Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

“ສີ່​ເສົາ​ຄ້ຳ” ຈະ​ເປີດ​ຍຸກ​ສະ​ໄໝ​ເງິນ​ທຶນ FDI ຢູ່​ຫວຽດ​ນາມ

ທ່ານ ເລ​ແອງ​ຢຸງ, ຮອງ​ຫົວໜ້າ​ກົມ​ຮ່ວມ​ມື​ສາກົນ, ສະມາຄົມ​ການ​ເງິນ​ສວນ​ອຸດສາ​ຫະກຳ​ຫວຽດນາມ ​ແລ້ວ, ດ້ວຍ​ບັນດາ​ນະ​ໂຍບາຍ “​ເສົາ​ຄ້ຳ​ສີ່​ທິດ” ​ແລ້ວ, ຫວຽດນາມ ພວມ​ປະ​ເຊີນ​ໜ້າ​ກັບ​ໂອກາດ​ປະຫວັດສາດ​ເພື່ອ​ດຶງ​ດູດ​ແຫຼ່ງທຶນ FDI ​ທີ່​ມີ​ຄຸນ​ນະພາ​ບສູງ, ​ແມ່ນ​ຍຸກ​ທອງ​ແຫ່ງ​ການ​ລົງທຶນ​ຫຼາຍ​ສິບ​ຕື້ USD ​ເຂົ້າ​ໃນ​ເຕັກ​ໂນ​ໂລ​ຊີ​ສູງ ​ແລະ ພະລັງງານ​ຂຽວ​ໃກ້​ຈະ​ມາ​ເຖິງ...

Tạp chí Doanh NghiệpTạp chí Doanh Nghiệp02/09/2025

ເນື່ອງໃນໂອກາດສະເຫຼີມສະຫຼອງ 80 ປີແຫ່ງວັນຊາດຫວຽດນາມ (2 ກັນຍາ 1945 – 2 ກັນຍາ 2025), ວາລະສານທຸລະກິດຫວຽດນາມ ໄດ້ໃຫ້ສຳພາດກັບ ອາຈານ ເລແອງຢຸງ - ຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ສະຖາບັນຄົ້ນຄວ້າການລົງທຶນສາກົນ (ISC), ຮອງຫົວໜ້າກົມຮ່ວມມືສາກົນ, ສະມາຄົມການເງິນສວນອຸດສາຫະກຳຫວຽດນາມ (VIPFA) ກ່ຽວກັບບົດບາດການຫັນປ່ຽນປະຫວັດສາດ, ດິຈິຕອລຂອງຫວຽດນາມ ໂດຍສະເພາະຢ່າງຕັ້ງໜ້າ. ​ໃນ​ການຈັດ​ຕັ້ງ​ໃຫ້​ຫວຽດນາມ​ເປັນ​ສູນ​ກາງ​ດິ​ຈິ​ຕອນ​ຂອງ​ພາກ​ພື້ນ.

​ເຈົ້າ​ໜ້າ​ທີ່​ທົ່ວ​ປະ​ເທດ​ຄອຍ​ຖ້າ​ວັນ​ຊາດ​ທີ 2 ກັນຍາ​ຄົບຮອບ 80 ປີ. ຕາມ​ທັດສະນະ​ຂອງ​ທີ່​ປຶກສາ​ການ​ລົງທຶນ FDI, ​ເມື່ອ​ເບິ່ງ​ຄືນ​ໃນ​ໄລຍະ​ຜ່ານ​ມາ, ທ່ານ​ເຫັນ​ວ່າ​ອັນ​ໃດ​ແມ່ນ​ຈຸດ​ພົ້ນ​ເດັ່ນ​ທີ່​ສຸດ​ໃນ​ການ​ດຶງ​ດູດ​ການ​ລົງທຶນ​ຈາກ​ຕ່າງປະ​ເທດ​ເຂົ້າ​ຫວຽດນາມ?

ທ່ານ ເລ​ແອງ​ຢຸງ: ພາຍຫຼັງ​ເກືອບ 2 ທົດ​ສະ​ວັດ​ຂອງ​ການ​ຮ່ວມ​ມື​ກັບ​ບັນດາ​ນັກ​ລົງທຶນ​ຕ່າງປະ​ເທດ, ຂ້າພະ​ເຈົ້າ​ບໍ່​ເຄີຍ​ເຫັນ​ໄດ້​ບັນດາ​ຂອບ​ນະ​ໂຍບາຍ​ທີ່​ເປັນ​ພື້ນຖານ ​ແລະ ຮອບດ້ານ​ຄື “ສີ່​ເສົາ​ຄ້ຳ” ທີ່​ທ່ານ​ເລຂາທິການ​ໃຫຍ່ To Lam ​ເນັ້ນ​ໜັກ​ເມື່ອ​ບໍ່​ດົນ​ມາ​ນີ້.

