ເນື່ອງໃນໂອກາດສະເຫຼີມສະຫຼອງ 80 ປີແຫ່ງວັນຊາດຫວຽດນາມ (2 ກັນຍາ 1945 – 2 ກັນຍາ 2025), ວາລະສານທຸລະກິດຫວຽດນາມ ໄດ້ໃຫ້ສຳພາດກັບ ອາຈານ ເລແອງຢຸງ - ຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ສະຖາບັນຄົ້ນຄວ້າການລົງທຶນສາກົນ (ISC), ຮອງຫົວໜ້າກົມຮ່ວມມືສາກົນ, ສະມາຄົມການເງິນສວນອຸດສາຫະກຳຫວຽດນາມ (VIPFA) ກ່ຽວກັບບົດບາດການຫັນປ່ຽນປະຫວັດສາດ, ດິຈິຕອລຂອງຫວຽດນາມ ໂດຍສະເພາະຢ່າງຕັ້ງໜ້າ. ໃນການຈັດຕັ້ງໃຫ້ຫວຽດນາມເປັນສູນກາງດິຈິຕອນຂອງພາກພື້ນ.
ເຈົ້າໜ້າທີ່ທົ່ວປະເທດຄອຍຖ້າວັນຊາດທີ 2 ກັນຍາຄົບຮອບ 80 ປີ. ຕາມທັດສະນະຂອງທີ່ປຶກສາການລົງທຶນ FDI, ເມື່ອເບິ່ງຄືນໃນໄລຍະຜ່ານມາ, ທ່ານເຫັນວ່າອັນໃດແມ່ນຈຸດພົ້ນເດັ່ນທີ່ສຸດໃນການດຶງດູດການລົງທຶນຈາກຕ່າງປະເທດເຂົ້າຫວຽດນາມ?
ທ່ານ ເລແອງຢຸງ: ພາຍຫຼັງເກືອບ 2 ທົດສະວັດຂອງການຮ່ວມມືກັບບັນດານັກລົງທຶນຕ່າງປະເທດ, ຂ້າພະເຈົ້າບໍ່ເຄີຍເຫັນໄດ້ບັນດາຂອບນະໂຍບາຍທີ່ເປັນພື້ນຖານ ແລະ ຮອບດ້ານຄື “ສີ່ເສົາຄ້ຳ” ທີ່ທ່ານເລຂາທິການໃຫຍ່ To Lam ເນັ້ນໜັກເມື່ອບໍ່ດົນມານີ້.
“ 4 ເສົາຄ້ຳ ” ນີ້ລວມມີ 4 ມະຕິສຳຄັນຄື: ມະຕິ 57 ວ່າດ້ວຍການບຸກທະລຸວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີ ແລະ ການຫັນເປັນດີຈີຕອນ, ມະຕິເລກທີ 59 ກ່ຽວກັບການເຊື່ອມຈອດກັບສາກົນ, ມະຕິເລກທີ 66 ວ່າດ້ວຍການປະດິດສ້າງການບັງຄັບໃຊ້ກົດໝາຍ ແລະ ມະຕິເລກທີ 68 ວ່າດ້ວຍການພັດທະນາ ເສດຖະກິດ ເອກະຊົນ. ນີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ແມ່ນເອກະສານທາງດ້ານກົດໝາຍເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງແມ່ນເສັ້ນທາງສະເພາະເພື່ອໃຫ້ຫວຽດນາມ “ເອົາໃຈໃສ່” ໃນຍຸກໃໝ່.
ໃນໄລຍະ 20 ປີແຫ່ງການເຮັດວຽກຂອງຂ້າພະເຈົ້າ, ນັບແຕ່ຊຸມມື້ຕົ້ນຂອງຫວຽດນາມ ເຂົ້າເປັນສະມາຊິກ WTO, ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ເຫັນການເຄື່ອນໄຫວຂອງ FDI ຫຼາຍຢ່າງ. ແຕ່ບໍ່ເຄີຍມີໄລຍະທີ່ຫວຽດນາມມີຂອບຍຸດທະສາດທີ່ຈະແຈ້ງ ແລະ ທະເຍີທະຍານຄືປະຈຸບັນ. ນີ້ແມ່ນການປະຕິວັດສະຖາບັນ, ຜ່ານນັ້ນໄດ້ຜັນຂະຫຍາຍແຜນທີ່ດຶງດູດ FDI ຢູ່ຫວຽດນາມ ໃນໄລຍະ 2025-2030.
