ພາກທີ 1: ການສ້າງລະບົບໃໝ່ເພື່ອຈຸດປະສົງໃນການບໍລິການ

ຫຼັງຈາກໜຶ່ງປີຂອງການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ, ອຳນາດການປົກຄອງທ້ອງຖິ່ນສອງຊັ້ນໃນແຂວງດົ່ງທາບໄດ້ຢືນຢັນວິໄສທັດຍຸດທະສາດຂອງຕົນເທື່ອລະກ້າວຜ່ານການປ່ຽນແປງໃນທາງບວກໃນທຸກຂົງເຂດ. ດ້ວຍກົນໄກທີ່ທັນສະໄໝ, ປະສິດທິພາບການຄຸ້ມຄອງທີ່ດີຂຶ້ນ, ແລະ ຄວາມເຫັນດີເຫັນພ້ອມຂອງທົ່ວສັງຄົມ, ການຫັນປ່ຽນທາງປະຫວັດສາດນີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນຜົນມາຈາກຄວາມພະຍາຍາມປະຕິຮູບການບໍລິຫານ ແລະ ການທັນສະໄໝຂອງພື້ນຖານໂຄງລ່າງດີຈີຕອນເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງເປັນພື້ນຖານທີ່ໜັກແໜ້ນໃຫ້ແກ່ການພັດທະນາແບບຍືນຍົງຂອງແຂວງໃນໄລຍະໃໝ່.

ຫຼັງຈາກໜຶ່ງປີແຫ່ງການປະຕິບັດນະໂຍບາຍຂອງຄະນະກຳມະການພັກສູນກາງ ແລະ ແຂວງກ່ຽວກັບການປັບໂຄງສ້າງ ແລະ ປັບປຸງກົນໄກການບໍລິຫານຢ່າງຮີບດ່ວນ ແລະ ເດັດຂາດ, ອຳນາດການປົກຄອງທ້ອງຖິ່ນສອງຊັ້ນຢູ່ ແຂວງດົ່ງທາບ ໄດ້ຜ່ານຜ່າຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນເບື້ອງຕົ້ນຂອງໄລຍະການຫັນປ່ຽນ. ກົນໄກໃໝ່ໄດ້ປັບຕົວຢ່າງວ່ອງໄວ, ສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງຄວາມໝັ້ນຄົງ, ການດຳເນີນງານທີ່ລາບລື່ນ ແລະ ໃຫ້ຄວາມສຳຄັນກັບການບໍລິການແກ່ປະຊາຊົນ ແລະ ວິສາຫະກິດ.

ເມື່ອຈິດໃຈແຈ່ມໃສ, ລະບົບກໍ່ຈະເຮັດວຽກ.

"ການປະຕິຮູບ" ອົງກອນໃດໆກໍ່ຕາມລ້ວນແຕ່ນຳໄປສູ່ການລົບກວນທາງດ້ານຈິດໃຈ ແລະ ມະນຸດ. ການຫັນປ່ຽນໄປສູ່ຮູບແບບການປົກຄອງທ້ອງຖິ່ນສອງຊັ້ນໃນແຂວງດົ່ງທັບກໍ່ບໍ່ມີຂໍ້ຍົກເວັ້ນ.

ທ່ານ ຟ້າມແທງຫງາຍ, ປະທານຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນແຂວງດົ່ງທາບ, ໄດ້ກວດກາການເຄື່ອນໄຫວຂອງລະບົບອຳນາດການປົກຄອງທ້ອງຖິ່ນສອງຊັ້ນຢູ່ບັນດາຕາແສງ ແລະ ເມືອງຕ່າງໆຄື: ອານບິ່ງ, ຮົ່ງຫງິວ, ເທືອງລາກ, ເທືອງເຟືອກ, ລອງແຄ້ງ, ແລະ ລອງຝູທ້ວນ.

