ພາຍໃນ 'ເຄື່ອງຈັກ' ດິຈິຕອນທີ່ປະມວນຜົນທຸລະກຳຫຼາຍກວ່າໜຶ່ງພັນລ້ານທຸລະກຳຢູ່ Vietcombank.

(Chinhphu.vn) - ຜູ້ໃຊ້ຕ້ອງການພຽງແຕ່ສອງສາມວິນາທີເພື່ອເຮັດທຸລະກຳໃນໂທລະສັບຂອງເຂົາເຈົ້າໃຫ້ສຳເລັດ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ເພື່ອຮັກສາຄວາມໄວ, ຄວາມໝັ້ນຄົງ ແລະ ຄວາມປອດໄພຂອງທຸລະກຳດິຈິຕອນຫຼາຍກວ່າ 1 ຕື້ຄັ້ງຕໍ່ປີ, Vietcombank ກຳລັງດຳເນີນງານ "ລະບົບປະສາດດິຈິຕອນ" ໃນລະດັບໜຶ່ງໃນບັນດາລະບົບທະນາຄານທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດ.

ເທັກໂນໂລຢີການຈ່າຍເງິນດິຈິຕອນກຳລັງປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນການປ່ຽນແປງວິທີທີ່ຜູ້ໃຊ້ເຂົ້າເຖິງການບໍລິການທາງດ້ານການເງິນທີ່ທັນສະໄໝ.

'ລະບົບປະສາດດິຈິຕອນ' ຂອງ Vietcombank ປະມວນຜົນທຸລະກຳຫຼາຍກວ່າ 1 ຕື້ທຸລະກຳ.

ຜູ້ໃຊ້ເປີດໂທລະສັບຂອງເຂົາເຈົ້າ ແລະ ສະແກນລະຫັດ QR ເພື່ອຈ່າຍຄ່າກາເຟໜຶ່ງຈອກ. ພຽງແຕ່ບໍ່ເທົ່າໃດວິນາທີຕໍ່ມາ, ທຸລະກຳກໍ່ສຳເລັດ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ຢູ່ເບື້ອງຫຼັງການດຳເນີນງານທີ່ເບິ່ງຄືວ່າງ່າຍດາຍນີ້ແມ່ນຂະບວນການທາງເທັກໂນໂລຢີທີ່ເຮັດວຽກພ້ອມໆກັນຫຼາຍຢ່າງຄື: ການຢືນຢັນຕົວຕົນ, ການປະມວນຜົນຂໍ້ມູນແບບເວລາຈິງ, ການຄືນດີບັນຊີ, ແລະ ການເປີດໃຊ້ຊັ້ນຕິດຕາມກວດກາຕ້ານການສໍ້ໂກງ.

ນີ້ຍັງເປັນລັກສະນະທີ່ເຫັນໄດ້ໜ້ອຍທີ່ສຸດຂອງການຫັນປ່ຽນດິຈິຕອນຂອງອຸດສາຫະກຳທະນາຄານ. ຜູ້ໃຊ້ມັກຈະຮັບຮູ້ການປ່ຽນແປງຜ່ານຄວາມໄວຂອງທຸລະກຳ ຫຼື ຄວາມສະດວກສະບາຍ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ສຳລັບທະນາຄານຂະໜາດໃຫຍ່, ອົງປະກອບຫຼັກແມ່ນຢູ່ໃນຄວາມສາມາດໃນການດຳເນີນງານທີ່ໝັ້ນຄົງ, ປອດໄພ ແລະ ຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງໃນຂອບເຂດໃຫຍ່.

ໃນສະພາບການຂອງການສົ່ງເສີມ ເສດຖະກິດ ດີຈີຕອນຂອງຫວຽດນາມ, ການຈ່າຍເງິນແບບບໍ່ໃຊ້ເງິນສົດ, ແລະ ຂໍ້ມູນດີຈີຕອນແຫ່ງຊາດ, ການທະນາຄານດີຈີຕອນບໍ່ໄດ້ເປັນພຽງບັນຫາຂອງຂະແໜງການເງິນເທົ່ານັ້ນ. ໃນທາງກົງກັນຂ້າມ, ຂົງເຂດນີ້ກຳລັງຄ່ອຍໆກາຍເປັນສ່ວນໜຶ່ງທີ່ສຳຄັນຂອງພື້ນຖານໂຄງລ່າງການດຳເນີນງານຂອງເສດຖະກິດ.