ມະຕິເລກທີ 57 ໄດ້ວາງເປົ້າໝາຍທີ່ທະເຍີທະຍານທີ່ສຸດວ່າຮອດປີ 2045 ເສດຖະກິດດີຈີຕອນຈະກວມເອົາຢ່າງໜ້ອຍ 50% ຂອງ GDP. ນີ້ຫມາຍຄວາມວ່າແນວໃດສໍາລັບນັກລົງທຶນ, ທ່ານ?
ທ່ານ ເລແອງຢຸງ: ໃນປະສົບການທີ່ປຶກສາຂອງຂ້າພະເຈົ້າ, ຂ້າພະເຈົ້າເຫັນວ່າ, ບັນດາວິສາຫະກິດທີ່ເຄີຍມາຫວຽດນາມ ພຽງແຕ່ຊອກຫາແຮງງານລາຄາຖືກ ປະຈຸບັນພວມຊອກຫາຄູ່ຮ່ວມມືເຕັກໂນໂລຊີສະຫຼາດ. ດ້ວຍທ່າອ່ຽງຂອງການພັດທະນາແບບຍືນຍົງ ແລະ ມາດຕະຖານທີ່ເຄັ່ງຄັດ, ບໍລິສັດເຫຼົ່ານີ້ເອງຍັງຕ້ອງຫັນຈາກການຜະລິດທີ່ອີງໃສ່ແຮງງານເປັນການຜະລິດທີ່ສະຫຼາດ.
ການຮ່ວມມືກັບບັນດາວິສາຫະກິດເຕັກໂນໂລຊີທ້ອງຖິ່ນໄດ້ກາຍເປັນບຸລິມະສິດອັນດັບໜຶ່ງເພື່ອແນໃສ່ເພີ່ມທະວີການລົງທຶນ ແລະ ອຳນວຍຄວາມສະດວກໃຫ້ແກ່ການສົ່ງອອກຜະລິດຕະພັນເຄື່ອງໝາຍຂອງຫວຽດນາມ ໄປຍັງຕະຫຼາດທີ່ມີຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການທີ່ສຸດ. ບໍ່ດົນມານີ້, ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ແນະນໍາບໍລິສັດເຕັກໂນໂລຢີຂອງເກົາຫຼີທີ່ຕ້ອງການລົງທຶນໃນສູນຂໍ້ມູນ. ໃນເບື້ອງຕົ້ນ, ພວກເຂົາເຈົ້າພຽງແຕ່ເປັນຫ່ວງກ່ຽວກັບຄ່າໄຟຟ້າແລະຄ່າທີ່ດິນ. ແຕ່ເມື່ອຂ້າພະເຈົ້າສະເໜີແຜນຮ່າງ Digital Hub 2030 ຂອງຫວຽດນາມ, ເຂົາເຈົ້າໄດ້ຕັດສິນໃຈເພີ່ມຂອບເຂດການລົງທຶນຈາກ 500 ລ້ານ USD ຂຶ້ນເປັນ 1,2 ຕື້ USD ເພື່ອກໍ່ສ້າງສູນຂໍ້ມູນ Hyperscale.
ນອກຈາກການຫັນເປັນດິຈິຕອນ, FDI ສີຂຽວຍັງແມ່ນທ່າອ່ຽງທີ່ເຂັ້ມແຂງ. ເຈົ້າສາມາດແບ່ງປັນເພີ່ມເຕີມກ່ຽວກັບເລື່ອງນີ້ໄດ້ບໍ?
