ໜັງ​ສື​ພິມ​ໂລກ​ຍັງ​ມີ​ບ່ອນ​ຢູ່​ລອດ, ການ​ຫັນ​ເປັນ​ດິ​ຈິ​ຕອນ​ແມ່ນ​ທ່າ​ອ່ຽງ​ທີ່​ຫຼີກ​ລ່ຽງ​ບໍ່​ໄດ້

​ໃນ​ຍຸກ​ການ​ຫັນ​ເປັນ​ດິຈິ​ຕອລ, ໜັງສືພິມ​ພິມ​ຈຳ​ໜ່າຍ​ແມ່ນ​ບໍ່​ສາມາດ​ຢູ່​ນອກ “ກ້ຽວ​ວຽນ” ​ແຫ່ງ​ການ​ຫັນ​ເປັນ​ດິຈິ​ຕອລ ​ເພື່ອ​ຢູ່​ລອດ ​ແລະ ພັດທະນາ​ແບບ​ຍືນ​ຍົງ​ໃນ​ອະນາຄົດ.

ຍ້ອນວ່າຜູ້ອ່ານປ່ຽນໄປສູ່ເວທີດິຈິຕອນແລະນິໄສການບໍລິໂພກຂໍ້ມູນມີການປ່ຽນແປງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ, ການຫັນເປັນດິຈິຕອນບໍ່ແມ່ນທາງເລືອກ, ແຕ່ເປັນຂໍ້ກໍານົດບັງຄັບສໍາລັບຫນັງສືພິມພິມຖ້າພວກເຂົາຕ້ອງການຢູ່ລອດແລະພັດທະນາໃນສະພາບແວດລ້ອມສື່ມວນຊົນທີ່ມີການປ່ຽນແປງຕະຫຼອດໄປ.

ການຫັນປ່ຽນດິຈິຕອນແມ່ນທ່າອ່ຽງທີ່ບໍ່ສາມາດຫຼີກລ່ຽງໄດ້

ການລະເບີດຂອງເຕັກໂນໂລຊີຂໍ້ມູນຂ່າວສານແລະວາລະສານມັນຕິມີເດຍໄດ້ເຮັດໃຫ້ອຸດສາຫະກໍາຫນັງສືພິມພິມຕົກຢູ່ໃນວິກິດການ, ຄວາມຫຍຸ້ງຍາກລວມໂດຍການຫຼຸດລົງຂອງລາຍຮັບຂອງຜູ້ອ່ານແລະການໂຄສະນາ. ຫນັງສືພິມຂະຫນາດໃຫຍ່ແລະຂະຫນາດນ້ອຍຈໍານວນຫຼາຍກໍາລັງຕໍ່ສູ້ເພື່ອຊອກຫາທາງອອກ, ເຖິງແມ່ນວ່າຈະຕ້ອງປິດລົງ. ໂດຍສະເພາະ, The Independent , ຫນຶ່ງໃນຫນັງສືພິມທີ່ມີຊື່ສຽງຊັ້ນນໍາຂອງອັງກິດ, ໄດ້ຢຸດເຊົາການພິມເຜີຍແຜ່ຢ່າງເປັນທາງການໃນເດືອນມີນາ 2016, ເຊິ່ງເຮັດໃຫ້ມີພຽງແຕ່ສະບັບອອນໄລນ໌.

ເພື່ອຮັກສາການດຳເນີນງານ ແລະ ດຶງດູດຜູ້ອ່ານໃນຍຸກດິຈິຕອລ, ໜັງສືພິມພິມຈຳໜ່າຍໄດ້ນຳໃຊ້ຫຼາຍມາດຕະການເຊັ່ນ: ການພັດທະນາເນື້ອໃນດິຈິຕອລທີ່ຫຼາກຫຼາຍ, ການສ້າງຮູບແບບຫ້ອງຂ່າວທີ່ປະສົມປະສານ, ນຳໃຊ້ເຕັກໂນໂລຊີທີ່ທັນສະໄໝ ແລະ ການສ້າງປະສົບການການໂຕ້ຕອບໃໝ່ໃຫ້ແກ່ໜັງສືພິມສິ່ງພິມ ແລະ ອື່ນໆ. ນອກຈາກນັ້ນ, ການແກ້ໄຂດ້ານການເງິນເຊັ່ນ ການເກັບຄ່າຜູ້ອ່ານອອນໄລນ໌ ແລະ ການຊອກຫາແຫຼ່ງການເງິນໃໝ່ກໍ່ຍັງໄດ້ຮັບການສົ່ງເສີມເພື່ອສະຖຽນລະພາບລາຍຮັບ.