ເມື່ອປະເຊີນກັບສິ່ງທ້າທາຍດັ່ງກ່າວ, ຄະນະປະຈຳພັກແຂວງໄດ້ຮັບຮູ້ຢ່າງຈະແຈ້ງວ່າ ຖ້າວຽກງານດ້ານອຸດົມການ ແລະ ການທົບທວນບຸກຄະລາກອນບໍ່ໄດ້ຮັບການປະຕິບັດທີ່ດີ, ເຄື່ອງມືດັ່ງກ່າວອາດຈະຕົກຢູ່ໃນສະພາບທີ່ບໍ່ມີຄວາມຄ່ອງແຄ້ວ ຫຼື ດຳເນີນງານຢ່າງເປັນທາງການໄດ້ງ່າຍ.

ຕັ້ງແຕ່ຕົ້ນກຳເນີດ, ການເຜີຍແຜ່ ແລະ ສົ່ງເສີມຂະບວນການດັ່ງກ່າວໄດ້ຮັບການເພີ່ມທະວີຂຶ້ນຕະຫຼອດ, ຕັ້ງແຕ່ລະດັບແຂວງລົງຮອດຂັ້ນຮາກຖານ. ດ້ວຍການມີສ່ວນຮ່ວມຢ່າງເດັດຂາດຂອງຄະນະພັກ, ອົງການຈັດຕັ້ງພັກ, ແນວໂຮມປະເທດຊາດ, ແລະ ອົງການຈັດຕັ້ງ ທາງດ້ານການເມືອງ -ສັງຄົມ, ຄວາມເຂົ້າໃຈຂອງພະນັກງານ ແລະ ສະມາຊິກພັກກ່ຽວກັບເປົ້າໝາຍ ແລະ ຄວາມສຳຄັນຂອງການປັບໂຄງສ້າງກົງຈັກຄືນໃໝ່ໄດ້ມີຄວາມເລິກເຊິ່ງຂຶ້ນເລື້ອຍໆ.

ເຈົ້າໜ້າທີ່ສ່ວນໃຫຍ່ໄດ້ສະແດງຄວາມເຫັນດີຢ່າງແຂງແຮງ, ໂດຍຮັບຮູ້ວ່າສິ່ງນີ້ເປັນຄວາມຕ້ອງການທີ່ຈຳເປັນເພື່ອປັບປຸງປະສິດທິພາບ ແລະ ປະສິດທິຜົນຂອງການດຳເນີນງານໃນໄລຍະໃໝ່. ຫົວໜ້າອົງການ ແລະ ໜ່ວຍງານຕ່າງໆໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນຢ່າງຈະແຈ້ງເຖິງບົດບາດທີ່ເປັນແບບຢ່າງຂອງເຂົາເຈົ້າ, ເຂົ້າໃຈຄວາມກັງວົນຢ່າງຕັ້ງໜ້າ ແລະ ແກ້ໄຂຄວາມກັງວົນ ຫຼື ຄວາມຢ້ານກົວໃດໆຂອງເຈົ້າໜ້າທີ່ທີ່ຕ້ອງໄດ້ຮັບການຈັດຕັ້ງ ແລະ ການໂອນຍ້າຍຢ່າງທັນການ.

ຕາມທ່ານ ຫງວຽນມິງຕ໋ວນ, ປະທານຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນຕາແສງ ໝີ້ທໍ, ການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດລະບົບການປົກຄອງທ້ອງຖິ່ນສອງຊັ້ນ, ຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນຕາແສງ ພວມສຸມໃສ່ການລວມໂຄງສ້າງການຈັດຕັ້ງ, ມອບໝາຍໜ້າທີ່ຢ່າງຈະແຈ້ງ, ແລະ ຮັບປະກັນການຄຸ້ມຄອງລັດຢ່າງລາບລື່ນ ແລະ ມີປະສິດທິພາບໂດຍບໍ່ລົບກວນການບໍລິການໃຫ້ແກ່ປະຊາຊົນ ແລະ ທຸລະກິດ.

