ເລັ່ງກວດກາການຈັດຕັ້ງ ແລະ ນຳໃຊ້ພະນັກງານຂັ້ນບ້ານ ແລະ ພະນັກງານລັດຖະກອນ ແລະ ເງິນເດືອນແຫ່ງຊາດຢ່າງຮີບດ່ວນ.

(chinhphu.vn) - ປະຕິບັດທິດທາງຂອງກົມການເມືອງ ແລະ ຄະນະເລຂາກ່ຽວກັບການເພີ່ມທະວີແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນມະນຸດໃຫ້ອຳນາດການປົກຄອງຂັ້ນບ້ານ, ກະຊວງພາຍໃນຮຽກຮ້ອງໃຫ້ບັນດາທ້ອງຖິ່ນກວດກາຄືນ, ລາຍງານສະພາບການໃນປະຈຸບັນຂອງການຈັດຕັ້ງ ແລະ ນຳໃຊ້ພະນັກງານຂັ້ນບ້ານ.

Báo Chính Phủ•22/09/2025

Khẩn trương rà soát việc bố trí, sử dụng cán bộ, công chức cấp xã và biên chế cả nước- Ảnh 1. — ກະຊວງພາຍໃນ ສະເໜີໃຫ້ກວດກາຄືນ ແລະ ລາຍງານສະພາບການເງິນເດືອນທົ່ວປະເທດ ແລະ ສະພາບການຈັດຕັ້ງ ແລະ ການນຳໃຊ້ພະນັກງານຂັ້ນບ້ານ ແລະ ພະນັກງານຂັ້ນບ້ານໃນປະຈຸບັນ.

ຕາມກະຊວງພາຍໃນແລ້ວ, ພາຍຫຼັງເກືອບ 3 ເດືອນດຳເນີນການເຄື່ອນໄຫວ, ຕົວແບບຂອງທ້ອງຖິ່ນ 2 ຂັ້ນໄດ້ຮັບການຜັນຂະຫຍາຍຢ່າງຕັ້ງໜ້າກວ່າອີກໃນຫຼາຍດ້ານຂອງໂຄງປະກອບການຈັດຕັ້ງ, ລະບຽບການບໍລິຫານ ເປັນຕົ້ນແມ່ນບັນດາໜ້າທີ່, ວຽກງານ ແລະ ສິດອຳນາດຂອງຂັ້ນລັດຖະບານ ໂດຍສະເພາະແມ່ນຂັ້ນບ້ານ.

ແນວໃດກໍ່ຕາມ, ການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ ຍັງໄດ້ເປີດເຜີຍຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ, ໃນນັ້ນ, ໂຄງປະກອບ, ປະລິມານ ແລະ ຄຸນນະພາບຂອງພະນັກງານ-ລັດຖະກອນຂັ້ນບ້ານ ຍັງບໍ່ມີຄວາມເປັນເອກະພາບ; ບາງບ່ອນມີສ່ວນເກີນ, ບາງບ່ອນຍັງຂາດ; ຫຼາຍຕໍາແຫນ່ງບໍ່ໄດ້ຕາມຄວາມຕ້ອງການຂອງວຽກງານໃຫມ່. ນີ້ແມ່ນສິ່ງກີດຂວາງທີ່ຕ້ອງໄດ້ຮັບການແກ້ໄຂໂດຍໄວ ເພື່ອໃຫ້ບັນດາຮາກຖານດຳເນີນທຸລະກິດຢ່າງຄ່ອງແຄ້ວ ແລະ ຕອບສະໜອງຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການຮັບໃຊ້ປະຊາຊົນ ແລະ ບັນດາວິສາຫະກິດ.