“ 4 ເສົາຄ້ຳ ” ນີ້ລວມມີ 4 ມະຕິສຳຄັນຄື: ມະຕິ 57 ວ່າດ້ວຍການບຸກທະລຸວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີ ແລະ ການຫັນເປັນດີຈີຕອນ, ມະຕິເລກທີ 59 ກ່ຽວກັບການເຊື່ອມຈອດກັບສາກົນ, ມະຕິເລກທີ 66 ວ່າດ້ວຍການປະດິດສ້າງການບັງຄັບໃຊ້ກົດໝາຍ ແລະ ມະຕິເລກທີ 68 ວ່າດ້ວຍການພັດທະນາ ເສດຖະກິດ ເອກະຊົນ. ນີ້​ບໍ່​ພຽງ​ແຕ່​ແມ່ນ​ເອກະສານ​ທາງ​ດ້ານ​ກົດໝາຍ​ເທົ່າ​ນັ້ນ, ຫາກ​ຍັງ​ແມ່ນ​ເສັ້ນທາງ​ສະ​ເພາະ​ເພື່ອ​ໃຫ້​ຫວຽດນາມ “​ເອົາ​ໃຈ​ໃສ່” ​ໃນ​ຍຸກ​ໃໝ່.

​ໃນ​ໄລຍະ 20 ປີ​ແຫ່ງ​ການ​ເຮັດ​ວຽກ​ຂອງ​ຂ້າພະ​ເຈົ້າ, ນັບ​ແຕ່​ຊຸມ​ມື້​ຕົ້ນ​ຂອງ​ຫວຽດນາມ ​ເຂົ້າ​ເປັນ​ສະມາຊິກ WTO, ຂ້າພະ​ເຈົ້າ​ໄດ້​ເຫັນ​ການ​ເຄື່ອນ​ໄຫວ​ຂອງ​ການ​ເຄື່ອນ​ໄຫວ​ຂອງ​ທຶນ FDI ຫຼາຍ​ຢ່າງ. ​ແຕ່​ບໍ່​ເຄີຍ​ມີ​ໄລຍະ​ທີ່​ຫວຽດນາມ​ມີ​ຂອບ​ຍຸດ​ທະ​ສາດ​ທີ່​ຈະ​ແຈ້ງ ​ແລະ ທະ​ເຍີທະຍານ​ຄື​ປະຈຸ​ບັນ. ນີ້​ແມ່ນ​ວິວັດ​ການ​ດ້ານ​ສະ​ຖາ​ບັນ, ຈະ​ຜັນ​ຂະ​ຫຍາຍ​ແຜນ​ທີ່​ດຶງ​ດູດ FDI ຢູ່​ຫວຽດ​ນາມ ໃນ​ໄລ​ຍະ 2025-2030.


ສາດສະດາຈານ Le Anh Dung, ຫົວໜ້າ​ສະ​ຖາ​ບັນ​ຄົ້ນຄວ້າ​ການ​ລົງທຶນ​ສາກົນ (ISC), ຮອງ​ຫົວໜ້າ​ກົມ​ຮ່ວມ​ມື​ສາກົນ, ສະມາຄົມ​ການ​ເງິນ​ສວນ​ອຸດສາຫະກຳ ຫວຽດນາມ (VIPFA).

ມະຕິ​ເລກທີ 57 ​ໄດ້​ວາງ​ເປົ້າໝາຍ​ທີ່​ທະ​ເຍີທະ​ຍານ​ທີ່​ສຸດ​ວ່າ​ຮອດ​ປີ 2045 ​ເສດຖະກິດ​ດີ​ຈີ​ຕອນ​ຈະ​ກວມ​ເອົາ​ຢ່າງ​ໜ້ອຍ 50% ຂອງ GDP. ນີ້ຫມາຍຄວາມວ່າແນວໃດສໍາລັບນັກລົງທຶນ, ທ່ານ?

