
ທ່ານລັດຖະມົນຕີກະຊວງພາຍໃນປະເທດ ຟ້າມທິແທັງຈ່າ ໄດ້ເນັ້ນໜັກເຖິງເລື່ອງດັ່ງກ່າວໃນກອງປະຊຸມຄະນະປະຈຳຄະນະພັກ ລັດຖະບານ ແລະ ລັດຖະບານ ເພື່ອຕີລາຄາສະພາບການພາຍຫຼັງ 2 ເດືອນດຳເນີນການເຄື່ອນໄຫວຂອງລັດຖະບານ 2 ຂັ້ນ.
ແບ່ງປັນບັນຫາກົງຈັກການຈັດຕັ້ງ, ພະນັກງານທີ່ທ້ອງຖິ່ນມີຄວາມສົນໃຈ, ທ່ານລັດຖະມົນຕີ Pham Thi Thanh Tra ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ໄລຍະທີ 1, ພວກເຮົາຈະປະຕິບັດຕາມທິດ “ກົນຈັກ”, ນັ້ນຄື: ປັບປ່ຽນພະນັກງານຈາກຂັ້ນເມືອງເຖິງຂັ້ນບ້ານຕາມແນວທາງຊົ່ວຄາວ. ຕາມນັ້ນແລ້ວ, ແຕ່ລະຫົວໜ່ວຍບໍລິຫານຂັ້ນຕາແສງຈະມີພະນັກງານ, ລັດຖະກອນປະມານ 60 ຄົນ.
ແນວໃດກໍດີ, ໃນສະພາບຕົວຈິງ, ມີສະຖານທີ່ທີ່ມີເຈົ້າໜ້າທີ່ ແລະ ລັດຖະກອນເຖິງ 200 ຄົນ, ແລະ ສະຖານທີ່ມີພຽງແຕ່ 50 ຄົນ. ສະພາບການ “ທັງເກີນ ແລະ ຂາດເຂີນ” ແມ່ນມີສ່ວນເກີນໃນບາງຕຳແໜ່ງ, ແຕ່ຍັງຂາດເຂີນຊັບພະຍາກອນມະນຸດໃນຂົງເຂດສຳຄັນເຊັ່ນ: ທີ່ດິນ, ຍຸຕິທຳ, ການບັນຊີ, ການເງິນ ແລະ ອື່ນໆ.
ຕາມທ່ານລັດຖະມົນຕີແລ້ວ, ພາຍຫຼັງການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຄືນໃໝ່, ເປົ້າໝາຍຮັດແໜ້ນໄດ້ຮັບໝາກຜົນອັນຕັ້ງໜ້າ. ເມື່ອການປະຕິບັດງານຂອງສອງຂັ້ນທ້ອງຖິ່ນມີສະຖຽນລະພາບໃນເບື້ອງຕົ້ນ, ປະຈຸບັນນີ້ຈໍາເປັນຕ້ອງຄິດໄລ່ ວິທະຍາສາດ ແລະລະມັດລະວັງເພື່ອກໍານົດຈໍານວນພະນັກງານໂດຍອີງໃສ່ຕໍາແຫນ່ງວຽກ.
ກະຊວງພາຍໃນ ແມ່ນແນະນຳ ແລະ ລາຍງານຕໍ່ຄະນະພັກລັດຖະບານ ເພື່ອແນໃສ່ໃຫ້ກົມການເມືອງເຂັ້ມງວດ ໃນການກຳນົດເງິນເດືອນ ໂດຍອີງໃສ່ບັນດາມາດຖານຄື: ຂະໜາດປະຊາກອນ, ເນື້ອທີ່ທຳມະຊາດ ແລະ ຂະໜາດເສດຖະກິດ - ສັງຄົມ ຂອງບັນດາຫົວໜ່ວຍບໍລິຫານຂັ້ນຕາແສງ (ຕາແສງ, ຫວອດ, ເມືອງ).
ປະຈຸບັນ, ກະຊວງພາຍໃນ ແລະ ໜ່ວຍງານທີ່ກ່ຽວຂ້ອງພວມເລັ່ງລັດເຮັດວຽກທັງກາງເວັນ ແລະ ກາງຄືນ ເພື່ອໃຫ້ສຳເລັດຕາມມາດຕະຖານຂອງຫົວໜ່ວຍບໍລິຫານ ແລະ ການຈັດປະເພດຫົວໜ່ວຍບໍລິຫານໂດຍໄວ. ຈາກການຈັດປະເພດຂອງໜ່ວຍງານບໍລິຫານ, ຕຳແໜ່ງວຽກທີ່ເໝາະສົມ, ເງິນເດືອນ ແລະ ໂຄງສ້າງການຈັດຕັ້ງຈະຖືກກໍານົດ.
ທ່ານລັດຖະມົນຕີຍົກໃຫ້ເຫັນວ່າ, ໃນອະນາຄົດ, ອາດຈະມີຫໍທີ່ມີປະຊາກອນ ແລະ ເສດຖະກິດເປັນຈຳນວນຫຼວງຫຼາຍ, ຕ້ອງການຂະແໜງວິຊາສະເພາະເພີ່ມຂຶ້ນ, ບໍ່ພຽງແຕ່ 2 ກົມເສດຖະກິດ ແລະ ສັງຄົມເທົ່ານັ້ນ.
