ການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຮູບແບບການປົກຄອງທ້ອງຖິ່ນສອງຊັ້ນເຮັດໃຫ້ລະດັບບ້ານຢູ່ແຖວໜ້າຂອງການນຳພາ ແລະ ການບໍລິຫານ. ຄວາມກົດດັນບໍ່ໄດ້ຖືກແຈກຢາຍໄປທົ່ວລະດັບຕ່າງໆອີກຕໍ່ໄປ ແຕ່ຖືກສຸມໃສ່ໂດຍກົງໃນລະດັບຮາກຖານ, ບັງຄັບໃຫ້ລະບົບດຳເນີນການຢ່າງວ່ອງໄວ, ຖືກຕ້ອງ ແລະ ເປັນຈິງ. ດັ່ງນັ້ນ, ບົດບາດຂອງຜູ້ນຳບ້ານ/ຫວອດຈຶ່ງມີຄວາມໂດດເດັ່ນຫຼາຍຂຶ້ນ, ໂດຍມີການປ່ຽນແປງຢ່າງແຂງແຮງຈາກແນວຄິດການຄຸ້ມຄອງໄປສູ່ແນວຄິດການປົກຄອງ.
ເມື່ອຄວາມກົດດັນເພີ່ມຂຶ້ນຕໍ່ຊຸມຊົນ
ສະຫາຍ ຫງວຽນຊວນເຟືອກ - ກຳມະການພັກແຂວງ, ເລຂາຄະນະພັກ, ປະທານສະພາປະຊາຊົນເມືອງ ໄປຼ ກູ - ຫາກໍ່ກັບມາຈາກການເຂົ້າຮ່ວມກອງປະຊຸມໃຫຍ່ຂອງພັກທົ່ວປະເທດຄັ້ງທີ 14 ທີ່ຮ່າໂນ້ຍ, ໄດ້ເຂົ້າຮ່ວມກຸ່ມເຮັດວຽກຂອງເມືອງທັນທີເພື່ອກວດກາການກະກຽມພິທີເປີດ ແລະ ເງື່ອນໄຂການຈັດກິດຈະກຳ "ຖະໜົນຕະຫຼາດກາງຄືນນ້ອຍ" ຢູ່ຖະໜົນຟຸ້ງຮຸ່ງ ແລະ ຕາມແຄມຫ້ວຍຫອຍຟູ.

ອີງຕາມບົດລາຍງານຈາກໜ່ວຍງານທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ, ເລຂາທິການໃຫຍ່ຄະນະກຳມະການພັກເມືອງ Pleiku ໄດ້ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການທົບທວນຄືນຢ່າງຮອບດ້ານກ່ຽວກັບຄວາມຄືບໜ້າໃນການກໍ່ສ້າງພື້ນຖານໂຄງລ່າງ, ການຕົກແຕ່ງ, ການຈັດແຈງພື້ນທີ່, ໄຟສ່ອງສະຫວ່າງ, ສຽງ ແລະ ລະບົບເວທີ; ພ້ອມທັງການກວດກາແຜນການຢ່າງລະອຽດເພື່ອຮັບປະກັນຄວາມປອດໄພ, ຄວາມປອດໄພໃນການຈະລາຈອນ, ແລະ ສຸຂະອະນາໄມສິ່ງແວດລ້ອມຕະຫຼອດໄລຍະເວລາຂອງງານ.
ດ້ວຍປະສົບການຂອງລາວໃນຖານະອະດີດເລຂາທິການໃຫຍ່ຄະນະກຳມະການພັກເມືອງອານເຄ, ທ່ານ ຝູກ ຄຸ້ນເຄີຍກັບແບບແຜນການເຮັດວຽກທີ່ "ໄວ - ຖືກຕ້ອງ - ມີປະສິດທິພາບ".
ຮູບພາບຂອງເລຂາທິການໃຫຍ່ພັກກວດກາຄວາມຄືບໜ້າຂອງການສະແດງ mascot ງານບຸນລະດູໃບໄມ້ປົ່ງປີ 2026, ເຂົ້າຮ່ວມການສະແດງຄືນໃໝ່ຂອງພິທີໝັ້ນຂອງຊົນເຜົ່າ Jrai ແບບດັ້ງເດີມໃນບ້ານ Op, ຫຼື ໃສ່ໝວກຮູບຈວຍໃນຂະນະທີ່ກ້າຫານຝົນເພື່ອກວດກາພື້ນທີ່ທີ່ມີນ້ຳຖ້ວມ ແລະ ດິນເຈື່ອນກ່ອນພາຍຸໄຕ້ຝຸ່ນເລກທີ 13 ໃນຄືນວັນທີ 6 ພະຈິກ 2025, ໄດ້ກາຍເປັນເຄື່ອງໝາຍຂອງຜູ້ນຳທີ່ປະຈຳການຢູ່ໃນ "ຈຸດຮ້ອນ" ຂອງພື້ນທີ່.