ການຫັນເປັນດິຈິຕອນແມ່ນທ່າອ່ຽງທີ່ບໍ່ສາມາດຫຼີກລ່ຽງໄດ້ສໍາລັບຫນັງສືພິມພິມ. ຮູບພາບ: EW.

ການຫັນເປັນດິຈິຕອລບໍ່ແມ່ນພຽງແຕ່ການປ່ຽນແປງທາງດ້ານເຕັກໂນໂລຢີເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ເປັນການປັບໂຄງສ້າງໃຫມ່ຂອງຫນັງສືພິມ, ຈາກຮູບແບບໄປສູ່ເນື້ອຫາ, ... ເພື່ອສ້າງຄຸນຄ່າໃຫມ່, ປັບປຸງປະສິດທິພາບການດໍາເນີນງານແລະຮັບປະກັນການແຂ່ງຂັນແບບຍືນຍົງໃນຍຸກດິຈິຕອນ. ໜັງ​ສື​ພິມ​ເຈ້ຍ​ທີ່​ມີ​ຊື່​ສຽງ​ຫຼາຍ​ສະບັບ​ໃນ ​ໂລກ ​ເຊັ່ນ: The New York Times, The Wall Street Journal (WSJ),... ຍັງ​ຄົງ​ຢືນ​ຢັນ​ຍ້ອນ​ຄວາມ​ສາ​ມາດ​ຂອງ​ເຂົາ​ເຈົ້າ​ໃນ​ການ​ປັບ​ປຸງ​ແລະ​ຫັນ​ສະ​ຖາ​ນະ​ການ​ໃຫ້​ປະ​ທັບ​ໃຈ.

ສື່ສິ່ງພິມຂອງໂລກ "ຢູ່ລອດ" ແນວໃດ?

ໃນໂລກ, ຫນັງສືພິມຂະຫນາດໃຫຍ່ແລະມີຊື່ສຽງຫຼາຍຍັງຄົງຮັກສາສິ່ງພິມທີ່ມີຍຸດທະສາດທີ່ຊັດເຈນ, ເນັ້ນໃສ່ຄຸນນະພາບບົດຄວາມ, ເນື້ອໃນເລິກ, ພິມເປັນປົກກະຕິແລະໃຫ້ບໍລິການກຸ່ມຜູ້ອ່ານແຍກຕ່າງຫາກ, ... ເມື່ອທ່າອ່ຽງການຫັນເປັນດິຈິຕອນແມ່ນຫຼີກລ່ຽງບໍ່ໄດ້, ຫ້ອງຂ່າວຈໍານວນຫຼາຍໄດ້ຫັນປ່ຽນຢ່າງໄວວາ, ສົມທົບກັບຫນັງສືພິມເອເລັກໂຕຣນິກເພື່ອເພີ່ມປະສິດທິພາບຊັບພະຍາກອນ, ຮັກສາຜູ້ອ່ານທີ່ສັດຊື່, ດຶງດູດຜູ້ອ່ານໃຫມ່ແລະສ້າງລາຍຮັບທີ່ຫມັ້ນຄົງ.

Wall Street Journal (WSJ) ຖືວ່າເປັນຕົວຢ່າງປົກກະຕິແລະປະສົບຜົນສໍາເລັດໃນການປະຕິບັດຮູບແບບທຸລະກິດທີ່ຈ່າຍສໍາລັບເນື້ອຫາຂ່າວອອນໄລນ໌, ວາງພື້ນຖານສໍາລັບແນວໂນ້ມ "paywall" ໃນອຸດສາຫະກໍານັກຂ່າວ.

