ໃນໂອກາດທີ່ທ່ານລັດຖະມົນຕີວ່າການກະຊວງສຶກສາທິການ ແລະ ບຳລຸງສ້າງ ໄດ້ພົບປະກັບພະນັກງານ, ອາຈານ ແລະ ພະນັກງານຂະແໜງ ການສຶກສາ ມະຫາວິທະຍາໄລໃນຕອນບ່າຍວັນທີ 15 ສິງຫານີ້, ທັງທາງໂທລະສັບແລະທາງອອນລາຍ, ເລື່ອງໃຜເປັນຫົວໜ້າມະຫາວິທະຍາໄລໄດ້ເກີດຂຶ້ນອີກ. ຜູ້ທີ່ຕັ້ງຄຳຖາມນີ້ແມ່ນທ່ານສາດສະດາຈານ ຫງວຽນງອກມິນ, ຫົວໜ້າພະແນກບຸກຄະລາກອນມະຫາວິທະຍາໄລການແພດຮ່າໂນ້ຍ.
ຕອນບ່າຍວັນທີ 15 ສິງຫາ, ທ່ານລັດຖະມົນຕີວ່າການກະຊວງສຶກສາ ແລະ ບຳລຸງສ້າງ ໄດ້ມີການພົບປະກັບບັນດາພະນັກງານ, ອາຈານ ແລະ ພະນັກງານຂະແໜງການສຶກສາມະຫາວິທະຍາໄລດ້ວຍຕົວຈິງ ແລະ ຜ່ານທາງອອນລາຍ.
ທ່ານຮອງສາດສະດາຈານ Minh ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ປະຈຸບັນ ມະຫາວິທະຍາໄລການແພດ ຮ່າໂນ້ຍ ແມ່ນເຂດປົກຄອງຕົນເອງຢູ່ລະດັບ 2. ໃນຂະບວນການປະຕິບັດສິດເອກະລາດ, ໂຮງຮຽນປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກບາງຢ່າງ, ເພາະວ່າເນື້ອໃນຂອງດຳລັດ 99/2019/ND-CP ຂອງລັດຖະບານ (ໄດ້ກຳນົດລະອຽດ ແລະ ຊີ້ນຳປະຕິບັດບາງມາດຕາຂອງກົດໝາຍວ່າດ້ວຍການປັບປຸງ ແລະ ເພີ່ມເຕີມກົດໝາຍວ່າດ້ວຍມະຫາວິທະຍາໄລ) ບໍ່ໄດ້ກວມເອົາບາງມາດຕາ. ພົບໃນຄວາມເປັນຈິງ.
"ຕົວຢ່າງງ່າຍໆຄືນີ້ໃຜເປັນຫົວໜ້າມະຫາວິທະຍາໄລ? ພວກເຮົາໄດ້ປຶກສາຫາລືກັນຫຼາຍຢ່າງ, ເຖິງແມ່ນໄດ້ສົ່ງເອກະສານໄປ ກະຊວງພາຍໃນ , ແຕ່ບໍ່ມີໃຜຕອບພວກເຮົາ, ສະນັ້ນພວກເຮົາສາມາດກໍານົດໂດຍສະເພາະ, ເພາະວ່າມີການປະຊຸມ, ມີເອກະສານທີ່ລະບຸວ່າໃຜເປັນຫົວຫນ້າ," ຮອງສາດສະດາຈານ Minh ກ່າວ.
ເພື່ອຕອບສະໜອງຄວາມວິຕົກກັງວົນຂອງທ່ານສາດສະດາຈານ Minh, ທ່ານລັດຖະມົນຕີກະຊວງສຶກສາ ແລະ ບຳລຸງສ້າງ ຫງວຽນກິມເຊີນ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ແມ່ນຄວາມຈິງທີ່ກະຊວງພາຍໃນຍັງບໍ່ທັນອອກເອກະສານຢ່າງເປັນທາງການເພື່ອຕອບຄຳຖາມນີ້. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ໃນກອງປະຊຸມເອກະລາດຂອງມະຫາວິທະຍາໄລປີທີ່ຜ່ານມາ, ລາວໄດ້ອະທິບາຍຢ່າງລະອຽດ.
ທ່ານລັດຖະມົນຕີ ຫງວຽນກິມເຊີນ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: “ຖ້າເຮົາເວົ້າເຖິງບຸກຄົນທີ່ຮັບຜິດຊອບຕໍ່ກົດໝາຍ, ບຸກຄົນນັ້ນບໍ່ມີໃຜນອກຈາກຄູໃຫຍ່, ເມື່ອຕ້ອງເອີ້ນມະຫາວິທະຍາໄລມາເຮັດວຽກ, ພວກເຮົາຈະເອີ້ນຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່, ນັ້ນແມ່ນທຳມະຊາດ, ຕົ້ນຕໍແມ່ນຜູ້ຮັບຜິດຊອບຕໍ່ກົດໝາຍ, ແມ່ນຜູ້ຮັກສາປະທັບຕາ ແລະ ຮັບຜິດຊອບບັນຊີ”.