ໃນຂະນະດຽວກັນ, ຢູ່ເມືອງ ກວີຍເຍິນນາມ, ເຊິ່ງເປັນເຂດທີ່ມີປະຊາກອນໜາແໜ້ນດ້ວຍທຸລະກິດຫຼາຍກວ່າ 1,700 ແຫ່ງ ແລະ ຄົວເຮືອນທຸລະກິດ 3,049 ຄົວເຮືອນ, ສິ່ງທ້າທາຍອັນໃຫຍ່ຫຼວງເກີດຂຶ້ນກ່ຽວກັບການເຕີບໂຕ ແລະ ການພັດທະນາ ເສດຖະກິດ ຂອງຕົວເມືອງ.
ຢູ່ທີ່ນີ້, ບົດບາດ "ຜູ້ນຳພາ" ຂອງເລຂາທິການໃຫຍ່ພັກ ແລະ ປະທານສະພາປະຊາຊົນຂອງຫວອດ, ທ່ານ ດັ້ງ ແມັງ ເກື່ອງ, ໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນຢ່າງຈະແຈ້ງຜ່ານການວາງທິດທາງຂອງລາວເພື່ອສົ່ງເສີມຈຸດແຂງຂອງການຄ້າ ແລະ ການບໍລິການ, ເຊື່ອມໂຍງພວກມັນກັບການພັດທະນາ ການທ່ອງທ່ຽວ ແລະ ການບໍລິການເປັນຂະແໜງເສດຖະກິດທີ່ສຳຄັນ.
ເພື່ອບັນລຸເປົ້າໝາຍນີ້, ຜູ້ນຳວອດບໍ່ໄດ້ເຮັດວຽກຜ່ານເອກະສານເປັນຫຼັກ, ແຕ່ກວດກາສະຖານທີ່ເປັນປະຈຳ, ເຮັດວຽກໂດຍກົງກັບນັກລົງທຶນ, ທຸລະກິດ, ແລະ ເລຂານຸການຂອງສາຂາພັກໃນບ້ານ; ແລະ ໃນເວລາດຽວກັນ, ໄປຢ້ຽມຢາມປະຊາຊົນເພື່ອເຂົ້າໃຈຄວາມຄິດ ແລະ ຄວາມມຸ່ງຫວັງຂອງເຂົາເຈົ້າ.
“ແນວຄິດການນຳພາໃນປະຈຸບັນໄດ້ປ່ຽນຈາກ ‘ການລໍຖ້າຄຳສັ່ງຢ່າງຕັ້ງໜ້າ’ ໄປສູ່ ‘ການກະທຳຢ່າງຕັ້ງໜ້າ.’ ຫຼັກການຊີ້ນຳຂອງຄະນະພັກຂັ້ນແຂວງແມ່ນຄວາມຮັບຜິດຊອບ, ວິໄນ, ແລະ ປະສິດທິພາບ, ຍຶດໝັ້ນຢ່າງໃກ້ຊິດກັບຈິດໃຈຂອງຫຼັກການ ‘ຫົກຢ່າງທີ່ຊັດເຈນ’, ການເຮັດສຳເລັດໜ້າວຽກໂດຍບໍ່ຄຳນຶງເຖິງຊົ່ວໂມງເຮັດວຽກ, ແລະ ເອົາພົນລະເມືອງ ແລະ ທຸລະກິດເປັນໃຈກາງຂອງການບໍລິການ. ນີ້ແມ່ນການສະແດງອອກຢ່າງຈະແຈ້ງຂອງແນວຄິດການປົກຄອງໃນຮູບແບບການປົກຄອງທ້ອງຖິ່ນສອງຊັ້ນ,” ທ່ານ ເກື່ອງ ກ່າວ.
ການວັດແທກຄວາມສາມາດຂອງຜູ້ນຳ.
ການລົບລ້າງຕົວກາງໃນຮູບແບບລັດຖະບານທ້ອງຖິ່ນສອງຊັ້ນໝາຍຄວາມວ່ານະໂຍບາຍ ແລະ ຄຳແນະນຳທັງໝົດຈາກແຂວງແມ່ນຖືກຈັດຕັ້ງປະຕິບັດໂດຍກົງລົງສູ່ລະດັບບ້ານ.
ສິ່ງນີ້ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ຜູ້ນໍາທ້ອງຖິ່ນມີທັງວິໄສທັດທີ່ຈະຮັບເອົານະໂຍບາຍທີ່ສໍາຄັນ ແລະ ໃກ້ຊິດກັບປະຊາຊົນພຽງພໍທີ່ຈະຈັດຕັ້ງການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຢ່າງມີປະສິດທິພາບ.

