ກະຊວງພາຍໃນ: ຈະກວດກາຄືນຕໍາແໜ່ງວຽກ ແລະ ວຽກງານເປັນພື້ນຖານໃນການສ້າງພະນັກງານ

(chinhphu.vn) - ທີ່ກອງປະຊຸມສຳມະນາ “ການຫັນເປັນດີຈີຕອນ - ຂົວຕໍ່ອັນສຳຄັນລະຫວ່າງສອງຂັ້ນທ້ອງຖິ່ນ”, ຜູ້ຕາງໜ້າກະຊວງພາຍໃນ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ໃນໄລຍະຈະມາເຖິງ, ກະຊວງຈະກວດກາຄືນໜ້າທີ່ວຽກເຮັດງານທຳ ເພື່ອສະເໜີລະດັບພະນັກງານໃຫ້ເໝາະສົມກັບສອງຂັ້ນທ້ອງຖິ່ນ.

Báo Chính Phủ•24/07/2025

Bộ Nội vụ: Sẽ rà soát vị trí việc làm, khối lượng công việc làm cơ sở xây dựng biên chế- Ảnh 1. — ທ່ານ ຟານຈູງຕວນ, ຫົວໜ້າກົມການປົກຄອງທ້ອງຖິ່ນ ( ກະຊວງພາຍໃນ ) - ພາບ: VGP

ກອງປະຊຸມສຳມະນາໂດຍກົງສູນລັດຖະບານ ສົມທົບກັບຫ້ອງການຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນນະຄອນ ຮ່າໂນ້ຍ ຈັດຕັ້ງໃນສະພາບທີ່ທົ່ວປະເທດພວມຜັນຂະຫຍາຍຮູບແບບການປົກຄອງທ້ອງຖິ່ນ 2 ຂັ້ນຢູ່ 34 ແຂວງ, ນະຄອນ ດ້ວຍ 3.321 ຫົວໜ່ວຍບໍລິຫານຂັ້ນຕາແສງແຕ່ວັນທີ 1/7/2025.

ຮູບແບບລັດຖະບານທ້ອງຖິ່ນສອງຂັ້ນໃນເບື້ອງຕົ້ນດຳເນີນງານຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ.

ກ່າວຄຳເຫັນທີ່ການປຶກສາຫາລື, ທ່ານ ຟານຈູງຕວນ, ຫົວໜ້າພະແນກທ້ອງຖິ່ນ (ກະຊວງພາຍໃນ) ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ພາຍຫຼັງປະຕິບັດໄດ້ປະມານ 3 ອາທິດ, ຮູບແບບ 3 ທ້ອງຖິ່ນໃນເບື້ອງຕົ້ນໄດ້ຜັນຂະຫຍາຍຢ່າງຕັ້ງໜ້າ ແລະ ມີປະສິດທິຜົນ, ບໍ່ຕິດຂັດ.

ໂດຍສະເພາະແມ່ນຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນຂັ້ນຕາແສງໄດ້ປັບປຸງອົງການຈັດຕັ້ງຂອງຕົນຢ່າງວ່ອງໄວ ແລະ ໄດ້ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດບັນດາສູນບໍລິການບໍລິຫານປະຊາຊົນ, ຕອບສະໜອງຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການຂອງປະຊາຊົນ ແລະ ວິສາຫະກິດ.

ຕາມກະຊວງພາຍໃນແລ້ວ, ການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດລະບຽບການບໍລິຫານຢູ່ຂັ້ນຮາກຖານແມ່ນດຳເນີນໄປຢ່າງຕັ້ງໜ້າ. ທ້ອງຖິ່ນສ່ວນຫຼາຍ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນຂັ້ນບ້ານ, ໄດ້ວາງລະບົບການໃຫ້ບໍລິການສາທາລະນະ, ເຊື່ອມຕໍ່ປະຕູບໍລິການສາທາລະນະແຫ່ງຊາດ, ອຳນວຍຄວາມສະດວກໃຫ້ແກ່ການປຸງແຕ່ງເອກະສານທາງອິນເຕີເນັດ.

