
ການປ່ຽນແປງພາລະບົດບາດຂອງເຕັກໂນໂລຢີໃນລັດຖະບານສອງຊັ້ນ.
ຖ້າໃນເມື່ອກ່ອນປະຊາຊົນຕ້ອງໄປເມືອງຫຼືຕາແສງເພື່ອແກ້ໄຂລະບຽບການບໍລິຫານ, ປະຈຸບັນທຸກຢ່າງໄດ້ມີການປ່ຽນແປງຍ້ອນຫວຽດນາມໄດ້ດຳເນີນການປະຕິຮູບກົນໄກທີ່ບໍ່ເຄີຍມີມາກ່ອນ, ຫັນຈາກຕົວແບບ 3 ຂັ້ນ (ແຂວງ-ເມືອງ-ຕາແສງ) ເປັນຕົວແບບ 2 ຂັ້ນ (ແຂວງ-ຕາແສງ).
ການປ່ຽນແປງນີ້ໄດ້ສ້າງຄວາມເປັນຈິງໃໝ່ຄື: ຂະໜາດ ແລະ ແຮງງານຢູ່ຂັ້ນບ້ານ ແລະ ໃນຂັ້ນຄຸ້ມຄອງໄດ້ຂະຫຍາຍຕົວຫຼາຍເທື່ອ. ຕາມທ່ານ ເຢືອງກົງດຶກ, ຜູ້ອໍານວຍການສູນ Smart City (IOC) ຢູ່ Viettel Solutions ແລ້ວ, ປະມານ 85% ວຽກງານບໍລິຫານສາທາລະນະຂອງບັນດາເມືອງ, ເທດສະບານ ທີ່ໄດ້ປະຕິບັດຜ່ານມາແມ່ນໄດ້ຍົກຍ້າຍໄປຢູ່ຕາແສງ, ຫວອດ.
ຕົວຢ່າງ, ຢູ່ ຮ່າໂນ້ຍ , ເຖິງວ່າມີປະຊາກອນຫຼາຍກວ່າ 8,8 ລ້ານຄົນ, ພາຍຫຼັງການລວມຕົວແລ້ວ, ປະຈຸບັນ, ລັດຖະບານນະຄອນໄດ້ຄຸ້ມຄອງໂດຍກົງພຽງແຕ່ປະມານ 126 ຕາແສງ ແລະ ຫວອດແທນ 526 ຕາແສງກ່ອນໜ້ານີ້. ໝາຍເຖິງແຕ່ລະຕາແສງ ປະຈຸບັນມີໜ້າວຽກຫຼາຍ, ລະບົບຕ້ອງຮັບ ແລະ ດຳເນີນທຸລະກຳ, ເອກະສານ ແລະ ການບໍລິການປະຊາຊົນນັບມື້ນັບສູງຂຶ້ນຫຼາຍ.
“ສະນັ້ນ, ຖ້າຫາກພວກເຮົາສືບຕໍ່ເຮັດວຽກງານດ້ວຍຕົນເອງຄືແຕ່ກ່ອນ, 4 ໜ້າທີ່ຫຼັກຂອງລັດແມ່ນຮັບໃຊ້ປະຊາຊົນ ແລະ ດຳເນີນທຸລະກິດ, ບໍລິຫານ ແລະ ດຳເນີນທຸລະກິດ, ຊຸກຍູ້ການພັດທະນາ ເສດຖະກິດ - ສັງຄົມ ແລະ ການວາງແຜນກຳນົດອະນາຄົດຈະກາຍເປັນໄປບໍ່ໄດ້.
ມັນຢູ່ໃນສິ່ງທ້າທາຍນີ້ທີ່ບົດບາດຂອງເຕັກໂນໂລຢີໄດ້ຮັບການຢືນຢັນຢ່າງແຂງແຮງ, ບໍ່ແມ່ນເຄື່ອງມືສະຫນັບສະຫນູນແຍກຕ່າງຫາກ, ແຕ່ເປັນ "ພື້ນຖານໂຄງລ່າງທີ່ອ່ອນໂຍນ", ເປັນພື້ນຖານທີ່ສໍາຄັນສໍາລັບການເຮັດວຽກຂອງລະບົບ. "ກ່ອນຫນ້ານີ້, ການຫັນເປັນດິຈິຕອນສະຫນອງການສະຫນັບສະຫນູນບາງສ່ວນ, ແຕ່ໃນປັດຈຸບັນເຕັກໂນໂລຢີສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງອໍານາດຢ່າງແທ້ຈິງໃນການສະຫນັບສະຫນູນການດໍາເນີນງານຂອງອຸປະກອນຂອງລັດຖະບານ," ຜູ້ຊ່ຽວຊານຜູ້ນີ້ເວົ້າ.