ໂດຍເຫັນທ່າແຮງການຂະຫຍາຍຕົວຂອງລາຍໄດ້ຈາກຄວາມເຕັມໃຈຂອງຜູ້ອ່ານທີ່ຈະຈ່າຍສໍາລັບເນື້ອຫາດິຈິຕອນທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງ, WSJ ໄດ້ບຸກເບີກຄ່າບໍລິການຜູ້ອ່ານອອນໄລນ໌ໃນປີ 1997.

WSJ ໄດ້ບຸກເບີກຄ່າບໍລິການຜູ້ອ່ານອອນໄລນ໌ໃນປີ 1997. ພາບຫນ້າຈໍ.

ຈາກຮູບແບບ freemium (ເນື້ອຫາທີ່ເລືອກໄດ້ຟຣີ), WSJ ໄດ້ຍ້າຍເກືອບທັງຫມົດຂອງເນື້ອໃນໃນຄວາມເລິກ, ທຸລະກິດ / ການເງິນເຂົ້າໄປໃນພາກສ່ວນທີ່ຈ່າຍ. ເມື່ອຜູ້ອ່ານເລືອກບົດຄວາມທີ່ໄດ້ຮັບຄ່າຈ້າງ, paywall ປາກົດຂຶ້ນ, ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ພວກເຂົາເຂົ້າສູ່ລະບົບບັນຊີທີ່ມີຢູ່ຂອງພວກເຂົາຫຼືລົງທະບຽນສໍາລັບການຈອງທີ່ຈ່າຍເພື່ອສືບຕໍ່ອ່ານຫນັງສືພິມ.

ບົດຄວາມທີ່ມີລິຂະສິດໃນຄວາມເລິກຂອງ WSJ ຍັງຊັກຊວນໃຫ້ຜູ້ໃຊ້ຈ່າຍ, ໂດຍສະເພາະໃນບັນດາຜູ້ອ່ານພິເສດ.

The New York Times ຍັງເປັນຫນຶ່ງໃນຫນັງສືພິມ paywalled ສົບຜົນສໍາເລັດຫຼາຍທີ່ສຸດໃນໂລກ.

The New York Times ໄດ້ປະຕິບັດ paywall ໃນເດືອນມີນາ 2011, ດ້ວຍຮູບແບບ "ການເຂົ້າເຖິງແບບວັດແທກ" - ຜູ້ທີ່ບໍ່ໄດ້ຈອງສາມາດອ່ານບົດຄວາມຈໍານວນຫນຶ່ງໄດ້ຟຣີໃນແຕ່ລະເດືອນ, ນອກເຫນືອຈາກທີ່ພວກເຂົາຕ້ອງຈອງ. ແຕ່ເພື່ອໃຫ້ມີປະສິດທິພາບຫຼາຍຂຶ້ນ, The Times ໄດ້ປ່ຽນໄປໃຊ້ຮູບແບບການຮຽນຮູ້ເຄື່ອງຈັກທີ່ເອີ້ນວ່າ Dynamic Meter, ເຊິ່ງກໍານົດຂອບເຂດຈໍາກັດນີ້ສ່ວນບຸກຄົນສໍາລັບຜູ້ໃຊ້ແຕ່ລະຄົນ, ໂດຍອີງໃສ່ພຶດຕິກໍາການໂຕ້ຕອບຂອງພວກເຂົາ.

ອີງຕາມສະຖິຕິ, ໃນປີ 2017, ການໄຫຼວຽນຂອງ The New York Times ເພີ່ມຂຶ້ນ 10 ເທົ່າ. ລາຍໄດ້ປະຈໍາປີຈາກການຈອງພຽງແຕ່ດິຈິຕອນບັນລຸ 450 ລ້ານໂດລາສະຫະລັດໃນທ້າຍປີ 2019. ໃນປີ 2022, ຫນັງສືພິມດັ່ງກ່າວຈະບັນລຸ 10 ລ້ານຄົນຢ່າງເປັນທາງການໃນເວທີການພິມແລະດິຈິຕອນ.