ໃນເວລາດຽວກັນ, ບັນດາທ້ອງຖິ່ນຕ່າງໆກຳລັງທົບທວນຄືນ ແລະ ປັບປຸງລະບຽບການເຮັດວຽກ, ເພີ່ມທະວີການປະສານງານລະຫວ່າງບັນດາອົງການ, ສົ່ງເສີມການນຳໃຊ້ເຕັກໂນໂລຊີຂໍ້ມູນຂ່າວສານ, ປະຕິຮູບຂັ້ນຕອນການບໍລິຫານ, ແລະ ປັບປຸງຄຸນນະພາບຂອງການຈັດການກັບຂັ້ນຕອນການບໍລິຫານ.

ດ້ວຍເຫດນີ້, ກົງຈັກທີ່ໄດ້ຮັບການຈັດຕັ້ງຄືນໃໝ່ຈຶ່ງເຄື່ອນໄຫວຢ່າງໝັ້ນຄົງ; ຄວາມສາມາດໃນການຄຸ້ມຄອງຂອງມັນໄດ້ຮັບການປັບປຸງໃຫ້ດີຂຶ້ນເທື່ອລະກ້າວ, ປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນການຊຸກຍູ້ການພັດທະນາ ເສດຖະກິດ -ສັງຄົມ, ຮັບປະກັນສະຫວັດດີການສັງຄົມ, ຮັກສາການປ້ອງກັນປະເທດ-ຄວາມໝັ້ນຄົງໃນທ້ອງຖີ່ນ.

ເພື່ອຮັບປະກັນວ່າການດຳເນີນງານຂອງລະບົບການປົກຄອງທ້ອງຖິ່ນສອງຊັ້ນບໍ່ມີຊ່ອງໂຫວ່ທາງກົດໝາຍ, ຄະນະປະຈຳພັກແຂວງ ແລະ ລະບົບລັດຖະບານທຸກຂັ້ນໄດ້ສຸມໃສ່ຄວາມພະຍາຍາມຂອງເຂົາເຈົ້າ ແລະ ໄດ້ອອກເອກະສານທີ່ມີລັກສະນະສະເພາະແຕ່ມີວິທະຍາສາດສູງຈຳນວນຫຼາຍຢ່າງຮີບດ່ວນ.

ມາຮອດປະຈຸບັນ, ຄະນະປະຈຳຂອງຄະນະກຳມະການພັກແຂວງໄດ້ອອກມະຕິ, ຂໍ້ຕົກລົງ, ລະບຽບການ, ແຜນການ, ໂຄງການ ແລະ ໂຄງການຕ່າງໆຈຳນວນໜຶ່ງ ເພື່ອນຳພາ ແລະ ຊີ້ນຳຂະບວນການດັ່ງກ່າວໂດຍກົງ.

ໃນລະດັບການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ, ຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນແຂວງໄດ້ອອກມະຕິຕົກລົງ 139 ສະບັບ, ແຜນການ 45 ສະບັບ, ເອກະສານທາງການ 61 ສະບັບ, ແລະ ໂຄງການ 2 ໂຄງການ...

ຄວາມຮັບຜິດຊອບທາງດ້ານການເມືອງຍັງໄດ້ແຜ່ຂະຫຍາຍໄປສູ່ລະດັບຮາກຖານຢ່າງແຂງແຮງ, ໂດຍບັນດາຕາແສງໄດ້ອອກມະຕິ 58 ສະບັບ, ແຜນການ 55 ສະບັບ, ເອກະສານທາງການ 206 ສະບັບ ແລະ ແຈ້ງການ 26 ສະບັບເພື່ອຄຸ້ມຄອງວຽກງານຕ່າງໆ. ໂດຍລວມແລ້ວ, ລະບົບເອກະສານທາງກົດໝາຍນີ້ໄດ້ອອກຢ່າງວ່ອງໄວ ແລະ ທັນເວລາ, ເຊິ່ງສ້າງພື້ນຖານທາງກົດໝາຍທີ່ໜັກແໜ້ນສຳລັບຮູບແບບສອງຊັ້ນ.