ຄວາມເຂັ້ມແຂງນີ້ແມ່ນສະແດງໃຫ້ເຫັນຕົ້ນຕໍໃນຄວາມສາມາດມາດຕະຖານແລະອັດຕະໂນມັດຂະບວນການທຸລະກິດທັງຫມົດລະຫວ່າງແຂວງແລະຕາແສງ. ດັ່ງນັ້ນ, ຂັ້ນຕອນທີ່ຫຍຸ້ງຍາກຖືກປ່ຽນໄປສູ່ຂະບວນການເຮັດວຽກດິຈິຕອນທີ່ລຽບງ່າຍ. ຂໍ້ມູນແມ່ນເຊື່ອມຕໍ່ກັນແລະແບ່ງປັນຢ່າງບໍ່ຢຸດຢັ້ງໂດຍຜ່ານ 12 ຖານຂໍ້ມູນແຫ່ງຊາດແລະ 330 ຖານຂໍ້ມູນຂະແໜງການ, ລົບລ້າງຂໍ້ມູນຂ່າວສານ “ໝູ່ເກາະ”.
ນີ້ຊ່ວຍຫຼຸດຜ່ອນເວລາສໍາລັບການປຸງແຕ່ງເອກະສານແລະຮັບໃຊ້ປະຊາຊົນໃນຈຸດ. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ລະບົບອະນຸຍາດໃຫ້ມີການຄວບຄຸມ ແລະ ຄຸ້ມຄອງສູນກາງຈາກສູນປະຕິບັດງານອັດສະລິຍະ (IOC) ໃນແຕ່ລະແຂວງ, ນະຄອນ, ແຕ່ຍັງສາມາດປັບແຕ່ງການບໍລິການຕາມລັກສະນະຂອງແຕ່ລະທ້ອງຖິ່ນ.
ເລື່ອງການນຳໃຊ້ເຕັກໂນໂລຊີດິຈິຕອນຂອງ ດ່ານັງ.
ໃນບັນດາທ້ອງຖິ່ນທີ່ໄດ້ນຳໃຊ້ເຕັກໂນໂລຊີດີຈີຕອນຢ່າງສຳເລັດຜົນໃນໄລຍະຫັນເປັນລະບົບລັດຖະບານສອງຊັ້ນ, ດ່ານັ້ງແມ່ນຕົວຢ່າງທີ່ພົ້ນເດັ່ນ. ນະຄອນບໍ່ພຽງແຕ່ໄດ້ຮັບຮອງເອົາເຕັກໂນໂລຢີເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງຫັນເປັນເຄື່ອງມືທີ່ມີປະສິດທິພາບໃນການຄຸ້ມຄອງແລະບໍລິຫານ, ບັນລຸຜົນໄດ້ຮັບທີ່ຫນ້າປະທັບໃຈທີ່ມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນເມື່ອກ່ອນ.
ໃນຕົວຈິງ, ກ່ອນທີ່ຈະຫັນເປັນລະບົບລັດຖະບານ 2 ຊັ້ນ, ນະຄອນ ດ່ານັ້ງ ໄດ້ຜັນຂະຫຍາຍຕົວແບບສູນປະຕິບັດງານອັດສະລິຍະ (IOC) ໃນຂັ້ນເມືອງ, ໂດຍມີ OC 7 ເມືອງ ແລະ ແຂວງ ປະຕິບັດຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ. ຍິ່ງໄປກວ່ານັ້ນ, ນະຄອນ ດ່າໜັງ ກໍ່ໄດ້ສ້າງຖານຂໍ້ມູນທີ່ຄົບຖ້ວນ ແລະ ເຊື່ອມຕໍ່ກັນ, ພ້ອມກັບຄວາມພ້ອມໃນການປັບປຸງຂະບວນການດີຈີຕອນທີ່ເໝາະສົມ...