ອີງຕາມຕົວແທນຈາກ Vietcombank, ຮອດປີ 2025, ລະບົບນິເວດດິຈິຕອນຂອງທະນາຄານຈະປະມວນຜົນທຸລະກຳດິຈິຕອນປະມານ 1.17 ຕື້ທຸລະກຳທີ່ມີມູນຄ່າທັງໝົດປະມານ 14.7 ລ້ານພັນຕື້ດົ່ງ. ສິ່ງທີ່ໜ້າສັງເກດແມ່ນເກືອບ 99% ຂອງທຸລະກຳຂາຍຍ່ອຍຈະດຳເນີນຜ່ານຊ່ອງທາງດິຈິຕອນ.

ຂະໜາດຂອງສະຖາບັນການເງິນຊັ້ນນໍາຊ່ວຍໃຫ້ຜູ້ໃຊ້ສາມາດກວດສອບຄວາມຖືກຕ້ອງໂດຍໃຊ້ VNeID ເພື່ອເຮັດສໍາເລັດໃບສະໝັກຂໍກູ້ຢືມ, ສະແກນລະຫັດ QR ສໍາລັບການຈ່າຍເງິນຢູ່ຕ່າງປະເທດ, ຫຼືດໍາເນີນທຸລະກໍາໂດຍກົງໃນໂທລະສັບຂອງເຂົາເຈົ້າໂດຍບໍ່ຕ້ອງໄປຢ້ຽມຢາມສາຂາ. ໃນຂະນະດຽວກັນ, ສໍາລັບທຸລະກິດ, ເວທີດິຈິຕອນຊ່ວຍປະມວນຜົນກະແສເງິນສົດໃນເວລາຈິງ, ຫຼຸດຜ່ອນເອກະສານ, ແລະເພີ່ມປະສິດທິພາບການດໍາເນີນງານ.

ຍິ່ງໄປກວ່ານັ້ນ, ຂະບວນການດິຈິຕອນຍັງປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນການສົ່ງເສີມການຈ່າຍເງິນແບບບໍ່ໃຊ້ເງິນສົດ, ໃນຂະນະທີ່ຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການດຳເນີນງານທາງສັງຄົມທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບເງິນສົດ, ເຈ້ຍ, ແລະຂະບວນການດ້ວຍຕົນເອງໄດ້ຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ.

ຜູ້ໃຊ້ກວດສອບຄວາມຖືກຕ້ອງໂດຍໃຊ້ການກວດສອບຄວາມຖືກຕ້ອງທາງຊີວະມິຕິໃນແອັບ VCB Digibank.

ການປັບໂຄງສ້າງທີ່ຢູ່ເບື້ອງຫຼັງທະນາຄານດິຈິຕອນ

ເປັນເວລາຫຼາຍປີ, ການຫັນປ່ຽນດ້ານດິຈິຕອນໃນຂະແໜງການທະນາຄານມັກຈະຖືກເຫັນຜ່ານການທະນາຄານມືຖື, ລະຫັດ QR ຫຼື eKYC. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ສຳລັບທະນາຄານຂະໜາດໃຫຍ່, ສ່ວນທີ່ສຳຄັນທີ່ສຸດແມ່ນຢູ່ໃນຂໍ້ມູນ ແລະ ພື້ນຖານໂຄງລ່າງເຕັກໂນໂລຢີທີ່ຕິດພັນ.