ໂດຍສະເພາະ, ເນື້ອໃນຂອງເອກະສານທັງໝົດແມ່ນຍຶດໝັ້ນຫຼັກການຢ່າງເຂັ້ມງວດຄື: "ຄວາມຮັບຜິດຊອບທີ່ຊັດເຈນ, ໜ້າທີ່ທີ່ຊັດເຈນ, ໄລຍະເວລາທີ່ຊັດເຈນ, ຄວາມຮັບຜິດຊອບທີ່ຊັດເຈນ, ສິດອຳນາດທີ່ຊັດເຈນ, ແລະ ຜົນໄດ້ຮັບທີ່ຊັດເຈນ". ການກຳນົດຂອບເຂດທີ່ຊັດເຈນນີ້ໄດ້ເສີມຂະຫຍາຍປະສິດທິພາບຂອງການປະສານງານລະຫວ່າງອົງການຕ່າງໆ, ເພີ່ມທະວີວິໄນ ແລະ ຄວາມເປັນລະບຽບຮຽບຮ້ອຍທາງການບໍລິຫານ, ແລະ ຫຼຸດຜ່ອນຄວາມຂັດແຍ້ງ ແລະ ການຊໍ້າຊ້ອນທີ່ອາດເກີດຂຶ້ນ.

ມາດຕະຖານລະບຽບການເຮັດວຽກຫຼັງຈາກການລວມຕົວ

ໜຶ່ງໃນບັນດາຈຸດສຳຄັນທີ່ຢືນຢັນຄວາມໝັ້ນຄົງຂອງອຸປະກອນແມ່ນການອອກ ແລະ ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດກົດລະບຽບການເຮັດວຽກຢ່າງທັນການ. ຫຼັງຈາກການລວມຕົວ, ໃນວັນທີ 5 ສິງຫາ 2025, ຄະນະກຳມະການພັກແຂວງໄດ້ອອກກົດລະບຽບການເຮັດວຽກສະບັບເລກທີ 01, ເຊິ່ງກຳນົດລະບອບການເຮັດວຽກຂອງຄະນະບໍລິຫານງານ, ຄະນະປະຈຳ ແລະ ຄະນະກຳມະການຖາວອນຂອງຄະນະກຳມະການພັກແຂວງ ສຳລັບອາຍຸການ 2020-2025.

ຫຼັງຈາກການປັບໂຄງສ້າງ ແລະ ການປັບປຸງໃຫ້ມີປະສິດທິພາບ, ກົນໄກການບໍລິຫານຈະດຳເນີນໄປຢ່າງราบລื่น ແລະ ມີປະສິດທິຜົນ, ໂດຍບໍ່ມີການລົບກວນການບໍລິການໃຫ້ແກ່ພົນລະເມືອງ ແລະ ທຸລະກິດ.

ຫຼັງຈາກນັ້ນບໍ່ດົນ, ໃນຕອນເລີ່ມຕົ້ນຂອງວາລະໃໝ່, ຄະນະກຳມະການພັກແຂວງໄດ້ສືບຕໍ່ອອກກົດລະບຽບການເຮັດວຽກ ສະບັບເລກທີ 01 ລົງວັນທີ 7 ພະຈິກ 2025, ເພື່ອນຳໃຊ້ຕະຫຼອດວາລະປີ 2025-2030.

ວິທີການທີ່ເປັນລະບົບໃນລະດັບແຂວງສ້າງຜົນກະທົບທີ່ວ່ອງໄວ, ຊຸກຍູ້ໃຫ້ຄະນະພັກ, ອົງການຈັດຕັ້ງພັກ, ອົງການຕ່າງໆ ແລະ ທ້ອງຖິ່ນຕ່າງໆ ທົບທວນຄືນ, ປັບປຸງ ແລະ ອອກກົດລະບຽບການເຮັດວຽກໃໝ່ຢ່າງມີປະສິດທິພາບ ແລະ ສອດຄ່ອງກັບໂຄງສ້າງການຈັດຕັ້ງໃໝ່.