ໃນນີ້, ພະແນກວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີ ໄດ້ແນະນຳໃຫ້ບັນດາຜູ້ນຳເມືອງນຳໃຊ້ສູນປະຕິບັດການລວມ (IOC) ເພື່ອຕິດຕາມ ແລະ ຄຸ້ມຄອງອັດຕາການບໍລິການສາທາລະນະຢູ່ຂັ້ນທ້ອງຖິ່ນ. ຕາມນັ້ນແລ້ວ, IOC ຊ່ວຍໃຫ້ການອອກແບບ KPIs (ຈໍານວນຂັ້ນຕອນທັງຫມົດ, ອັດຕາການລ້າ, ອັດຕາການລ້າແລະບັນຫາທີ່ເກີດຂື້ນ) ແລະຕິດຕາມການປະຕິບັດຜ່ານລະບົບ.
ຍ້ອນແນວນັ້ນ, ບັນດາການນຳຂອງນະຄອນ ດ່າໜັງ ສາມາດຕິດຕາມສະພາບການພັດທະນາປະຈຳວັນຢູ່ແຕ່ລະສູນ (ບໍ່ວ່າຈະເປັນວຽກ ຫຼື ບໍ່, ອັດຕາການກັບຄືນຈະສູງ ຫຼື ຕ່ຳ) ເພື່ອປະສານງານບຸກຄະລາກອນ ແລະ ແກ້ໄຂຢ່າງເໝາະສົມ ແລະ ວ່ອງໄວ. ຜ່ານມາ, ອັດຕາການແກ້ໄຂການບໍລິການສາທາລະນະບໍ່ສູງ ແລະ ຂໍ້ມູນບໍ່ໄດ້ປັບປຸງໃຫ້ທັນເວລາ. ນັບແຕ່ນຳໃຊ້ IOC, ອັດຕາການແກ້ໄຂທັນການຂອງການບໍລິການສາທາລະນະໃນນະຄອນ ດ່ານັ້ງ ໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ: ຫຼາຍແຫ່ງບັນລຸກວ່າ 90%, ບາງບ່ອນເກືອບ 100%.
ບາດກ້າວບຸກທະລຸໃຫຍ່ທີ່ສຸດແມ່ນຮູບແບບບໍລິຫານລັດຢ່າງຕັ້ງໜ້າຢູ່ ດ່າໜັງ (ໃໝ່), ເຊິ່ງໄດ້ທົດລອງຢູ່ແຂວງກວາງນາມ (ກວ່າ 2 ເດືອນກ່ອນການລວມຕົວ). ຕາມນັ້ນແລ້ວ, ການບໍລິຫານສາທາລະນະຢ່າງຕັ້ງໜ້າແມ່ນແນວຄິດໃໝ່ຢ່າງຄົບຖ້ວນ, ເຊິ່ງລະບົບຮັບຮູ້ຄວາມຕ້ອງການຂອງພົນລະເມືອງຢ່າງອັດຕະໂນມັດ ແລະ ສະໜອງການບໍລິການຢ່າງຕັ້ງໜ້າ.
ທ້ອງຖິ່ນນີ້ພວມຜັນຂະຫຍາຍການບໍລິການບໍລິຫານສາທາລະນະຢ່າງຕັ້ງໜ້າ 8 ແຫ່ງຢູ່ 16 ຕາແສງ ແລະ ຫວອດ. ການບໍລິການເຫຼົ່ານີ້ລວມມີ: ການລົງທະບຽນການເກີດແບບເຄື່ອນໄຫວ; ການເຂົ້າຮຽນຂອງໂຮງຮຽນແບບເຄື່ອນໄຫວແລະການປະຕິບັດຄໍາຮ້ອງສະຫມັກ; ການຕໍ່ອາຍຸໃບອະນຸຍາດການປະຕິບັດທາງການແພດ; ການຕໍ່ອາຍຸ/ການອອກບັດແນະນຳການທ່ອງທ່ຽວ; ໜູນຊ່ວຍຄອບຄົວທຸກຍາກ ແລະ ໃກ້ສິດ; ການຕໍ່ອາຍຸໃບຢັ້ງຢືນການປະຕິບັດສັດຕະວະແພດ ແລະ ການຄ້າສັດຕະວະແພດ; ການຕໍ່ອາຍຸ/ການອອກໃບອະນຸຍາດດຳເນີນທຸລະກິດການຂົນສົ່ງຄືນໃໝ່; ສະຫນັບສະຫນູນໃນການລວບລວມເອກະສານການກໍ່ສ້າງເຮືອນແລະການບໍລິການທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ.