ຈໍານວນບັນທຶກການບໍລິຫານທີ່ຖືກປຸງແຕ່ງດ້ວຍເອເລັກໂຕຣນິກແມ່ນເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງໃນແຕ່ລະມື້. ໃນຫຼາຍທ້ອງຖິ່ນ, ປະລິມານການບັນທຶກອອນໄລນ໌ແມ່ນຂ້ອນຂ້າງຫຼາຍແລະຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການປະຕິບັດຂອງຕົວແບບຂອງລັດຖະບານທ້ອງຖິ່ນສອງຊັ້ນ.

ຊຸມຊົນແມ່ນແຖວຫນ້າ, shouldering ຈໍານວນຫຼາຍຂອງການເຮັດວຽກ.

ຕາມທ່ານ Phan Trung Tuan ແລ້ວ, ປະຈຸບັນ, ຂັ້ນຕາແສງແມ່ນແຖວໜ້າ, ແມ່ນສະຖານທີ່ກົງໄປກົງມາ ແລະ ໃກ້ຊິດທີ່ສຸດຂອງປະຊາຊົນ. ບໍ່ພຽງແຕ່ຖືເອົາວຽກງານທີ່ມີອຳນາດໃນເມື່ອກ່ອນເທົ່ານັ້ນ, ອຳນາດການປົກຄອງຂັ້ນເມືອງຍັງຕ້ອງປະຕິບັດວຽກງານສ່ວນໃຫຍ່ທີ່ຍົກຍ້າຍຈາກຂັ້ນເມືອງພາຍຫຼັງຂັ້ນເມືອງຢຸດຕິການເຄື່ອນໄຫວ.

ພ້ອມກັບນັ້ນແມ່ນຜັນຂະຫຍາຍບັນດາໜ້າທີ່ໃໝ່ຈາກດຳລັດ, ກົດໝາຍ, ຖະແຫຼງການກ່ຽວກັບການແບ່ງຂັ້ນຄຸ້ມຄອງ ແລະ ມອບອຳນາດ, ເຮັດໃຫ້ຈຳນວນໜ້າທີ່ທີ່ໄດ້ຮັບການປະຕິບັດຢູ່ຂັ້ນເມືອງຂຶ້ນເຖິງ 1.065 ໜ້າວຽກ. ຄວາມກົດດັນເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງໄວວາ, ໃນຂະນະທີ່ຄວາມຕ້ອງການຂອງປະຊາຊົນແລະນັກທຸລະກິດເພີ່ມຂຶ້ນ, ໂດຍສະເພາະໃນເວລາທີ່ລັດຖະບານຫັນໄປສູ່ຮູບແບບການບໍລິຫານແບບບໍລິການແທນທີ່ຈະເປັນແບບແຜນການຄຸ້ມຄອງແບບດັ້ງເດີມ.

ນອກຈາກນັ້ນ, ການຫັນເປັນດີຈີຕອນແມ່ນຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການທີ່ຫຼີກລ່ຽງບໍ່ໄດ້, ແຕ່ຍັງເປັນສິ່ງທ້າທາຍອັນໃຫຍ່ຫຼວງຂອງຄະນະພະນັກງານ, ລັດຖະກອນຂັ້ນບ້ານ. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ລະດັບ ແລະ ທັກສະລະຫວ່າງທ້ອງຖິ່ນ ແລະ ເຂດແຄວ້ນຍັງມີຂະໜາດໃຫຍ່. ເຖິງແມ່ນຢູ່ໃນໝູ່ບ້ານໃດໜຶ່ງ, ລະດັບພະນັກງານຍັງບໍ່ເປັນເອກະພາບ, ສ້າງຊ່ອງຫວ່າງດ້ານຄວາມສາມາດໃນການຈັດຕັ້ງ ແລະ ການເຄື່ອນໄຫວຂອງລັດຖະບານ.