ທ່ານ ເລແອງຢຸງ: ແມ່ນແລ້ວ. ຫນຶ່ງໃນການປ່ຽນແປງທີ່ສໍາຄັນທີ່ສຸດທີ່ຂ້າພະເຈົ້າສັງເກດເຫັນແມ່ນການປ່ຽນແປງທີ່ເຂັ້ມແຂງໄປສູ່ FDI ສີຂຽວ. ບັນດານັກລົງທຶນເອີລົບ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນຈາກ ແດນມາກ ແລະ ເຢຍລະມັນ ພວມຮີບຮ້ອນລົງທຶນເຂົ້າໃນພະລັງງານທົດແທນຢູ່ ຫວຽດນາມ. CIP (Copenhagen Infrastructure Partners) ວາງແຜນທີ່ຈະລົງທຶນ 10 ຕື້ໂດລາເຂົ້າໃນໂຄງການພະລັງງານທົດແທນຢູ່ຫວຽດນາມ ໃນປີ 2030, ໂດຍເລີ່ມຈາກໂຄງການພະລັງງານລົມນອກຝັ່ງທະເລ 3,5 GW La Gan ຢູ່ ແຂວງ Binh Thuan . ນີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນຕົວເລກທີ່ໜ້າປະທັບໃຈເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງສະແດງໃຫ້ເຫັນຄວາມໝັ້ນໃຈຂອງນັກລົງທຶນຕໍ່ຄຳໝັ້ນສັນຍາ Net Zero 2050 ຂອງ ຫວຽດນາມ.
ດ້ວຍມະຕິ 68 ກ່ຽວກັບການພັດທະນາເສດຖະກິດເອກະຊົນ, ເປັນຫຍັງເຈົ້າຈຶ່ງເອີ້ນອັນນີ້ວ່າ “ຕົວປ່ຽນເກມ”?
ທ່ານ ເລແອງຢຸງ: ມະຕິ 68/NQ-TW ໃນປີ 2025 ແມ່ນເອກະສານຍຸດທະສາດທີ່ແທດຈິງທີ່ສຸດນັບແຕ່ໄລຍະປ່ຽນໃໝ່ປີ 1986. ເປັນຄັ້ງທຳອິດ, ເສດຖະກິດເອກະຊົນໄດ້ຮັບການຕີລາຄາວ່າແມ່ນ “ກຳລັງຂັບເຄື່ອນທີ່ສຳຄັນທີ່ສຸດ” ຂອງພື້ນຖານເສດຖະກິດ, ດ້ວຍເປົ້າໝາຍບັນລຸ 2 ລ້ານວິສາຫະກິດໃນປີ 2030 ແລະ 3 ລ້ານວິສາຫະກິດໃນປີ 2045.
ນີ້ເຮັດໃຫ້ຄວາມຮູ້ສຶກຫຼາຍ. ນັກລົງທຶນຕ່າງປະເທດບໍ່ພຽງແຕ່ຊອກຫາການຜ່ອນຜັນພາສີຫຼືແຮງງານລາຄາຖືກ. ພວກເຂົາຕ້ອງການລະບົບນິເວດທຸລະກິດແບບເຄື່ອນໄຫວ, ຕະຫຼາດພາຍໃນທີ່ເຂັ້ມແຂງ, ແລະລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງທີ່ຫຼາກຫຼາຍ. ນີ້ແມ່ນສິ່ງທີ່ຊ່ວຍໃຫ້ເຂົາເຈົ້າມີຄວາມຫຼາກຫຼາຍຂອງການຜະລິດແລະຫຼີກເວັ້ນການສຸມໃສ່ການຄວາມສ່ຽງໃນຕະຫຼາດດຽວ, ດັ່ງທີ່ເຂົາເຈົ້າໄດ້ເຮັດກັບຈີນ.
ຕົວຢ່າງໃນຕົວຈິງແມ່ນບໍລິສັດຮ່ວມທຶນ ເຢຍລະມັນ - ສ.ເກົາຫຼີ ຊ່ຽວຊານດ້ານຜະລິດຊິ້ນສ່ວນເຕັກໂນໂລຢີສູງສຳລັບລົດຍົນ ທີ່ຂ້າພະເຈົ້າເຄີຍແນະນຳວ່າ ໄດ້ຕັດສິນໃຈລົງທຶນຢູ່ ຫວຽດນາມ ບໍ່ພຽງແຕ່ຍ້ອນແຮງຈູງໃຈເທົ່ານັ້ນ, ຫາກເຂົາເຈົ້າໄດ້ເຫັນທ່າແຮງຂອງຕະຫຼາດພາຍໃນ 100 ລ້ານຄົນ ແລະ ການພັດທະນາຢ່າງແຂງແຮງຂອງບັນດາວິສາຫະກິດເຕັກໂນໂລຊີຫວຽດນາມ.