ກ່ຽວກັບການດຳລົງຕຳແໜ່ງຂອງປະທານຄະນະກຳມະການໂຮງຮຽນ, ທ່ານລັດຖະມົນຕີ Kim Son ຊີ້ແຈ້ງວ່າ: “ຄະນະກຳມະການໂຮງຮຽນແມ່ນອົງການອຳນາດສູງສຸດ, ປະທານແມ່ນສະມາຊິກຄະນະບໍລິຫານງານ, ອຳນາດຂອງຄະນະກຳມະການແມ່ນອຳນາດລວມ, ປະທານແມ່ນລົງຄະແນນສຽງໃນກົນໄກລວມນັ້ນ. ສໍາລັບທຸກກິດຈະກໍາຂອງໂຮງຮຽນ, ວິທີການທີ່ປະທານໂຮງຮຽນແລະເອກະສານການລົງນາມຂອງອໍານວຍການແມ່ນແຕກຕ່າງກັນ.
ຕາມທ່ານລັດຖະມົນຕີກະຊວງສຶກສາ ແລະ ບຳລຸງສ້າງ ຫງວຽນກິມເຊີນ ແລ້ວ, ຖ້າຫາກພິຈາລະນາຈາກທັດສະນະສ່ວນຕົວແລ້ວ, ອາຈານແມ່ນຫົວໜ້າມະຫາວິທະຍາໄລ.
ທ່ານ ຫງວຽນກິມເຊີນ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ໃນໄລຍະມໍ່ໆມານີ້, ນັບແຕ່ສ້າງຕັ້ງກົນໄກສະພາໂຮງຮຽນນອກຈາກຄະນະກຳມະການ, ຢູ່ບາງໂຮງຮຽນກໍ່ມີປະກົດການທີ່ສອງຝ່າຍ “ເບິ່ງກັນ” ເຖິງແມ່ນມີຄວາມຂັດແຍ່ງກັນ, ຖ້າຫາກບໍ່ຢາກໃຊ້ຄຳທີ່ແຮງກວ່າຄຳຂັດແຍ່ງ.
ສໍາຄັນແມ່ນສະພາ ແລະຄະນະບໍລິຫານງານ ມີບົດບາດຢ່າງຖືກຕ້ອງ. ແຕ່ລະຝ່າຍມີຫນ້າທີ່ແລະວຽກງານ. ສະພາແກ້ໄຂວຽກງານຜ່ານມະຕິ. ສະພາໄດ້ດຳເນີນການຮ່ວມເປັນແຕ່ລະໄລຍະ, ຈັດການວຽກງານທີ່ຄະນະກຳມະການຈັດຕັ້ງ. ພາລະບົດບາດຂອງສະພາໂຮງຮຽນ ແລະ ຄະນະອໍານວຍການແມ່ນຄ້າຍຄືກັນກັບສະພາປະຊາຊົນ ແລະຄະນະກໍາມະການປະຊາຊົນທຸກຂັ້ນ. ຖ້າເຂົ້າໃຈຢ່າງຈະແຈ້ງ, ແຕ່ລະຄົນຈະເຮັດວຽກຂອງຕົນເອງ.
ທ່ານລັດຖະມົນຕີ ຫງວຽນກິມເຊີນ ກ່າວຕື່ມວ່າ: “ເວົ້າແນວນັ້ນ ບໍ່ໄດ້ໝາຍຄວາມວ່າ ປະທານສະພາມະຫາວິທະຍາໄລ ມີບົດບາດໜ້ອຍ, ປະທານສະພາມະຫາວິທະຍາໄລເປັນຜູ້ຈັດຕັ້ງສະພາໃຫ້ຕັດສິນໃຈ, ສະເໜີຄວາມຄິດເຫັນ, ການເລືອກເຟັ້ນສຳຄັນທີ່ສຸດ, ແຕ່ໃນເລື່ອງການຕັດສິນໃຈສ່ວນຕົວ, ລາວຕ້ອງຮັບຜິດຊອບຕໍ່ກົດໝາຍ, ໃຜຖືປະທັບຕາ ແລະຜູ້ໃດຮັບຜິດຊອບບັນຊີມະຫາວິທະຍາໄລແມ່ນຜູ້ຮັບຜິດຊອບສູງສຸດ”.
ແຫຼ່ງທີ່ມາ
(0)