ຄວາມແຕກຕ່າງໃນການຄຸ້ມຄອງລັດຢ່າງຕັ້ງໜ້າສາມາດເຮັດໃຫ້ປະຊາຊົນຫລາຍຄົນໃນທ້ອງຖິ່ນອື່ນແປກໃຈ. ຍົກຕົວຢ່າງ, ການບໍລິການຈົດທະບຽນການເກີດຢ່າງຕັ້ງໜ້າ, ໄດ້ຮັບການທົດລອງຢູ່ໂຮງໝໍແຂວງກວາງນາມ. ກ່ອນໜ້ານີ້, ປະຊາຊົນຕ້ອງເອົາໃບຢັ້ງຢືນການເກີດມາໃຫ້ຫ້ອງການຫວອດເພື່ອຈົດທະບຽນເກີດຂອງລູກ. ໃນປັດຈຸບັນ, ຫຼັງຈາກໂຮງຫມໍອອກໃບຢັ້ງຢືນການເກີດ, ພໍ່ແມ່ພຽງແຕ່ຕ້ອງຕື່ມຂໍ້ມູນປະຈໍາຕົວພົນລະເມືອງຂອງເຂົາເຈົ້າ.
ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ລະບົບຂອງໂຮງຫມໍຈະເຊື່ອມຕໍ່ໂດຍອັດຕະໂນມັດກັບຖານຂໍ້ມູນປະຊາກອນແຫ່ງຊາດແລະສົ່ງຂໍ້ຄວາມໄປຫາເບີໂທລະສັບຂອງພໍ່ທີ່ຖາມກ່ຽວກັບຊື່ທີ່ລາວສະເຫນີສໍາລັບເດັກ. ຫຼັງຈາກຊື່ໄດ້ຖືກເລືອກແລະຢືນຢັນຜ່ານຂໍ້ຄວາມ, ລະບົບຈະສົ່ງຂໍ້ມູນອັດຕະໂນມັດໄປຫາທະບຽນພົນລະເຮືອນສໍາລັບໃບຢັ້ງຢືນການເກີດ. ສອງສາມມື້ຕໍ່ມາ, ໃບຢັ້ງຢືນການເກີດຈະຖືກສົ່ງໄປເຮືອນຂອງຄອບຄົວ.
ປະຈຸບັນ, ນະຄອນ ດ່າໜັງ ພວມຜັນຂະຫຍາຍການຜັນຂະຫຍາຍການປະຕິບັດວຽກງານບໍລິຫານ 27 ແຫ່ງຢ່າງຕັ້ງໜ້າ. ການຂະຫຍາຍຕົວນີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ກ່ຽວກັບຕົວເລກ, ແຕ່ຍັງຢືນຢັນວິໄສທັດທີ່ເຕັກໂນໂລຊີໄດ້ຖືກປະສົມປະສານຢ່າງເລິກເຊິ່ງແລະ synchronously ເພື່ອຮັບໃຊ້ພົນລະເມືອງແລະທຸລະກິດ. ຈາກນັ້ນ, ສອງຂັ້ນຂອງລັດຖະບານສາມາດຮັບໃຊ້ປະຊາຊົນຢ່າງຕັ້ງໜ້າ ແທນທີ່ຈະເປັນການເຄື່ອນໄຫວຢ່າງຕັ້ງໜ້າ, ຫັນບັນດາຂະບວນການບໍລິຫານເປັນປະສົບການດີຈີຕອນຢ່າງແທ້ຈິງ.
ທີ່ມາ: https://nhandan.vn/bien-thach-thuc-tu-chinh-quyen-hai-cap-thanh-co-hoi-phuc-vu-nguoi-dan-voi-ha-tang-mem-post929177.html










(0)