ໜຶ່ງໃນຈຸດສຳຄັນຂອງ Vietcombank ແມ່ນການເປີດໃຊ້ລະບົບທະນາຄານຫຼັກຢ່າງສຳເລັດຜົນໃນປີ 2020. ໃນອຸດສາຫະກຳທະນາຄານ, ການທະນາຄານຫຼັກຖືກຖືວ່າເປັນພື້ນຖານທີ່ສຳຄັນສຳລັບຄວາມສາມາດໃນການປະມວນຜົນແບບເວລາຈິງ ແລະ ການຂະຫຍາຍຕົວຂອງການບໍລິການດິຈິຕອນໃນຂອບເຂດກ້ວາງ.

ຈາກພື້ນຖານນີ້, Vietcombank ໄດ້ສ້າງລະບົບນິເວດດິຈິຕອນເທື່ອລະກ້າວ ລວມທັງ VCB Digibank ສຳລັບລູກຄ້າສ່ວນບຸກຄົນ, VCB DigiBiz ສຳລັບທຸລະກິດ SME, VCB CashUp ສຳລັບການຄຸ້ມຄອງກະແສເງິນສົດ, VCB Online Lending ສຳລັບການໃຫ້ກູ້ຢືມທາງອອນໄລນ໌, ພ້ອມກັບເວທີດິຈິຕອນຫຼາຍແຫ່ງໃນຂະແໜງການດູແລສຸຂະພາບ ແລະ ການສຶກສາ .

ສິ່ງທີ່ໜ້າສັງເກດແມ່ນແພລດຟອມເຫຼົ່ານີ້ບໍ່ໄດ້ດຳເນີນການຢ່າງເປັນອິດສະຫຼະ ແຕ່ມີການເຊື່ອມຕໍ່ກັນຜ່ານຂໍ້ມູນ, ຕົວຕົນດິຈິຕອນ ແລະ ລະບົບປະມວນຜົນແບບລວມສູນ. ສິ່ງນີ້ເຮັດໃຫ້ປະສົບການຂອງລູກຄ້າມີຄວາມລຽບງ່າຍຫຼາຍຂຶ້ນ. ໃນເວລາດຽວກັນ, ທະນາຄານສາມາດອັດຕະໂນມັດຂະບວນການດຳເນີນງານຫຼາຍຢ່າງຂອງ backend ຂອງເຂົາເຈົ້າໄດ້.

ຄຽງຄູ່ກັບການຈ່າຍເງິນດິຈິຕອນ, Vietcombank ຍັງເປັນໜຶ່ງໃນບັນດາທະນາຄານທີ່ບຸກເບີກໃນການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດການກວດສອບຄວາມຖືກຕ້ອງທາງຊີວະມິຕິຜ່ານບັດປະຈຳຕົວພົນລະເມືອງທີ່ຝັງຊິບ, ການເຊື່ອມໂຍງ VNeID ແລະ ລາຍເຊັນດິຈິຕອນທາງໄກ. ຮອດທ້າຍປີ 2025, ທະນາຄານຈະໄດ້ເກັບກຳຂໍ້ມູນທາງຊີວະມິຕິສຳລັບລູກຄ້າຫຼາຍກວ່າ 15 ລ້ານຄົນ; ປະມານ 2.5 ລ້ານບັນຊີປະກັນສັງຄົມທີ່ເຊື່ອມຕໍ່ຜ່ານ VNeID; ແລະ ໄດ້ຈ່າຍເງິນປະມານ 8,350 ຕື້ດົ່ງຜ່ານລາຍເຊັນດິຈິຕອນສ່ວນຕົວ VNeID.

ແນວໂນ້ມນີ້ຍັງເກີດຂຶ້ນໃນຫຼາຍປະເທດເຊັ່ນ: ອິນເດຍ, ສິງກະໂປ ແລະ ບຣາຊິນ, ບ່ອນທີ່ຂໍ້ມູນ ແລະ ການລະບຸຕົວຕົນທາງອີເລັກໂທຣນິກກຳລັງກາຍເປັນພື້ນຖານຂອງການທະນາຄານທີ່ທັນສະໄໝ.