ປະຕິບັດທິດທາງຂອງ ກົມການເມືອງ ແລະ ກອງເລຂາກ່ຽວກັບການສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງ ແລະ ການຈັດຕັ້ງພະນັກງານ ແລະ ຊັບພະຍາກອນມະນຸດໃຫ້ພຽງພໍກັບຄວາມຊຳນານ ແລະ ທັກສະໃນດ້ານຕ່າງໆຢູ່ຂັ້ນເມືອງ; ບົນພື້ນຖານການຈັດຕັ້ງວຽກງານຂັ້ນຕາແສງຊົ່ວຄາວ, ກະຊວງພາຍໃນໄດ້ອອກເອກະສານຮຽກຮ້ອງໃຫ້ຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນບັນດາແຂວງ, ນະຄອນສູນກາງກວດກາ ແລະ ລາຍງານສະພາບການຈັດຕັ້ງ, ນຳໃຊ້ພະນັກງານ, ລັດຖະກອນທີ່ເຮັດວຽກຢູ່ບັນດາອົງການ, ອົງການຈັດຕັ້ງຢູ່ບັນດາຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນຂັ້ນຕາແສງ.

ຕາມນັ້ນແລ້ວ, ຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນບັນດາແຂວງ, ນະຄອນຕ້ອງລາຍງານສະເພາະກ່ຽວກັບປະລິມານ, ຄຸນນະພາບ, ການຈັດຕັ້ງພະນັກງານ, ລັດຖະກອນຕາມແຕ່ລະຕຳແໜ່ງ, ວິຊາສະເພາະ. ເປັນໜ້າສັງເກດ, ອັດຕາສ່ວນພະນັກງານຂັ້ນເມືອງ ແລະ ພະນັກງານລັດຖະກອນທີ່ມີການຝຶກອົບຮົມວິຊາສະເພາະເໝາະສົມກັບໜ້າທີ່ວຽກງານທີ່ໄດ້ຮັບມອບໝາຍ.

ນອກຈາກນັ້ນ, ບັນດາທ້ອງຖິ່ນຍັງຕ້ອງໄດ້ຕີລາຄາສະພາບການຈັດຕັ້ງ ແລະ ນຳໃຊ້ຂອງຖັນແຖວພະນັກງານ-ລັດຖະກອນ ໃນປະຈຸບັນ, ຊີ້ອອກບັນດາຂໍ້ດີ, ຂໍ້ຈຳກັດ, ຂໍ້ຄົງຄ້າງ, ກຳນົດຢ່າງຈະແຈ້ງກ່ຽວກັບນະໂຍບາຍ, ຍຸດທະສາດທີ່ປະຕິບັດເພື່ອເພີ່ມທະວີແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນມະນຸດໃຫ້ຮາກຖານ. ບົນພື້ນຖານນັ້ນ, ບັນດາທ້ອງຖິ່ນສະເໜີ ແລະ ແນະນຳວິທີແກ້ໄຂເພື່ອແກ້ໄຂບັນດາຂໍ້ບົກຜ່ອງໃນປະຈຸບັນ.

ກະຊວງພາຍໃນໃຫ້ຂໍ້ສັງເກດວ່າ ນີ້ແມ່ນພື້ນຖານອັນສຳຄັນເພື່ອໃຫ້ກະຊວງສັງລວມ ແລະ ລາຍງານຕໍ່ ກົມການເມືອງ ແລະ ຄະນະເລຂາທິການໃນເດືອນ 9/2025.

ກວດກາ ແລະ ສະເໜີວຽກງານພະນັກງານ ໄລຍະ 2026 – 2031

ພ້ອມກັບການກວດກາຄືນແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນມະນຸດຂັ້ນບ້ານ, ກະຊວງພາຍໃນກໍ່ໄດ້ສົ່ງຄະນະນຳກະຊວງ, ສາຂາ ແລະ ທ້ອງຖິ່ນ ເພື່ອລາຍງານສະພາບການພະນັກງານ, ຈຳນວນຖັນແຖວພະນັກງານ, ລັດຖະກອນ ແລະ ພະນັກງານລັດຖະກອນທີ່ມີຢູ່ແລ້ວ ແລະ ສະເໜີພະນັກງານໄລຍະ 2026 – 2031.