ທ່ານ ເລ​ແອງ​ຢຸງ: ​ໃນ​ປະສົບ​ການ​ທີ່​ປຶກສາ​ຂອງ​ຂ້າພະ​ເຈົ້າ, ຂ້າພະ​ເຈົ້າ​ເຫັນ​ວ່າ, ບັນດາ​ວິ​ສາ​ຫະກິດ​ທີ່​ເຄີຍ​ມາ​ຫວຽດນາມ ພຽງ​ແຕ່​ຊອກ​ຫາ​ແຮງ​ງານ​ລາຄາຖືກ ປະຈຸ​ບັນ​ພວມ​ຊອກ​ຫາ​ຄູ່​ຮ່ວມ​ມື​ເຕັກ​ໂນ​ໂລ​ຊີ​ສະຫຼາດ. ດ້ວຍ​ທ່າ​ອ່ຽງ​ຂອງ​ການ​ພັດທະນາ​ແບບ​ຍືນ​ຍົງ ​ແລະ ມາດຕະຖານ​ທີ່​ເຄັ່ງ​ຄັດ, ບໍລິສັດ​ເຫຼົ່າ​ນີ້​ເອງ​ຍັງ​ຕ້ອງ​ຫັນ​ຈາກ​ການ​ຜະລິດ​ທີ່​ອີງ​ໃສ່​ແຮງ​ງານ​ເປັນ​ການ​ຜະລິດ​ທີ່​ສະຫຼາດ.

ການ​ຮ່ວມ​ມື​ກັບ​ບັນດາ​ວິ​ສາ​ຫະກິດ​ເຕັກ​ໂນ​ໂລ​ຊີ​ທ້ອງ​ຖິ່ນ​ໄດ້​ກາຍ​ເປັນ​ບຸລິມະສິດ​ອັນ​ດັບ​ໜຶ່ງ​ເພື່ອ​ແນ​ໃສ່​ເພີ່ມ​ທະວີ​ການ​ລົງທຶນ ​ແລະ ອຳນວຍ​ຄວາມ​ສະດວກ​ໃຫ້​ແກ່​ການ​ສົ່ງ​ອອກ​ຜະລິດ​ຕະພັນ​ເຄື່ອງ​ໝາຍ​ຂອງ​ຫວຽດນາມ ​ໄປ​ສູ່​ຕະຫຼາດ​ທີ່​ມີ​ຄວາມ​ຕ້ອງການ​ທີ່​ສຸດ. ບໍ່ດົນມານີ້, ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ແນະນໍາກຸ່ມເຕັກໂນໂລຢີເກົາຫຼີທີ່ຕ້ອງການລົງທຶນໃນສູນຂໍ້ມູນ. ໃນເບື້ອງຕົ້ນ, ພວກເຂົາເຈົ້າພຽງແຕ່ເປັນຫ່ວງກ່ຽວກັບຄ່າໄຟຟ້າແລະຄ່າທີ່ດິນ. ​ແຕ່​ເມື່ອ​ຂ້າພະ​ເຈົ້າ​ສະ​ເໜີ​ແຜນ​ຮ່າງ Digital Hub 2030 ຂອງ​ຫວຽດນາມ, ​ເຂົາ​ເຈົ້າ​ໄດ້​ຕັດສິນ​ໃຈ​ເພີ່ມ​ຂອບ​ເຂດ​ການ​ລົງທຶນ​ຈາກ 500 ລ້ານ USD ຂຶ້ນ​ເປັນ 1,2 ຕື້ USD ​ເພື່ອ​ກໍ່ສ້າງ​ສູນ​ຂໍ້​ມູນ Hyperscale.

ນອກ​ຈາກ​ການ​ຫັນ​ເປັນ​ດິ​ຈິ​ຕອນ, FDI ສີ​ຂຽວ​ຍັງ​ແມ່ນ​ທ່າ​ອ່ຽງ​ທີ່​ເຂັ້ມ​ແຂງ. ເຈົ້າສາມາດແບ່ງປັນເພີ່ມເຕີມກ່ຽວກັບເລື່ອງນີ້ໄດ້ບໍ?