ລະບຽບການເຫຼົ່ານີ້ສຸມໃສ່ການຊີ້ແຈງຫຼັກການຂອງລະບອບສູນກາງປະຊາທິປະໄຕ, ສົ່ງເສີມສະຕິປັນຍາລວມໝູ່ ພ້ອມທັງເນັ້ນໜັກເຖິງບົດບາດ ແລະ ຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງຜູ້ນຳ. ການພັດທະນາລະບຽບການເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນດຳເນີນໄປຢ່າງເປີດເຜີຍ ແລະ ປະຊາທິປະໄຕ, ຊ່ວຍໃຫ້ພະນັກງານ ແລະ ລັດຖະກອນແຕ່ລະຄົນກຳນົດຂອບເຂດສິດອຳນາດຂອງເຂົາເຈົ້າຢ່າງຈະແຈ້ງໃນການປະຕິບັດໜ້າທີ່ຂອງເຂົາເຈົ້າ.

ຕາມທ່ານ ຫງວຽນແທ່ງຟອງ, ປະທານຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນເມືອງເຊີນກວີ, ການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຕົວຈິງສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າປະສິດທິຜົນຂອງລະບົບການປົກຄອງທ້ອງຖິ່ນສອງຊັ້ນແມ່ນຂຶ້ນກັບບົດບາດການນຳພາທີ່ສົມບູນແບບຂອງຄະນະພັກ ແລະ ການຄຸ້ມຄອງທີ່ເປັນເອກະພາບ ແລະ ເດັດຂາດຂອງລັດຖະບານ.

ເມື່ອຄະນະກຳມະການພັກກຳນົດທິດທາງ, ຈຸດສຸມ ແລະ ບຸລິມະສິດຢ່າງຊັດເຈນ, ແລະ ລັດຖະບານໄດ້ກຳນົດເປັນຮູບປະທຳໃນໂຄງການ ແລະ ແຜນການປະຕິບັດງານທີ່ຊັດເຈນ ພ້ອມດ້ວຍການມອບໝາຍໜ້າທີ່ຮັບຜິດຊອບສະເພາະ, ລະບົບທັງໝົດຈະດຳເນີນໄປຢ່າງราบລื่น, ຫຼຸດຜ່ອນຄວາມຮັບຜິດຊອບທີ່ຊ້ອນກັນ ແລະ ການແບ່ງຂັ້ນຄຸ້ມຄອງ.

ການດຳເນີນງານທີ່ໝັ້ນຄົງ ແລະ ລຽບງ່າຍຂອງລະບົບການປົກຄອງທ້ອງຖິ່ນສອງຊັ້ນ ເປັນຫຼັກຖານອັນຈະແຈ້ງໃຫ້ແກ່ການບໍລິຫານທີ່ທັນສະໄໝ, ກະທັດຮັດ, ມີປະສິດທິພາບ ແລະ ມີປະສິດທິຜົນ - ລັດຖະບານຂອງປະຊາຊົນຢ່າງແທ້ຈິງ, ໂດຍປະຊາຊົນ ແລະ ເພື່ອການພັດທະນາແບບຍືນຍົງຂອງແຂວງດົ່ງທາບ.

ຈຸດປະສົງຫຼັກຂອງລະບົບລັດຖະບານສອງຊັ້ນແມ່ນເພື່ອນຳເອົາລັດຖະບານມາໃກ້ຊິດກັບປະຊາຊົນ ແລະ ຈັດການວຽກງານໄດ້ໄວຂຶ້ນ. ເພື່ອບັນລຸເປົ້າໝາຍນີ້, ຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນແຂວງໄດ້ອອກເອກະສານຍຸດທະສາດເຊັ່ນ: ຈົດໝາຍທາງການເລກທີ 1421 ລົງວັນທີ 15 ຕຸລາ 2025, ກ່ຽວກັບການເພີ່ມທະວີການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດລະບຽບການກ່ຽວກັບການແບ່ງຂັ້ນຄຸ້ມຄອງ ແລະ ການມອບອຳນາດ; ແຜນການເລກທີ 190 ລົງວັນທີ 29 ສິງຫາ 2025, ກ່ຽວກັບການຝຶກອົບຮົມ ແລະ ສົ່ງເສີມພະນັກງານ ແລະ ພະນັກງານລັດຖະກອນ; ແລະ ແຜນການເລກທີ 347 ລົງວັນທີ 8 ຕຸລາ 2025, ກ່ຽວກັບການສົ່ງເສີມການແບ່ງຂັ້ນຄຸ້ມຄອງຂອງລັດຕື່ມອີກເມື່ອຈັດຕັ້ງປະຕິບັດລະບົບການປົກຄອງທ້ອງຖິ່ນສອງຊັ້ນໃນແຂວງ.