ຕາມນັ້ນແລ້ວ, ຕໍ່ກັບສະພາບຕົວເລກລັດຖະກອນ ແລະ ພະນັກງານລັດຖະກອນ ປະຈຸບັນ, ກະຊວງພາຍໃນ ຂໍລາຍງານກ່ຽວກັບ ລັດຖະກອນ ແລະ ເງິນເດືອນພະນັກງານລັດ (ການຮັບເງິນເດືອນຈາກງົບປະມານແຫ່ງລັດ ແລະ ການຮັບເງິນເດືອນຈາກແຫຼ່ງລາຍຮັບອາຊີບ) ຕາມການມອບໝາຍຂອງເຈົ້າໜ້າທີ່ມີອຳນາດ ມາຮອດວັນທີ 31 ກໍລະກົດ 2025 ແລະ ຕົວເລກລັດຖະກອນ ແລະ ພະນັກງານລັດຖະກອນ ມາຮອດວັນທີ 1 ກັນຍາ ແບ່ງອອກເປັນ 2025 ຕຳແໜ່ງ, ແຕ່ລະໜ່ວຍງານ.

ບັນດາກະຊວງ, ສາຂາ ແລະ ທ້ອງຖິ່ນ ກໍ່ໄດ້ລາຍງານກ່ຽວກັບ ພະນັກງານ-ລັດຖະກອນ ທີ່ຖືກມອບໝາຍໃຫ້ປະຕິບັດໜ້າທີ່ວຽກງານຄຸ້ມຄອງລັດ ແລະ ບາງອົງການບໍລິຫານວິຊາສະເພາະ ທີ່ຍັງບໍ່ທັນໄດ້ແຕ່ງຕັ້ງລັດຖະກອນ ມາຮອດວັນທີ 31 ກໍລະກົດ 2025 ແລະ ຕົວເລກມາຮອດວັນທີ 1 ກັນຍາ 2025.

ນອກຈາກນັ້ນ, ໜ່ວຍງານຍັງໄດ້ສັງລວມສັນຍາແຮງງານທີ່ຕິດພັນກັບຕໍາແໜ່ງງານວິຊາສະເພາະຢູ່ອົງການບໍລິຫານ, ອົງການຈັດຕັ້ງ, ໜ່ວຍງານບໍລິການພາກລັດ ແລະ ສັນຍາແຮງງານ ເພື່ອສະໜັບສະໜູນຕໍາແໜ່ງງານບໍລິຫານ, ອົງການຈັດຕັ້ງ, ໜ່ວຍງານບໍລິການພາກລັດ.

ກະຊວງພາຍໃນຢືນຢັນວ່າ: ການສັງເຄາະຂໍ້ມູນ ແລະ ລາຍງານສະພາບການໃນປະຈຸບັນຂອງການຈັດຕັ້ງ ແລະ ການນຳໃຊ້ພະນັກງານລັດຖະກອນ ແລະ ການສະເໜີລະດັບພະນັກງານໃໝ່ ແມ່ນວຽກງານສຳຄັນທີ່ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ບັນດາກະຊວງ, ສາຂາ ແລະ ທ້ອງຖິ່ນເຂົ້າຮ່ວມຢ່າງຕັ້ງໜ້າ.

ໝາກຜົນຂອງການກວດກາ ແລະ ສະເໜີຄັ້ງນີ້ ຈະເປັນພື້ນຖານອັນສຳຄັນເພື່ອໃຫ້ກົມການເມືອງ ແລະ ເລຂາໜ່ວຍພັກ ຕັດສິນໃຈຢ່າງເໝາະສົມ ເພື່ອສ້າງຖັນແຖວພະນັກງານ-ລັດຖະກອນໃຫ້ແທດເໝາະກັບຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການຂອງໄລຍະພັດທະນາໃໝ່, ໂດຍສະເພາະແມ່ນຂັ້ນບ້ານ.