ສຳລັບບໍລິສັດເຕັກໂນໂລຢີທີ່ເລີ່ມຕົ້ນ, ການທົດສອບຮູບແບບໃໝ່ ຫຼື ການປ່ຽນແປງຜະລິດຕະພັນສາມາດເກີດຂຶ້ນໄດ້ໄວຫຼາຍ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ສຳລັບທະນາຄານຂະໜາດໃຫຍ່, ໂດຍສະເພາະ Big4, ການຫັນປ່ຽນດິຈິຕອນແມ່ນສິ່ງທ້າທາຍທີ່ແຕກຕ່າງກັນຢ່າງສິ້ນເຊີງ.

ທະນາຄານທີ່ມີລູກຄ້າຫຼາຍສິບລ້ານຄົນ, ໜຶ່ງໃນປະລິມານທຸລະກຳທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດໃນລະບົບ, ແລະ ຄວາມຕ້ອງການດ້ານຄວາມປອດໄພທີ່ສູງຫຼາຍບໍ່ສາມາດ "ຕັ້ງຄ່າໃໝ່" ໄດ້ຄືກັບການນຳໃຊ້ເຕັກໂນໂລຢີທົ່ວໄປ. ການປ່ຽນແປງໃດໆຕ້ອງມີການພິຈາລະນາເຖິງຄວາມໝັ້ນຄົງ, ຄວາມປອດໄພ, ແລະ ການຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງ. ນີ້ຍັງແມ່ນສິ່ງທີ່ເຮັດໃຫ້ຂະບວນການຫັນປ່ຽນດິຈິຕອນຂອງ Vietcombank ມີຄວາມໂດດເດັ່ນ.

ທ່ານ ເລ ກວາງ ວິງ, ຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ຂອງ Vietcombank, ໄດ້ກ່າວວ່າ ປີ 2026 ຖືກກຳນົດວ່າເປັນຈຸດເລີ່ມຕົ້ນສຳລັບຍຸດທະສາດການພັດທະນາໃໝ່ ໂດຍມີຄວາມຕ້ອງການຂອງ "ນະວັດຕະກຳທີ່ເຂັ້ມແຂງກວ່າເກົ່າ, ປະສິດທິພາບສູງຂຶ້ນ ແລະ ການພັດທະນາແບບຍືນຍົງກວ່າເກົ່າ".

ອີງຕາມການນຳພາຂອງ Vietcombank, ຈຸດສຸມຂອງທະນາຄານແມ່ນການປ່ຽນແປງຮູບແບບການເຕີບໂຕຂອງຕົນພ້ອມກັບການປັບໂຄງສ້າງການດຳເນີນງານຂອງຕົນ, ການນຳໃຊ້ຈຸດແຂງຂອງລະບົບນິເວດຂອງຕົນ; ແລະ ພ້ອມກັນນັ້ນກໍ່ປັບປຸງຄຸນນະພາບຊັບພະຍາກອນມະນຸດຂອງຕົນເພື່ອປັບຕົວເຂົ້າກັບການຫັນປ່ຽນດິຈິຕອນ, ການເຊື່ອມໂຍງ AI, ຂໍ້ມູນຂະໜາດໃຫຍ່, ແລະ ຮູບແບບການຄາດຄະເນທີ່ທັນສະໄໝເຂົ້າໃນການຄຸ້ມຄອງ, ທຸລະກິດ, ແລະ ການຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງ.

ນີ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າການຫັນເປັນດິຈິຕອລໃນການທະນາຄານບໍ່ພຽງແຕ່ກ່ຽວກັບການ "ນຳເອົາການບໍລິການທາງອອນລາຍ" ອີກຕໍ່ໄປ. ແທນທີ່ຈະ, ສະຖາບັນການເງິນກຳລັງກ້າວເຂົ້າສູ່ໄລຍະຂອງການດຳເນີນງານດ້ວຍຂໍ້ມູນ, AI, ແລະ ອັດຕະໂນມັດ.