ໂຄງສ້າງລຳດັບຊັ້ນທີ່ເຂັ້ມແຂງນີ້ມີຈຸດປະສົງເພື່ອຮັບປະກັນວ່າວຽກງານຕ່າງໆຈະດຳເນີນໄປຢ່າງລາບລື່ນ, ໂດຍບໍ່ມີການຍົກເວັ້ນ ຫຼື ຊັກຊ້າ.

ຄະນະປະຈຳພັກແຂວງຍັງໄດ້ສ້າງຕັ້ງຄະນະເຮັດວຽກ 8 ກຸ່ມເພື່ອເຮັດວຽກຮ່ວມກັບຄະນະພັກຂອງເມືອງ ແລະ ບ້ານຕ່າງໆໂດຍກົງ ເພື່ອປະເມີນປະສິດທິຜົນຂອງການດຳເນີນງານຕົວຈິງຂອງເຂົາເຈົ້ານັບຕັ້ງແຕ່ການສ້າງຕັ້ງ, ຮັບຟັງຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຈາກລະດັບຮາກຖານ, ແລະ ລາຍງານຕໍ່ຄະນະກຳມະການສູນກາງເພື່ອຫາວິທີແກ້ໄຂຢ່າງທັນການ.

ໃນເວລາດຽວກັນ, ສະມາຊິກຄະນະປະຈຳພັກແຂວງທີ່ໄດ້ຮັບມອບໝາຍໃຫ້ລົງພື້ນທີ່ສະເພາະໃດໜຶ່ງ ໄດ້ຕິດຕາມກວດກາ ແລະ ເຂົ້າໃຈຄວາມຄິດເຫັນຂອງປະຊາຊົນເປັນປະຈຳ ແລະ ບັນທຶກສະພາບຄວາມເປັນຈິງໃນພື້ນທີ່ຕົວຈິງ ເພື່ອແກ້ໄຂຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຕ່າງໆໄດ້ໄວເທົ່າທີ່ຈະໄວໄດ້.

ເຫັນໄດ້ຢ່າງຊັດເຈນວ່າ ຄວາມສຳເລັດຂອງຮູບແບບການປົກຄອງທ້ອງຖິ່ນສອງຊັ້ນແມ່ນເກີດມາຈາກການຮ່ວມມືກັນຂອງປັດໃຈຕັດສິນຄື: ລະດັບສູງຂອງຄວາມຕັ້ງໃຈທາງດ້ານການເມືອງຂອງຜູ້ນຳ; ຂອບກົດໝາຍທີ່ເຂັ້ມງວດພ້ອມດ້ວຍຄວາມຮັບຜິດຊອບ ແລະ ໜ້າທີ່ທີ່ຊັດເຈນ; ແລະ ເໜືອສິ່ງອື່ນໃດ, ຄວາມສາມັກຄີ ແລະ ຄວາມຮູ້ສຶກຮັບຜິດຊອບຂອງພະນັກງານ ແລະ ສະມາຊິກພັກຕັ້ງແຕ່ຂັ້ນແຂວງລົງຮອດຂັ້ນຮາກຖານ.

ດວງອຸດ
(ຈະສືບຕໍ່)

ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ: https://baodongthap.vn/ky-1-dinh-hinh-bo-may-moi-vi-muc-tieu-phuc-vu-a241539.html