ດ້ວຍບັນດາການປ່ຽນແປງໃໝ່ດັ່ງກ່າວ, ທ່ານຄາດຄະເນວ່າ ທ່າອ່ຽງ FDI ຂອງຫວຽດນາມ ຈະມີຄືແນວໃດໃນໄລຍະ 2025-2030?
ທ່ານ ເລແອງຢຸງ : ອີງຕາມການວິເຄາະຂອງ Bain & ບໍລິສັດ ແລະທ່າອ່ຽງການປ່ຽນແປງໃນປະຈຸບັນ, ຂ້າພະເຈົ້າມີການຄາດຄະເນໃນແງ່ດີ. ໄລຍະ 2025-2027 ຈະເປັນໄລຍະ “ເລັ່ງລັດ”, ດ້ວຍທຶນ FDI ຈົດທະບຽນ ອາດຈະບັນລຸເຖິງ 45 – 50 ຕື້ USD/ປີ ແລະ ທຶນຕົວຈິງປະມານ 30 – 35 ຕື້ USD, ໂດຍສຸມໃສ່ບັນດາຂົງເຂດຄື: ສູນຂໍ້ມູນໃຫຍ່, ພະລັງງານທົດແທນ, ການຜະລິດ semiconductor.
ຕໍ່ໄປ, ໄລຍະ 2028-2030 ຈະແມ່ນໄລຍະ “ບຸກທະລຸ”, ເມື່ອທຶນຈົດທະບຽນບັນລຸ 55 – 65 ຕື້ USD/ປີ ແລະ ທຶນຕົວຈິງບັນລຸ 40 – 50 ຕື້ USD, ໂດຍສຸມໃສ່ບັນດາສູນ R&D ກ່ຽວກັບ AI, ໄຮໂດເຈນສີຂຽວ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີຊີວະພາບ.
ເພື່ອຮັບຮູ້ບັນດາການຄາດຄະເນທີ່ທະເຍີທະຍານດັ່ງກ່າວ, ມີການທ້າທາຍ ແລະ ກາລະໂອກາດອັນໃດແດ່ທີ່ທ່ານຄິດວ່າ ຫວຽດນາມ ຕ້ອງເອົາໃຈໃສ່?
ທ່ານ ເລແອງຢຸງ: ສິ່ງທ້າທາຍໃຫຍ່ທີ່ສຸດແມ່ນໃນການປະຕິບັດ. ພວກເຮົາຕ້ອງການການບໍລິຫານປະເທດທີ່ມີປະສິດທິຜົນ, ໂປ່ງໃສ ແລະ ມີຄວາມຕັດສິນໃຈໃນການປະຕິບັດມະຕິ. ພື້ນຖານໂຄງລ່າງ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນພື້ນຖານໂຄງລ່າງດິຈິຕອນແລະພະລັງງານ, ຕ້ອງໄດ້ຮັບການລົງທຶນໃນຂັ້ນຕອນຫນຶ່ງ. ການຝຶກອົບຮົມຊັບພະຍາກອນມະນຸດທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງທີ່ມີຄວາມສາມາດຊໍານິຊໍານານເຕັກໂນໂລຢີໃຫມ່ແມ່ນປັດໃຈສໍາຄັນ.
ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ໂອກາດແມ່ນຫຼາຍກວ່າເກົ່າ. ທ່າທີພູມສາດຍຸດທະສາດ, ສະຖຽນລະພາບດ້ານການເມືອງ, ຕະຫຼາດພາຍໃນປະເທດທີ່ມີທ່າແຮງແມ່ນທ່າໄດ້ປຽບທີ່ບໍ່ອາດປະຕິເສດ. ສິ່ງທີ່ສໍາຄັນທີ່ສຸດ, "Quad Pillars" ໄດ້ສ້າງຄວາມເຊື່ອຫມັ້ນທາງຍຸດທະສາດສໍາລັບນັກລົງທຶນ. ຖ້າຫາກພວກເຮົາສວຍໃຊ້ກາລະໂອກາດນີ້, ຍຸກທອງຂອງ FDI ຢູ່ຫວຽດນາມ ຈະກາຍເປັນສະພາບຕົວຈິງ.
ຂອບໃຈຫຼາຍໆ!
ທີ່ມາ: https://doanhnghiepvn.vn/doanh-nghiep/dau-tu/-bo-tu-tru-cot-se-mo-ra-ky-nguyen-vang-cho-fdi-tai-viet-nam/20250826051348894
(0)