ທ່ານ ເລ​ແອງ​ຢຸງ: ແມ່ນ​ແລ້ວ. ຫນຶ່ງໃນການປ່ຽນແປງທີ່ສໍາຄັນທີ່ສຸດທີ່ຂ້າພະເຈົ້າສັງເກດເຫັນແມ່ນການປ່ຽນແປງທີ່ເຂັ້ມແຂງໄປສູ່ FDI ສີຂຽວ. ບັນດາ​ນັກ​ລົງທຶນ​ເອີ​ລົບ, ​ໂດຍ​ສະ​ເພາະ​ແມ່ນ​ຈາກ ​ແດນ​ມາກ ​ແລະ ​ເຢຍລະ​ມັນ ພວມ​ຮີບ​ຮ້ອນ​ລົງທຶນ​ເຂົ້າ​ໃນ​ພະລັງງານ​ທົດ​ແທນ​ຢູ່ ຫວຽດນາມ. CIP (Copenhagen Infrastructure Partners) ວາງແຜນລົງທຶນ 10 ຕື້ USD ເຂົ້າໃນໂຄງການພະລັງງານທົດແທນຢູ່ ຫວຽດນາມ ຮອດປີ 2030, ໂດຍເລີ່ມຈາກໂຄງການພະລັງງານລົມນອກຝັ່ງທະເລ 3.5 GW La Gan ຢູ່ ແຂວງ Binh Thuan . ນີ້​ບໍ່​ພຽງ​ແຕ່​ເປັນ​ຕົວ​ເລກ​ທີ່​ໜ້າ​ປະ​ທັບ​ໃຈ​ເທົ່າ​ນັ້ນ, ຫາກ​ຍັງ​ສະ​ແດງ​ໃຫ້​ເຫັນ​ຄວາມ​ໝັ້ນ​ໃຈ​ຂອງ​ນັກ​ລົງທຶນ​ຕໍ່​ຄຳ​ໝັ້ນ​ສັນຍາ Net Zero 2050 ຂອງ ຫວຽດນາມ.


ໝວດ​ມະຕິ​ຍຸດ​ທະ​ສາດ​ຄາດ​ວ່າ​ຈະ​ຜັນ​ຂະຫຍາຍ​ແຜນ​ທີ່​ດຶງ​ດູດ FDI ຢູ່​ຫວຽດນາມ ​ໄລຍະ 2025-2030.

ດ້ວຍມະຕິ 68 ກ່ຽວກັບການພັດທະນາເສດຖະກິດເອກະຊົນ, ເປັນຫຍັງເຈົ້າຈຶ່ງເອີ້ນອັນນີ້ວ່າ “ຕົວປ່ຽນເກມ”?

ທ່ານ ເລ​ແອງ​ຢຸງ: ມະຕິ​ເລກທີ 68/NQ-TW 2025 ​ແມ່ນ​ເອກະສານ​ຍຸດ​ທະ​ສາດ​ທີ່​ແທດ​ຈິງ​ທີ່​ສຸດ​ນັບ​ແຕ່​ໄລຍະ​ສ້ອມ​ແປງ​ປີ 1986. ​ເປັນ​ຄັ້ງ​ທຳ​ອິດ, ​ເສດຖະກິດ​ເອກະ​ຊົນ​ໄດ້​ຮັບ​ການ​ຕີ​ລາຄາ​ວ່າ​ແມ່ນ “ກຳລັງ​ຂັບ​ເຄື່ອນ​ທີ່​ສຳຄັນ​ທີ່​ສຸດ” ຂອງ​ພື້ນຖານ​ເສດຖະກິດ, ດ້ວຍ​ເປົ້າ​ໝາຍ​ບັນລຸ 2 ລ້ານ​ວິ​ສາ​ຫະກິດ​ໃນ​ປີ 2030 ​ແລະ 3 ລ້ານ​ວິ​ສາ​ຫະກິດ​ໃນ​ປີ 2045.

ນີ້ເຮັດໃຫ້ຄວາມຮູ້ສຶກຫຼາຍ. ນັກລົງທຶນຕ່າງປະເທດບໍ່ພຽງແຕ່ຊອກຫາແຮງຈູງໃຈດ້ານພາສີຫຼືແຮງງານລາຄາຖືກ. ພວກເຂົາຕ້ອງການລະບົບນິເວດທຸລະກິດແບບເຄື່ອນໄຫວ, ຕະຫຼາດພາຍໃນທີ່ເຂັ້ມແຂງແລະລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງທີ່ຫຼາກຫຼາຍ. ນີ້​ແມ່ນ​ສິ່ງ​ທີ່​ຊ່ວຍ​ໃຫ້​ເຂົາ​ເຈົ້າ​ມີ​ຄວາມ​ຫຼາກ​ຫຼາຍ​ຂອງ​ການ​ຜະ​ລິດ​ແລະ​ຫຼີກ​ເວັ້ນ​ການ​ສຸມ​ໃສ່​ການ​ຄວາມ​ສ່ຽງ​ໃນ​ຕະ​ຫຼາດ​ດຽວ​, ດັ່ງ​ທີ່​ເຂົາ​ເຈົ້າ​ໄດ້​ເຮັດ​ກັບ​ຈີນ​.