ທ່ານ ຟານ ຈູງຕ໋ວນ ກ່າວວ່າ: “ໃນຕົວຈິງແລ້ວ, ບໍ່ພຽງແຕ່ອຳນາດການປົກຄອງທ້ອງຖິ່ນຢູ່ຂັ້ນບ້ານເທົ່ານັ້ນ ຫາກຍັງຢູ່ຫຼາຍອົງການເທົ່ານັ້ນ, ຜູ້ທີ່ເຮັດວຽກງານດີຈະຖືກກົດດັນຍ້ອນບັນດາການນຳມອບໝາຍວຽກງານຫຼາຍກວ່າ.

ປະເຊີນກັບຄວາມເປັນຈິງຂອງປະລິມານວຽກຂະຫນາດໃຫຍ່ແລະຄວາມຕ້ອງການຄຸນນະພາບການບໍລິການສູງ, ເຈົ້າໜ້າທີ່ລະດັບບ້ານຫຼາຍຄົນໄດ້ສະແດງຄວາມກົດດັນແລະແມ້ກະທັ້ງຄິດວ່າຈະລາອອກຈາກວຽກ.

ສະນັ້ນ, ທ່ານ ຟານວັນຕວນ ຖືວ່າ ຄວນມີກົນໄກ ແລະ ນະໂຍບາຍທີ່ເໝາະສົມຈາກສູນກາງ ແລະ ທ້ອງຖິ່ນ ເພື່ອສະໜັບສະໜູນ ແລະ ຊຸກຍູ້ໃຫ້ຄະນະພະນັກງານ-ລັດຖະກອນຂັ້ນບ້ານ. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ຕ້ອງກວດກາ ແລະ ຮັກສາຜູ້ມີຄວາມສາມາດ, ສ້າງເງື່ອນໄຂສະດວກດ້ານອຸປະກອນ, ສະພາບແວດລ້ອມແຫ່ງການເຮັດວຽກ, ສ້າງລາຍຮັບ ເພື່ອດຶງດູດຜູ້ມີພອນສະຫວັນ.

ກ່ຽວກັບບັນຫາພະນັກງານ, ທ່ານ ຟານຈູງຕວນ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ, ປະຈຸບັນ, ພະນັກງານ, ລັດຖະກອນຈະໄດ້ຮັບການບຳລຸງສ້າງໂດຍພື້ນຖານເພື່ອປະຕິບັດວຽກງານຢູ່ເຂດ. ໃນໄລຍະຈະມາເຖິງ, ກະຊວງພາຍໃນ ຈະສະເໜີໃຫ້ລັດຖະບານ ແລະ ສົມທົບກັບຄະນະຈັດຕັ້ງສູນກາງພັກ ກຳນົດຕຳແໜ່ງງານ ແລະ ໜ້າທີ່ວຽກງານຄືນໃໝ່, ກໍ່ສ້າງມາດຖານ ແລະ ມາດຕະຖານຈຳນວນພະນັກງານ-ລັດຖະກອນ ໃຫ້ເໝາະສົມກັບຂັ້ນແຂວງ ແລະ ຂັ້ນຮາກຖານ. ຂໍ້ສະເໜີເຫຼົ່ານີ້ຈະຖືກລາຍງານໃຫ້ ກົມການເມືອງ ພິຈາລະນາແລະຕັດສິນ.

ໂດຍຖືເອົາຊັບພະຍາກອນມະນຸດເປັນປັດໄຈສຳຄັນ, ກະຊວງພາຍໃນພວມຊຸກຍູ້ການບຳລຸງສ້າງ ແລະ ພັດທະນາວິຊາຊີບໃຫ້ແກ່ພະນັກງານ-ລັດຖະກອນຂັ້ນບ້ານ. ເດືອນກໍລະກົດນີ້, ຊຸດຝຶກອົບຮົມໄດ້ຮັບການຜັນຂະຫຍາຍຢູ່ແຂວງ ດ້ຽນບຽນ ແລະ ຈະສືບຕໍ່ດຳເນີນຢູ່ນະຄອນ ໂຮ່ຈີມິນ ແລະ ຫຼາຍທ້ອງຖິ່ນ.