ເລື່ອງລາວຂອງເລຂາພັກຕາແສງຮຣາ, ທ່ານນາງ ດິງທິມິງຮ່າ, ໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນຢ່າງຊັດເຈນເຖິງມາດຕະການການນຳພານີ້. ໂດຍໄດ້ເຮັດວຽກຢູ່ຂັ້ນເມືອງ, ເມື່ອກັບຄືນໄປຕາແສງຮຣາ - ເຊິ່ງເປັນເຂດທີ່ມີເນື້ອທີ່ຜະລິດກະສິກຳຂະໜາດໃຫຍ່ - ທ່ານນາງ ຮ່າ ໄດ້ເຂົ້າໃຈຢ່າງຈະແຈ້ງກ່ຽວກັບສິດອຳນາດຂອງລະດັບຕາແສງໃນຮູບແບບທີ່ຂະຫຍາຍອອກໄປໃໝ່, ແຕ່ຍັງເຂົ້າໃຈເຖິງຄວາມຮັບຜິດຊອບທີ່ໜັກໜ່ວງກວ່າຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ.
ສິ່ງນີ້ໄດ້ກາຍເປັນທີ່ຊັດເຈນເມື່ອບ້ານຮຣາໄດ້ຮັບຄວາມເສຍຫາຍຢ່າງໜັກຫຼັງຈາກພາຍຸໄຕ້ຝຸ່ນເລກທີ 13 (Kalmaegi) ໃນທ້າຍປີ 2025, ເຊິ່ງເຮັດໃຫ້ພື້ນທີ່ປູກພືດຫຼາຍແຫ່ງໄດ້ຮັບຜົນກະທົບຢ່າງຮ້າຍແຮງ.
ຫຼັງຈາກພະຍຸເກີດຂຶ້ນທັນທີ, ຄະນະພັກ ແລະ ຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນຕາແສງ ໂດຍທ່ານເລຂາ ດິງທິມິງຮ່າ ນຳໜ້າ ໄດ້ລົງໄປແຕ່ລະພື້ນທີ່ເພື່ອປະເມີນສະຖານະການ ແລະ ໃຫ້ກຳລັງໃຈ ແລະ ສະໜັບສະໜູນປະຊາຊົນຢ່າງທັນການ. ການມີໜ້າຂອງທ່ານຜູ້ນຳຢ່າງທັນການບໍ່ພຽງແຕ່ຊ່ວຍແກ້ໄຂຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນທັນທີເທົ່ານັ້ນ ແຕ່ຍັງສ້າງຄວາມໄວ້ເນື້ອເຊື່ອໃຈໃຫ້ແກ່ປະຊາຊົນອີກດ້ວຍ.
ພ້ອມກັບການແກ້ໄຂສະຖານະການຮີບດ່ວນ, ຕາແສງຮຣາຍັງໄດ້ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດມະຕິເລກທີ 57-NQ/TW ຢ່າງຕັ້ງໜ້າ, ເຊື່ອມໂຍງການຫັນປ່ຽນດີຈີຕອນກັບກິດຈະກຳສະຫວັດດີການສັງຄົມ, ຊ່ວຍໃຫ້ປະຊາຊົນສາມາດເຂົ້າເຖິງການບໍລິການສາທາລະນະ ແລະ ນະໂຍບາຍສະໜັບສະໜູນໄດ້ງ່າຍຂຶ້ນ.
ຮອດທ້າຍປີ 2025, ຕາແສງຮຣາໄດ້ສຳເລັດ ແລະ ລື່ນກາຍ 11 ໃນ 15 ເປົ້າໝາຍທາງດ້ານເສດຖະກິດ-ສັງຄົມ; ຊີວິດການເປັນຢູ່ຂອງປະຊາຊົນ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນໃນເຂດຊົນເຜົ່າສ່ວນນ້ອຍ, ໄດ້ຮັບການປັບປຸງໃຫ້ດີຂຶ້ນເທື່ອລະກ້າວ. ສິ່ງທີ່ສຳຄັນກວ່ານັ້ນ, ການດຳເນີນງານຢ່າງລາບລື່ນຂອງກົນໄກການບໍລິຫານຂອງຕາແສງຮຣາ ໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງປະສິດທິຜົນຂອງຮູບແບບການປົກຄອງທ້ອງຖິ່ນສອງຊັ້ນ.
ເຫັນໄດ້ຢ່າງຊັດເຈນວ່າຮູບແບບການປົກຄອງທ້ອງຖິ່ນສອງຊັ້ນບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນການທົດສອບສຳລັບກົນໄກການບໍລິຫານເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງເປັນສິ່ງທ້າທາຍໃນການປະເມີນຄວາມສາມາດໃນການປັບຕົວ, ຄວາມສາມາດ ແລະ ທັກສະການເປັນຜູ້ນຳຂອງຜູ້ນຳລະດັບຊຸມຊົນໃນການຮັບມືກັບບັນຫາທີ່ເກີດຂຶ້ນໃໝ່.
ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ: https://baogialai.com.vn/bi-thu-cap-xa-tren-tuyen-dau-post579636.html






(0)