ຕົວ​ຢ່າງ​ໃນ​ຕົວ​ຈິງ​ແມ່ນ​ບໍລິສັດ​ຮ່ວມ​ທຶນ ​ເຢຍລະ​ມັນ - ສ.​ເກົາຫຼີ ຊ່ຽວຊານ​ດ້ານ​ຜະລິດ​ຊິ້ນ​ສ່ວນ​ເຕັກ​ໂນ​ໂລ​ຢີສູງ​ສຳລັບ​ລົດ​ຍົນ ທີ່​ຂ້າພະ​ເຈົ້າ​ເຄີຍ​ແນະນຳ​ວ່າ ​ໄດ້​ຕັດສິນ​ໃຈ​ລົງທຶນ​ຢູ່ ຫວຽດນາມ ບໍ່​ພຽງ​ແຕ່​ຍ້ອນ​ແຮງ​ຈູງ​ໃຈ​ເທົ່າ​ນັ້ນ, ຫາກ​ເຂົາ​ເຈົ້າ​ໄດ້​ເຫັນ​ທ່າ​ແຮງ​ຂອງ​ຕະຫຼາດ​ພາຍ​ໃນ 100 ລ້ານ​ຄົນ ​ແລະ ການ​ພັດທະນາ​ຢ່າງ​ແຂງ​ແຮງ​ຂອງ​ບັນດາ​ວິ​ສາ​ຫະກິດ​ເຕັກ​ໂນ​ໂລ​ຊີ​ຫວຽດນາມ.

ດ້ວຍ​ບັນດາ​ການ​ປ່ຽນ​ແປງ​ໃໝ່​ດັ່ງກ່າວ, ທ່ານ​ຄາດ​ຄະ​ເນ​ວ່າ ຈະ​ແມ່ນ​ທ່າ​ອ່ຽງ FDI ຂອງ​ຫວຽດນາມ ​ໃນ​ໄລຍະ 2025-2030 ​ແມ່ນ​ຫຍັງ?

ທ່ານ ເລ​ແອງ​ຢຸງ : ອີງ​ຕາມ​ການ​ວິ​ເຄາະ​ຂອງ Bain & ບໍ​ລິ​ສັດ ແລະ ທ່າ​ອ່ຽງ​ການ​ປ່ຽນ​ແປງ​ໃນ​ປະ​ຈຸ​ບັນ, ຂ້າ​ພະ​ເຈົ້າ​ມີ​ການ​ຄາດ​ຄະ​ເນ​ໃນ​ແງ່​ດີ. ໄລຍະ 2025-2027 ຈະເປັນໄລຍະ “ເລັ່ງລັດກ້າວເຂົ້າສູ່ລວງເລິກ” ດ້ວຍຍອດຈຳນວນທຶນ FDI ຈົດທະບຽນບັນລຸ 45 – 50 ຕື້ USD/ປີ ແລະ ແຫຼ່ງທຶນຕົວຈິງປະມານ 30 – 35 ຕື້ USD, ສຸມໃສ່ເຂົ້າບັນດາຂົງເຂດຄື: ສູນຂໍ້ມູນໃຫຍ່, ພະລັງງານທົດແທນ, ການຜະລິດ semiconductor.

ຕໍ່ໄປ, ໄລຍະ 2028-2030 ຈະແມ່ນໄລຍະ “ບຸກທະລຸ”, ເມື່ອທຶນຈົດທະບຽນບັນລຸ 55 – 65 ຕື້ USD/ປີ ແລະ ທຶນຕົວຈິງບັນລຸ 40 – 50 ຕື້ USD, ໂດຍສຸມໃສ່ບັນດາສູນ R&D ກ່ຽວກັບ AI, ໄຮໂດເຈນສີຂຽວ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີຊີວະພາບ.

ເພື່ອ​ຮັບ​ຮູ້​ບັນ​ດາ​ການ​ຄາດ​ຄະ​ເນ​ທີ່​ທະ​ເຍີ​ທະ​ຍານ​ດັ່ງ​ກ່າວ, ມີ​ການ​ທ້າ​ທາຍ ແລະ ກາ​ລະ​ໂອ​ກາດ​ອັນ​ໃດ​ແດ່​ທີ່​ທ່ານ​ຄິດ​ວ່າ ຫວຽດ​ນາມ ຕ້ອງ​ເອົາ​ໃຈ​ໃສ່?