ຕາມກະຊວງພາຍໃນແລ້ວ, ການກຳນົດ ແລະ ການສະເໜີພະນັກງານຕ້ອງອີງໃສ່: ຕຳແໜ່ງວຽກງານ; ໜ້າທີ່, ວຽກງານ, ການຈັດຕັ້ງ ແລະ ການດຳເນີນງານຂອງອົງການ ຫຼື ການຈັດຕັ້ງ (ລວມທັງ: ຂອບເຂດ, ວັດຖຸຄຸ້ມຄອງ; ຂະໜາດການຈັດຕັ້ງ; ວຽກງານ; ຫຼັກການຂອງການອອກແບບການຈັດຕັ້ງ (ຄຳນຶງເຖິງປັດໄຈການແບ່ງຂັ້ນຄຸ້ມຄອງ); ລະດັບຄວາມທັນສະໄໝຂອງຫ້ອງການ, ຂະບວນການເຮັດວຽກ, ການນຳໃຊ້ການຫັນເປັນດິຈິຕອນ ແລະ ອື່ນໆ); ປັດໄຈສະເພາະກ່ຽວກັບການປະຕິບັດວຽກງານ (ລັກສະນະຂອງວຽກງານ); ສະພາບການພະນັກງານ-ລັດຖະກອນໃນປະຈຸບັນໃຫ້ເໝາະສົມກັບວຽກງານໃນໄລຍະໃໝ່; ປັດໃຈອື່ນໆ.

ສຳລັບບັນດາທ້ອງຖິ່ນ, ຄົ້ນຄວ້າ ແລະ ກວດກາຕື່ມອີກຄື: ຂະໜາດປະຊາກອນ, ເນື້ອທີ່; ສະພາບເສດຖະກິດ-ສັງຄົມຂອງທ້ອງຖິ່ນ; ການຈັດປະເພດຫົວໜ່ວຍບໍລິຫານ, ການຈັດປະເພດຕົວເມືອງ; ປັດໄຈທາງພູມສາດສະເພາະ (ຊາຍແດນ, ໝູ່ເກາະ...).

ສຳລັບບັນດາກະຊວງ, ສາຂາ, ພະນັກງານທີ່ສະເໜີມາແມ່ນຕ້ອງຮັບປະກັນແຕ່ລະຕໍາແໜ່ງງານຂອງແຕ່ລະອົງການ (ລົງເຖິງກົມ, ພະແນກ ແລະ ລະດັບທຽບເທົ່າ) ແລະ ພະນັກງານທັງໝົດຕ້ອງບໍ່ໃຫ້ເກີນຈຳນວນພະນັກງານຂອງກະຊວງ ຫຼື ສາຂາ ນັບແຕ່ວັນທີ 31 ກໍລະກົດ 2025 ເປັນຕົ້ນໄປ.

ສຳລັບທ້ອງຖິ່ນ, ພະນັກງານທີ່ສະເໜີມານັ້ນ ຕ້ອງຮັບປະກັນສະເພາະໜ້າວຽກຂອງແຕ່ລະອົງການ, ໜ່ວຍງານ ແລະ ແຕ່ລະຂັ້ນ (ແຕ່ລະຕຳແໜ່ງງານອາດຈະຕ້ອງການພະນັກງານຫຼາຍຂັ້ນ, ພະນັກງານລະດັບໜຶ່ງສາມາດຮັບໜ້າທີ່ໄດ້ຫຼາຍຕຳແໜ່ງ); ໂດຍສະເພາະຢູ່ຂັ້ນເມືອງ, ຕ້ອງຮັບປະກັນຫຼັກການໃຫ້ແຕ່ລະຂະແໜງຄຸ້ມຄອງລັດຂອງແຕ່ລະພະແນກການແມ່ນໄດ້ແຕ່ງຕັ້ງພະນັກງານລັດຖະກອນຢ່າງໜ້ອຍ 1 ຂັ້ນ ແລະ ຮັບປະກັນໃຫ້ບັນດາພະນັກງານທີ່ສະເໜີມາທັງໝົດບໍ່ເກີນລະດັບພະນັກງານຂອງທ້ອງຖິ່ນ ມາຮອດວັນທີ 31 ກໍລະກົດ 2025.

Thu Giang

ທີ່ມາ: https://baochinhphu.vn/khan-truong-ra-soat-viec-bo-tri-su-dung-can-bo-cong-chuc-cap-xa-va-bien-che-ca-nuoc-102250922161222506.htm