ບໍ່ພຽງແຕ່ອີງໃສ່ຮູບແບບຄ່າທໍານຽມຜູ້ອ່ານ, The New York Times ຍັງຫຼາກຫຼາຍແຫຼ່ງລາຍຮັບຂອງຕົນໂດຍຜ່ານກິດຈະກໍາ e-commerce ແລະການຜະລິດເນື້ອໃນຮ່ວມມືໃນເວທີດິຈິຕອນ, ຂຸດຄົ້ນທ່າແຮງອັນເຕັມທີ່ຂອງອິນເຕີເນັດເພື່ອການພັດທະນາແບບຍືນຍົງ.

ເພື່ອດຶງດູດຜູ້ອ່ານແລະເພີ່ມຜູ້ຈອງທີ່ຈ່າຍ, The New York Times ບໍ່ພຽງແຕ່ສຸມໃສ່ການປັບປຸງຄຸນນະພາບຂອງຜະລິດຕະພັນ, ແຕ່ຍັງມາພ້ອມກັບຍຸດທະສາດທຸລະກິດທີ່ມີນະວັດກໍາຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ, ເຊັ່ນການທົດສອບຄໍາຮ້ອງສະຫມັກໃຫມ່ຢ່າງສົມບູນໃນສະພາບແວດລ້ອມມືຖື, ...

ໃນປີ 2022, The New York Times ຈະບັນລຸ 10 ລ້ານຜູ້ຈອງທີ່ຈ່າຍເງິນໃນທົ່ວທັງແພລະຕະຟອມພິມແລະດິຈິຕອນ. ຮູບພາບ: uoregon.edu.

The Financial Times (FT) ແມ່ນຫນຶ່ງໃນບັນດາຫນັງສືພິມທີ່ບຸກເບີກແລະໂດດເດັ່ນໃນການນໍາໃຊ້ຮູບແບບ "hard paywall". ດັ່ງນັ້ນ, ຜູ້ໃຊ້ສາມາດອ່ານບົດຄວາມຟຣີຈໍານວນຈໍາກັດຫຼາຍ (ປົກກະຕິແລ້ວພຽງແຕ່ 1 ບົດຄວາມໃນເວລາທີ່ລົງທະບຽນສໍາລັບສະບັບທົດລອງ), ຫຼືບໍ່ສາມາດອ່ານຫຍັງໂດຍບໍ່ມີບັນຊີ.

FT ໄດ້ປະຕິບັດຕົວແບບນີ້ໃນປີ 2007, ກ່ອນຫນ້ານີ້ກ່ວາຫນັງສືພິມອື່ນໆຈໍານວນຫຼາຍ, ແລະເປັນຫນຶ່ງໃນຕົວຢ່າງທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດທີ່ສຸດໃນວາລະສານການເງິນ.

ດ້ວຍຜູ້ອ່ານທີ່ສ່ວນໃຫຍ່ເປັນຜູ້ຊ່ຽວຊານ, ນັກລົງທຶນ, ແລະຜູ້ນໍາທາງທຸລະກິດ, The Financial Times ຫມັ້ນໃຈວ່າພວກເຂົາມີຄວາມຕ້ອງການທີ່ແທ້ຈິງແລະເຕັມໃຈທີ່ຈະຈ່າຍໃຫ້ມີຄຸນນະພາບ, ເລິກເຊິ່ງ, ແລະຂໍ້ມູນສະເພາະ, ສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນກ່ຽວກັບການເງິນ, ການລົງທຶນ, ແລະທຸລະກິດທົ່ວໂລກ.

ໃນປີ 2023, FT ມີ 1.3 ລ້ານຜູ້ຈອງທີ່ຈ່າຍເງິນ, ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າຫນັງສືພິມໄດ້ປະສົບຜົນສໍາເລັດຢ່າງຫຼວງຫຼາຍຈາກຍຸດທະສາດນີ້.

ທີ່ມາ: https://khoahocdoisong.vn/bao-in-the-gioi-van-con-dat-song-chuyen-doi-so-la-xu-the-tat-yeu-post2149056157.html