ຕາມທ່ານລັດຖະມົນຕີ Pham Thi Thanh Tra ແລ້ວ, ຄາດວ່າຈະມີວຽກເຮັດງານທຳຢູ່ຂັ້ນບ້ານປະມານ 26 – 28 ຕຳແໜ່ງ, ແຕ່ຈຳນວນພະນັກງານຈະຂຶ້ນກັບປະຊາກອນ, ເຂດ, ແລະ ລັກສະນະເສດຖະກິດ - ສັງຄົມຂອງແຕ່ລະບ່ອນ.
ພະນັກງານ-ລັດຖະກອນຕ້ອງມີຄວາມຫ້າວຫັນ, ຄົ້ນຄວ້າຕົນເອງ, ຍົກສູງຄວາມສາມາດຂອງຕົນ.
ສະນັ້ນ, ທ່ານລັດຖະມົນຕີ ສະເໜີໃຫ້ບັນດາກະຊວງ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນການຄຸ້ມຄອງບັນດາຂົງເຂດຕົ້ນຕໍຄື: ກະສິກຳ ແລະ ສິ່ງແວດລ້ອມ, ການເງິນ ແລະ ອື່ນໆ ຕ້ອງເພີ່ມທະວີການຊີ້ນຳ, ໜູນຊ່ວຍບັນດາທ້ອງຖິ່ນເພື່ອຮັບປະກັນການແບ່ງຂັ້ນຄຸ້ມຄອງ ແລະ ມອບອຳນາດໃນພາກປະຕິບັດ.
ໂດຍສະເພາະ, ທ່ານລັດຖະມົນຕີກະຊວງພາຍໃນຍັງໄດ້ເນັ້ນໜັກເຖິງຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການໃນການຮ່ຳຮຽນ ແລະ ຍົກສູງຄວາມສາມາດຂອງພະນັກງານແຕ່ລະຄົນ.
ທ່ານລັດຖະມົນຕີຊີ້ແຈ້ງວ່າ: “ກະຊວງພາຍໃນໄດ້ຈັດຕັ້ງການຝຶກອົບຮົມຫຼາຍຄັ້ງ, ພ້ອມກັນນັ້ນ, ບັນດາທ້ອງຖິ່ນ ແລະ ບຸກຄົນຕ້ອງມີຄວາມຕັ້ງໜ້າ ແລະ ສຶກສາດ້ວຍຕົນເອງ”.
ທ່ານລັດຖະມົນຕີ Pham Thi Thanh Tra ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ໃນໄລຍະຈະມາເຖິງ, ວຽກງານຕີລາຄາ, ກວດກາພະນັກງານຈະໄດ້ຮັບການຜັນຂະຫຍາຍຢ່າງເຂັ້ມງວດໂດຍອີງໃສ່ບັນດາເຄື່ອງມື, ມາດຖານສະເພາະ, ຕິດພັນກັບປະສິດທິຜົນວຽກງານ. ສິ່ງດັ່ງກ່າວຮຽກຮ້ອງໃຫ້ຄະນະກຳມະການແຕ່ລະຄົນຕ້ອງມານະພະຍາຍາມຕື່ມອີກເພື່ອຕອບສະໜອງຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການຂອງວຽກງານໃນສະພາບການໃໝ່.
ປະຈຸບັນ, ກະຊວງພາຍໃນພວມສຸມໃສ່ສ້າງ ແລະ ສຳເລັດລັດຖະດຳລັດສະບັບໃໝ່ເກືອບ 10 ສະບັບ ເພື່ອຍື່ນສະເໜີຕໍ່ຄະນະປະຈຳພັກລັດຖະບານ ແລະ ກົມການເມືອງ ເພື່ອເປັນພື້ນຖານເພື່ອສືບຕໍ່ປະຕິບັດຕົວແບບສອງຂັ້ນທ້ອງຖິ່ນຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ, ພ້ອມທັງຜ່ານຜ່າຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ ແລະ ສິ່ງກີດຂວາງໃນການຈັດຕັ້ງ, ພະນັກງານ ແລະ ການເຄື່ອນໄຫວຂອງທ້ອງຖິ່ນ.
ທ່ານລັດຖະມົນຕີເນັ້ນຫນັກວ່າ: "ຜົນໄດ້ຮັບເບື້ອງຕົ້ນທີ່ບັນລຸໄດ້ໃນການດໍາເນີນງານຂອງສອງຂັ້ນທ້ອງຖິ່ນໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງຄວາມພະຍາຍາມອັນໃຫຍ່ຫຼວງຂອງລະບົບທັງຫມົດ. ພວກເຮົາບໍ່ສາມາດມີຄວາມສົມບູນແບບໄດ້ໃນເວລາທີ່ຮູບແບບໃຫມ່.
ທີ່ມາ: https://baolaocai.vn/bo-truong-pham-thi-thanh-tra-noi-ve-viec-xac-dinh-bien-che-post880355.html
(0)