ທ່ານ ຟານຈູງຕວນ ກໍ່ໄດ້ຕີລາຄາສູງຫຼາຍທ້ອງຖິ່ນທີ່ມີຫົວຄິດປະດິດສ້າງໃນການເຄື່ອນໄຫວເພື່ອຍົກສູງປະສິດທິຜົນການເຄື່ອນໄຫວຂອງລັດຖະບານຂັ້ນບ້ານ ແລະ ຫຼຸດຜ່ອນຄວາມກົດດັນຕໍ່ພະນັກງານ. ຕົວຢ່າງ, ຢູ່ເຂດ Cua Nam Ward (ຮ່າໂນ້ຍ), ເຕັກໂນໂລຊີ AI ແລະ ຫຸ່ນຍົນ ໄດ້ນຳໃຊ້ເພື່ອສະໜັບສະໜູນການດຳເນີນງານຂອງລະບົບ. ນະຄອນ ດ່າໜັງ ກໍ່ສົມທົບກັບມະຫາວິທະຍາໄລ FPT ແລະ ມະຫາວິທະຍາໄລເຕັກໂນໂລຢີ ຫວຽດນາມ - ສ.ເກົາຫຼີ, ສົ່ງນັກສຶກສາປີສຸດທ້າຍ 200 ກວ່າຄົນໄປໜູນຊ່ວຍໂດຍກົງບັນດາຫົວໜ່ວຍຂັ້ນບ້ານ ແລະ ຫໍພັກ. ບັນດາແຂວງເຊັ່ນ: ໄທງວຽນ ແລະ ນິງບິ່ງ ກໍ່ມີຕົວແບບຄ້າຍຄືກັນ. ເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນວິທີການສ້າງສັນແລະປະສິດທິພາບຂອງການເຮັດວຽກທີ່ຕ້ອງໄດ້ຮັບການ replicated.

ຢືນຢັນວ່າແບບຢ່າງສອງຂັ້ນຂອງທ້ອງຖິ່ນແມ່ນນະໂຍບາຍອັນຖືກຕ້ອງຂອງພັກ ແລະ ລັດ, ທ່ານ ຟານຈູງຕວນ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ, ເຖິງວ່າໄດ້ຮັບການຜັນຂະຫຍາຍໃນໄລຍະທຳອິດກໍ່ຕາມ, ແຕ່ໄດ້ຮັບການຜັນຂະຫຍາຍຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍຕາມ, ເພື່ອໃຫ້ຕົວແບບດຳເນີນງານຢ່າງໝັ້ນຄົງ ແລະ ຍືນຍົງ, ຕ້ອງມີການເຂົ້າຮ່ວມຢ່າງກົງໄປກົງມາຂອງລະບົບການເມືອງທັງໝົດ.

ທ່ານ ຟານຈູງຕວນ ເນັ້ນໜັກວ່າ: ກະຊວງພາຍໃນຈະສືບຕໍ່ຕິດຕາມສະພາບການຢ່າງໃກ້ຊິດ, ສະຫຼຸບຂໍ້ຫຍຸ້ງຍາກ ແລະ ຂໍ້ຄົງຄ້າງເພື່ອລາຍງານໃຫ້ລັດຖະບານ ແລະ ເຈົ້າໜ້າທີ່ມີຄວາມສາມາດພິຈາລະນາ ແລະ ແກ້ໄຂ, ເພື່ອແນໃສ່ຮັບປະກັນໃຫ້ຮູບແບບລັດຖະບານ 2 ຂັ້ນດຳເນີນໄປຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ, ຮັບໃຊ້ປະຊາຊົນ ແລະ ວິສາຫະກິດຢ່າງດີທີ່ສຸດ.

Thu Giang

ທີ່ມາ: https://baochinhphu.vn/bo-noi-vu-se-ra-soat-vi-tri-viec-lam-khoi-luong-cong-viec-lam-co-so-xay-dung-bien-che-102250724171439535.htm