາກລັດເປັນວຽກງານຕົ້ນຕໍ ແລະ ເປັນໃຈກາງ, ນັບແຕ່ຕົ້ນປີ, ໜ່ວຍພັກໄດ້ຜັນຂະຫຍາຍແຜນການສະເພາະ ແລະ ສະເໜີຫຼາຍວິທີແກ້ ດ້ວຍການກຳນົດທິດໃຫ້ສຳເລັດຕາມຄາດໝາຍທີ່ຄະນະບັນຊາການປະຊາຊົນແຂວງມອບໝາຍ. ຄະນະກຳມະການໄດ້ສ້າງແຜນການສະເພາະຂອງແຕ່ລະເດືອນ, ໄຕມາດ, ແລະ ແຕ່ລະໂຄງການ; ຕິດຕາມຄວາມຄືບໜ້າຂອງການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ ແລະ ຄວາມຕ້ອງການການຈ່າຍເງິນຕົວຈິງຢ່າງໃກ້ຊິດ. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ເລັ່ງການຮັບເອົາ ແລະ ຊຳລະ; ເສີມສ້າງຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງຫົວຫນ້າ; ສົມທົບກັນຢ່າງແໜ້ນແຟ້ນລະຫວ່າງບັນດາອົງການທີ່ກ່ຽວຂ້ອງເຊັ່ນ: ກົມກໍ່ສ້າງ (ກ່ຽວກັບເອກະສານເຕັກນິກ), ກົມການເງິນ (ກ່ຽວກັບແຫຼ່ງທຶນ), ຄັງເງິນແຫ່ງລັດ ເພື່ອແກ້ໄຂຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃຫ້ທັນການ; ຕົກລົງໂອນທຶນໃຫ້ບັນດາໂຄງການທີ່ມີຄວາມຄືບໜ້າຊ້າ, ພ້ອມກັນນັ້ນກໍ່ໃຫ້ບຸລິມະສິດເພີ່ມທຶນໃຫ້ບັນດາໂຄງການທີ່ມີກຳລັງການເບີກຈ່າຍສູງ, ຮັບປະກັນການນຳໃຊ້ທຶນຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ.

ອັດຕາການເບີກຈ່າຍທີ່ໂຄງການວິທະຍາໄລອາຊີວະສຶກສາ ດ້ຽນຄາງ ບັນລຸ 54% ຂອງແຜນການທຶນ.

ໃນໄລຍະຈະມາເຖິງ, ຄະນະຄຸ້ມຄອງໂຄງການພັດທະນາຂັ້ນແຂວງ ຈະສືບຕໍ່ປັບປຸງ ແລະ ສ້າງແຜນງານລະອຽດໃຫ້ສອດຄ່ອງກັບສະພາບຕົວຈິງ; ສົມທົບກັນຢ່າງຕັ້ງໜ້າ ແລະ ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ບັນດາຫົວໜ່ວຍທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ ຮີບຮ້ອນແກ້ໄຂຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ ແລະ ອຸປະສັກຕ່າງໆໃນຂະບວນການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດໂຄງການ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນການເກັບກູ້ພື້ນທີ່; ຈັດໃຫ້ພະນັກງານຄຸ້ມຄອງຕິດຕາມກວດກາໂດຍກົງວຽກງານກໍ່ສ້າງຢູ່ໃນເວັບໄຊ; ຊີ້ນຳຊີ້ນຳໃຫ້ຄຳປຶກສາ ແລະ ຜູ້ຮັບເໝົາເພີ່ມທະວີຊັບພະຍາກອນມະນຸດ, ວັດຖຸອຸປະກອນຢ່າງເປັນປະຈຳ ເພື່ອຈັດຕັ້ງການກໍ່ສ້າງເປັນ 3 ໄລຍະຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ, ປະຕິບັດຕາມແຜນການທີ່ໄດ້ວາງອອກໃຫ້ຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນແຂວງ ແລະ ກົມການເງິນ.

ພ້ອມກັນນັ້ນ, ໜ່ວຍງານຍັງໄດ້ຜັນຂະຫຍາຍບັນດາມາດຕະການແກ້ໄຂໃນລະຫວ່າງການກໍ່ສ້າງ ເພື່ອຮັບປະກັນຄວາມຄືບໜ້າ ແລະ ຄຸນນະພາບຂອງໂຄງການ. ພິເສດແມ່ນສຸມໃສ່ຄຸ້ມຄອງການຄັດເລືອກຜູ້ຮັບເໝົາທີ່ມີຄວາມສາມາດ, ມີຊື່ສຽງ ແລະ ມີປະສິດທິຜົນ; ຄວາມຄືບໜ້າ, ຄຸນນະພາບ ແລະ ການລົງໂທດສະເພາະໃນສັນຍາ ເພື່ອເພີ່ມທະວີຄວາມຮັບຜິດຊອບໃນການປະຕິບັດ; ເສີມສ້າງການຄວບຄຸມຄວາມຄືບໜ້າຢູ່ສະຖານທີ່; ນຳໃຊ້ຊອບແວການຄຸ້ມຄອງຄວາມຄືບໜ້າ, ບັນທຶກການສ້າງແບບເອເລັກໂຕຼນິກ, ເພື່ອຄວາມໂປ່ງໃສ ແລະ ສະດວກໃນການກວດກາ; ການຈັດຕັ້ງການກໍ່ສ້າງຢ່າງສົມເຫດສົມຜົນ, ລະດົມເຄື່ອງຈັກ ແລະ ຊັບພະຍາກອນມະນຸດໃຫ້ສູງສຸດ, ແລະ ຜັນຂະຫຍາຍບັນດາມາດຕະການດ້ານວິຊາການເພື່ອຫຼຸດເວລາໃຫ້ທັນເວລາ ແຕ່ຍັງຮັບປະກັນຄຸນນະພາບ.

MANH HUNG

ທີ່ມາ: https://baokhanhhoa.vn/kinh-te/202511/ban-quan-ly-du-an-phat-trien-tinh-day-nhanh-tien-do-giai-ngan-von-dau-tu-cong-9992387/