ທ່ານ ເລ​ແອງ​ຢຸງ: ສິ່ງ​ທ້າ​ທາຍ​ໃຫຍ່​ທີ່​ສຸດ​ແມ່ນ​ໃນ​ການ​ປະຕິບັດ. ພວກ​ເຮົາ​ຕ້ອງການ​ກົນ​ໄກ​ບໍລິຫານ​ລັດ​ທີ່​ມີ​ປະສິດທິ​ຜົນ, ​ໂປ່​ງ​ໃສ ​ແລະ ​ເດັດດ່ຽວ​ໜຽວ​ແໜ້ນ​ໃນ​ການ​ປະຕິບັດ​ມະຕິ. ພື້ນຖານໂຄງລ່າງ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນພື້ນຖານໂຄງລ່າງດິຈິຕອນແລະພະລັງງານ, ຕ້ອງໄດ້ຮັບການລົງທຶນໃນຂັ້ນຕອນຫນຶ່ງ. ການຝຶກອົບຮົມຊັບພະຍາກອນມະນຸດທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງທີ່ມີຄວາມສາມາດຊໍານິຊໍານານເຕັກໂນໂລຢີໃຫມ່ແມ່ນປັດໃຈສໍາຄັນ.

ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ໂອກາດແມ່ນຫຼາຍກວ່າເກົ່າ. ທ່າ​ທີ​ພູມ​ສາດ​ທາງ​ຍຸດ​ທະ​ສາດ, ສະຖຽນ​ລະ​ພາບ​ດ້ານ​ການ​ເມືອງ, ຕະຫຼາດ​ພາຍ​ໃນ​ປະ​ເທດ​ທີ່​ມີ​ທ່າ​ແຮງ​ແມ່ນ​ທ່າ​ໄດ້​ປຽບ​ທີ່​ບໍ່​ອາດ​ປະຕິ​ເສດ. ສິ່ງທີ່ສໍາຄັນທີ່ສຸດ, "Quad Pillars" ໄດ້ສ້າງຄວາມເຊື່ອຫມັ້ນທາງຍຸດທະສາດສໍາລັບນັກລົງທຶນ. ຖ້າ​ພວກ​ເຮົາ​ສວຍ​ໃຊ້​ກາ​ລະ​ໂອ​ກາດນີ້, ຍຸກ​ທອງ​ຂອງ FDI ຢູ່​ຫວຽດ​ນາມ ຈະ​ກາຍ​ເປັນ​ສະ​ພາບ​ຕົວ​ຈິງ.

ຂອບໃຈຫຼາຍໆ!

Nguyet Minh (ສະແດງ)

ທີ່ມາ: https://doanhnghiepvn.vn/doanh-nghiep/dau-tu/-bo-tu-tru-cot-se-mo-ra-ky-nguyen-vang-cho-fdi-tai-viet-nam/20250826051348894


(0)

No data
No data

ໜຸ່ມ​ສາວ​ໄປ​ເຂດ​ຕາ​ເວັນ​ຕົກ​ສຽງ​ເໜືອ​ເພື່ອ​ເຊັກ​ອິນ​ໃນ​ລະດູ​ການ​ເຂົ້າ​ທີ່​ງາມ​ທີ່​ສຸດ​ຂອງ​ປີ
​ໃນ​ລະດູ​ການ 'ລ່າ' ​ເພື່ອ​ຫາ​ຫຍ້າ​ຢູ່​ບິ່ງ​ລຽວ
ຢູ່​ກາງ​ປ່າ​ຊາຍ​ເລນ Can Gio
ຊາວ​ປະ​ມົງ​ກວາງ​ຫງາຍ​ໄດ້​ເງິນ​ຫຼາຍ​ລ້ານ​ດົ່ງ​ໃນ​ແຕ່​ລະ​ມື້​ຫຼັງ​ຈາກ​ຕີ​ກຸ້ງ

ມໍລະດົກ

ຮູບ

ທຸລະກິດ

Com lang Vong - ລົດຊາດຂອງລະດູໃບໄມ້ຫຼົ່ນຢູ່ຮ່າໂນ້ຍ

ເຫດການປະຈຸບັນ

ລະບົບການເມືອງ

ທ້ອງຖິ່ນ

ຜະລິດຕະພັນ