ນອກຈາກນັ້ນ, ປະຈຸບັນ, Vietcombank ພວມຂະຫຍາຍການຫັນປ່ຽນດິຈິຕອນໄປສູ່ການດຳເນີນງານທີ່ສະຫຼາດ ແລະ ການພັດທະນາແບບຍືນຍົງ. ທະນາຄານກຳລັງອັດຕະໂນມັດຂະບວນການທຸລະກິດຫຼາຍຢ່າງ, ຫຼຸດຜ່ອນການເພິ່ງພາເອກະສານເຈ້ຍແບບດັ້ງເດີມ, ເພີ່ມປະສິດທິພາບການດຳເນີນງານພາຍໃນ, ແລະ ເສີມຂະຫຍາຍຄວາມສາມາດໃນການຈັດການການບໍລິການໃນຂອບເຂດກ້ວາງ.

ທະນາຄານຍັງລະບຸເຕັກໂນໂລຊີດິຈິຕອນວ່າເປັນໜຶ່ງໃນແພລດຟອມທີ່ຊ່ວຍຫຼຸດຜ່ອນການໃຊ້ຊັບພະຍາກອນ, ເພີ່ມປະສິດທິພາບການດຳເນີນງານ ແລະ ຫຼຸດຜ່ອນການປ່ອຍອາຍພິດຄາບອນ. ນີ້ແມ່ນທ່າອ່ຽງທີ່ທະນາຄານສາກົນຫຼາຍແຫ່ງກຳລັງດຳເນີນຢູ່ເຊັ່ນ DBS, HSBC, ແລະ ING.

ໃນປີ 2025, Vietcombank ໄດ້ຮັບກຽດຕິຍົດຈາກ Asian Banking & Finance ສຳລັບຂໍ້ລິເລີ່ມໃນການນຳໃຊ້ເຕັກໂນໂລຊີ ແລະ ການຫັນປ່ຽນດິຈິຕອນໃນການຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງ. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ມັນຍັງເປັນທະນາຄານຫວຽດນາມດຽວທີ່ໄດ້ຮັບການຈັດອັນດັບໃຫ້ຢູ່ໃນລະດັບສູງສຸດຂອງລະດັບສິນເຊື່ອແຫ່ງຊາດໂດຍ Moody's, S&P Global, ແລະ Fitch Ratings.

ຈາກທັດສະນະສາກົນ, ນີ້ຍັງເປັນທິດທາງທີ່ທະນາຄານຂະໜາດໃຫຍ່ຫຼາຍແຫ່ງກຳລັງດຳເນີນຢູ່. JPMorgan Chase ລົງທຶນຫຼາຍສິບພັນລ້ານໂດລາຕໍ່ປີໃນເຕັກໂນໂລຊີເພື່ອເພີ່ມຄວາມສາມາດໃນການປະມວນຜົນຂໍ້ມູນ ແລະ ຕ້ານການສໍ້ໂກງໃນເວລາຈິງ. ໃນຂະນະດຽວກັນ, BBVA ດຳເນີນຮູບແບບ "ທະນາຄານທີ່ຂັບເຄື່ອນດ້ວຍຂໍ້ມູນ", ໂດຍພິຈາລະນາຂໍ້ມູນເປັນຊັບສິນຍຸດທະສາດ.

ປະຈຸບັນ, Vietcombank ພວມດຳເນີນໄປໃນທິດທາງນີ້ພາຍໃນສະພາບການສະເພາະຂອງຫວຽດນາມຄື: ການຫັນເປັນດິຈິຕອລ ໂດຍອີງໃສ່ພື້ນຖານຂອງທະນາຄານທີ່ມີຂະໜາດຊັບສິນ, ຂໍ້ມູນ, ຖານລູກຄ້າ ແລະ ຄວາມຕ້ອງການດ້ານຄວາມປອດໄພທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດໃນລະບົບ, ພ້ອມທັງຮັກສາປະສິດທິພາບທາງທຸລະກິດ, ຄວາມໝັ້ນຄົງ ແລະ ຄຸນນະພາບຊັບສິນໃຫ້ສູງ.

ທ່ານ ມິງ

ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ: https://baochinhphu.vn/ben-trong-co-may-so-xu-ly-hon-ty-giao-dich-vietcombank-102260521152326839.htm